1、課后測試如果您對課程內容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：86.67分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1. （ ）是團隊中的“老黃牛”，但應變能力不強，墨守成規 A 創新者 B 實干者 C 監督者 D 推進者 正確答案： B2. 授權的關鍵是（ ） ×A 權力的接受者 B 權力的發放者 C 決策權下放 D 參與者 正確答案： C3. （ ）是日常工作中最常用的一種解決沖突的方式 A 妥協 B 競爭 C 回避 D 遷就 正確答案： C4. 在制定目標時我們所說的“共同參與制定”的意思不是指下列的哪一項 A 充分的目標對話 B 上司與下屬的角色平等 C 以領導層為主

2、導 D 確認雙方認同 正確答案： C5. 自我實現，實現理想屬于（ ）層次需要 ×A 第二 B 第三 C 第四 D 第五 正確答案： D6. 下面選項中不是權力的特點 A 潛在性 B 強制性 C 隨意性 D 與職位相聯系 正確答案： C7. 要達到（ ）階段要采用“間隔重復”法來加強 A 不良習慣的無意識階段 B 不良習慣的有意識階段 C 良好習慣的有意識階段 D 良好習慣的無意識階段 正確答案： D8. 優秀的經理人和糟糕的經理人的效率可能會相差十倍以上，其最重要的原因可能是因為對（ ）的不同 A 角色認知 B 時間管理 C 員工激勵 D 員工授權 正確答案： B9. 將工作事項的

3、緊急性分為四檔：“馬上要做的；短時間內要做的；可從長計議的；可以不做的，”這是時間分析法中的（ ） A 時間價值的計算 B 時間支配能力分析 C 工作緊急性分析 D 工作重要性分析 正確答案： C10. 下面不屬于傾聽的技巧 A 設身處地 B 積極回應 C 據理力爭 D 準確理解 正確答案： C11. 哪一項不是教練工作本身的特點 A 一般是現場發生的 B 運用的時間要很短 C 需要花時間進行教授 D 教練是在工作當中的 正確答案： C12. 問題既緊急又重要的工作采取（ ）的方式解決 A 妥協 B 競爭 C 回避 D 遷就 正確答案： B13. 下面哪個選項不是共同參與制定目標的好處 A 把

4、客戶的意愿顯現出來 B 使下屬充分了解組織目標 C 發揮下屬的工作熱情和積極性 D 下屬認同制定的目標 正確答案： A14. “目標在現實條件下是不可行的”。這違背了SMART原則中的哪一條 A Specific B Measurable C Acceptable D Realistic 正確答案： D15. 極度相信自我的人屬于哪種人格類型的人 A 指揮型 B 關系型 C 智力型 D 工兵型 正確答案： A課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得17.0學分！   得分: 100 Top of Form學習課程：職業經理十項管理技能訓練單選題1.（ ）是

5、團隊中的“老黃牛”，但應變能力不強，墨守成規    回答：正確 1. A  創新者 2. B  實干者 3. C  監督者 4. D  推進者 2.解決團隊老化的關鍵是    回答：正確 1. A  人力資源管理 2. B  制度資源管理 3. C  績效資源管理 4. D  技術層面資源管理 3.（ ）下面哪個選項不是授權的好處    回答：正確 1. A  使你有更多的時間去進行更重要的工作 2. B  可以少負責任 3. C

6、60; 緩解工作中的壓力 4. D  有時間發展新的技能，有利于自我發展 4.（ ）不屬于必須授權的工作    回答：正確 1. A  經常重復 2. B  授權風險高 3. C  下屬可以做得更好 4. D  下屬能夠做好 5.支持性行為和指揮性行為都比較低，這是（ ）領導風格的體現    回答：正確 1. A  指揮型 2. B  教練型 3. C  支持型 4. D  授權型 6.下面選項中不是權力的特點    回答：正確 1. A

7、0; 潛在性 2. B  強制性 3. C  隨意性 4. D  與職位相聯系 7.傾聽在溝通行為中所占的比例是    回答：正確 1. A  16% 2. B  9% 3. C  40% 4. D  35% 8.職業經理應該體現的是（ ）的意志    回答：正確 1. A  員工 2. B  個人 3. C  部門 4. D  公司 9.將工作事項的緊急性分為四檔：“馬上要做的；短時間內要做的；可從長計議的；可以不做的，”這是時間分析法中的（

8、）    回答：正確 1. A  時間價值的計算 2. B  時間支配能力分析 3. C  工作緊急性分析 4. D  工作重要性分析 10.處在“低能力，高意愿”階段的員工適用（ ）領導    回答：正確 1. A  指揮型 2. B  教練型 3. C  支持型 4. D  授權型 11.職業經理了解下屬需要的基本方法    回答：正確 1. A  問題清單法 2. B  對抱怨的分析 3. C  問卷法 4. D

9、0; 物資鼓勵 12.正面沖突，直接對抗，這是（ ）的特征    回答：正確 1. A  妥協 2. B  競爭 3. C  回避 4. D  遷就 13.哪一項不是教練工作本身的特點    回答：正確 1. A  一般是現場發生的 2. B  運用的時間要很短 3. C  需要花時間進行教授 4. D  教練是在工作當中的 14.問題既緊急又重要的工作采取（ ）的方式解決    回答：正確 1. A  妥協 2. B  競爭 3. C

10、  回避 4. D  遷就 15.“目標在現實條件下是不可行的”。這違背了SMART原則中的哪一條    回答：正確 1. A  Specific 2. B  Measurable 3. C  Acceptable 4. D  Realistic Bottom of Form職業經理十項管理技能訓練 課后測試測試成績：80.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1. （ ）是團隊中的“老黃牛”，但應變能力不強，墨守成規 A 創新者 B 實干者 C 監督者 D 推進者 正確答案： B2. （ ）下面哪個選項不是授權的好處

11、A 使你有更多的時間去進行更重要的工作 B 可以少負責任 C 緩解工作中的壓力 D 有時間發展新的技能，有利于自我發展 正確答案： B3. （ ）是日常工作中最常用的一種解決沖突的方式 A 妥協 B 競爭 C 回避 D 遷就 正確答案： C4. “你讓三分，我讓三分”這是解決沖突的（ ）方式 A 妥協 B 競爭 C 回避 D 遷就 正確答案： A5. 下面選項中不是權力的特點 A 潛在性 B 強制性 C 隨意性 D 與職位相聯系 正確答案： C6. （ ）指導整個企業員工的行為 A 對員工的授權 B 企業價值觀 C 員工的角色 D 團隊的目標 正確答案： B7. 傾聽在溝通行為中所占的比例是

12、A 0.16 B 0.09 C 0.4 D 0.35 正確答案： C8. 職業經理應該體現的是（ ）的意志 A 員工 B 個人 C 部門 D 公司 正確答案： D9. 處在“低能力，高意愿”階段的員工適用（ ）領導 A 指揮型 B 教練型 C 支持型 D 授權型 正確答案： A10. “任職人在關鍵環節請示批準” 這是（ ）級別授權 ×A 委托式 B 追蹤式 C 把關式 D 批準式 正確答案： C11. 下列哪個選項屬于定性目標 A 銷售額增長_% B 市場份額增長_% C 年內公司實行管理規范化 D 產品合格率達到_% 正確答案： C12. 問題既緊急又重要的工作采取（ ）的方式解

13、決 A 妥協 B 競爭 C 回避 D 遷就 正確答案： B13. 下面哪個選項不是共同參與制定目標的好處 ×A 把客戶的意愿顯現出來 B 使下屬充分了解組織目標 C 發揮下屬的工作熱情和積極性 D 下屬認同制定的目標 正確答案： A14. “喜愛交際，具有廣泛的與人聯系溝通的能力；但說話不太講究藝術，喜歡直來直去”，他是團隊中的（ ） A 完善者 B 監督者 C 信息者 D 創新者 正確答案： C15. 極度相信自我的人屬于哪種人格類型的人 ×A 指揮型 B 關系型 C 智力型 D 工兵型 正確答案： A職業經理十項管理技能訓練答案單選題1.解決團隊老化的關鍵是  

14、;  回答：正確 1. A  人力資源管理 2. B  制度資源管理 3. C  績效資源管理 4. D  技術層面資源管理 2.（ ）下面哪個選項不是授權的好處    回答：正確 1. A  使你有更多的時間去進行更重要的工作 2. B  可以少負責任 3. C  緩解工作中的壓力 4. D  有時間發展新的技能，有利于自我發展 3.（ ）不是武斷性行為的表現    回答：正確 1. A  我不找別人，等著別人來找我 2. B  我是對的，別人

15、是錯的 3. C  我不會改變我自己 4. D  從別人的角度和反應看自己 4.“你讓三分，我讓三分”這是解決沖突的（ ）方式    回答：正確 1. A  妥協 2. B  競爭 3. C  回避 4. D  遷就 5.支持性行為和指揮性行為都比較低，這是（ ）領導風格的體現    回答：正確 1. A  指揮型 2. B  教練型 3. C  支持型 4. D  授權型 6.建立授權的約定，上司與下屬要做四個方面的工作，哪項不符合  

16、0; 回答：正確 1. A  事先溝通期望 2. B  上下對話 3. C  約定“條款” 4. D  約定“硬約束” 7.職業經理應該體現的是（ ）的意志    回答：正確 1. A  員工 2. B  個人 3. C  部門 4. D  公司 8.下面不屬于傾聽的技巧    回答：正確 1. A  設身處地 2. B  積極回應 3. C  據理力爭 4. D  準確理解 9.處在“低能力，高意愿”階段的員工適用（ ）領導 

17、0;  回答：正確 1. A  指揮型 2. B  教練型 3. C  支持型 4. D  授權型 10.職業經理了解下屬需要的基本方法    回答：正確 1. A  問題清單法 2. B  對抱怨的分析 3. C  問卷法 4. D  物資鼓勵 11.正面沖突，直接對抗，這是（ ）的特征    回答：正確 1. A  妥協 2. B  競爭 3. C  回避 4. D  遷就 12.“任職人在關鍵環節請示批準” 這是（ ）級別授權    回答：正確 1. A  委托式 2. B  追蹤式 3. C  把關式 4. D  批準式 13.下列哪個選項屬于定性目標    回答：正確 1. A  銷售額增長_% 2. B  市場份額增長_