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文檔簡介
1、探討暖通工程施工中存在的問題和解決思路 探討暖通工程施工中存在的問題和解決思路 摘要:本文基于筆者多年從事暖通工程相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),以暖通工程質(zhì)量控制為研究對(duì)象,分析了施工中容易存在的問題,代寫碩士論文范文探討了從管理方面對(duì)質(zhì)量控制的解決思路,全文是筆者長期工作實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論升華,相信對(duì)從事相關(guān)工作的同行有著重要的參考價(jià)值和借鑒意義。 關(guān)鍵詞:暖通工程 施工質(zhì)量 暖通工程包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng),它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),安裝起來較為復(fù)雜。一般是樁基工程結(jié)束后就開始暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作。但絕大部分工作量都是在整個(gè)建
2、筑工程的主體封頂后進(jìn)行的。要做好暖通工程的施工,不僅要根據(jù)工程實(shí)際做好施工計(jì)劃,而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行全過程管理控制。如果工程在實(shí)施過程中疏忽大意,不進(jìn)行全程監(jiān)控,將會(huì)影響后來的裝修工序,甚至?xí)诠こ探桓妒褂煤?造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象,影響整個(gè)工程的質(zhì)量,損害建筑公司的形象。當(dāng)然,隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,新技術(shù)、新工藝在暖通施工中的應(yīng)用層出不窮。這就要求我們不斷地更新知識(shí),不斷地接受新生事物,在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,努力抓好工程,質(zhì)量更好地服務(wù)于社會(huì)。 1暖通工程施工質(zhì)量控制與管理存在的問題暖通工程施工涉及到圖紙、資金、進(jìn)度、成本等眾多元素,需
3、要有一個(gè)全面綜合的掌控,方能將暖通工程管理控制得又快又好,否則,將造成工程質(zhì)量的問題和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前,暖通工程的質(zhì)量管理和控制方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面。1.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題圖紙是暖通工程施工的指路明燈,沒有它,施工就無從談起。但是并不是所有圖紙都是合格的。有些時(shí)候我們的圖紙會(huì)出現(xiàn)不符合現(xiàn)場情況,有時(shí)設(shè)計(jì)人員要求使用的材料與整個(gè)工程不符,有時(shí)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)可能完全出了差錯(cuò)。如果一味地盲從圖紙,很有可能造成工程返工。代寫畢業(yè)論文出現(xiàn)這種情況雖然主要責(zé)任不在施工方,但畢竟延誤了工期。當(dāng)前暖通工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問題主要表現(xiàn)在,一方面,設(shè)計(jì)說明內(nèi)容不完整,設(shè)計(jì)深度規(guī)定對(duì)暖通工程設(shè)計(jì)說明應(yīng)包括
4、的內(nèi)容作出了明確的規(guī)定,但一些企業(yè)還是從中偷工減料,相當(dāng)一部分工程設(shè)計(jì)沒有暖通空調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)算書。1.2資料管理問題施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的一部分。如果沒有施工資料的記載,施工也就像腳踏西瓜皮,滑到哪是哪。這樣的施工肯定不會(huì)有好結(jié)果。安裝資料的報(bào)驗(yàn)和整理應(yīng)該是與施工同時(shí)進(jìn)行的。只有具備真實(shí)完備資料的工程,才算得上真正意義上的完整工程。但在實(shí)際的暖通工程施工中,有好多是等到工程快結(jié)束時(shí),才開始整理資料,這是不可取也是錯(cuò)誤的。1.3資金配置問題制約建筑行業(yè)發(fā)展的很大問題就是資金問題,因此如何實(shí)現(xiàn)資金的合理配置,成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)之一。尤其是在金融危機(jī)席卷全球的今天,開發(fā)商
5、的資金鏈條普遍比較緊繃,所以,開發(fā)往往壓占建筑商、材料商、生產(chǎn)商的資金,暖通工程中,如果建筑商撥給施工企業(yè)的資金不夠?qū)捲?那么施工企業(yè)為了自己的利益,往往會(huì)偷工減料或使用一些劣質(zhì)材料,這樣勢(shì)必影響工程整體的質(zhì)量和極大的影響工程進(jìn)度。1.4工程進(jìn)度控制問題對(duì)于暖通工程而言,要及早地做好計(jì)劃,保證工程及時(shí)適當(dāng),如果工程進(jìn)度過早,可能會(huì)造成窩工,如果工程進(jìn)度過慢,有可能造成施工延期,不能按合同交工。 2加強(qiáng)和改進(jìn)暖通工程質(zhì)量控制與管理的措施為了防止以上問題的出現(xiàn),我們要事先做好準(zhǔn)備,在動(dòng)態(tài)中管理控制,做到事前預(yù)防,事中管理,事后控制,將損失控制在最小范圍內(nèi),具體可以從以下幾方面著手。2.1
6、統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求,熟讀圖紙?jiān)诮拥揭粋€(gè)暖通工程之后,我們首先要做到的就是將設(shè)計(jì)圖紙讀通讀透,充分理解設(shè)計(jì)人員的思想,了解設(shè)計(jì)人員的意圖,要將設(shè)計(jì)人員對(duì)材料、設(shè)備的要求弄明白,并且要到施工現(xiàn)場,論文網(wǎng)將圖紙與現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤的地方要及時(shí)指出,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方要與設(shè)計(jì)人員溝通,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不宜施工的地方,要請(qǐng)對(duì)方修改。盡量將圖紙問題消滅在施工之前。2.2控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)暖通工程是整個(gè)建筑工程的收尾工作,所以尾期工程一定要做到細(xì)致,無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料,專業(yè)技術(shù)人員都要對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,對(duì)質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進(jìn)場,要求必須各項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)
7、告符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。同時(shí),分清每次進(jìn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗(yàn)收入場。特別是大的管材、管件、散熱器等主要大宗材料,都要有符合國家要求的出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)型號(hào)、規(guī)格、性能都符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程使用的設(shè)計(jì)要求。對(duì)各種材料、配件、器材進(jìn)場時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收,要檢查其是否三證齊全。2.3加強(qiáng)施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能施工人員是暖通工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的靈魂,優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,可以實(shí)現(xiàn)事半功倍,順利地實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度。然而,當(dāng)今建筑行業(yè)的一線工人大都是農(nóng)民工,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平參差不齊,而暖通工程技術(shù)含量相對(duì)要求較高,為此施工員首先要對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)安全交底,讓他
8、們明白該做什么,應(yīng)怎樣做,如果工作中要求不嚴(yán)格,將會(huì)造成安裝質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求而返工。因此,為了更好的改進(jìn)暖通工程的質(zhì)量,需要我們相關(guān)的施工企業(yè)不斷加強(qiáng)其施工人員的素質(zhì),提高其專業(yè)技能,讓現(xiàn)場管理人員熟悉每一道工序,每一道流程,或是聘用優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì),方能保證質(zhì)量的一流。 3盡量避免暖通安裝工程施工中的通病(1)風(fēng)管的漏風(fēng)量較大。這主要是因?yàn)轱L(fēng)管與法蘭或法蘭與墊片的結(jié)合處不嚴(yán)密造成的。(2)風(fēng)管表面不平,角度不成直角。因?yàn)橥L(fēng)系統(tǒng)有很多是明裝的。制作安裝得不好,直接影響質(zhì)量與觀感。(3)空調(diào)水管漏水。這些毛病大部分發(fā)生在閥門及配件接口處主要原因是絲口緊不到位,麻絲沒有墊好。(4)閥門安裝錯(cuò)誤。有的把該放防火閥的地方放了排煙閥或止回閥,有的把閥門逆向安裝,特別是在人防系統(tǒng)中,手動(dòng)密閉閥的方向經(jīng)常被錯(cuò)誤地反向安裝,原因是施工人員沒有弄清楚它的方向不是依據(jù)風(fēng)向確定,而是依據(jù)沖擊波的方向確定的。 4結(jié)語總之,暖通工程雖然是建筑結(jié)構(gòu)的輔助工程,但其在整個(gè)建筑中的作用卻舉足輕重。因此,在暖通施工過程管理中,不僅要嚴(yán)格遵守現(xiàn)有的工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,從工程本身加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制,而且要結(jié)合實(shí)際情況,提高施工人員的技術(shù)素質(zhì),對(duì)施工過程中每一環(huán)節(jié)采取合理的施工方案,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重利益,尤其是在新時(shí)代,隨著新的技術(shù)工藝的不斷涌現(xiàn),更要求
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