1、一、 施工組織設(shè)計文字說明 本施工組織設(shè)計是針對洛陽至南陽高速公路大安至寄料段交通安全設(shè)施工程施工招標第JA2合同段而編寫的，編寫的依據(jù)：（1）該工程的招標文件；（2）該工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范；（3）交通部頒布的其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范；（4）工程現(xiàn)場情況。通過我們對本標工程的實地考察和分析，并認真學(xué)習(xí)招標文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，確定了工期4個月，工程質(zhì)量優(yōu)良為編制本設(shè)計的原則，并對各工程分項進行工程進度和質(zhì)量措施的細劃，確保本標工程為按期完工的優(yōu)良工程。(一) 設(shè)備、人員動員周期及設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 1、設(shè)備、人員動員周期我公司接到中標通知書后，立即成立項目經(jīng)理部并按投標要求組織

2、人員和設(shè)備，使之處于待出發(fā)狀態(tài)，設(shè)備和人員動員周期不超過七天。施工合同簽定后，立即進行施工駐地的選定，先遣人員進入工地并進行后勤安排和施工場地的初步布置（包括拌和場的硬化和臨時道路的修建），計劃設(shè)備和人員保證在開工令發(fā)出之前進入工地。2、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備：輪胎車輛可直接開入現(xiàn)場，其他設(shè)備采用運輸車運到現(xiàn)場并用吊車配合裝卸。人員：汽車接送人員進場。材料：標線材料及劃線設(shè)備均采用載重汽車運輸進入施工現(xiàn)場。（二）主要工程項目的施工方案、施工方法. 標線（1）施工組織及安排：為減少施工機具和人員的來回遷移而造成不必要的浪費，現(xiàn)將施工路段以本標段為中心一分為二，施工一組負責(zé)施工西段

3、，施工二組負責(zé)施工東段，如某一組完工時而另一組沒有完工，剩余工作量可由兩組共同完成。施工時，在某一路段應(yīng)連續(xù)施工。一般先施工普通標線，最后施工特殊標線。（2） 施工前準備：a）檢查施工現(xiàn)場是否具有一定長度的工作面，如有可先對工作面初步進行清理和打掃。b）標線施工的必需設(shè)備和機具準備齊全并進行試運轉(zhuǎn)，如不能正常運轉(zhuǎn)需進行檢修或更換，必須保證施工前設(shè)備和機具齊全并運轉(zhuǎn)良好。c）各種原材料準備齊全、到位，其數(shù)量能達到一定的規(guī)模，能保證完成一定的工程量。d）原材料經(jīng)過自檢后報監(jiān)理工程師驗收并能獲得通過。 e）準備好相關(guān)技術(shù)資料，并作好自檢準備和施工記錄。 （3）標線施工方法a）全面清理施工工作面，使之

4、達到規(guī)定的要求。b）施工放樣。c）施工設(shè)備運到現(xiàn)場并將涂料加入容器內(nèi)加熱。d）噴涂熱熔底油，并注意現(xiàn)場保護，不受其他物品的污染。e）熱熔底油噴涂后，按規(guī)定的時間間隔現(xiàn)噴涂熱熔涂料，此時，熱熔涂料的溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商的使用說明規(guī)定值內(nèi)，其熔融狀態(tài)的時間不大于規(guī)定值。f）熱熔涂料噴涂后立即在其表面撒布玻璃珠。（4）標線的養(yǎng)護a）熱熔涂料噴涂后應(yīng)注意現(xiàn)場保護，設(shè)置適當警告標志，阻止車輛及行人在剛施工完的標線上通行，直至標線充分干燥。b）防止其他化學(xué)溶劑污染標線。(三)各分項工程的施工順序 劃線施工測量定位施工準備交工驗收(四) 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及措施表現(xiàn)施工的重點和難點在于

5、整體線形的控制，線形是否美觀、流暢及實用，所以必須精心施工，確保質(zhì)量，為此我們采取如下的施工方案、方法和措施。施工方案及施工組織安排：基本的施工方案及施工組織安排按照本施工組織設(shè)計文字說明的“主要工程項目的施工方案、施工方法”的標線施工部分，另采取如下的加強方案和安排。a、項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員在思想上要充分重視工程的這一環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理和項目總工在人力、物力、資金上給予充分的保證。b、項目總工應(yīng)組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙和交通部規(guī)范中關(guān)于立柱施工的技術(shù)要點和要求。c、加強專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。d、配齊各類測量設(shè)備及質(zhì)量檢測設(shè)備，并按照圖紙和規(guī)范規(guī)定的要求，認

6、真測量和檢測。e、積極推廣采用各種“四新”項目，對當前國內(nèi)外“新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝”，并結(jié)合本工程的特點認真研究加以采用。(五) 工期進度安排及確保工程質(zhì)量和工期的措施 1.工期進度安排進度目標：確保4個月完工，力爭縮短工期。根據(jù)本項目工程施工招標文件總工期要求和圖紙各項工程分布工程量、施工現(xiàn)場條件、地形、地質(zhì)、氣候條件綜合分析，總體進度計劃按三個階段5個月（2008年6月1日2008年9月30日）控制?？傮w進度計劃見工程進度計劃表。第一階段：施工準備階段。計劃工期14天（2008年6月1日2008年6月14日）主要內(nèi)容為人員設(shè)備進場、駐地建設(shè)、測量放樣、施工準備等等。第二階段：施工

7、階段。具體時間安排：標線施工：2008年6月15日至2007年9月27日，計劃工期4個月零12天。第三階段：收尾、退場階段時間從2008年9月28日-2008年9月30日計劃3天完成，主要工作為工程收尾，撤場資料整理歸檔，配合業(yè)主、監(jiān)理組驗收等。以上為階段工期計劃，施工時將依據(jù)現(xiàn)場情況變化，事事早計劃，計劃落實勤檢查。同時注意各分部、分項單位工程間的銜接與配合，科學(xué)組織、精心施工，機械化施工形成流水作業(yè)面，保證質(zhì)量，確保工期。2.確保工程質(zhì)量的措施： a）質(zhì)量問題由項目經(jīng)理負總責(zé)，質(zhì)檢工程師具體負責(zé)。 b）加強對職工的質(zhì)量教育，提高施工人員的質(zhì)量意識。 c）質(zhì)檢員、計量員、試驗員及所有關(guān)鍵崗位

8、操作人員全部持證上崗。 d）計量器具按規(guī)定進行周檢，確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。 e）配備滿足施工要求的設(shè)備、機具、并加強維護、保養(yǎng)，使其始終處于良好狀態(tài)。 f）對質(zhì)檢員進行分工，各自監(jiān)督一定的范圍和項目，并對自己范圍和項目負責(zé)。 g）質(zhì)檢員必須對施工進行全過程監(jiān)督。 h）把質(zhì)量問題和職工獎金掛鉤，質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵，有質(zhì)量問題的給予處罰。有重大質(zhì)量問題，相關(guān)人員將被調(diào)離或開除。 i）建立質(zhì)量否決制，如質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，先立即停止施工，待查出問題并對其糾正后，經(jīng)質(zhì)檢工程師認可后方可繼續(xù)施工。 j）質(zhì)檢員必須按照施工規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求對工程項目進行自檢，做好自檢記錄，隨時接受監(jiān)理工程師和質(zhì)檢工

9、程師的抽查。抽查不合格的立即返工，直到他們滿意。 k）質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員必須經(jīng)常和監(jiān)理工程師溝通，并按其要求對工程進行規(guī)范施工。 l）專門配備一名材料質(zhì)檢員，對各種原材料進行檢查，同時配合監(jiān)理工程師抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的，立即退回。 m）對于主要原材料的購進必須以較有信譽的大中型廠家購進，同時產(chǎn)品須附有有關(guān)質(zhì)檢部門核發(fā)的質(zhì)檢合格證書。 3工期保證措施a) 按“項目法”組織施工，組建強有力的項目經(jīng)理部，建立高效精干的生產(chǎn)指揮調(diào)度班子，減少施工生產(chǎn)組織層次，充分發(fā)揮施工生產(chǎn)潛力。b) 縮短進場調(diào)遷和現(xiàn)場施工準備時間，邊準備，邊施工，盡快形成施工生產(chǎn)能力，全面鋪開施工場面。c) 認真編制年、季、月施工進

10、度計劃。維護計劃的嚴肅性，以旬保月，以月保季，以季保年，確?？偣て诤凸?jié)點控制工程，采取有力措施，投入充分的精干人員，精良設(shè)備，爭取業(yè)主支持，落實資金投入，確保施工按計劃進行。d) 發(fā)揚“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神。認真做好技術(shù)超前工作，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。加強施工管理，做到文明施工，杜絕返工浪費、加快施工進度。e) 我們將合理配備施工機具、設(shè)備、人員，采用優(yōu)化的施工作業(yè)法，加強施工管理，以達到高效率的施工目的。f) 加強各組、各隊間的配合，加強各項目、各工序間的銜接，盡快組織材料到場，絕不可停工停料。g) 我們還配備了部分機械維修人員、備用機械及易損配件，維修人員在

11、正常情況下對機械進行保養(yǎng)，如機械不能正常工作，小故障當場由維修人員排除，大故障即改用備用機械。h) 我們有強大的企業(yè)作后盾，當按正常施工可能影響工期時，在確保質(zhì)量的前提下，采取企業(yè)加大投入的辦法，資金、人員、設(shè)備隨時可以從總公司調(diào)取；或采取24小時不間斷施工，不計成本等辦法，堅決準時完工。（六）質(zhì)量、安全保證體系1質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量控制程序圖開工前準備單項、分部、分項工程開報告 返工每道工序完工后 合格進入下道工序不合格承包商自檢 填報檢驗申請批復(fù)單 駐地監(jiān)理、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、抽檢、簽發(fā)檢驗申請批單返工分項單元工程完工后不合格承包商自檢填報中間交工證書不合格總監(jiān)理代表及駐地監(jiān)理檢查驗收

12、匯總質(zhì)檢資料進行質(zhì)量評定、計量分部(分項工程)工程完工后，總監(jiān)代表組織驗收總監(jiān)簽認中間交工證書、最終計量（2）自檢機構(gòu) 承包商自檢是工程質(zhì)量控制的第一關(guān)，為此，專門成立了質(zhì)量自檢小組。 組 長：魏遠東 副組長：崔華倫 成員：方明七、胡少宏 建立了以項目經(jīng)理為首的三級自檢機構(gòu)，即施工隊自檢，現(xiàn)場工程師復(fù)檢，質(zhì)檢工程師抽檢，檢測合格經(jīng)技術(shù)主管、項目經(jīng)理審核后，報監(jiān)理工程師。以實驗室實驗檢測為主要技術(shù)手段，對工程的各個工序質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。自檢機構(gòu)框圖如下：監(jiān)理工程師合格質(zhì)檢工程師實驗室現(xiàn)場工程師質(zhì)檢部項目經(jīng)理不合格合格施工隊自檢（3）質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系質(zhì)量意識教育質(zhì)量管理組織

13、機構(gòu)質(zhì)量控制體系項目經(jīng)理部計劃工程質(zhì)量要求財務(wù)部標線施工隊已完工程質(zhì)量分析施工過程質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制材料機具質(zhì)量控制 施工組織設(shè)計施工方案控制施工中嚴格管理強化質(zhì)量 意識工程技術(shù)部質(zhì)檢部財務(wù)部材料部財務(wù)間接質(zhì)量控制質(zhì)量信息反饋（4）質(zhì)量控制系統(tǒng)過程圖施工質(zhì)量控制事后控制事中控制事前控制檔案資料質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制工控序質(zhì)量制開工報告質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制（5）質(zhì)量控制體系要素圖事 前 控 制事 中 控 制事 后 控 制工程(產(chǎn)品)安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設(shè)備的控制人 員統(tǒng)計方法的應(yīng)用施工過程控制工序管理點控制半成品與成品保護工程質(zhì)量的檢驗與

14、驗證采購質(zhì)量不合格的控制和糾正回訪與保修施工準備質(zhì)量（6）質(zhì) 量 保 證 職 責(zé)總 工 程 師 職 責(zé)1、 解釋說明圖紙、解釋規(guī)范等有關(guān)問題。2、 單項工程開工前向施工隊進行技術(shù)交底。3、 施工過程中隨時掌握質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、 栽決有爭議的問題。5、 竣工資料整理成冊、上報。試 驗 室 職 責(zé)1、對原材料質(zhì)量的檢驗。2、混合料配比設(shè)計和檢驗。3、提供各種檢驗報告，并將檢驗結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題上報有關(guān)部門。4、提供依據(jù)試驗作出的質(zhì)量技術(shù)分析報告。各 級 測 量 員1、提供現(xiàn)場準確的點線及高程，施放基準線。2、負責(zé)沿線水準點的復(fù)測。3、對各種工程成果進行高程和線位的檢測4、做出測量總報告

15、。項目分部質(zhì)量員1、嚴格按施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求安排施工步驟、工藝流程。提出質(zhì)量要求并實施2、認真填寫各種表格，并在工程完成后成冊上交。3、分析施工中的質(zhì)量情況，防止出現(xiàn)事故。質(zhì)檢工程師1、隨時掌握施工整體情況2、解決施工中出現(xiàn)的問題，并報告總工程師。3、協(xié)助總工程師做好資料收集工作。質(zhì)檢工程師1、隨時掌握施工整體情況2、解決施工中出現(xiàn)的問題，并報告總工程師。3、協(xié)助總工程師做好資料收集工作。質(zhì)檢工程師1、隨時掌握施工整體情況2、解決施工中出現(xiàn)的問題，并報告總工程師。3、協(xié)助總工程師做好資料收集工作。2.安全保證體系(1) 安全基本措施1) 認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行“誰管生產(chǎn)

16、，誰負責(zé)安全”的原則。2) 建立健全各項安全管理制度，建立完善的安全保障體系，加強安全意識和安全技術(shù)教育，提高全體職工的自我保護意識和能力。3) 實行安全預(yù)控，編制施工組織設(shè)計實施細則時，制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。認真進行安全技術(shù)交底，提出安全生產(chǎn)的具體要求。4) 建立安全獎罰制度，教育職工嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，正確使用安全防護用品，對違犯規(guī)章制度、違犯安全防護用品使用要求的人員、部門和班組，嚴肅處理，大力表彰獎勵安全先進集體和個人。5) 加強設(shè)備管理，杜絕重大機損事故的發(fā)生。6) 配齊必要的安全和消防設(shè)備，設(shè)置安全警告標志，安排危險應(yīng)急物資。7) 建立氣象等預(yù)報系統(tǒng)，及時安排或調(diào)整作業(yè)

17、內(nèi)容，安排各項安全工作等，確保安全。8) 駕設(shè)電纜的安全防范須與供電部門協(xié)商，設(shè)計電纜的鋪設(shè)方案，按規(guī)范設(shè)置標志。(2) 安全保證體系實行項目經(jīng)理負責(zé)制，形成日常教育，生產(chǎn)前預(yù)防，生產(chǎn)中檢查落實的安全施工保證體系和安全管理保證體系：（2）安全保證體系安全管理目標確定安全保證體系安全意識教育安全管理組織機構(gòu)安全控制體系項目經(jīng)理部計劃工程安全要求財務(wù)部防撞護欄施工隊已完工程安全分析施工過程安全控制施工準備安全控制材料機具安全控制 施工組織設(shè)計施工方案控制施工中嚴格管理強化安全意識工程技術(shù)部質(zhì)檢部財務(wù)部材料部財務(wù)間接 安全控制安全檢查信息反饋3、安全保證職責(zé)項 目 經(jīng) 理安全技術(shù)負責(zé)人機械管理負責(zé)人

18、勞務(wù)管理負責(zé)人其他有關(guān)部門消防管理負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、開展安全活動和安全教育。4、監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。2、衛(wèi)生、行政部門確保工人生活基本條件，確保工人健康。1、保證進場施工人員技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。3、提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1、保證項目使用的各類機械安全運行。2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實施。1

19、、制定項目安全措施和分項安全方案。2、督促安全措施落實。3、解決施工中的不安全技術(shù)問題。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長（七）冬季和雨季的施工安排1 雨季的施工安排a）注意加強人員和設(shè)備的防雨防寒措施，加強雨雪天氣人員和設(shè)備的安全措施。b）與當?shù)貧庀笈_聯(lián)系，定期獲取天氣資料，尤其是近期天氣預(yù)報，以指導(dǎo)施工安排；盡量避免在雨天或氣溫低時施工。c）注意拌和場地和施工場地的排水設(shè)施保持通暢，避免下雨時受淹；拌和設(shè)備和水泥要遮蓋嚴實，防止受潮。）砂石材料在雨期含水量變化較大，需要經(jīng)常測定，以保證配合比的精確性；經(jīng)常檢查水泥，受潮水泥堅決不用。e) 配備足夠的塑料布，下陣雨時覆蓋在砼上。f）雨季來臨前要備足常用

20、的工程材料，防止因交通受阻而影響材料進場及施工正常進行。g）雨季施工時要結(jié)合各工種的施工特性，在技術(shù)方案中制定有針對性的技術(shù)措施貫徹執(zhí)行。 2冬季施工安排 a）當氣溫過低時應(yīng)及時停止砼和標線的施工。 b）加強人員和設(shè)備的防凍措施 c）對有可能受到凍害的砼采取保暖措施d）針對冬季的施工特點，特制定切實可行的施工方案并貫徹執(zhí)行，以保證工程的質(zhì)量和進度。（八）文明施工及環(huán)境保護一、環(huán)境保護是我國的一項基本國策，在公路建設(shè)中，應(yīng)做好公路建設(shè)的環(huán)境保護工作，減輕因公路建設(shè)導(dǎo)致的環(huán)境污染。保護自然，維護生態(tài)平衡，保障人體健康。二、如能中標，我項目部在施工中將嚴格執(zhí)行公路建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定及環(huán)境保護法

21、有關(guān)要求，將嚴格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物、污水、廢料和垃圾以及廢棄物等有害物質(zhì)對河流、湖泊、池塘的污染，防止灰塵，噪音和汽油等物質(zhì)對大氣層污染。并采取規(guī)范化的施工，把施工對環(huán)境、附近財產(chǎn)和居民生活的影響減少到最低限度。三、我項目部將主動與當?shù)嘏c環(huán)保部門聯(lián)系，定期向他們匯報工作，取得當?shù)丨h(huán)保部門的支持和對我們工作的指導(dǎo)，加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，做好環(huán)保設(shè)施，尊重與遵守當?shù)孛袼着c習(xí)慣，搞好地方關(guān)系。項目部設(shè)立一名環(huán)保負責(zé)人，經(jīng)常對所屬工地進行檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，把環(huán)保工作和文明施工當作一項重要的、經(jīng)常性的工作來抓，反映我公

22、司良好的社會形象。（一）文明施工1、按施工總平面布置臨時設(shè)施。生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及材料供應(yīng)區(qū)，構(gòu)件預(yù)制區(qū)，給排水、供電、運輸線路、人行通道、機械停放等布置全面合理，有條不紊。2、各施工重點部位設(shè)立明顯、清晰的標志。3、建立設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，保障良好的設(shè)備利用率。對設(shè)備等固定資產(chǎn)加強管理，做到帳、卡、表等記錄齊全準確。4、物資管理按指定地點堆放，道路暢通，材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)標牌齊全，按工程進度，制訂年、季、月材料計劃，做到合理安排，落實措施有效，材料擺放整潔有序。帳、卡、物與資金相符。5、加強建立現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保整個工地的安全。6、建立并配備有關(guān)設(shè)備，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、

23、固體廢棄物以及噪聲和振動對環(huán)境的污染和危害，遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，對廢棄的水泥砼石渣，要結(jié)合當?shù)厍闆r，綜合利用，對于利用確有困難的，要嚴格控制廢棄場地。7、辦公室做到窗明地凈，室內(nèi)用品擺放整齊有序，墻上各種生產(chǎn)圖表整齊化，明確實用。職工宿舍布局合理，室內(nèi)整潔有序。8、建立工地衛(wèi)生室，貫徹預(yù)防為主方針，實行規(guī)范化管理，建立醫(yī)療制度，保障職工身體健康。9、建立工地職工之家并開展活動，改善職工物質(zhì)生活、文化生活，激發(fā)勞動熱情。10、公共場所專人負責(zé)衛(wèi)生。（二）環(huán)境保護環(huán)境保護遵循“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化需為利，保護環(huán)境，造福人民”的方針，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，強化管理，以管保治的原

24、則，以保證在施工期對環(huán)境帶來的不利影響。1文物保護大力宣傳文物保護法，組織管理人員，施工人員學(xué)習(xí)文物保護文件，施工時如發(fā)現(xiàn)文物，不得移動和收藏，立即報告監(jiān)理工程師聽候處理。2水沖刷或水污染(1) 臨時性的水沖刷和水污染防治和本合同規(guī)定的永久性防治工程相結(jié)合，以便在施工期內(nèi)和運營期間有效、經(jīng)濟、持續(xù)地控制水沖刷和水污染。(2) 在施工中盡量避開生活水源，如果施工區(qū)靠近生活水源，則用溝濠或擋水土埝同生活水源隔開，在施工期間，拆除這些擋水埝時，特別注意避免污染生活水源。(3) 沖刷機械的水或其它施工廢水，在排入河流以前應(yīng)經(jīng)過過濾，沉淀或其它有效方法處理，以減少沉淀物對河流的污染。(4) 施工便道時注

25、意設(shè)置過水涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝，以保證真正雨季施工時地面水的排除及村民的安全和方便。3保護農(nóng)田灌溉系統(tǒng)在農(nóng)田灌溉區(qū)施工時，將保證設(shè)置永久性排灌工程的地方不中斷農(nóng)田作業(yè)，必要時采取臨時措施包括修建臨時邊溝、水渠水管泵站和監(jiān)理工程師的要求設(shè)置的其它設(shè)施，保證施工不影響當?shù)剞r(nóng)田的高峰排灌作業(yè)。4污水、廢油(1) 來自生活區(qū) 、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水經(jīng)過凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放。(2) 加強對施工機械的維護和保養(yǎng)，遇到漏油、漏水的機械必須修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油回收后集中存放，統(tǒng)一處理。5廢物和垃圾施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當?shù)丨h(huán)保部門同意的

26、地點放置，如無法及時處理或運走，則必須加以掩蓋以防散失。6灰塵(1) 加強對筑路材料運輸車輛的管理，所載松散材料不準高出貨箱頂部。(2) 及時清理施工現(xiàn)場，安排專人、專車加強對所需機耕道、便道的清掃養(yǎng)護，在干燥季節(jié)進行路面施工時應(yīng)拌以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚。7燥音在沿線人群居住密集區(qū)附近盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準，否則不得在夜間安排噪音很大的機械施工，運輸車輛應(yīng)安裝消聲器，且加強維修保養(yǎng)，貨場、材料倉庫、碎石和振動設(shè)備的位置應(yīng)遠離居民區(qū)，一切非施工噪音都盡量避免，通過有效的管理和技術(shù)手段將施工噪音降低到最低程度。8施工駐地保護設(shè)置足夠的照明、護欄、圍欄、警告牌及看守措施，

27、以保證公眾的安全與方便。9勞動、生產(chǎn)保護為職工配足防護用品，在人員集中地設(shè)置較完善的生活、衛(wèi)生設(shè)施，以保證人員的身體健康與環(huán)境衛(wèi)生。10成品保護做好交工工程的成品保護工作，項目經(jīng)理部臨時成立成品保護督查組，加強對已完成的分項工程的成品外觀檢查及保護工作。采取有效措施對路基、橋涵結(jié)構(gòu)物成品加以保護，防止違規(guī)操作對路基、結(jié)構(gòu)物外觀造成污染、破壞，最終向業(yè)主移交一個內(nèi)堅外美的精品工程。（九）與其它在建工程施工單位之間的配合、協(xié)調(diào) 現(xiàn)場施工為確保各個交通安全設(shè)施工程的順利完成項目部要與業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào),有條不紊,在不影響總體工期的情況下進行穿插施工,交叉作業(yè)。1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標，公司經(jīng)營部和項目

28、經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機械設(shè)備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主，加強與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。分部分項以及工序質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地

29、開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認后方可改動和施工。4、與其他單位的協(xié)調(diào)及時給予其他單位配合，積極提供各種方便。相互合作，共同促進工程進度。協(xié)調(diào)其他單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。5、施工管理中的協(xié)調(diào)每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配