1、海爾集團負債經營模式探討禮彥嫣(青島海爾集團商用空調事業部,山東青島266000摘要:主要從負債經營的理論與實踐出發,探討了海爾集團負債經營的新思路.通過員工與企業簽訂負債經營承包合同,企業將資源提供給員工,作為員工的負債,讓其自主經營,以提高員工積極性、創造性,使企業的資源配置最優化,從而使企業加速發展.文中主要論述了海爾對負債經營的具體實施辦法及所產生的效果.關鍵詞:負債經營;資源配置中圖分類號:F406.71文獻標識碼:A文章編號:1007-855X(200006-001-020 引言2000年是海爾集團的國際化效率效益年,為迎接新經濟的挑戰,縮小與世界500強的差距,使我們的經營管理達

2、到世界先進水平,海爾創造性地提出了負責經營的新思路,即把企業幾百億的總負債表轉化為兩萬多份小負債表,落實到每個人,使每個人都承擔起企業經營的責任,從而得到更大的發展.本文擬從負債經營的理論基礎、操作方法和產生的效果等方面進行闡述.1 負債經營的理論基礎負債經營的理論基礎是經營者利用他人的資源為自己創造價值1.就海爾來說,是員工占用、耗去企業的資源,以創造更大的價值.其中:無形的資源有海爾的品牌、國內外的美譽度等;有形的資源有廠家、設備、原材料等,而所有的資源都是有價值的,僅僅海爾品牌目前價值就達265億元,因此企業所有的經營活動都是圍繞著使現有資源增值這一主題來進行的,而每個崗位的增值則是實現

3、總資產增值目標的前提.于是,我們將每個崗位所占用、耗去的資源量化,細分為每個員工的負債,再將負債與工資掛鉤,只有所創造的工作業績大于負債,才能得到相應的報酬,超過負債的部分越多,個人的收入也就越高,從而促進員工充分利用自己所擁有的資源,使之達到最佳的增值效果.從經濟學的角度講,由于資源是稀缺的,我們才需要研究企業如何從各種可能的物品與勞務中進行選擇,以找出能使企業資源增值最大化的途徑2.負債經營正是把這種選擇貫穿到每個人的每項工作之中,把有限的資源用在刀刃上,產生最佳效果,從而使企業和員工都在不斷的優化配置中受益.2 負債經營的具體實施辦法負債經營的具體實施辦法是通過員工與企業簽訂負債經營承包

4、合同,企業將現有資源提供給某崗位的員工,由該員工對這些資源進行自主經營,在完成合同約定的增值目標后獲取個人收益,以明確雙方的權利義務關系.除有特殊約定的之外,凡所經營資源虧損20%以上的,否決年度、月度收益,按國家最低生活保障標準發放工資;凡虧損20%以下的,按上年月度工資標準乘以實際完成的經營業績百分比兌現月度收益,否決年度收益;凡經營獲利在10%以下的,按上年月度工資標準乘以實際完成的經營業績百分比兌現月度收益;凡經營獲利在10%以上但低于分紅目標線的,按當年月度負債項目工資基數乘以實際完成的經營業績百分比兌現月度收益;高于目標線則享受年終分紅.如此一來,員工就能清楚自己辛苦一年創造了多少

5、價值,應得多少回報,并從中總結經驗,以便來年做得更好.收稿日期:2000-11-02.作者簡介:禮彥嫣,女,1972年4月生,工學學士;主要研究方向:企業財務管理.負債經營實施的關鍵步驟是確定目標、分解標準、負債額和實際增值額,這需要完備的制度做支撐,也需要認真細致的基礎管理來維系.商流和海外推進本部提供的訂單是確定目標的基礎,依照上下道工序緊密咬合的市場鏈,細分出按時、按質、按量完成訂單所必須的環節就是各個崗位的工作目標,要達到目標所占用、耗費的資源就是負債額,最后由銷售收入按市場鏈的順序倒推出每個崗位的價值量,減去相應的負債額便是資源增值額.以上過程需要收集、加工、整理、分析大量的相關信息

6、,才能比較客觀公正地反映出每個人的收入是否與其為完成訂單所做的貢獻一致,否則,就不能真正發揮負債經營模式的作用,而現代化的操作支持系統無疑提供了一個易于實施的平臺.如在生產部門設立數據采集系統,使每個員工的姓名、崗位、工作目標、當日實際完成情況(由與其有市場制約關系的部門提供和收入都能在微機上即時統計,即時控制,通過網絡形成一個公用信息平臺,從根本上杜絕人的主觀隨意性的影響.在每個人的統計信息錄入后,就可匯總出各班組、車間、分廠、事業部乃至全集團的相關管理信息,然后對這些信息及時進行分類整理,找出其內在的規律性,在網上隨時公布分析結果,幫助員工找出本崗位實際存在或可能發生的問題,以便盡快提出解

7、決或預防的方案,真正做到全員、全過程、全方位的管理.海爾電冰箱事業部已在這方面做了一些有益的嘗試,成功地運用了條形碼和電子三E卡等操作系統為負債經營模式的實施服務.相信隨著網絡技術的廣泛應用,在信息流的推動下,制造流程與支持流程密切配合,從而實現整個企業的高效運轉.3 負債經營所產生的效果3.1 有利于人才的脫穎而出和資源的優化配置資源的增值過程也就是經營者不斷創造的過程,誰的創新能力最強、資源增值的幅度最大,誰就將在競爭中勝出,從而有利于企業把最大量的資源配置給最善經營的人,同時把最不善經營者淘汰出局.3.2 有利于企業資產的快速積累負債經營中的負債額不是一成不變的,它是一個動態的概念,隨著

8、企業財富的積累,經營者的負債也將不斷增加.這是由于上一輪的資源增值額減去用于個人收入的部份后轉增為企業資產,也就是新一輪的負債,那么員工所創造的價值必須以更快的速度上升才能經營出效益,因此企業資產才會呈現出倍速發展的態勢.3.3 有利于克服大企業病負債經營使所有員工的工作圍繞著由市場訂單分解而來的資源增值目標進行,只對市場負責,不再對職能上級負責,這就避免了管理層次太多,信息在傳遞過程中受阻甚至失真,白白延誤市場商機等弊病.另外,負債經營利用價值杠桿,通過對勞動力價值的調節,使每個人都朝著有利于完成市場訂單的方向努力,從而杜絕了“多一事不如少一事”、“事不關己,高高掛起”等現象,使整個企業都能

9、迅速有效地對市場變化做出反應.當然,負債經營會產生哪些其他效果,還需要進一步跟蹤調查.但有一點是可以肯定的,那就是海爾人必將根據市場需求對其進行不斷的完善發展,使之成為管理大型國際化企業的有效經驗. 海爾,一直以其獨特的企業文化和管理模式著稱于世,負債經營則使之又增添了新的內涵.如果說海爾是一列高速火車的話,那么負債經營就如給各個零部件上潤滑油,使這列火車以最快的速度到達理想的彼岸.展望未來,海爾將在網絡時代充分利用信息高速公路的優越性,以市場訂單為核心,通過信息共享與扁平化管理,使負債經營成為實現海爾“業務流程化、結構網絡化、競爭全球化”戰略目標的關鍵一環.參考文獻:(下轉第14頁·

10、;2·昆明理工大學學報第25卷2 趙俊三,趙耀龍等. Using GIS for Economic Development in Yunnan Province, China.昆明理工大學學報,1999,24(1:713.Research On the Development Tacticsof Geomatics Industry in Yunnan ProvinceZHAO Yao-long1, ZHAO Jun-san1, HOU Zhi-qun2(1.The Faculty of Land Resources Engineering, Kunming University o

11、f Science and Technology, Kunming 650093,China;2.Kunming Institute of Surveying and Mapping, Kunming 650051,ChinaAbstract:The development status of Geomatics industry is introduced. The Communitys demands for Geo-matics industry are analyzed. According to the local conditions of Yunnan Province, the

12、 problems and devel-opment tactics of Geomatics industry are proposed in this paper. These include: paying attention to the impor-tant function of surveying and mapping in the development of geomatics industry, attaching importance to thetraining of technicians, founding Yunnan GIS association, esta

13、blishing Yunnan basic geographic informationsystems, and so on.Key words:geomatics industry; geographic information system; industry development tactics; YunnanProvince(上接第2頁Inquiring into Hai-ers Liability OperationLI Yan-yan(Department of Air-conditioner,Qingdao HaiEr Refrigerator Plant,Qingdao,Sh

14、andong Province 266000,ChinaAbstract:Based on the theory and practice of liability operation, this article mainly discusses the new opera-tional method of Hai-er Refrigerator Plant in debt. Workers sign liability operation contract with the enter-prise, and then it provides a variety of resources as

15、 liabilities for workers and let them operate freely. In thisway, workers enthusiasm and creativity could be promoted; The deployment of its resources could be sped up.The paper expounds the practical methods and effects of operation liability taken by Hai-er.Key words:liability operation; deploymen

16、t of resources.(上接第9頁On the Change of LibrariansRole Under the Environment of NetworkZI Yun(The Library of Kunming University of Science and Technology,Kunming 650093,China Abstract:The environment of network has brought about great changes in the library work. As the mainbody of library work-the librarians are in face of new opportunity and challenge. So it is necessary for them toreorientate their roles. It means the change fr