1、泓域咨詢/十堰關于成立鋼化玻璃公司可行性報告十堰關于成立鋼化玻璃公司可行性報告xx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業、市場分析17一、 行業基本風險特征17二、 行業未來發展趨勢18第三章 項目建設背景及必要性分析20一、 行業競爭格局20二、 行業發展概況和趨勢20三、 堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢21四、 項目實施的必要性24第四章 公司組建方案26一、

2、公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監事47第六章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施53第七章 風險防范56一、 項目風險分析56二、 公司競爭劣勢59第八章 項目環保分析60一、 編制依據60二、 環境影響合理性分析61三、 建設期大氣環境影響分析62四、 建設期水環境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環境影響分析66六、 建設期聲環境影響分析66七、 建設期生態環境

3、影響分析67八、 清潔生產68九、 環境管理分析69十、 環境影響結論70十一、 環境影響建議70第九章 項目選址72一、 項目選址原則72二、 建設區基本情況72三、 做優做強主導產業，推動產業體系優化升級77四、 區位戰略定位79五、 項目選址綜合評價82第十章 項目經濟效益評價83一、 基本假設及基礎參數選取83二、 經濟評價財務測算83營業收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表89四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經濟評價結論93第十一章 進度計劃方案94一、

4、項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 項目投資計劃96一、 投資估算的依據和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99四、 流動資金101流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結105第十四章 附表附件107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表11

5、4綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明根據國家統計局數據顯示：2020年1-6月全國房屋施工面積為792,721.20萬平方米，同比增長2.60%；受疫情影響，全國房屋新開工面積為97,536.4萬平方米，同比下降7.60%；全國房屋竣工面積為29,029.80萬平方米，同比下降10.50%。房屋新開工面積下降短期內必然會影響行業的整體收入，但全國房屋施工面積呈增長趨勢，并

6、且隨著我國城鎮化的不斷推進，未來市場的需求仍然存在。xx有限責任公司主要由xx公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資675.00萬元，占xx有限責任公司75%股份；xx集團有限公司出資225萬元，占xx有限責任公司25%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資43316.68萬元，其中：建設投資33893.67萬元，占項目總投資的78.25%；建設期利息897.17萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金8525.84萬元，占項目總投資的19.68%。項目正常運營每年營業收入80400.00萬元，綜合總成本費用70492.97萬元，凈利潤7181.71萬元，財務內部收益率8.77%，

7、財務凈現值-6351.87萬元，全部投資回收期7.77年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址十堰xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鋼化玻璃相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任

8、公司主要由xx公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規?；I化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打

9、造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17188.1213750.5012891.09負債總額6811.305449.045108.48股東權益合計10376.828301.467782.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入47548.1438038.5135661.10營業利潤9954.987963.987466.23利潤總額8072.126457.706054.09凈利潤6054.094722.194358.94歸屬于母公司所有者的凈利潤6054.09472

10、2.194358.94（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務

11、數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17188.1213750.5012891.09負債總額6811.305449.045108.48股東權益合計10376.828301.467782.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入47548.1438038.5135661.10營業利潤9954.987963.987466.23利潤總額8072.126457.706054.09凈利潤6054.094722.194358.94歸屬于母公司所有者的凈利潤6054.094722.194358.94六、 項目概況（一）投

12、資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立鋼化玻璃公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由因目前國內平板玻璃行業面臨產能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題，平板玻璃被列入限產限能結構調整之列。受到上游玻璃行業結構調整的影響，未來作為原材料的玻璃原片價格存在一定的波動性。平板玻璃行業結構調整長期看有利于行業健康發展，但短期內會產生結構調整對玻璃深加工行業的原材料供應及價格帶來影響。原材料價格波動對企業的經營管理和成本控制能力提出了更高的要求，造成企業生產成本的波動。圍繞堅持新思想、順應新形勢、滿足新期待、貫徹新理念、明確新定位、培育新動能、構建新格局、發展新經濟、營造新資源、抓好新治理、夯

13、實新基石、筑牢新工程，體現高質量發展、綠色發展和安全發展，為2035年基本實現現代化奠定堅實的基礎，提出“十四五”發展目標如下：發展質效得到新提升。經濟總量加快向3000億元邁進，增長質量和速度高于全省平均水平。經濟結構更加優化，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高，“一主三大五新”現代產業體系基本建立。新舊動能加快轉換，經濟發展質量和效益顯著提升，高質量發展走在全省前列，農業基礎更加穩固，城鄉區域發展更加協調。改革開放邁出新步伐。重要領域和關鍵環節改革取得實質性突破，放管服改革持續深化，市場經濟體制更加完善，營商環境達到全國一流水平，開發區能級大幅提升，對外貿易、對外合作、對口協作取得新

14、成效，發展動力持續增強。生態文明建設開創新局面。國土空間開發保護格局持續優化，生態環境和城鄉人居環境持續改善，“五河治理”成效鞏固提升，主要污染物排放總量持續減少，丹江口庫區水質穩定保持在類標準以上，“兩山”實踐創新取得重大進展，“綠水青山”向“金山銀山”轉化的路徑和通道更加暢通，生態安全屏障更加牢固，生產生活方式綠色轉型成效顯著。社會文明程度實現新提高。鞏固、深化和提升全國文明城市創建成果，全國文明典范城市創建取得積極進展。社會主義核心價值觀深入人心，人民思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質明顯提升，公共文化服務體系更加健全，文旅產業成為戰略性支柱產業，優秀文化產品不斷涌現，人民精神文化

15、生活日益豐富，文化軟實力不斷增強。民生福祉躍上新高度。高質量就業更加充分，居民收入增長和經濟增長同步，城鄉收入差距縮小，優質均衡的公共服務體系和覆蓋城鄉居民的社會保障體系更加健全，公共衛生健康體系更加完善，脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉村振興全面推進，人民生活更有尊嚴、更加幸福。社會治理達到新水平。法治十堰建設深入推進，民主政治不斷進步，行政效率和公信力顯著提升，自治法治德治相融合的基層治理體系和共建共治共享的基層社會治理格局基本形成，防范化解重大風險體制機制不斷健全，重大突發公共事件應急能力和防災減災抗災救災能力顯著增強，成功創建全國市域社會治理現代化城市。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），

16、占地面積約83.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx平方米鋼化玻璃的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積103333.78，其中：生產工程61761.90，倉儲工程22384.96，行政辦公及生活服務設施11310.16，公共工程7876.76。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資43316.68萬元，其中：建設投資33893.67萬元，占項目總投資的78.25%；建設期利息897.17萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金8525.84萬元，占項目總投資的19.68%。

17、（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：80400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：70492.97萬元。3、凈利潤（NP）：7181.71萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.77年。5、財務內部收益率：8.77%。6、財務凈現值：-6351.87萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 行業、市場分析一、 行業基本風險特征1、原材料價格波動風險因目前國內平板玻璃行業面臨產能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題

18、，平板玻璃被列入限產限能結構調整之列。受到上游玻璃行業結構調整的影響，未來作為原材料的玻璃原片價格存在一定的波動性。平板玻璃行業結構調整長期看有利于行業健康發展，但短期內會產生結構調整對玻璃深加工行業的原材料供應及價格帶來影響。原材料價格波動對企業的經營管理和成本控制能力提出了更高的要求，造成企業生產成本的波動。2、市場需求變化風險在行業需求方面，房地產業的需求量占玻璃總需求量的50%以上。2018年以來，由于國家政策、地方法規以及社會選擇的影響，房地產行業熱度有所下降。根據國家統計局發布的2020年16月份全國房地產開發投資和銷售情況，由于疫情影響，2020年16月份，房屋新開工面積9753

19、6.4萬平方米，同比下降7.6%。其中，住宅新開工面積71583萬平方米，同比下降8.2%。房屋竣工面積29029.8萬平方米，同比下降10.5%。房地產行業的變化趨勢不可避免的對玻璃產品市場需求產生影響，形成一定風險。3、行業競爭風險隨著玻璃深加工行業的快速發展、行業規模不斷擴大以及行業獲利能力的吸引力進一步增強，具有實力的企業將參與到行業競爭中來，行業競爭也將進一步趨于激烈。我國玻璃深加工企業主要分布于華南、華東、華北三個區域，與平板玻璃的產業布局一致。據統計，我國涉及玻璃深加工的企業數量接近萬家，其中大規模企業僅400多家。行業規模分化嚴重，尚有許多開發能力不強，產品單一的中小企業因資金

20、缺乏，無法大量墊資而只能做一些尺寸不規整的小單子，且越是中小型企業，越容易出現以降低產品質量來實現低價銷售的情況，導致市場混亂，從而形成惡性競爭。 二、 行業未來發展趨勢“安全、健康、節能、智能、環保”成為21世紀玻璃業制品革命的發展主題，給玻璃制品行業的發展拓寬了新的思路。世界上日趨嚴重的環境污染和資源匱乏問題，使綠色環保獲取廣泛的關注。玻璃行業的產品所包含的低耗、環保、節能意識越來越成為未來使用中關注的重點，產品結構向美觀、時尚、環保、能耗低的方向演化，因此中空玻璃、鍍膜玻璃的產生和發展主要伴隨著國際社會對人類生存所面臨的環保問題、節能問題、可持續發展問題的日益重視，滿足了人們對于玻璃節能

21、環保的需求。綜上所述，玻璃深加工行業的未來發展趨勢是向安全環保、節能創新、多功能性以及高端智能技術方向發展。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業競爭格局作為房地產開發的上游行業，2020年上半年，國內房地產開發投資62,708億元。資金體量及結款方式等因素固化了玻璃生產企業的產品結構，玻璃生產企業流動資金被大量占用，許多公司不能有效地進行技術研發、擴大生產，大多數玻璃企業為了保持房地產方的市場份額，還停留在簡單的產品模仿和以低價為競爭優勢的層面上，產品走中低端路線，且同質化現象嚴重。目前，行業內玻璃深加工產品生產企業較為注重產能規模和產品質量。當前，行業內第一梯隊的企業為引進了國外先進生

22、產設備、自主研發技術成熟、產品品質優良且價格較高的企業；中間梯隊為以國產生產設備為主，產品成本低但質量穩定的企業，屬于行業產能主力；第三梯隊為規模較小、生產設備及生產工藝較為落后的面臨淘汰的企業。二、 行業發展概況和趨勢近年來，隨著我國國民經濟飛速發展，根據國家統計局數據顯示，2019年，房地產開發企業房屋施工面積893,821萬平方米，房屋新開工面積227,154萬平方米，同2018年相比增長8.70%，其中，住宅新開工面積167,463萬平方米，房屋竣工面積95,942萬平方米，住宅竣工面積68,011萬平方米。我國房地產行業建筑規模持續大幅增加，促進了節能建筑材料市場的增量需求持續增加。

23、根據國家統計局數據顯示：2020年1-6月全國房屋施工面積為792,721.20萬平方米，同比增長2.60%；受疫情影響，全國房屋新開工面積為97,536.4萬平方米，同比下降7.60%；全國房屋竣工面積為29,029.80萬平方米，同比下降10.50%。房屋新開工面積下降短期內必然會影響行業的整體收入，但全國房屋施工面積呈增長趨勢，并且隨著我國城鎮化的不斷推進，未來市場的需求仍然存在。建筑能耗逐年增長，使得國家建筑節能政策不斷推出，催生巨大的存量市場需求。十二五期間，住房城鄉建設部2017年2月發布的建筑節能與綠色建筑發展“十三五”規劃明確指出，到2020年，城鎮新建建筑能效水平比2015年

24、提升20%，部分地區及建筑門窗等關鍵部位建筑節能標準達到或接近國際現階段先進水平。城鎮新建建筑中綠色建筑面積比重超過50.00%，綠色建材應用比重超過40.00%。完成既有居住建筑節能改造面積5億平方米以上，公共建筑節能改造1億平方米，全國城鎮既有居住建筑中節能建筑所占比例超過60.00%。三、 堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢堅持創新在全局中的核心地位，圍繞“四個面向”和重點產業發展，深入實施創新驅動發展戰略、科技強市戰略，通過“強平臺、促轉化、聚人才、優生態”，進一步完善科技創新體系，推進“產業導向+創新驅動+應用牽引”深入融合，加快建設科技強市、人才強市。聚焦重點產業發展需求，鼓勵高

25、校院所和優勢企業共同謀劃，集聚創新要素，構建高水平創新平臺體系，進一步增強科技創新能力。（一）提升區域創新能力加強創新創業共同體培育，高標準建設湖北省中國工程科技十堰產業技術研究院，推動“政產學研金服用”一體化、創新創業創造一體化、研究開發產業一體化，提升區域創新能力。圍繞全市產業發展重點，加快重點產業化項目、高層次人才團隊等創新資源引進，建設專業研究院，構建“政府主導創環境、企業主體強創新、各類人才激活力、科技研發出成果、金融配套強保障、中介服務提效率、成果轉化增效益”的創新生態圈，提升創新能力和產業化水平。鼓勵多元主體參與創新創業共同體建設。探索建設不同承建主體、不同發展路徑、不同運營模式

26、的創新創業共同體。爭創國家級制造業創新中心、國家級產業創新中心、國家級質量檢驗檢測和技術中心、中國黃酒檢驗檢測中心，建設生態產品價值實現科研創新中心。深化與中國工程院戰略合作，引進一批“國字號”科技創新平臺。積極創建國家級高新區，加快創新資源向高新區集聚。（二）構建創新支撐平臺體系圍繞重點產業發展和“兩山”建設需求，構建創新支撐平臺體系。引導已設立研發機構的企業創建省級以上企業技術中心、工業設計中心、工程(技術)研究中心、重點實驗室、工程實驗室等創新平臺。支持企業建立多種形式的研發機構，開展新產品、新技術和新工藝研究開發。加快建設國家綠松石檢測中心。支持北京、武漢、西安等地大院大所及核心企業在

27、十堰設立新型研發機構和產業化基地，鼓勵新型研發機構搭建研發試驗平臺、中試平臺、檢驗檢測平臺、技術轉移平臺、產業化應用平臺等市場化、專業化創新服務平臺。以技術成果為紐帶，聯合產業基金和社會資本，積極開展科技型企業的孵化和育成，打通從科研到產業再到市場的通道。深化與中國工程院、中國科學院的戰略合作，建設湖北省中國工程科技十堰產業技術研究院、湖北省智慧農機產業技術研究院。依托湖北汽車工業學院、湖北醫藥學院等高校院所和骨干企業的專業優勢，布局發展省級及以上創新中心，在新一代信息技術、先進制造、醫藥健康等重點領域建設專業的技術創新中心、產業創新中心。鼓勵高端裝備制造等領域的國家級研發機構在十堰設立分支機

28、構。引進高水平的研究機構進駐高新技術開發區和產業園區，支持科研院所、高校向產業集群開放重大科研基礎設施和大型科研儀器。（三）構建全鏈條孵化體系以重點產品領域創新需求為牽引，構建“眾創空間-孵化器-加速器-專業園區”全鏈條創新創化孵化育成平臺。鼓勵社會力量投資建設或管理運營創客空間、創新工場等新型孵化載體，積極引入研究、設計、培訓、認證等專業機構以及高層次專家，增強平臺的技術支持和智力支撐。在數字經濟核心產業、先進制造等領域建設國家級眾創空間、科技企業孵化器、星創天地等專業化孵化載體。推進湖北省軍民融合示范園、新能源特種車輛智能化控制技術軍民融合創新平臺等建設。全面開啟“全國孵化+十堰加速”模式

29、，加快建設異地孵化器。構建“產業集聚+專業孵化服務+創投”的新型創業孵化模式，打造一批高質量創新創業中心和“雙創”示范基地。統籌建設創業基地、小微企業創業園、標準廠房等創業載體，引導集聚創業。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足

30、對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強

31、企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鋼化玻璃行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉

32、換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資675.00萬元，占xx有限責任公司75%股份；xx集團有限公司出資225萬元，占xx有限責任公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自

33、的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運

34、行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財

35、務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全

36、年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及

37、時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固

38、可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦

39、公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、任xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。200

40、2年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、盧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；200

41、2年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、戴xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3

42、、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配

43、的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年

44、均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告

45、及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者

46、委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按

47、照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起

48、訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和

49、股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利

50、用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司

51、內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委

52、員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、

53、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5

54、）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后

55、10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外，董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關

56、聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會，對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄