1、機場路道路管理述職報告公司監察中隊副隊長述職報告20XX 年我在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞年度工作目標，堅持突出重點，認真履行職責，開拓進取，團結一致，全方面的完成了公司領導布置的各項工作任務，現將今年以來的主要工作情況，述職如下：一、深入理論學習， 全面提高自己的業務理論水平和管理水平。作為一名黨員，今年以來我認真貫徹落實黨的十八大精神，在思想上能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習黨的路線、方針、政策，關心國家大事，努力提高自身素質，苦練基本功， 增強責任心， 通過學習提高了自身的業務知識和管理水平。二、進一步加強了安全生產管理工作。嚴格按照公司領導的要求，

2、全面貫徹落實公司安全生產工作指示，安全生產是一項長抓不懈的工作，物業部的工作每天都要與道路交通打交道，而且機場路車流量大，道路情況復雜， 所以物業部安全生產工作是一項重中之中的工作。從今年 “4.16 ”保潔員交通事故中， 認真吸取教訓， 用制度規范保潔員道路清掃作業，要求清掃人員在道路清掃時必須設置2 個以上安全錐和一個 1 提示牌；點檢人員在撿拾道路垃圾時要遵循“一停、 二看、三通過”的標準流程。 并定期對物業部全體人員進行安全生產教育和培訓，同時做好監督檢查工作， 對安全生產工作做到位的， 給予了獎勵，對做不到位的給予了處罰。三、道路保潔方面物業部負責管理機場路全段24.6 公里的道路保

3、潔工作，道路保潔面積1476800 平方米。身為物業部副經理深知工作任務重，從今年 3 月底市委、市政府開展環境綜合整治工作以來，機場路管理公司物業部按上級要求繼續實行“二掃全保”，加強清掃力度， 采取了機械化作業與人力作業相結合的方式，投入了三輛機械清掃車負責對機場路快速段和高速段的清掃，每天安排有一輛水車負責對道路的沖洗和灑水，起到降揚塵作用， 爭取保潔不留死角，不留盲區，并抓好長效管理。今年完成政治任務15次，清理道路垃圾910 噸。四、保障了分中心的正常運行，確保道路設施安全良好運行以及路燈亮燈率達到98%以上。嚴格按市政熱線服務中心的要求及數字化管理分中心的工作職責、大廳管理規定、信

4、息員、座席員管理規定和考核辦法等相關的制度和規定，加強了管理，確保分中心的正常運行，今年以來，處理責任范圍內的案卷347 起，對非責任范圍內的事件也 2 做了配合和耐心解答。處理事件的及時率、群眾滿意率、辦結率為 100%，在局系統聯動單位的每月綜合評價為A。今年搶修路燈1850 盞，搶修被盜電纜3187 米，搶修電纜故障 34 次，更換路燈檢查井蓋34 塊，更換雨水篦子9 套，更換井蓋 10 套，更換高護欄 24 塊，扶正高護欄 293 塊，路沿石扶正、更換 452 塊，清理雨水篦子 360 多個，安裝防墜網 300 個，修復路面破損47 處約 700 平方米，疏通污水井堵冒4 處。五、機場路路政監察工作。身為監察中隊副隊長，我在公司領導的指導下，率領監察隊員對機場路香江至蔡塘沿路門面進行了通知，要求做好 “門前三包”工作，從今年以來，監察中隊上路巡查1500 多次，出動機械車輛 6 輛，對香江至機場口占道堆物、占道經營、亂倒垃圾、違章開挖等現象進行了整治，清理占道經營1427 次，處理垃圾亂扔行為 527 次，清理“牛皮癬”小廣告6458 條，清理車輛灑落石渣 500 多次，發出督察函 10 份，發出責令停止違法行為通知書 3 份。聯合機場路交警、 渣土辦對車輛灑漏、車輪帶泥上路等行為進行了多次整治?；仡櫧衲甑墓ぷ?，雖然取