1、潮白河牛欄山以下干流水毀修復工程（CBH-SHXF-201201）質量意識教育培訓主講人：技術負責人北京金河水務建設有限公司XXX項目部2013.4.4潮白河牛欄山以下干流水毀修復工程質量意識教育培訓一、工程概況1、工程簡介潮白河是我市第二大河，流經我市東部密云、懷柔、順義和通州等四區縣，在通州牛牧屯引水出境，干流全長83.5km。潮河、白河在密云城南匯合始稱潮白河，沿途納懷河、小東河、箭桿河、運潮減河等支流。潮白河干流大堤主要于1991年“潮白河開發利用工程”中修筑，路堤結合，右堤總長80.6km，左堤長44.2km，多半堤頂已鋪瀝青砼路面。筑堤土質均為就地取材填筑，胡家營以上為砂卵石，以下

2、為細砂、粉細砂及混合土，牛欄山橋以下右堤部分緊靠階地處為粘性土，河道兩側漫灘及階地上為壤土、砂壤土。河道縱坡自上游的1/600逐漸變至1/4000。2012年7月21日，北京市普降暴雨，全市平均降雨量達170mm，是新中國成立以來最大的一場降雨。我市范圍內的潮白河流域也普降暴雨，平均降雨量210.9mm，其中密云河槽站累計降雨186.6mm、懷柔耿辛莊站累計降雨219mm、向陽閘站累計降雨229.3mm、順義河南村站累計降雨198.9mm、通州師姑莊站累計降雨143.5mm。由于本次降雨范圍廣強度大，歷時長，造成河道沿線多處水毀，主要包括庫區濕地岸坡坍塌、雨淋溝以及“河八村”侯各莊險工段損毀等

3、。2、工程任務和規模對水毀堤防、岸坡進行修補恢復，保護兩岸人民生命財產安全。本項目實施牛欄山橋至牛牧屯飲水段64.2公里的水毀修復，加固堤防116處、險工護岸3.6公里。3、工程相關單位建設單位：北京市潮白河管理處設計單位：北京市水利規劃設計研究院監理單位：安徽省大禹工程建設監理咨詢有限公司施工單位：北京澤通水務建設有限公司監督單位：北京市水利基本建設工程質量監督中心站二、質量在水利水電工程施工建設中的重要性百年大計質量第一，質量安全無論在什么地方什么時間都是放在第一位的，工程只有按照質量規范要求建設才能投入使用，才能發揮工程效益，才能避免發生質量問題或事故，給國家、人民造成經濟損失。所以在工

4、程建設中，建設者們一定要把好質量關，按規范設計要求施工。特別是我們一線的工人們，一定要從每道工序做起嚴格要求自己。為工程建設盡自己應盡的義務。三、工程質量責任制度辦法質量責任制在整個工程項目施工中，積極推行全面質量管理，建立健全各級質量責任制，即項目經理部對該工程質量負責；經理部下設質檢科，在項目經理和總工程師的領導下，具體負責工程質量檢查及管理工作，施工人員質檢人員必須對自己負責檢查的內容和項目負檢查全責，班組長對本班組施工的項目或工序負責，生產人員對自己完成的工作負責。嚴格質量管理制度，施工過程中堅持“十不施工”，“三不交接”的檢查制度，即：十不施工:未進行圖紙會審不施工。未進行技術交底和

5、環保交底不施工。測量數據和計算資料未進行復核和審查不施工。沒有制定安全消防環保措施不施工。沒有創優規劃和質量保證措施不施工。重點項目沒有詳細施工組織設計和作業指導書不施工。隱蔽工程未經檢查驗收簽證不施工。原材料沒有合格證和工地實驗不施工。上道工序不合格下道工序不施工。所有分項分部工程未經監理工程師的同意不施工。三不交接：工程質量未達到設計和規范標準不交接。施工記錄和質檢資料不全不交接。未經監理工程師檢查驗收不交接。三檢制，按照“誰施工，誰負責”的原則，每一道工序施工必須確保合格后方能進行下一道工序的施工。做到不合格工程必須無條件進行返工處理，不允許不合格工程流入下道工序。否則造成質量事故將追究

6、有關人員的責任。交接班檢查制，每班交接時，對本班所做的工程質量必須交接清楚。上班對本班工程質量問題逐項交清，不得隱瞞，接班時必須細致接清，以便對上班的質量問題進行認真處理，并詳細的記錄在施工日志上。因交接不清，出現質量問題追究有關人員責任。質量檢查器具檢查制，對使用在工程上質檢器具要按有關技術規范規程進行定期核正，檢查，對不合格的器具要及時進行復核和停止使用。因質量檢查器具不經常檢查核正造成質量事故將追究有關人員的責任。四、質量檢查執行程序單元工程開工填報質量驗收通知單監理工程師（代表）現場檢查、測試檢 查 結 果檢查驗收合格，質量等級評定作業班組初檢作業工區復檢質檢科終檢返修、返工處理返修、

7、返工處理不合格合格不合格合格合格不合格五、質量保證措施5.1施工準備階段針對本工程特點，由項目部總工程師會同技術部制訂詳細的工藝流程、質量標準和操作規程，報請監理工程師批準后由相關作業隊組織實施。從項目部到作業班組，根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂質量計劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。仔細分析招、投標文件、設計圖和施工技術規范后，由技術部部長會同相關人員制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業。5.2施工實施階段控制源頭，把住材料采購關。按照單位質量管理體系文件要求，從物資采購、供應商提供產品、產品標識和追溯性。不合格產品的控制、糾正和預

8、防以及質量記錄等六個環節，由各部門負責人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質量工程師和試驗工程師進行檢測驗收，投入使用前必須按規范進行試驗并將材料的質檢結果報送監理工程師審查。搞好技術交底，堅持按章操作。每道工序開始前都必須進行詳細的技術交底，交清設計要求、規范要求、質量要求和操作工藝標準，作業人員嚴格按照技術交底要求和標準施工，質量工程師和有關人員隨時進行自檢，并糾正違規行為。狠抓過程控制，建立工程質量動態管理辦法。中標后，由質量部部長擬訂報監理工程師批準經理部質量動態管理計劃，隨時將材料及工程質量檢驗和試驗報告主要成果錄入計算機，建立工程質量數據庫，并將各項檢測結果逐日繪制工程質量指

9、標管理圖，同時隨工程進展分階段繪制施工質量直方圖和正態分布曲線，并報送監理工程師審查。在施工工藝中，我們優先考慮使用新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術，達到節省材料、提高工效、提高工程質量的目的，并在規模施工運用前經監理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中，運用成熟并經監理工程師同意后才推廣運用于規模施工中。5.3施工過程監督及檢查建立健全項目部監督檢查和作業隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，并繪制出每個分部、分項工程的質量管理體系圖報送監理工程師審查。建立工序交接制度，實行工序質量考核負責制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會同上一工序

10、工班長、質量工程師對照質量標準進行檢查，達到質量標準后，三方簽任后方可進行下一工序施工，三人均對已簽認工序質量負責。同時無論監理工程師檢查與否，隱蔽工程均對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對關鍵工序項目，實行旁站監督，施工整個過程都將置于質量工程師和試驗工程師的現場監督之下。所有現場參施人員都將在力所能及的情況下主動配合監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見，并堅決執行監理工程師的決定，共同把好質量關。六、防治質量通病保證措施6.1土方開挖質量保證措施以監理人提供的測量基準點（線）為基準，按測繪標準和本程施工精度要求，測設用于工程施工的控制網。準確放線，確定開

11、挖區域。機械開挖，預留20cm保護層人工開挖。邊坡部位采用人工修整。開挖前將實測地形和開挖線剖面圖報送批準后方可開挖，開挖完畢之后要有開挖竣工平面和剖面圖。雨天施工中要在開挖基槽邊做雨水保護措施，防止泡槽。6.2填堤土過濕或有“彈簧”現象的處理6.2.1現象：填堤土層含水量超過壓實最佳含水量，以致大部或局部發生彈軟現象。6.2.2治理方法：（1）雨季施工，要采取雨季施工措施，挖方地段，當日挖至路槽高程，應當日碾壓成活，同時還要挖好排水溝；填方路段，應隨攤鋪隨碾壓，當日成活。遇雨浸濕的 土，要經晾曬或換土；（2）填堤土層避免填筑粘性較大的土；（3）筑堤上碾后如出現彈軟現象，要徹底挖除，換填含水量

12、合適的土。6.3土方回填質量保證措施回填在建筑物強度達到設計強度之后開始，回填采用原狀土回填。回填質量滿足設計要求，回填時，自下而上分層填筑，每層厚度一般為1520cm，每層鋪料時其欠厚及超厚均不大于5cm。分層填筑的同時要采取適當加水措施，并保證回填砂礫料的最優含水量且回填密實。回填時，還要考慮礫石不能集中填筑，避免對建筑物造成一定的壓力，確保回填質量。6.4結構混凝土施工質量保證措施混凝土澆筑在一次作業中連續進行，混凝土按水平分層澆筑。控制混凝土澆筑時間，避免兩層混凝土表面間脫開。自高處向模內傾卸混凝土時，其自由傾落高度不超過2m，當超過2m時，采用串筒、溜管或振動溜管等設施下落。混凝土采

13、用機械振搗，振搗保持足夠的時間和強度。用插入式振搗器時，分層厚度不超過30cm，用其它振搗器時，其厚度不超過25cm。振搗時，避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預埋件。混凝土澆筑完成后，立即進行混凝土養護，養護期達到規定天數。6.5商品混凝土質量保證措施進場后，盡快簽訂商品混凝土供應合同，并共同制定保證商品混凝土質量的措施和檢測方法、供應計劃以及雙方的責任和義務。商品混凝土的資料要求：出廠合格證；混凝土配合比；混凝土的開盤鑒定；水泥廠生產許可證、水泥廠3天強度報告、水泥廠后補28天強度報告、水泥快測報告、水泥3天復試報告、水泥后補28天復試報告；砂子試驗報告單；碎石試驗報告單；摻和料試驗報告及出廠

14、合格證；外加劑資料；混凝土28天強度報告。對現場使用的水泥、砂、碎石、鋼筋、外加劑等原材料，根據每一批進場數量確定抽檢頻率，在監理工程師的監督下進行各試驗項目的檢測。在監理工程師的旁站監督下現場測定坍落度，每一工班至少做兩次；混凝土的攪拌時間隨時檢查。6.6苗木種植工程質量保證措施帶冠移植大規格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。栽植前要進行適當修剪，所有大規格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝

15、為主，側枝可結合整形適當短截，不傷害頂芽。栽植時，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時可使用生根粉。嚴禁使用耕作層以下的深層土。栽植后要設立支架保護，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進行苗木扶植整理。移植大規格苗木要在陰天或傍晚進場，對不同樹種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。七、三檢制具體落實辦法每道工序完工后，由作業隊帶班人員進行初檢，并在自檢記錄中把相關項目按規定填寫清楚后，將自檢記錄表格交至施工員處，與施工員確定復檢時間，

16、在約定的時間內陪同施工員進行復檢。施工員在接到自檢記錄后，在約定的時間內到現場對待檢部位進行檢查，如實填寫復檢結果。對檢查中出現的一般問題要求施工隊立即進行整改；檢查中出現的質量問題嚴重，則要求施工隊重新進行施工，施工完成后，重新再進行復檢。復檢合格后，將已填好復檢結果的自檢記錄交至質檢員處，與質檢員確定終檢時間，在約定的時間內陪同質檢員進行終檢。質檢員在接到自檢記錄后，在約定的時間內到現場對待檢部位進行檢查，如實填寫終檢結果。對檢查中出現的一般問題要求施工員立即進行整改；檢查中出現的質量問題嚴重，則要求施工員重新進行施工，施工完成后，重新再進行復檢。復檢合格后，將以填好終檢結果的自檢記錄與其

17、它資料進行匯總，形成工序驗收資料報監理，為驗收做準備。工序按照“三檢制”驗收合格后方能開始下個工序施工。未合格工序要重新施工或采取其它有效補救措施，然后按照“三檢制”驗收合格。單元工程各工序完成后由項目質檢部門填寫單元工程質量評定表并報監理工程師進行單元工程質量等級評定。八、部門崗位職責項目經理職責1、負責履行與建設單位簽訂的工程施工合同，承擔目標責任，執行質量方針，實現質量目標，制定項目質量保證計劃，全面負責工程項目的管理；2、建立項目部質量管理體系及組織機構，明確職責和權限，建立內部管理的規章制度，確立項目部的質量目標；3、根據項目目標成本，組織制定計劃成本，全面控制實際成本；4、負責組織

18、項目部質量計劃的編制和實施，做好過程控制和系統管理，收集、分析和處理工程質量信息，做好不合格品的處置，以及糾正和預防措施，并向經營開發部、質量管理部、設備部、材料部反饋各種質量信息。執行各項質量管理制度和質量控制程序；5、督促檢查各部門人員做好生產過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性；6、負責組織項目經理部材料的需用計劃編制和上報工作，負責材料的保管、標識、管理和驗證工作及機械設備的驗收、使用、維護和保養等；負責組織編制工程分承包計劃申請，以及工程承包隊伍在施工中的日常管理；7、負責審核工程項目的施工組織設計、施工技術方案及分包計劃,主持召開生產調度會,有關分析會以及組織工

19、程竣工驗收工作；8、負責工程項目的安全文明施工管理、現場消防和創建文明工地，以及最佳項目經理部或文明項目部工作；9、負責項目部工地試驗室的建立和使用；10、按公司相關職能部門管理要求，領導做好工程管理、機械設備、材料、工程質量、安全的管理工作；并配合質量管理體系的內部審核工作。項目技術負責人職責1、實施質量方針，協助項目經理達到和實現項目質量目標。組織編制項目質量計劃，負責項目的技術工作，以及新工藝、新技術、新材料的推廣和使用；2、貫徹執行國家各級技術標準、規范、規程和規定，對項目的技術、質量、計量和試驗工作負全責；3、組織編制項目施工組織設計和施工技術方案，確保工程項目達到設計要求的各項技術

20、指標；4、主持施工技術會議，研究處理施工中重大技術問題，排除施工過程中的技術障礙；5、負責項目加工定貨計劃的審批；6、擬定提高工程質量的技術措施，積累技術經驗資料，并向質量管理部和經營開發部反饋各種質量技術信息。項目副經理職責1、在項目經理領導下，配合項目經理做好與業主、監理及各相關部門的協調管理工作。2、負責機械設備、材料、人員等的調配安排工作，對整體施工進度、安排情況進行監督指導。3、負責安全組及環保文明組工作的監督實施工作；及時組織安全及環保管理人員制定整個工程項目的施工安全、環保措施，保證施工安全及環境保護。4、負責施工中遇到的民擾及各種糾紛等的協調處理工作。技術部職責1、認真熟悉施工

21、圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。2、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。3、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。4、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。5、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。6、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。8、應對自己的工作，兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。9、認真配合好項目經理（施工員）的工作。質管部職責1、貫徹執行質量方針和目標，協助項目總工程師解決施

22、工中出現的技術問題；2、負責施工檢驗、試驗和測量資料的控制，發現問題及時向經營開發部、質量管理部、項目總工程師和項目經理匯報；3、負責對原材料的質量進行檢驗，對檢驗后的原材料進行嚴格的標識，并將不合格原材料的檢驗報告，及時送材料部、質量管理部和主管領導；4、檢驗工程施工質量，協助上級技術、質檢部門檢定分部、分項工程的質量等級；5、負責施工檢驗、試驗和測量資料的收集、整理、保管和歸檔工作；6、貫徹執行公路施工檢驗、試驗和測量規范、規程和標準，確保工程質量，并及時向項目經理和項目總工程師提出工程質量存在的問題和改進建議；7、 嚴格按國家、部的規范、規程和施工標準，進行各類工程項目試驗和測量工作；8

23、、嚴格按操作程序進行各類項目試驗，確保試驗設備正常運轉，及時準確出具各類試驗報告；9、嚴格按照交通部頒布實施的測量規范要求，進行工程測量工作；10、負責做好施工過程中各種測量資料與原始記錄的保存工作，保證資料的完整性、準確性和可追溯性；11、參與質量分析會，提出糾正措施和處理意見；12、參加工程竣工驗收和移交工作。工程部職責1、貫徹執行質量方針和質量目標，掌握施工中質量動態，參加質量檢查和質量分析活動，發現問題及時解決；2、負責項目經理部工程施工計劃的編排和實施，負責檢查、監督各施工隊工程施工進度計劃的執行情況；3、負責項目經理部工程施工成本的管理和施工生產統計，以及工程施工的過程控制；4、負責工程的竣工驗收、移交工作，負責工程資料的收集、整理和歸檔工作；5、參與工程分承包的評審；6、負責對勞務隊伍的考核和人工成本控制；7、負責編制月工作計劃，月底做出總結，負責施工技術資料的收發和設計變更工作。供應部職責1、負責項目部進場設備、材