1、 檔案管理流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166 各業務股室向辦公室提交文件檔案歸檔計劃檔案調閱、復制使用后，應規定期限內歸檔辦公室通知本委檔案室做好接收準備檔案室管理員與各業務股室辦理檔案交、接手續檔案管理員按檔案管理規范建檔入庫并做好檔案日常保護檢查工作檔案調閱、復制使用等，需依據權限，經相關領導、業務股室負責人批準，并辦理用檔手續檔案調閱、復制使用后，應在規定期限內歸檔獎懲工作流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166獎懲工作參照公務員法制定考核獎懲辦法，經主任辦公會研究同意后，以文件形式進行傳達機關各股室按照規定的條件、程序進行民主推薦，擬定獲獎人員名單各股室推薦情況報分管

2、領導審核，后提交主任辦公會討論召開主任辦公會會議，研究確定人員名單辦公室根據主任辦公會會議研究結果確定人員，以文件形式下發通知干部任免流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166干部任免根據工作需要，各股室擬定出空缺職位組織民主推薦，初步確定擬任人選本股室負責對擬任人選進行考察召開主任辦公會會議研究討論確定人選由辦公室下發任免職通知承辦股室：辦公室監督電話：5632166人員招聘流程圖根據崗位空缺擬定招聘方案向縣人事部門申請核準發布公告 報名與資格審查 業務考試或考核研究確定擬聘人員 公示招聘結果 辦理聘用手續計劃生育管理工作流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166成立計劃生育領導小組

3、，明確職責、分工定期檢查指導，宣傳計劃生育政策法規每半年一次總結計劃生育工作開展情況發現問題，及時處理，并報計劃主管部門承辦機關文秘、會議、信息傳遞、保密工作流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166相關文秘、會議、信息傳遞、保密工作任務辦結或辦理情況需向辦公室報告或反饋；重大的需報告分管領導、主任經批準的完成工作任務方案、計劃由相關責任人（股室）進行辦理、落實辦公室對完成工作任務預案、計劃進行具體審查；重大的，需報告分管領導、主任決定對交辦的相關文秘、會議、信息傳遞、保密工作任務，相關責任人（股室）要擬出完成工作任務預案、計劃由辦公室進行統一部署，對相關文秘、會議、信息傳遞、保密工作任務

4、進行分解，責任到相關責任人（股室）根據有關文秘、會議、信息傳遞、保密工作提出任務負責行政、黨務日常事務工作流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166由辦公室進行統一部署，對相關行政、黨務日常事務的任務進行分解根據有關行政、黨務日常事務工作提出任務辦公室對交辦要日常事務的任務擬出完成工作任務預案、計劃并落實及反饋重大的需報告分管領導、主任承辦精神文明建設、愛國衛生、安全、保衛工作流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166經批準的完成工作任務方案、計劃由相關責任人（股室）進行辦理、落實辦公室對完成工作任務預案、計劃進行具體審查；重大的，需報告分管領導、主任決定對交辦的相關精神文明建設、愛國

5、衛生、安全、保衛工作任務，相關責任股室要擬出完成工作任務預案、計劃由辦公室進行統一部署，對相關精神文明建設、愛國衛生、安全、保衛工作任務進行分解，責任到相關責任股室根據有關精神文明建設、愛國衛生、安全、保衛工作提出任務相關精神文明建設、愛國衛生、安全、保衛工作任務辦結或辦理情況需向辦公室報告或反饋；重大的需報告分管領導、主任物資采購流程圖承辦股室：財務股監督電話：5632166各股室根據工作需要向辦公室提出申請數額較大支出日常辦公用品 分管領導審核分管領導審核批準 主任批準辦公室專人購買報縣政府采購中心，在縣政府采購中心通過公開招投標實施采購政府采購 股室領取、驗收財務支配權流程圖承辦股室：財

6、務股監督電話：5632166 財務股或相關股室提出開支項目分管領導審核同意 小于1萬元的由主任審批，大于1萬元的由主任辦公會研究決定 機關行政后勤管理服務之公務接待流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166通知辦公室，并填寫公務接待申請單送分管領導審批交回辦公室，安排標準及陪同人員引來賓就餐、住宿結 算機關行政后勤管理服務之車輛使用審批流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166股室申請，并填寫用車申請單股室分管領導提出意見辦公室審核、簽署意見報分管辦公室領導審批辦公室派車未批準機關后勤管理管理服務之車輛維修與保養承辦股室：辦公室監督電話：5632166駕駛員填寫車輛維修報告單 辦公室人

7、員審查到指定修車廠進行維修、保養 機關后勤管理管理服務之車輛油料管理承辦股室：辦公室監督電話：5632166駕駛員報告需要用油量 辦公室人員填寫加油卡到指定加油站進行加油 承辦園區形象策劃、政策宣傳、政策咨詢工作流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166經批準的完成工作任務方案、計劃由相關責任人（股室）進行辦理、落實辦公室對完成工作任務預案、計劃進行具體審查；重大的，需報告分管領導、主任決定對交辦的相關園區形象策劃、政策宣傳、政策咨詢工作任務，相關責任股室要擬出完成工作任務預案、計劃由辦公室進行統一部署，對相關園區形象策劃、政策宣傳、政策咨詢工作任務進行分解，責任到相關責任股室根據有關園區

8、形象策劃、政策宣傳、政策咨詢工作提出任務相關園區形象策劃、政策宣傳、政策咨詢工作任務辦結或辦理情況需向辦公室報告或反饋；重大的需報告分管領導、主任協助企業開展人才及勞動力的引進、培訓和交流，規范用工管理流程圖承辦股室：辦公室監督電話：5632166經批準的完成工作任務方案、計劃由相關責任人（股室）進行辦理、落實辦公室對完成工作任務預案、計劃進行具體審查；重大的，需報告分管領導、主任決定對交辦的相關精神文明建設、愛國衛生、安全、保衛工作任務，相關責任股室要擬出完成工作任務預案、計劃由辦公室進行統一部署，對相關協助企業開展人才及勞動力的引進、培訓和交流，規范用工管理工作任務進行分解，責任到相關責任

9、股室根據有關協助企業開展人才及勞動力的引進、培訓和交流，規范用工管理工作提出任務相關精神文明建設、愛國衛生、安全、保衛工作任務辦結或辦理情況需向辦公室報告或反饋；重大的需報告分管領導、主任承辦編制園區資金籌措和使用計劃的流程圖承辦股室：財務股監督電話：5632166財務股根據年初計劃制定園區資金籌措和使用計劃呈報主任審批通過主任辦公會上報縣政府承辦園區統計工作流程圖承辦股室：財務股監督電話：5632166 下發通知要求企業每月準時上報財務股財務股統計人員進行整理、匯總上報分管領導、主任審批上報縣統計局承辦園區企業的產后服務工作流程圖承辦股室：招商引資股監督電話：5632166對交辦的相關園區企

10、業的產后服務工作任務，相關責任股室要擬出完成工作任務預案、計劃由招商引資股進行統一部署，對相關園區企業的產后服務工作任務進行分解，責任到相關責任股室根據有關園區企業的產后服務工作提出任務招商引資股對完成工作任務預案、計劃進行具體審查；重大的，需報告分管領導、主任決定相關園區企業的產后服務工作任務辦結或辦理情況需向招商引資股報告或反饋；重大的需報告分管領導、主任承辦投資企業的合同管理和履行監督工作流程圖承辦股室：招商引資股監督電話：5632166經批準的完成工作任務方案、計劃由相關責任人（股室）進行辦理、落實招商引資股對完成工作任務預案、計劃進行具體審查；重大的，需報告分管領導、主任決定對交辦的

11、相關合同管理和履行監督工作任務，相關責任股室要擬出完成工作任務預案、計劃由招商引資股進行統一部署，對相關合同管理和履行監督工作任務進行分解，責任到相關責任股室根據有關合同管理和履行監督工作提出任務相關企業合同管理和履行監督工作任務辦結或辦理情況需向招商引資股報告或反饋；重大的需報告分管領導、主任承辦編制園區經濟和社會發展規劃的流程圖承辦股室：規劃建設股監督電話：5632166規劃建設股根據縣委、縣政府的意見編制園區經濟和社會發展規劃呈報主任審批通過主任辦公會上報縣政府承辦擬編和監督實施控制性和修建性詳細規劃的流程圖承辦股室：規劃建設股監督電話：5632166規劃建設股根據任務提出建議呈報主任審

12、批通過主任辦公會上報縣政府根據縣政府的意見進行實施承辦基礎設施建設的報建、招投標施工管理的流程圖承辦股室：規劃建設股監督電話：5632166規劃建設股根據年初規劃提出方案 主任辦公會審核通過 上報縣城鄉規劃建設局 進行招投標 承辦承辦園區土地征用、報批和土地出讓工作的流程圖承辦股室：規劃建設股監督電話：5632166規劃建設股根據年初規劃提出方案 主任辦公會審核通過 上報縣國土資源局 承辦協調供水、供電、通訊、綠化、衛生、環保等公共設施的規劃、建設和管理的流程圖承辦股室：規劃建設股監督電話：5632166規劃建設股將任務分解到責任人 責任人根據任務提出方案、計劃 分管領導進行審查 主任辦公會審核通過 上報各主管單位備案承辦建設項目的“一書二證”的流程圖承辦股室：規劃建設股監督電話：5632166規劃建設股根據建設項目提出建議 分管領導、主任同意通過 縣城鄉規劃建