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文檔簡介

1、 作業現場的安全管理 作業現場的平安管理可以概括為對人的平安管理和對物的平安管理兩個方面。 （1）對人的平安管理 制定平安操作規程及作業標準，規范人的行為，讓人員平安而高效地進行操作； 為了使人員自覺地遵守平安操作規程及作業標準，必需常常不斷地對人員進行訓練和訓練。 （2）對物的平安管理 生產設備的設計、制造、安裝應當符合有關的技術規范和平安規程的要求，其必要的平安防護裝置應當齊全。牢靠； 常常進行檢查和修理保養，使設備處于完好狀態，防止由于磨損、老化、疲憊、腐蝕等緣由降低設備的平安性； 消退生產作業場所中的擔心全因素，制造平安的生產作業條件。 1.作業標準化 依據對人的擔心全行為產生緣由的調

2、查，下列三種緣由在擔心全行為產生緣由中占有相當比例； 不知道正確的操作方法； 雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了一些必要的步驟； 按自己的習慣操作。 為了克服這些問題，必需仔細推行標準化作業，按科學的作業標準來規范人的行為。 作業標準與平安操作規程不同，平安操作規程只規定了人們應當做什么和不該做什么； 作業標準則詳細規定了應當怎樣做，怎樣做得更好。根據作業標準操作，就能保證平安、省力、高效、優質的完成生產任務。 制定出作業標準后，要對職工進行訓練和訓練，讓職工熟悉到習慣作業不科學、擔心全，自覺地按作業標準進行生產操作。 2.平安合理布置作業現場 在生產作業現場，除了機器設備的擔心全狀態外，生產所用的原料、材料、半成品、產品、工具和邊角廢料等假如放置不當，也會構成物的擔心全狀態。 在考慮作業現場的平安合理布置時，應當留意如下問題： 設備布置與工藝流程應當全都。這樣，可以避開不必要的搬運作業，避開在過道或地面上堆放大量的原材料或半成品。 設置通道、出人口和緊急出口，并保持其暢通無阻。通道兩側應劃上白線或設置圍欄以示區分。通道盡量取直，避開彎角，平常要常常打掃，消退油污、灰塵。 明確規定原材料、半成品堆放地點；危急物品用多少領多少，并妥當保管。 放置物品時，把重物放在地上，輕物可

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