1、窗體頂端窗體底端窗體頂端1某工業企業設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下：生產費用和勞務供應量輔助車間生產費用（元）勞務供應量機修150005000小時供電40000100000度各受益單位耗用勞務情報況受 益 單 位耗 用 勞 務 量機 修 車 間10000供 電 車 間500第一車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第一車間C產品18000一般耗用15006000企業管理部門2003000合計5000100000要求 ：根據上述資料，采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費

2、用分配表和相應會計分錄。（分配率小數保留3位，分配小數尾差，計入管理費用）輔助生產費用分配表(交互分配法) 分配方向交 互 分 配對 外 分 配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)勞務供應數量單位成本(分配率)輔助車間機修耗用數量分配金額供電耗用數量分配金額金 額 小 計基本車間A產品耗用數量分配金額B產品耗用數量分配金額C產品耗用數量分配金額一車間耗用數量分配金額二車間耗用數量分配金額企業部門管理耗用數量分配金額分配金額合計（本題20分）窗體底端窗體頂端（1）交互分配： 分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：

3、機修車間耗電費=10000×0.4=4000（元）供電車間耗機修費=3×500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產成本機修車間 4000 供電車間 1500貸：輔助生產成本供電車間 4000機修車間 1500（2）對外分配：對外分配費用： 機修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機修17500/（5000-500）=3.889（元/小時）供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）會計分錄： 借： 基本生產成本A產品 12500-B產品 10000-C產品 7500制

4、造費用一車間 14638.89二車間 8333.33管理費用 2027.78貸:輔助生產成本機修車間 17500-供電車間 37500見輔助生產費用分配表:輔助生產費用分配表(交互分配法) 分配方向交 互 分 配對 外 分 配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)150004000055000175003750055000勞務供應數量5000100000450090000單位成本(分配率)30.43.8890.417輔助車間機修耗用數量10000分配金額4000供電耗用數量500分配金額1500金 額 小 計1500400055000基本車間A產品耗用數量30000分配金額125

5、1012510B產品耗用數量24000分配金額1000810008C產品耗用數量18000分配金額75067506一車間耗用數量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數量15006000分配金額5833.5025028335.50企業部門管理耗用數量2003000分配金額777.3012211998.30分配金額合計175003750055000窗體底端窗體頂端某企業設有修理、供電兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量等見下表：輔助生產名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務供應量4500（小時）23000（度）計劃單位成本15042耗

6、用勞務數量修理車間1400供電車間300基本生產車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表，編制有關會計分錄。（將分配結果填入表中）（本題20分）窗體底端窗體頂端輔助生產費用分配表(計劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間供電車間合 計待分配費用(元)5850920015050 4500小時23000度計劃單位成本15042輔助車間修理耗用數量1400分配金額1400588供電耗用數量300分配金額450450金 額 小 計4505881038基本生產車 間耗用數量380020000分配金額/td>5700840014100企業管理部

7、 門耗用數量40016000分配金額/td>6006721272按計劃成本分配金額6750966016410輔助生產實際成本6438965016088分配金額合計-312-10-322會計分錄：借：輔助生產成本修理 588供電 450制造費用基本車間 14100管理費用貸：輔助生產成本供電 9660修理 6750結轉差異：借：管理費用 322貸：輔助生產成本修理 312供電 10窗體頂端某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品，共計生產工時25000小時，其中：甲產品5000小時，乙產品10000小時，丙產品10000小時。本月發生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費2400元；

8、（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的3%提取福利費；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產折舊費1800元；（6）以銀行存款支付保險費800元；（7）輔助生產成本（修理，運輸費）轉入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。（9）采用生產工時比例法在各種產品之間分配制造費用。要求：根據上述資料編制制造費用發生和分配的會計分錄。（“基本生產成本”列明細賬）（本題20分）窗體底端窗體頂端（1）借：制造費用          

9、                      2400貸：銀行存款 2400（2）借：制造費用 3000貸：應付職工薪酬 3000（3）借：制造費用 90貸：應付職工薪酬 90（4）借：制造費用 2000貸：原材料 2000（5）借：制造費用 1800貸：累計折舊 1800（6）借：制造費用 800貸：銀行存款 800（7）借：制造費用 1400貸：輔助生產成本 1400（9）借

10、：制造費用 1880貸：銀行存款 1880制造費用分配率=14300/25000=0.572各種產品應分配制造費用甲產品：5000×0.572=2860（元）乙產品：10000×0.572=5720（元）丙產品：10000×0.572=5720（元）（10）借：基本生產成本 甲產品 2860乙產品 5720丙產品 5720貸：制造費用 14300窗體底端窗體頂端某企業基本生產車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產品的計劃產量：甲產品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實際產量：甲1800件，乙產品1500件

11、；1月份實際發生制造費用13000元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。（3）計算1月末“制造費用”賬戶余額。窗體底端窗體頂端（1）年度計劃分配率：甲產品年度計劃產量的定額工時=24000×4=96000（小時）乙產品年度計劃產量的定額工時=18000×6=108000（小時）年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1月份應分配轉出的制造費用：該月甲產品應分配的制造費用=0.8×1800×4=5760（元）該月乙產品應分配的制造費用=0.8×1500×6

12、=7200（元）該月應分配轉出的制造費用=5760+7200=12960（元）結轉1月份制造費用會計分錄：借：基本生產成本甲產品 5760乙產品 7200貸：制造費用基本車間 12960（3）1月末“制造費用”賬戶余額：1300012960=40窗體底端窗體頂端完成滿分25.00標記題目題干某生產車間生產甲產品本月投產700件，完工驗收入庫發現廢品80件；合格品生產工時1700小時，廢品工時300小時。甲產品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費13000元；制造費用3000元。原材料在生產開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。要求：（1）編制不可修復廢品損失計算表；（2）編制結轉廢品生產成本、殘料入庫和結轉廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)不可修復廢品損失計算表項目數量（件）直接材料生產工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和費品生產費用費用分配率廢品生產成本減：廢品殘料廢品報廢損 失（本題25分）窗體頂端不可修復廢品損失計算表(按實際成本計算)項目數量（件）直接材料生產工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和費品生產費用7001400020001100013000300041000費用分配率205.506.501.50廢