1、2011年4月江西省物資儲運總公司江西省物資儲運總公司 質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)概況質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)概況目 錄一、公司概況一、公司概況1、公司主營業(yè)態(tài)2、公司組織機構(gòu)圖3、公司地理位置4、改制后公司良好的發(fā)展前景二、監(jiān)管歷史三、制度建設(shè)1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)開展管理制度2、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)操作管理制度四、風(fēng)險控制1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)開展2、實施質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險三級防控體系3、監(jiān)控設(shè)施4、質(zhì)押監(jiān)管明示 五、人員招聘 六、問題討論一、公司概況 1、公司主營業(yè)態(tài) 江西省物資儲運總公司成立于1958年，是省級國有大型綜合物流倉儲企業(yè)，原隸屬于江西省物資集團公司，2008年10月下放南昌市，現(xiàn)隸屬于南昌市國資委。公司經(jīng)營業(yè)態(tài)為鋼材、非鋼

2、材倉儲，鋼材、汽車、二手車市場交易，物流配送及庫內(nèi)外質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。公司擁有專業(yè)庫房6.5萬平方米，貨場3萬多平方米，兩條鐵路專線橫貫整個庫區(qū)，可實現(xiàn)鋼材年吞吐能力200萬噸，家電等生活資料年吞吐能力20萬臺，是江西省鋼材主要集散地。 “江西鋼材市場”是全省十八家重點商品市場之一，被列入江西產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“十百千億工程”項目，是中國物流采購聯(lián)合會審核確定的第一批“推進(jìn)流通現(xiàn)代化重點聯(lián)系批發(fā)市場”。市場年交易額均保持在50億元以上，已形成電子交易與實物交易互為補充的鋼材貿(mào)易平臺。市場全貌 金屬材料倉庫 家電倉庫 質(zhì)押監(jiān)管圖示圖示2 2、組織機構(gòu)圖、組織機構(gòu)圖 公司組織機構(gòu)圖質(zhì)押部組織機構(gòu)圖總經(jīng)理分管副總

3、經(jīng)理質(zhì)押業(yè)務(wù)開拓部質(zhì)押業(yè)務(wù)管理部質(zhì)押風(fēng)險控制部 3、公司地理位置 公司現(xiàn)址南昌市東湖區(qū)青山北路13號，地處南昌市一環(huán)線上，城北地塊，占地面積310余畝。西臨主要交通干道洪都大道和洪都大橋交接處，北鄰贛江之濱，與南昌市兩個國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相距各不到10公里，直接鏈接南昌市三大焦點區(qū)域紅谷灘、城東區(qū)域、市中心，地理位置十分便利。4、改制后公司良好的發(fā)展前景 2009年公司參與了南昌市工業(yè)企業(yè)的改制，市政府改革辦已批復(fù)了我司改革和發(fā)展方案，基本確認(rèn)在原址上開發(fā)建設(shè)，即：提升鋼材市場、二手市場功能等以及商貿(mào)地產(chǎn)開發(fā)，逐步將我司建設(shè)為集市場功能、商貿(mào)功能、物流功能、融資功能為一體的綜合型企業(yè)。二、監(jiān)管歷

4、史 2002年我司與南昌銀行合作開展了庫內(nèi)質(zhì)押業(yè)務(wù)，質(zhì)押業(yè)務(wù)從無到有，從以增加倉庫庫存為目的到實現(xiàn)質(zhì)押業(yè)務(wù)創(chuàng)收為契機，開拓了儲運公司金融物流新業(yè)態(tài)。自2002年至2010年共開展293筆質(zhì)押業(yè)務(wù)，累計融資規(guī)模12.77億元，質(zhì)押貨物達(dá)1.2萬噸。 2007年我司與上海浦東發(fā)展銀行南昌分行簽訂了質(zhì)押業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 2008年我司分別與招商銀行南昌分行、江西九江銀行、興業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行江西分行建立庫外質(zhì)押業(yè)務(wù)合作。到2010年底質(zhì)押產(chǎn)品涉及到鋼材、汽車、電腦、輪胎、有色金屬、地板等高附價值產(chǎn)品，融資規(guī)模達(dá)4億多元，目前為止未出現(xiàn)一筆貨款損失。 在質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，公司作為銀行和客戶

5、企業(yè)的中間人行使質(zhì)押品的監(jiān)管和保管職責(zé)，始終保持客觀、公正的立場。既不能和客戶企業(yè)合伙瞞騙銀行，虛開倉單或允許企業(yè)私自提貨，也不能與銀行聯(lián)合，損害客戶企業(yè)的利益。江西省物資儲運公司以長期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信博得銀行和工商企業(yè)的信任，成為金融機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)押監(jiān)管良好合作伙伴。三、制度建設(shè) 1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)開展管理制度 根據(jù)質(zhì)押業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，為進(jìn)一步加強質(zhì)押監(jiān)管力度，推進(jìn)質(zhì)押業(yè)態(tài)發(fā)展，2010年8月總公司單設(shè)質(zhì)押業(yè)務(wù)部，并在實踐中逐步完善了各項質(zhì)押監(jiān)管制度。在制度建設(shè)方面，制訂并實施了質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)管理制度，明確了質(zhì)押監(jiān)管崗位職責(zé)，目前基本上實現(xiàn)了對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一單證、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)

6、了規(guī)范操作。同時實施質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險三級防控體系，制訂項目中風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)及管理措施，為質(zhì)押業(yè)務(wù)順利開展提供了保障。2、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)操作管理制度 為使質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)做到精細(xì)化管理，制訂了質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)流程，對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、合同、單據(jù)和操作標(biāo)準(zhǔn)作了詳細(xì)規(guī)定。同時派專人對倉單進(jìn)行管理、巡查；對倉單提貨、換單及解除質(zhì)押的倉單認(rèn)真審核；以文件的形式規(guī)定質(zhì)押倉單簽發(fā)、確認(rèn)程序；監(jiān)管員在與銀行聯(lián)系確認(rèn)后方可辦理提貨出庫，并嚴(yán)格遵守發(fā)貨下限；對于同一倉單項下的貨物在不同時間提取的情況，依據(jù)貨主和銀行共同簽署的“提貨通知書”釋放，同時按照倉單編號、日期、金額等要素登記明細(xì)臺賬，每釋放一筆，在相應(yīng)倉單下做銷

7、賬記錄，直至銷售完成為止。四、風(fēng)險控制 隨著質(zhì)押業(yè)務(wù)的不斷擴大，為有效地控制質(zhì)押風(fēng)險，總公司制定了一系列管理辦法和制度。1、質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)開展（1）、項目考察A、考察人員為：辦公室和質(zhì)押業(yè)務(wù)部B、考察內(nèi)容：、取得出質(zhì)人資信材料的復(fù)印件，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、工商稅務(wù)登記證、土地證等。、出質(zhì)企業(yè)基本情況，如企業(yè)背景、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。、質(zhì)押物情況，如質(zhì)押物市場價格穩(wěn)定性、無形損耗小、不易變質(zhì)、易于長期保管、易于計量、易于變現(xiàn)等。、滿足條件情況，如辦公住宿條件、通訊設(shè)施條件、監(jiān)管區(qū)域明示情況等。（2）、項目報批 質(zhì)押部填寫質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)審批表提出業(yè)務(wù)申請 辦公室填寫質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)審

8、批表評估業(yè)務(wù)風(fēng)險質(zhì)押部分管副總經(jīng)理提出審批意見辦公室分管副總經(jīng)理提出審批意見總經(jīng)理審批通過（3）合同簽訂待收到公司批復(fù)意見后，辦公室通知質(zhì)押業(yè)務(wù)部可以簽訂合同。銀行質(zhì)押監(jiān)管項目授權(quán)表由辦公室專職人員進(jìn)行審核，審核通過后方可蓋章。 合同由公司聘用專職律師審核后，方可正式簽訂。 合同蓋章后，等待銀行通知。 2、實施質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險三級防控體系 實施質(zhì)押風(fēng)險三級防控體系，做到了一級巡查日常化，二級巡查經(jīng)常化，三級巡查重點化。3、監(jiān)控設(shè)施 數(shù)碼相機 筆記本電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控4、質(zhì)押監(jiān)管明示 掛牌標(biāo)示 質(zhì)押標(biāo)簽五、人員招聘會 由人力資源部通過各種形式向社會公開招聘監(jiān)管人員，并帶聘用監(jiān)管員到監(jiān)管點實地了解監(jiān)管情況。

9、一直以來，我司都把生活必需品和辦公必備設(shè)施作為開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的前提條件。 堆碼整齊的質(zhì)押物 干凈整潔的住宿環(huán)境 先進(jìn)的辦公設(shè)備圖示圖示 應(yīng)聘監(jiān)管員填寫聘用人員登記表并進(jìn)行面試，初步掌握聘用監(jiān)管員個人資料和社會背景。人力資源部對聘用監(jiān)管員進(jìn)行公司制度和監(jiān)管制度培訓(xùn)，辦公室對聘用監(jiān)管員進(jìn)行監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險培訓(xùn)和網(wǎng)上上報報表實際操作步驟。人手一本監(jiān)管員必讀手冊 上傳質(zhì)押報表到公司網(wǎng)站 人力資源部開具介紹信交質(zhì)押業(yè)務(wù)部，聘用監(jiān)管員正式上崗，由質(zhì)押業(yè)務(wù)部對監(jiān)管員進(jìn)行實地操作培訓(xùn)。 聘用后監(jiān)管員掛牌上崗六、問題討論 我們公司開展質(zhì)押業(yè)務(wù)時間較短，在實踐過程中遇到了許多問題。現(xiàn)在我就實際工作中的重點、難點帶來以下五個問題，與同仁和專家共同討論，并希望得到大家的幫助和解答。 問題一 質(zhì)押物權(quán)屬不明晰。如糧食、廢鋼等貿(mào)易企業(yè)都提供不了有效的權(quán)屬憑證，監(jiān)管方如保來認(rèn)定質(zhì)押物所有權(quán)？問題二 合同中沒有確定質(zhì)押