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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章安全生產(chǎn)管理的重要意義企業(yè)安全管理是為了實(shí)現(xiàn)安生產(chǎn)而進(jìn)行的工作。人類為滿足自身日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求而不斷征服,改造自然。在這個(gè)過(guò)程中,自然也向人類進(jìn)行報(bào)復(fù),這生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的安全事故。雖然工業(yè)安全事故是任何人都不期望發(fā)生的,但只要一發(fā)生,就會(huì)給個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)造成直接和間接的損失。嚴(yán)重時(shí),會(huì)因一時(shí)疏忽而造成散失工作能力的重傷或死亡事故。在現(xiàn)代企業(yè)和社會(huì)中,人是重要的資源,保護(hù)人的安全,才能保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。所以企業(yè)所有者應(yīng)把安全作為重要的管理目標(biāo),各階管理人員與作業(yè)員工都需要履行自己的安全職責(zé),才能有效預(yù)防和消除各種事故的發(fā)生。安全與生產(chǎn)的關(guān)系安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辦證統(tǒng)一的。安全是
2、生產(chǎn)的前提和條件,是生產(chǎn)本身所需要的。生產(chǎn)順利發(fā)展,將會(huì)給安全帶來(lái)更多的物質(zhì)保障,推動(dòng)安全生產(chǎn)的不斷發(fā)展。生產(chǎn)產(chǎn)生的效益是直接的,對(duì)其投入得到的回報(bào)是利潤(rùn)。安全的投入則不同,它沒(méi)有生產(chǎn)投入所產(chǎn)生的直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。安全投入的效益不是反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量上,而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過(guò)程,保證生產(chǎn)能持續(xù)進(jìn)行,減少事故發(fā)生的可能性,減少事故帶來(lái)的損失。安全管理的根本目的規(guī)安全管理,建立安全管理休系,使之符合相關(guān)方的要求,減少工傷事故與其帶來(lái)的損失。第二章安全管理委員會(huì)一、目的根據(jù)中華人民全生產(chǎn)法第十九條之精神,“從業(yè)人員超過(guò)三百人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),或者配備專職安全管理人員”。而我公司
3、目前參與生的員工就有近千人,且屬于設(shè)備制造類重工企業(yè),工傷事故相對(duì)與其它行業(yè)較多。為此,公司決定成立安全管理委員會(huì),并在生產(chǎn)部設(shè)立安全管理辦公室配備專職安全管理人員以開(kāi)展公司安全管理工作。,二、組織架構(gòu)主席:副主席:安全委員:常務(wù)委員:安全管理辦公室安全主任:起重設(shè)備安全督察遇氣役備安全督察消防安全管理由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施三、架構(gòu)說(shuō)明1、管理委員會(huì)共有成員七人組成,包括公司法人代表,董事,行政部、開(kāi)發(fā)部、技戊部、生產(chǎn)部(高級(jí))經(jīng)理。生產(chǎn)部高級(jí)經(jīng)理甄德權(quán)先生作為安全管理委員會(huì)常務(wù)省員,主導(dǎo)公司安全管理工作。2、在生產(chǎn)部成立安全管理辦公室,作為安全管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),直接對(duì)常務(wù)委員會(huì)員負(fù)責(zé)。3、安全
4、管理辦公室(簡(jiǎn)稱安全辦)的工作疇為:3.1、建立完善公司各項(xiàng)安全管理制度3.2、開(kāi)展安全培訓(xùn)、檢查、宣傳等工作3.3、負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查、分析,并作也相應(yīng)獎(jiǎng)懲3.4、協(xié)助公司有關(guān)部門與政府相關(guān)職有機(jī)構(gòu)(安全管理、衛(wèi)生防疫、消防等)的聯(lián)絡(luò)3.5、建立特種設(shè)備和特種作業(yè)人員檔案3.6、對(duì)勞保用品的配置和發(fā)放進(jìn)行管理,針對(duì)有毒有害作業(yè),配備適宜勞保用品,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生3.7、建立消防與與傷亡事故應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演習(xí)3.8、檢查驗(yàn)收如鋼絲繩、吊帶、特種勞保用品、消防器材等與安全生產(chǎn)有密切關(guān)系的設(shè)備、設(shè)施3.9、其它與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。4、安全辦下設(shè)起重作業(yè)安全監(jiān)察組、電氣作業(yè)安全監(jiān)察組。5、安
5、全辦定員三人,分別具備國(guó)家與地方政府的執(zhí)業(yè)資格。6、消防安全管理工由安全辦協(xié)助行政部進(jìn)行。第三章安全管理責(zé)任制法人代表(執(zhí)行董事)一、法人代表(執(zhí)行董事)安全管理職責(zé)1、樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2、提供充足的資源(含財(cái)政資源),信息和訓(xùn)練,為員工提供安全健康的工作環(huán)境3、在規(guī)劃和審批重大生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技戊、勞動(dòng)保護(hù)納人計(jì)劃中。在審定新的建設(shè)項(xiàng)目,要執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定4、組職建設(shè)安全管理組織架構(gòu),并賦予相應(yīng)的權(quán)責(zé),以便公司安全政策的提行5、就安全衛(wèi)生問(wèn)題聽(tīng)取公司安全管理人員與相關(guān)方的建議,并作出積極響應(yīng)。安委會(huì)(常務(wù))二、
6、安委會(huì)(常務(wù))委員安全管理職責(zé)1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家與各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全衛(wèi)生政策和法規(guī)2、審定、批準(zhǔn)和頒發(fā)本公司安全管理制度,提出公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并指際實(shí)施3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作4、審批公司改善安全衛(wèi)生條件的規(guī)劃,安全技戊措施和安全作業(yè)規(guī)程5、召集召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議6、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,真正落實(shí)“三不放過(guò)”的原則。三、安全主任安全管理職責(zé)1 、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人建立公司安全管理體系2、開(kāi)展安全衛(wèi)生檢查,安全教育訓(xùn)練和安全宣傳等活動(dòng)3、編制安全技戊措施與各工種安全作業(yè)規(guī)程4、制定公司年度安全管理計(jì)劃并分割至各部門,督促實(shí)施和執(zhí)
7、行5、建立義務(wù)消防組織并級(jí)織訓(xùn)練,開(kāi)展逃生與防滅火演習(xí)等活動(dòng)6、認(rèn)真調(diào)查工傷事故原因,出具相關(guān)報(bào)告,研究相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策7、統(tǒng)計(jì)、分析工傷事故,制訂月度與年度工傷報(bào)告、報(bào)表8、檢討勞保用品配置的合理性,提出更新建議9、建立事故應(yīng)急預(yù)案10、負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門與公司業(yè)務(wù)聯(lián)系。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管(主任)四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管(主任)安全管理職責(zé)1、按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門主管為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任2、就本部門安全事物對(duì)安全主任負(fù)責(zé),協(xié)助安全主任開(kāi)展工作3、督促員工按照安全作業(yè)規(guī)程作業(yè),俱戴適宜的勞保用品4、組織開(kāi)展部門安全檢查和安全教育培訓(xùn)工作5、制訂下屬班長(zhǎng)
8、的安全職責(zé)圍,組織開(kāi)展班組安全競(jìng)賽,評(píng)比6、了解本部門設(shè)備安全狀況,存在隱患與時(shí)整改7、組織員工進(jìn)行清理、整頓、清掃等工作,保持生產(chǎn)環(huán)境的整潔和有序8、發(fā)現(xiàn)工傷事故與時(shí)上報(bào),檢討事故發(fā)生的原因,提出整改建議五、班長(zhǎng)安全管理職責(zé)1、班長(zhǎng)為本班組安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組安全管理工作2.開(kāi)展班組日常安全教育,組織員工學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程,對(duì)危險(xiǎn)工種要舉行專門安全班組會(huì)3、加強(qiáng)安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)整改4、督促本班組員工按規(guī)程作業(yè),并偏戴適宜的用品5、對(duì)新入職的員工介紹設(shè)備安全操作要點(diǎn),與事故預(yù)防對(duì)策,并親身示6、與時(shí)糾正員工在作業(yè)中的違章行為7、了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)有思想負(fù)擔(dān)、精神恍惚的員工
9、可作出變換工種、工位或停工等安排。六、作業(yè)員工安全職責(zé)1、落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)規(guī)程,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)禁在車間打鬧,抽煙等3、保證工作崗位,設(shè)備和輔助工具的安全整潔,愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施,認(rèn)真佩戴勞保用品4、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和作業(yè)技能,提高安全意識(shí),技戊水平和作業(yè)效率5、作業(yè)過(guò)程中,保持作業(yè)場(chǎng)所的整潔,禁止將工件、工具等亂丟亂放6、積極參加公司或部門開(kāi)展的安全培訓(xùn),不得無(wú)故缺席7、對(duì)安全管理人員和上司提出的違反作業(yè)規(guī)程行為,要與時(shí)整改8、下班時(shí)要關(guān)好機(jī)器,所使用的設(shè)備、工具等按指定的位置擺放好。七、安全員安全管理職責(zé)1、協(xié)助安全主任開(kāi)展公司安全管理工作2、在安全主任
10、的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展安全檢查、培訓(xùn)和安全宣傳等工作3、日常安全巡查中,認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)員工有違章行為,應(yīng)與時(shí)糾正,并提供正確的操作指導(dǎo)4、積極參加各部門的安全班組會(huì),并在會(huì)上講授安全作業(yè)規(guī)程和安全技戊。針對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在會(huì)上做重點(diǎn)闡述5、認(rèn)真填寫各類窗體,記錄安全管理狀況6、對(duì)諸如起重作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章行為立即進(jìn)行處理八、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)消防安全管理職責(zé)1、組織消防隊(duì)員學(xué)習(xí)防滅火知識(shí),掌握消防器材的工作原理和使用方法2、了解廠區(qū)消防狀況,熟悉消防重點(diǎn)保護(hù)部位(倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等)的器材配置,安全信道狀況3、對(duì)消防器材進(jìn)行點(diǎn)檢,對(duì)過(guò)期、失壓的滅火器進(jìn)行更換和維修,將設(shè)施
11、不齊的消防栓箱補(bǔ)齊設(shè)施4、制定消防隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施5、開(kāi)展經(jīng)常性消防安全檢查活動(dòng),與時(shí)整改隱患6、建立消防管理檔案,建立緊急事故應(yīng)急預(yù)案,以備有關(guān)部門查閱。九、義務(wù)消防隊(duì)員消防安全管理職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)防滅火知識(shí),掌防器材的使用方法和適和圍2、積極參加消防業(yè)務(wù)技戊能和體能訓(xùn)練3、加強(qiáng)廠區(qū)安全巡查,尤其對(duì)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)與危險(xiǎn)品倉(cāng)等重點(diǎn)保護(hù)部位增加巡查次數(shù)4、加強(qiáng)對(duì)員工吸煙的管控,非吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙5、出現(xiàn)火情積極參與撲救。第四章安全檢查制度一、目的為與時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程存在的各種安全隱患,糾正員工在作業(yè)中存在的不安全行為,落實(shí)整改措施,防止工傷事故的發(fā)生(特別是杜絕惡性工傷事故),保護(hù)員工的安全,改善
12、勞動(dòng)條件,規(guī)公司安全檢查作業(yè)程序,二、安全檢查的容安全生產(chǎn)檢查的容,主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人和物來(lái)進(jìn)行,即檢查作業(yè)員工是否具備必要的安全意識(shí)、行為是否符合規(guī)要求、安全生產(chǎn)管理制度是否得到落實(shí),同時(shí)檢查設(shè)備是否處于安全狀態(tài),消防設(shè)施是否完好等容。可總結(jié)為:查思想,查管理,查制度,查現(xiàn)場(chǎng),查隱患,查事故處理。安全檢查的形式2 、定期檢查、1.1方式堅(jiān)持公司月檢、部門周檢、班組日檢制度,按照“邊查邊改”的原則,認(rèn)真填寫安全檢查記錄表發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)整改或上報(bào)。1.2檢查容1.2.1程度。1.2.21.2.31.2.4查制度:查安全生產(chǎn)管理制度、安全作業(yè)規(guī)程的建立健全情況。查記錄:查安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、
13、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。查隱患:查動(dòng)力設(shè)備、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患與整查思想:查樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想和對(duì)員工生產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)改措施。3 、日常巡查、各生產(chǎn)管理人員、安全主任、安全督察員必須保證每日巡查兩次以上,與時(shí)指出員工存在的違章行為并督促其改正(根據(jù)公司所發(fā)生工傷事故的規(guī)律應(yīng)不定期在加班時(shí)間進(jìn)行檢查),對(duì)無(wú)視安全的行為作出糾正處理,對(duì)設(shè)備存在的故障與時(shí)整改。4 、專項(xiàng)檢查、成立由相關(guān)專家、設(shè)備管理工程師、安全主任、安全督察等組成的專項(xiàng)檢相小組,對(duì)公司鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備(含電梯)、電氣設(shè)備、沖剪壓設(shè)備與消防設(shè)施等按規(guī)定期限進(jìn)行檢查。5 、委節(jié)性檢查、在各個(gè)季節(jié)到
14、來(lái)之前,由有關(guān)部門組織對(duì)受季節(jié)影響的不安全因素進(jìn)行檢查,如:冬季的防火檢查;臺(tái)風(fēng)季節(jié)的防雨排水檢查;夏季的防暑降溫檢查。四、檢查記錄表1、安全主任設(shè)立安全生產(chǎn)日常檢查記錄表(附件1)月度安全檢查登記、表(附件2),并建立檔案。2、部門和班組建立自己的安全檢查登記表并填寫。3、建立專項(xiàng)檢查登記表(附件3)并填寫存盤。五、1、隱患整改任何形式檢查出的安全隱患,應(yīng)立即出具安全隱患(事故)整改書(附件4)知會(huì)所屬部門與工裝設(shè)備科,各部門收到整改書后,必采按要求與時(shí)整改,安全主任跟進(jìn)整改過(guò)程并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。2、安全檢查是搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)的一種重要手段。目的是與時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。各部門
15、在隱患整改時(shí)必須端正態(tài)度,做到“三定,四不推”的原則,即定措施,定完成期限,定負(fù)責(zé)人;凡能自己整改的不推至班組,班組不推至車間,車間不推至部門,部門不推至公司。3、列出整改計(jì)劃,對(duì)每次查出的隱患,按照管理權(quán)限,分別由各級(jí)安全管理人員分出輕重緩急,列出整改計(jì)劃,并認(rèn)真督促、協(xié)助整改單位按期完成。對(duì)因資源、技術(shù)條件暫時(shí)不能解決的隱患,除采取可靠措施進(jìn)行預(yù)防外,應(yīng)列入安全技術(shù)措施計(jì)劃,以妥善解決。六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲對(duì)認(rèn)真檢查,并積極落實(shí)整改的部門和班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng),并記錄在案,作為評(píng)選年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和班組的重要依據(jù)。對(duì)檢查不認(rèn)真,應(yīng)付了事,整改隱患不力而造成后果的責(zé)任者,應(yīng)嚴(yán)格懲處。第五章安全教育制度一
16、、目的為貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,提高全體員工安全意識(shí)和作業(yè)技能,提高各階層管理者安全生產(chǎn)管理水平,減少工傷事故(特別是惡性工傷事故)的發(fā)生,規(guī)分司安全教育程序,完善分司安全管理工作,特制訂本制度。二、安全教育的形式1、三級(jí)教育、1.1、新員工人廠安全教育由培訓(xùn)部組織,安全主任主講容1.1.1、介紹公司安全生產(chǎn)形勢(shì),安全生產(chǎn)方針和安全管理體系1.1.2、介紹安全基本常識(shí)1.1.3、介紹公司特殊的、危險(xiǎn)性較大的工種、設(shè)備的特點(diǎn)和事故預(yù)防方法1.1.4、消防常識(shí)和逃生技能1.1.5、對(duì)過(guò)去所發(fā)生的典型工傷事故進(jìn)行分析,讓員工理解預(yù)防工作的重要性。1.2、部門安癸教育由部門組織,
17、部門主任和主管主講容:1.2.1、介紹本部門概況、生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)任務(wù)和工藝流程;1.2.2、安全作業(yè)規(guī)程和安全紀(jì)錄1.2.3、設(shè)備特點(diǎn),安全生產(chǎn)管理組織形式1.2.4、介紹部門有毒有害作業(yè),危給性較大的作業(yè)1.2.5、介紹過(guò)去發(fā)生的工傷事故,總結(jié)教訓(xùn),并指出事故預(yù)防方法。1.3、班組安全教育班組組織,并由組長(zhǎng)主講容:1.3.1、本班組的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品、工藝流程1.3.2、本班組所使用的設(shè)備、工具的性圾、特點(diǎn)與設(shè)備安全保護(hù)裝置1.3.3、本班組工作所涉與的安全作業(yè)規(guī)1.3.4、勞保用品的性能,使用與維護(hù)保養(yǎng)方法1.3.5、本班組過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生的工作事故分析,怎樣預(yù)防工傷事人的發(fā)生。2、經(jīng)常性安全教
18、育、2.1、全員安全教育培訓(xùn)根據(jù)安全生產(chǎn)狀況,由安全主任組織,不定期舉行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為全廠員工,或某工種、某工率馬以驥作業(yè)員工。可以專題講座或事故分析會(huì)等形式進(jìn)行。培訓(xùn)導(dǎo)師由安全主任、專業(yè)工程師或?qū)I(yè)技師擔(dān)任。2.2、班前安全早會(huì)每周二、周五班前二十分鐘為班前早會(huì)時(shí)間。班長(zhǎng)得用此時(shí)間在員工中進(jìn)行安全教育和倡導(dǎo)。容可為:2.2.1、近一段時(shí)間班組生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題2.2.2、分司最近發(fā)生的工傷案例2.2.3、新設(shè)備的安全操作介紹2.2.4學(xué)習(xí)國(guó)家或地方政府最近頒布的安全管理法規(guī)2.2.5、分司頒布的安全管理?xiàng)l例、規(guī)程與安全技術(shù)措施等。2.3、管理人員安全管理培訓(xùn)由安全主任組織并主講,或請(qǐng)
19、有關(guān)部門專家進(jìn)行專題講座,培訓(xùn)對(duì)象為公司班長(zhǎng)級(jí)以上管理人員。培訓(xùn)的容理論性較強(qiáng),可為:2.3.1、安全管理概論2.3.2、工傷事故管理2.3.3、事故致因理論2.3.4、本質(zhì)安全理論等三、安全教育培訓(xùn)記錄和檔案1 、新員工進(jìn)入公司后須填有三級(jí)安全教育卡(附件5)承受三級(jí)安全教育培訓(xùn),各級(jí)培訓(xùn)并考核合格后,由培訓(xùn)人在卡上簽名,完成培訓(xùn)后,此卡交至安全主任處存檔。2、每次安全教育培訓(xùn)都應(yīng)簽名,簽名表交安全主任處存檔。3、建立安全教育培訓(xùn)教材、教案和考試試題,教材發(fā)給每位參加培訓(xùn)人員4、建立安全教育培訓(xùn)檔案,以備有關(guān)部門監(jiān)收。四、安全教育培訓(xùn)應(yīng)注意的問(wèn)題1、用表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的方法來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)中堅(jiān)持
20、以安全作業(yè)規(guī)程來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),提高工作效率,應(yīng)時(shí)行表彰。使學(xué)習(xí)成果得到鞏固,并對(duì)別人產(chǎn)生影響。對(duì)只注重埋頭苦干而不顧安全,但也獲得較主產(chǎn)量的員工,責(zé)不預(yù)表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以免誤導(dǎo)。2、上、讓員工了解到學(xué)到什么東西,學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí),就是克服原有的錯(cuò)誤知識(shí)和改變不良操作習(xí)慣的過(guò)程。員工在進(jìn)行新法操作時(shí),一定有不方便或效率不高的現(xiàn)象,但一旦養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,即達(dá)到預(yù)期的教育效果。3、注重安全教育“段”的劃分。員工承受新知識(shí)和新技術(shù)是一個(gè)由知到會(huì),由會(huì)到熟練的過(guò)程,基層主管應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,急于求成反而達(dá)不到原有的效果。第六章安全宣傳制度一、目的為保證員工與時(shí)了解國(guó)家與地方政府所頒布的安全管理法律、法規(guī)、條例和規(guī)
21、則,以與公司頒布的安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、各項(xiàng)安全管理通知和公告。理解常握政府和公司安全管理精神,必須開(kāi)展安全宣傳工作。為規(guī)安全宣傳程序,并使之具備可操作性,特制訂本制度。二、安全宣傳形式和容1、安全管理委員會(huì)在公司宣傳長(zhǎng)欄中設(shè)立安全宣傳欄。每月更新一次,主要宣傳容為:1.1、國(guó)家與政府安全管理法律、法規(guī)與管理?xiàng)l例等1.2、公司安全管理政策、規(guī)定等1.3、安全作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施等1.4、工傷事故統(tǒng)計(jì)、事故分析,事故責(zé)任處罰通知等1.5、典型案例分析,著名案例介紹1.6、其它安全事項(xiàng)通知,文件等2、各部門在辦公處設(shè)立安全宣傳欄。主要宣傳公司安全管理政策、文件、安全作業(yè)規(guī)程、事故分析報(bào)告、工傷
22、統(tǒng)計(jì)表等容。3、配合政府開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“消防安全活動(dòng)周”與相關(guān)法律、條例出臺(tái)等宣傳活動(dòng)。四、安全宣傳方法2 、安全宣傳欄容每月更新,版面須設(shè)計(jì)新穎、有序、活潑,圖文并茂,具有相當(dāng)可書性。讓員工自覺(jué)讀、喜歡讀。讀后能受到一定教育的效果。3 、在配合政府進(jìn)行的宣傳活動(dòng)中,在公司大門處、車間中或員工必須經(jīng)過(guò)和經(jīng)常活動(dòng)的地方懸掛宣傳橫幅和宣傳口號(hào),讓員工了解此次宣傳活動(dòng)的主題。3、將公司文體活動(dòng)與安全結(jié)合起來(lái)。例如以“安全生產(chǎn)杯”名義來(lái)命名公司各部門參加的球婁競(jìng)賽或其它文體活動(dòng)。4、逐步建立、完善公司安全文化,設(shè)立公司安全旗、安全色、安全招貼畫與安全口號(hào)等。第七章工傷事故處理與應(yīng)
23、急預(yù)案一、事故報(bào)告制度和程序1 、報(bào)告、1.1、各部門、班組織發(fā)生工傷事故時(shí),負(fù)責(zé)人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)、主管和安全主任1.2、重大傷亡事故按照政府有關(guān)規(guī)定向地方職能部門報(bào)告1.3、發(fā)生重大火災(zāi)事故,義務(wù)消防隊(duì)在救火和組織逃生疏散的同時(shí),打電話“119”報(bào)警2、工傷事故處理程序、2.1、發(fā)生工傷事故時(shí),受傷員工自己或在工友的幫助下,到醫(yī)務(wù)室進(jìn)行緊急處理2.2、廠醫(yī)認(rèn)為需要到指定醫(yī)院進(jìn)行治療2.3、發(fā)生工傷事故后,由受傷員工或其直屬上司填寫員工工傷事故登記表,交部門主管簽署2.4、由組長(zhǎng)填寫工傷事故調(diào)查表,對(duì)是否因違章而導(dǎo)致工傷作出判斷,并簽署意見(jiàn),部門主管也必須簽署意見(jiàn)后報(bào)至安全主任
24、處2.5、安全主任根據(jù)部門意見(jiàn)和自己獨(dú)立的調(diào)查結(jié)果,簽署意見(jiàn),并作出是否處罰的決定。員工工傷事故登記表交至人事與行政部,工傷事故調(diào)查表由生產(chǎn)部(高級(jí))經(jīng)理簽署后生效并由安全主任存檔2.6、人事部工傷辦事員按照俄關(guān)規(guī)定將事故報(bào)告至相關(guān)部門2.7、對(duì)違章作業(yè)而導(dǎo)致工作事故的當(dāng)事人按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰二、工傷事故的調(diào)查和分析1 、事故調(diào)查、由安全主任、所屬部門主管、班長(zhǎng)、安全監(jiān)察員與有關(guān)技術(shù)人員組成事故調(diào)查組,對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,也具工傷事故調(diào)查報(bào)告2、事故原因分析、2.1、直接原因分析:從設(shè)備的安全狀況和咒工的安全意識(shí)行為著手調(diào)查2.2、間接原因分析:從技術(shù)和設(shè)計(jì)有無(wú)缺陷、教育培訓(xùn)的程度
25、、生產(chǎn)組織安排的合理性、勞保用品配置的全理性、環(huán)境和氣候等方面進(jìn)行調(diào)查2.3、調(diào)查出事故原因后,填寫安全隱患(事故)整改書,并執(zhí)行整改。3、事故經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估、3.1、直接經(jīng)濟(jì)損失:含醫(yī)療費(fèi)、鑒定費(fèi)、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)、各類賠償善后等支出3.2、間接經(jīng)濟(jì)損失:含因停產(chǎn)、減產(chǎn)造成的損失價(jià)值,資源損失價(jià)值,補(bǔ)充新員工或復(fù)工的培訓(xùn)費(fèi)用,以與其它可能損失的隱性費(fèi)用4、社會(huì)效益損失重大傷亡事故或事故多發(fā)都會(huì)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈的反響,影響公司的形象和聲譽(yù)。三、事故總結(jié)1 、月總結(jié)。每月10號(hào)前,對(duì)上月工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并出具:、月總結(jié)。號(hào)前,對(duì)上月工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并出具:1.1、月度工傷事故統(tǒng)計(jì)表和比較柱狀
26、圖1.2、月度千人負(fù)傷率和比較柱狀圖1.3、按工種分類事故統(tǒng)計(jì)表1.4、按事故類型分類事故統(tǒng)計(jì)表1.5、 其它能直觀反映事故變化情況的圖表2、年總結(jié)。每年度完畢后,對(duì)一年事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并出具:、年總結(jié)。每年度完畢后,對(duì)一年事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并出具:2.1、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表和比較柱狀圖2.2、年度千人負(fù)傷率和比較柱狀圖2.3、按工種分類事入統(tǒng)計(jì)表2.4、按事故類型分類事故統(tǒng)計(jì)表2.5其它能直觀反映事故變化情況的圖表四、事故應(yīng)急預(yù)案1、重大傷亡事故應(yīng)急預(yù)案2、重點(diǎn)消防保護(hù)部位事故應(yīng)急預(yù)案2.1、危險(xiǎn)品倉(cāng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案2.2、設(shè)計(jì)室火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案第八章安全管理獎(jiǎng)懲制度一、目的為認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全
27、管理制度,使各種層面管理人員和全體員工能真正履行自己的安全職責(zé),在生產(chǎn)中表達(dá)“安全第一”的思想,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰違章,減少工傷事故的發(fā)生,特制訂本制度。二、先進(jìn)評(píng)比方法和獎(jiǎng)勵(lì)1、安全生產(chǎn)先進(jìn)部門的考核按部門主管安全意識(shí),作業(yè)員工安全意識(shí)和態(tài)度,設(shè)備安全狀況,作業(yè)環(huán)境安全狀況和年度工傷事故同比變化情況等方面進(jìn)行。每年初對(duì)上年度公司所有生產(chǎn)部門進(jìn)行安全管理考核評(píng)比,得分居前的部門將獲得“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào),并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)部門進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的考核按班長(zhǎng)安全意識(shí);作業(yè)員工安全意識(shí)和態(tài)度;設(shè)備安全狀況;作業(yè)環(huán)境安全狀況和年度工傷事故同比變化情況等方面進(jìn)行。
28、上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組由各生產(chǎn)部門在每年初填寫安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)表進(jìn)行申報(bào),每部門只準(zhǔn)申報(bào)一個(gè)班組,交由安全管理委員會(huì)討論評(píng)比,從中選出四個(gè)得分靠前的班組授予“安全生產(chǎn)先時(shí)班組”稱號(hào),并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的考核按作業(yè)員工安全意識(shí);執(zhí)行公司安全管理制度的情況;違章記錄;發(fā)生工傷的次數(shù);對(duì)安全工作的合理化建議等方面進(jìn)行。上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人由各部門在每年初填寫安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表進(jìn)行申報(bào),每部門只有一個(gè)申報(bào)名額,交由安全管理委員會(huì)三、安全管理的根本任務(wù)和容1、安全管理的根本任務(wù)“采取各種組織措施和技術(shù)措施,努力改善安全生產(chǎn)條件,達(dá)到預(yù)防和消除傷
29、亡事故和職業(yè)危害,實(shí)現(xiàn)安全和文明生產(chǎn)的目的。2、安全管理的容2.1、檢查作業(yè)員工的安全意識(shí),對(duì)作業(yè)規(guī)程的遵守情況,與時(shí)糾正野蠻作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為,督促貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度2.2、栓查設(shè)備的安全狀況,有無(wú)發(fā)生傷害事故的隱患,防護(hù)設(shè)備是否完好2.3、檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)、宿舍有無(wú)火災(zāi)隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出口與消防通道是否通暢,是否符合緊急情況下疏散人員或轉(zhuǎn)移物資的安全要求。2.4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn),定期開(kāi)展安全競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),開(kāi)展安全生產(chǎn)月、周等宣傳活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心2.5、發(fā)生事故時(shí)與時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查,處理工作,出具事故詳細(xì)報(bào)告,并進(jìn)行針對(duì)性整改。第九章勞保用品管理制度二、
30、目的為確保公司合理配置勞保用品,做到定時(shí)發(fā)放,督促員工認(rèn)真佩戴,積極預(yù)防因勞保用品欠缺或不合理配置而導(dǎo)致員工工傷或受到職粘病的傷害。特制定本制度。以規(guī)公司勞保用品的配置和發(fā)放,確保勞保用品的配發(fā)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。二、勞保用品的配置1、所有員工都必須配發(fā)工衣、手套等通用勞保用品。2、作業(yè)場(chǎng)所噪音超過(guò)85分貝,必須為作業(yè)員工配發(fā)耳塞、耳罩等護(hù)耳器。3、從事打磨、木工等存在粉塵的作業(yè)員工須配發(fā)防塵眼鏡、防塵口罩、防塵帽的勞保用品。4、從事電焊作業(yè)的員工須配發(fā)電焊面罩、防毒口罩、有色眼鏡與電焊手套等。5、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)員工須配發(fā)防砸鞋。6、電工作業(yè)要配發(fā)絕緣手套、絕緣鞋等防護(hù)用品。7、從事靜電噴涂、噴
31、油等與有機(jī)溶劑接觸的員工必須配發(fā)防毒口罩、防毒面具等。8、工作中與酸、堿與其它腐蝕性物質(zhì)接觸的員工必須配發(fā)耐酸堿手套、鞋類等。9、根據(jù)設(shè)備的更新和生產(chǎn)工藝的改變,對(duì)勞保用品的配置作相應(yīng)的調(diào)整。10、四、勞保用品的采購(gòu)、勞保用品的采購(gòu)、存貯和發(fā)放1、勞保用品供貨商須具備一定的資質(zhì),所銷售的產(chǎn)品必須“三證”齊全。2、勞保用品送到公司后,應(yīng)由相關(guān)人員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。3、勞保用品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)防濕,并符合防火要求。4、勞保用品以部門為單位,造冊(cè)發(fā)放。5、發(fā)放數(shù)量要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)最飽和工作狀態(tài)來(lái)確定。6、特殊勞保用品要由使用人簽名領(lǐng)用。五、勞保用品的佩戴要求1 、勞保用品只能在工作時(shí)佩戴,不能用作其它用途。2、作業(yè)人員必須按照安全作業(yè)規(guī)程的要求佩戴勞保用品,違者或因此而導(dǎo)致工傷、職業(yè)病將予以處罰。3、勞保用品失效或損壞要與時(shí)更換。第十章安全作業(yè)規(guī)程本公司為規(guī)員工安全作業(yè),根據(jù)設(shè)備和作業(yè)方式制定有安全作業(yè)規(guī)程42條,并根據(jù)設(shè)備和工種的增加,不斷更新。現(xiàn)有安全作業(yè)規(guī)程目錄為:1、員工安全生產(chǎn)守則2、電氣安全管理制度3、發(fā)電工安全作業(yè)規(guī)程4、維修電工安全作業(yè)規(guī)程5、裝配電工安全作業(yè)規(guī)程6、油壓機(jī)安全作業(yè)規(guī)程7、沖床安全作業(yè)規(guī)程8、壓床安全作業(yè)規(guī)程9、剪床安全作業(yè)規(guī)程10、折床安全作業(yè)規(guī)程11、卷板機(jī)安全作業(yè)規(guī)程12、彎管
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