如何召開店鋪晨會_第1頁
如何召開店鋪晨會_第2頁
如何召開店鋪晨會_第3頁
如何召開店鋪晨會_第4頁
如何召開店鋪晨會_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、如何召開店鋪晨會如何召開店鋪晨會晨會晨會: 就是生意回顧,指出目標與方法,傳就是生意回顧,指出目標與方法,傳達公司信息,傳遞新產品信息以及進行人達公司信息,傳遞新產品信息以及進行人員激勵的一種機制。員激勵的一種機制。為什么要開晨會?為什么要開晨會? 晨會是運營中必不可少的環節成功的晨會成功的晨會銷售技巧分享銷售技巧分享讓員工心情讓員工心情愉悅投入一天工作愉悅投入一天工作分享新知識、分享新知識、好經驗好經驗提升凝聚力提升凝聚力最快的信息傳遞最快的信息傳遞激勵、反省激勵、反省工作中失誤、工作中失誤、解決方法解決方法提升凝聚力提升凝聚力最快的信息傳遞最快的信息傳遞激勵、反省激勵、反省工作中失誤、工作

2、中失誤、解決方法解決方法分享新知識、分享新知識、好經驗好經驗提升凝聚力提升凝聚力最快的信息傳遞最快的信息傳遞激勵、反省激勵、反省工作中失誤、工作中失誤、解決方法解決方法讓員工心情讓員工心情愉悅投入一天工作愉悅投入一天工作分享新知識、分享新知識、好經驗好經驗提升凝聚力提升凝聚力最快的信息傳遞最快的信息傳遞激勵、反省激勵、反省工作中失誤、工作中失誤、解決方法解決方法但晨會往往會出現:但晨會往往會出現:耽誤時間沒有意義解決不了問題幫不了自己如何召開晨會一、準備會議一、準備會議二、主持會議二、主持會議三、會后追蹤三、會后追蹤晨會三步曲:晨會三步曲:一、準備會會議 物料準備 數據準備二、主持會議p晨會內

3、容p晨會主持技巧1. 開場白開場白2. 生意回顧生意回顧3. 資訊分享資訊分享4. 經驗分享經驗分享5. 產品知識產品知識6. 服務跟進服務跟進7. 銷售技巧銷售技巧8. 推廣安排推廣安排9. 目標訂立與分解目標訂立與分解10.區位劃分區位劃分11.總結回顧總結回顧12.激勵結尾激勵結尾 主持晨會的步驟及內容主持晨會的步驟及內容晨會主持技巧:晨會主持技巧:互動互動總結總結游戲游戲話題話題故事故事表達表達時間時間主持技巧主持技巧p 所有同事圍成所有同事圍成一圈一圈p 主持人與在場的同事保持主持人與在場的同事保持目光接觸目光接觸p 聲音要響亮清晰,語調要聲音要響亮清晰,語調要抑揚頓挫抑揚頓挫p 說話時應有說話時應有請教請教+ +贊美贊美p 聆聽時應聆聽時應傾聽和微笑傾聽和微笑并有適度的并有適度的手勢手勢p 鼓勵同事鼓勵同事參與(多提問)參與(多提問)p 配合生意和推廣活動,配合生意和推廣活動,推出游戲推出游戲調動同事的積極性調動同事的積極性p 主持中禁忌:指責同事、發表消極言論、沒有內容主持中禁忌:指責同事、發表消極言論、沒有內容p 結束前將內容的重點結束前將內容的重點總結、重復總結、重復開開 晨晨 會會 小小 貼貼 士

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論