1、編輯ppt“三三三三三三”管理文化在蔣管理文化在蔣莊莊蔣莊煤礦特色管理文化的實踐與創新蔣莊煤礦安全培訓中心蔣莊煤礦安全培訓中心 高級教師高級教師 潘煒潘煒編輯ppto企業文化是一個企業在長期生產經營中形成、積累、提煉并且倡導的先進的價值觀念和行為方式，是企業的一種無形資產。在當今知識經濟時代，企業管理已由經驗管理、科學管理進入更高的文化管理境界。棗莊礦業集團公司董事長、黨委書記江衛指出：企業文化是管理文化，一流的企業必須擁有優秀的企業管理文化。編輯pptn 棗礦集團以用企業文化打造文明煤礦為主題，大力棗礦集團以用企業文化打造文明煤礦為主題，大力實施了以安全文化、品牌文化、環境文化、準軍事實施了

2、以安全文化、品牌文化、環境文化、準軍事化管理、精細化管理、學習型組織創建六項內容為化管理、精細化管理、學習型組織創建六項內容為重點的企業文化建設，并在不斷的創新與實踐中，重點的企業文化建設，并在不斷的創新與實踐中，逐步構建形成了以逐步構建形成了以“三基三基”建設、建設、“三化三化”管理、管理、“三個亮點三個亮點”工程為主要內容的彰顯煤炭企業和棗工程為主要內容的彰顯煤炭企業和棗礦集團特色的礦集團特色的“三三三三三三”管理文化模式。從而走上管理文化模式。從而走上了一條以文化力激活生產力，不斷提升核心競爭力了一條以文化力激活生產力，不斷提升核心競爭力的發展軌道，為各項工作的蓬勃發展注入了活力，的發展

3、軌道，為各項工作的蓬勃發展注入了活力，為企業的長足發展提供了不竭的動力。為企業的長足發展提供了不竭的動力。編輯ppt 蔣莊煤礦企業文化建設的特點蔣莊煤礦企業文化建設的特點l突出了模式創新以系統論的觀點審視企業文化建設，構建了精細管理文化模式。這一模式的基本構成是一個文化系統和學習型組織加精細化管理兩條基本途徑。l突出了優勢品牌持續深化了以基層、基礎、基本功為主要內容的“三基”文化。突出了重中之重構建了完整的特色安全文化建設體系。編輯pptn突出了雙重激勵突出了雙重激勵凸顯了企業管理以人為凸顯了企業管理以人為本的真諦。本的真諦。n突出了理念引領突出了理念引領建立了既有共性要求又建立了既有共性要求

4、又有個性內涵的特色理念體系。有個性內涵的特色理念體系。n突出了機制保障突出了機制保障建立了建立了“三三四五三三四五”運運作保障體系和作保障體系和“七零七零”目標要求。目標要求。n突出了實踐實效突出了實踐實效遵循了企業管理和文化遵循了企業管理和文化發展的客觀規律。發展的客觀規律。編輯ppt“三基三基”建設建設l開“三基”之源夯實管理文化的根基l2004年4月，全省煤炭“雙基”工作會議在棗礦集團召開，蔣莊煤礦作為一面旗幟，被譽為全省抓“三基”建設的源頭。編輯ppt編輯pptn基層基層重心下移抓基層。重心下移抓基層。n基礎基礎關口前移抓基礎。關口前移抓基礎。n基本功基本功以人為本抓基本功。以人為本抓

5、基本功。編輯ppt編輯ppt編輯ppt基礎建設l完善各項安全質量管理制度l強化安全宣傳教育l深入開展安全質量標準化建設l加大隱患排查治理力度編輯ppt基本功基本功l加強理念宣灌，內化于心.l形成安全體系，固化于制。l技術練兵，提高業務素質，外化于形。編輯ppt“三化三化”管理管理編輯ppt三 化l管理精細化管理精細化l運作市場化運作市場化l行動軍事化行動軍事化編輯ppt 實施實施“三化三化”管理的意義管理的意義l管理精細化。精細化管理是來源于發達國家的一種管理概念，就是以精細化的理念和方式把管理工作做精做細。l運作市場化。 在市場經濟中，追求利潤的內在動力和市場競爭的外在壓力迫使每個企業都必須

6、想方設法的實現生產要素的優化組合，以降低生產成本，增強企業的競爭力。l行動軍事化。企業的競爭力來自于良好的執行力，再好的企業發展戰略，沒有強有力的執行，仍然是“空中樓閣”。行動軍事化既是對員工行為規范的要求，也是對建立約束企業行為的調控機制的要求。編輯ppt三化之間的關系三化之間的關系l管理精細化是確保市場化運作、軍事化行動的基礎前提和重要依據；市場化運作是推動精細化管理和軍事化行動的持續深化的物質基礎和動力之源；行動軍事化是落實管理精細化、運作市場化的內在要求和組織保證。編輯ppt編輯ppt編輯ppt以人為本的精細化管理的基本內容以人為本的精細化管理的基本內容l以人為本的精細化管理，即以員工

7、SC行為規范為基準，以4E標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板” 為載體，達到“四化”要求。編輯ppt編輯ppt編輯ppt SC行為規范行為規范l標準化：1、嚴格遵守規章制度和作業標準。2、實現工作過程和結果的標準化。3、提高工程、工作、產品、服務質量。l安全：4、不發生“三違”。5、不發生人身和機械事故。6、不遺留事故隱患l準時：7、不遲到、早退。8、不脫崗、串崗。9、不從事與本職工作無關的事。l清潔：10、清理工作區或責任區衛生，保持整潔干凈。11、整理設備、工具、材料、物品，正確歸位，擺放有序。12、保養設備、工具，保持完好。l素養：13、增強專業知識

8、和業務技能，提高基本功。14、協作配合，遵守職業道德規范。15、愛護公共設施，不損害公共財物。16、言行文明，注重儀表和禮儀。17、執行準軍事化管理條例。l目標：18、杜絕失職、失誤行為。19、完成下達的工作任務。20、降低成本，提高工效，實現效益最大化。編輯ppt4E標準體系標準體系l每一人（Everyone）、每一事（Everything）、每一天（Everyday）、每一處（Everywhere）的標準，都要完成PDCA（閉合循環工作法）循環。其中P為計劃（PLAN），D為實施（DO），C為檢查（CHECK），A為總結（ACTION），即：通過對照標準檢查，不斷發現問題，解決問題，并針對

9、問題提高改進的措施和計劃。編輯ppt 4卡閉環考核卡閉環考核lA卡：員工崗位作業日卡lB卡：班組當日匯總排名卡lC卡：區隊科室月度匯總卡lD卡：管理人員巡崗問題卡編輯ppt 一站、一欄、一板v精細化管理考核站、精細化管理公開欄、現場管理看板編輯ppt四工共存四工共存l品牌員工、優秀員工、合格員工和試用員工同時存在、動態轉換。編輯ppt“三個亮點三個亮點”工程工程編輯ppt“三個亮點”建設的由來v在2004年的礦區工作會議上，特別是集團公司二屆二次職工代表大會上，集團公司董事長、黨委書記江衛同志強調指出：要把工作搞好，必須緊緊抓住質量標準化建設、企業文化建設和環境面貌綜合治理“三個亮點”，并要求

10、加大力度，強化措施，認真落實。從此，礦區以“三個亮點”工程建設為統領，如火如荼、方興未艾，大搞質量標準化建設，大力加強企業文化建設和環境面貌的綜合治理，取得了驕人的業績。編輯ppt編輯ppt質量標準化質量標準化l質量標準化是煤礦的基礎工程，基礎穩，則百事興，基礎不牢，則地動山搖。安全為天、質量為本，質量標準化工程是關乎廣大員工安全的生命工程，是工程質量和工作質量的根。質量標準化建設就是全員、全過程、全方位的質量標準化在企業的實施與落實，質量達標要求企業要按照標準規定，實行責權利系統的分級分層的細化量化具體化，只有質量達標，才能彰顯企業各項管理工作的到位。編輯ppt編輯ppt編輯ppt企業文化建

11、設企業文化建設l企業文化建設是企業的靈魂工程。在企業中每一個員工都時時刻刻有意識或無意識地在企業文化地掌控之下從事工作。把握企業文化建設，就是最大限度的使人的力量成為企業發展之本，與企業核心競爭力的要求相適應。編輯ppt編輯ppt編輯ppt環境面貌綜合治理環境面貌綜合治理l環境面貌綜合治理是體現員工根本利益的民心工程。環境面貌標志著一個企業的管理水平，代表著一個企業的整體形象，更關乎著企業員工的根本利益。實施環境面貌綜合治理是塑造企業文明形象的重要舉措，打造整潔美麗的煤炭企業新形象，是每個企業義不容辭的責任和使命。編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt理念體系理念體系編輯ppt集團公司理念集

12、團公司理念v企業精神：誠信、勤儉、嚴實、創新企業精神：誠信、勤儉、嚴實、創新v核心理念：腳踏實地、跳躍發展核心理念：腳踏實地、跳躍發展v安全理念：生命無價、安全為天；一言一行，法規安全理念：生命無價、安全為天；一言一行，法規至尊；安全是職工的最大幸福至尊；安全是職工的最大幸福v經營理念：生財有道，理財有方；效益是一切經營經營理念：生財有道，理財有方；效益是一切經營活動的顯示終端活動的顯示終端v市場理念：市場無常形，追求無止境；道路是走出市場理念：市場無常形，追求無止境；道路是走出來的，市場是闖出來的來的，市場是闖出來的v成本理念：省下的就是賺來的；以最小的投入換取成本理念：省下的就是賺來的；以

13、最小的投入換取最大的產出最大的產出編輯ppt集團公司理念集團公司理念v服務理念：笑意寫在臉上，真誠刻在心中服務理念：笑意寫在臉上，真誠刻在心中v職業道德理念：敬業、創業、勤業、精業職業道德理念：敬業、創業、勤業、精業v作業理念：自律、規范、協作、高效作業理念：自律、規范、協作、高效v學習理念：成功的企業永遠是學校，優秀的學習理念：成功的企業永遠是學校，優秀的員工永遠是學生員工永遠是學生v人才理念：企業興衰人才為先，量才使用人人才理念：企業興衰人才為先，量才使用人盡其才；崗位是賽場，賽場識真才。人才是盡其才；崗位是賽場，賽場識真才。人才是企業的最大本錢企業的最大本錢v戰略方針：以煤為主，多業俱興

14、戰略方針：以煤為主，多業俱興編輯ppt蔣莊煤礦特色理念蔣莊煤礦特色理念v核心理念：開拓核心理念：開拓 創新創新 競爭競爭 發展發展v安全理念：我要安全安全理念：我要安全 安全為我安全為我v安全愿景：規范人的不安全行為和物的不安全狀態，建設全安全愿景：規范人的不安全行為和物的不安全狀態，建設全國一流本質安全型礦井國一流本質安全型礦井v“三零加一百三零加一百”煤質理念：零雜物、零缺陷、零投訴、商品煤質理念：零雜物、零缺陷、零投訴、商品煤批合格率達煤批合格率達100v三化理念：管理精細化、運作市場化、行動軍事化三化理念：管理精細化、運作市場化、行動軍事化v工作理念：卓越執行工作理念：卓越執行 高效落

15、實高效落實v五精細理念：理念精細是先導、制度精細是根本、標準精細五精細理念：理念精細是先導、制度精細是根本、標準精細是依據、流程精細是保障、考核精細是關鍵是依據、流程精細是保障、考核精細是關鍵編輯ppt“三個亮點三個亮點”建設建設v三個亮點三個亮點”內容：質量標準化建設；企業文化建設；環境面內容：質量標準化建設；企業文化建設；環境面貌綜合治理貌綜合治理v“四個質量四個質量”的內容：工程質量、工作質量、產品質量、服的內容：工程質量、工作質量、產品質量、服務質量。務質量。v“六項治理六項治理”的內容：廁所、垃圾、管線、危房、道路、飲的內容：廁所、垃圾、管線、危房、道路、飲用水。用水。v開展全員軍訓

16、和實施準軍事化管理的主要目的：增強職工的開展全員軍訓和實施準軍事化管理的主要目的：增強職工的服從和執行意識，錘煉隊伍的紀律和作風。服從和執行意識，錘煉隊伍的紀律和作風。v集團公司創建學習型組織的目的是：工作學習化、學習工作集團公司創建學習型組織的目的是：工作學習化、學習工作化。化。v集團公司環境治理集團公司環境治理“十化十化”“”“三十無三十無”的奮斗目標：的奮斗目標：v“十化十化”即：垃圾袋裝化、廁所水沖化、即：垃圾袋裝化、廁所水沖化、“四線四線”平直化、平直化、道路暢通化、飲水標準化、住房安居化、公共場所無蠅化、道路暢通化、飲水標準化、住房安居化、公共場所無蠅化、環境面貌美化、綠化和凈化。環境面貌美化、綠化和凈化。編輯ppt蔣莊蔣莊“1346”煤礦基本工作思路煤礦基本工作思路l培育一種精神：培育培育一種精神：培育“團結協作、永葆一流團結協作、永葆一流”的時代精神。的時代精神。l尋求三個突破：尋求尋求三個突破：尋求“三基三基”建設、經營管理建設、經營管理信息化流程控制和企業文化建設三個新突破。信息化流程控制和企業文化建設三個新突破。l立足四個基點：學習力、執行力和精細化。立足四個基點：學習力、執行力和精細化。l營造六個氛圍：聚人氣、保和氣、提士氣、爭營造六個氛圍：聚人氣、保和氣、提士氣、爭志氣、樹正氣、揚