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文檔簡介

1、部門經(jīng)理年度述職報告例文部門經(jīng)理年度述職報告范文 3 3 篇工作不可能一成不變,當市場環(huán)境發(fā)生變化的時候,你的工作也將會出現(xiàn)轉(zhuǎn)變晉級。下面就是WTT給大家?guī)淼牟块T經(jīng)理年度述職報告范文 3 篇,!部門經(jīng)理年度述職報告一尊敬的公司指導(dǎo)、親愛的同事們:本人有幸擔任_公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金那么相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人 20_ 年以

2、來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:一、思想上:堅決理想信念,樹立正確觀念古語說:德假設(shè)水之,才假設(shè)水之波。要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務(wù),我結(jié)合工作的實際情況,積極學習了鄧小平理論和三個代表的重要思想,在思想上與指導(dǎo)保持了一致,堅決了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局效勞的思想。二、學習上:加強業(yè)務(wù)學習,進步自身才能鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,才能成就事業(yè)。在工作上我除了學習政治理論外,也能把握本質(zhì)、抓住精華,重點學習了有關(guān)財務(wù)分析p 、預(yù)算分析p 、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控

3、制的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的根底。通過學習,我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅持學以致用的原那么,把政治理論學習與本職工作結(jié)合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的才能和程度,做到了與時俱進。三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作作為財務(wù)經(jīng)理,我始終堅持落實工作,狠抓重點的理念,以精益求精,一絲不茍的原那么,以扎實認真的工作作風和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自己的職責,找準了自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了

4、職責。(一)以會計工作為根底。一是夯實根底工作,按時上交了報表,從而進一步加強了日常財務(wù)工作的管理,逐步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。二是利用國家稅務(wù)局發(fā)票檢查的契機,對20_ 年_月份的發(fā)票進展了檢查,建立了發(fā)票管理領(lǐng)用存登記審批制度。三是進一步加大了財務(wù)檔案管理規(guī)章,嚴格按照會計檔案管理方法的相關(guān)規(guī)定,從最根底的工作抓起,完成了20_ 年檔案,整理、立卷、歸檔工作。(二)以分析p 工作為主體。財務(wù)分析p 工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷開展,財務(wù)分析p 的側(cè)重點也有所改變。在工作中,我根據(jù)實際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,從多角度進展分析p ,用收入、本錢、期間費用、市場狀

5、況、銷氣類型、用戶類型作為根底,進展全面分析p 。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在 5%以內(nèi),較好地完成該項工作。(三)以財務(wù)管理為重點。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,同時,按照公司保證消費、平安支出,壓縮非消費性支出和效益優(yōu)先、本錢之上原那么,嚴格執(zhí)行了預(yù)算管理,并以事前有預(yù)算,事中有監(jiān)視,事后有分析p 的全面預(yù)算管理體系,不斷進步預(yù)算管理的精細化程度,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照_公司的內(nèi)控精神與_公司管理制度等,將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,每月終結(jié)都要進展自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。(四)以內(nèi)控建立為主線

6、。內(nèi)控的關(guān)鍵在執(zhí)行,執(zhí)行的主體在崗位。在工作中,一是我以風險為導(dǎo)向,不斷夯實內(nèi)控管理根底工作,并按照公司部署,以公司各項規(guī)章制度為標準,積極推行內(nèi)控學習,全面加強財務(wù)根底工作,實行全面風險管理;積極宣貫內(nèi)控知識,不斷加強了對內(nèi)控管理員的培訓,通過組織學習,全面梳理了業(yè)務(wù)流程,熟悉流程及風險控制點,從而實現(xiàn)了從要我搞內(nèi)控到我要搞內(nèi)控的轉(zhuǎn)變,使內(nèi)控體系的建立到達了初步的要求,同時,我們也通過內(nèi)部控制制度,將每一項業(yè)務(wù)活動落實到受權(quán)、主辦、核準、記錄和復(fù)核等控制點,通過流程控制以保證業(yè)務(wù)處理程序高效進展。二是我們凝心聚力,分清職責,積極配合、溝通、協(xié)調(diào),以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,著力營造了同事

7、之間,工作上互相支持,人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境,從而讓我們內(nèi)控工作在今年總部組織的測試中,得到了不錯的成績,這些成績的獲得都是我們團隊共同努力的結(jié)果,都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。(五)以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20_年來,我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項資金收付平安、準確、及時,沒有出現(xiàn)過過失。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項

8、開支費用盡自己最大的努力。(六)以以人為本為指導(dǎo)。在工作中,我注重協(xié)調(diào),不斷加強團隊建立,積極貫徹以人為本的管理思想,做好人的工作。工作中可以按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業(yè)面前,我堅持顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司效勞。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進一步開展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦四大職能,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓指導(dǎo)放心、上下級滿意、全體員工順心。一是把德才兼?zhèn)?/p>

9、之人用在了重要崗位;二是制定了實在可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,通過不斷學習,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,提升了財務(wù)素質(zhì);三是開展了團隊活動,增強了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位財務(wù)人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),從而在做好了團隊建立的同時,也進步了他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),提升了公司的形象。四、立足自身查找差距孔子曰:吾日三省吾身。回憶過去的工作,我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析p 危機的才能離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,

10、缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈敏性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和進步。五、立足如今展望明天路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久為工作原那么,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作。我會不斷學習成功的經(jīng)歷,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),進步自身才能,用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用發(fā)奮努力、攻堅克難的精神,進步各項工作程度,增強工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的才能、應(yīng)對復(fù)雜場面的才能,在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司開展添磚加瓦!以上就是我

11、的述職報告,謝謝大家!述職人:_20_ 年_月_日部門經(jīng)理年度述職報告二各位指導(dǎo)、同志們:過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行指導(dǎo)的關(guān)心、保護、支持下,以高度的責任感,遵守職責,務(wù)實開拓,將支行的開展推上了一個新的臺階。以下是我在 20_ 年個人工作述職報告:一、從根底入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)開展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目的,并按照缺什么補什么的原那么,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險

12、起到了積極的作用。特別是針對_月過失率高居不下,及時組織、制訂、出臺了_,有效地遏制了風險的蔓延。2.加強監(jiān)視檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的標準化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好效勞工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞,樹立效勞意識;2.堅持業(yè)務(wù)學

13、習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合才能的培養(yǎng),進步結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財務(wù)工作方案,強化本錢意識,標準財務(wù)管理,努力進步經(jīng)濟效益。1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和_等規(guī)定,認真編制財務(wù)收支方案,及時完好準確的進展各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進展詳細地財務(wù)分析p ;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算

14、計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目的準列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20_ 年開支費用總額為_萬元,較上年增加了_萬元,增幅為_%;實現(xiàn)收入_萬元,較上年增加_萬元,增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的 2 倍。在費用的管理上,

15、嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用工程進展說明,以便行指導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為_%,節(jié)約費用 5 個百分點,費用總額沒有打破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守,實在加強自身建立。我在抓好管理的同時,實在注重加強自身建立,增強駕馭工作才能。一是加強學習,不斷增強工作的原那么性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵抗和反對腐化消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人。四、明年的

16、工作設(shè)想及要點:1、挖掘人力資,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上,根據(jù)目前人員的知識構(gòu)造、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。2、降低本錢費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢管理,減少本錢性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,進步資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利程度。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行指導(dǎo)的決策提供根據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的職能,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。回憶一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了

17、許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作獲得了一定的成績,但仍有許多缺乏,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善進步工作程度,在新的一年邁上一個新的臺階,做好 20_年個人工作方案,爭取將各項工作開展得更好。以上就是我的述職報告,謝謝大家!述職人:_20_ 年_月_日部門經(jīng)理年度述職報告三尊敬的各位指導(dǎo):在這 20_ 年中,我時刻不忘作為一名物業(yè)經(jīng)理的神圣職責,雖然管理層成員幾經(jīng)變動,但我始終與管理層成員團結(jié)協(xié)作,帶著公司全體干部職工以創(chuàng)一流物業(yè)管理公司為目的,艱辛創(chuàng)業(yè),

18、努力工作,不斷強化管理,標準運作,拓寬市場,進步效勞質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:一、加強學習,努力進步自身素質(zhì)這些年來,我落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何開展這些深層次的問題去理論。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的開展方向和物業(yè)市場的開展趨勢,我始終認為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)模化道路。對此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了認識到位、思想到位、工作到位,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我同

19、管理層成員一起研究確定了公司的管理運作形式、工作目的和標準化管理、標準化效勞、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建立的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理程度得到了進一步進步。我深知,作為一名管理者,要想帶著大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷的學習。為了進步自身指導(dǎo)才能和管理程度,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習,學習物業(yè)管理相關(guān)知識,學習市場經(jīng)濟理論,并擠時間參加_根底理論知識的學習,以不斷充實自己,進步自己適應(yīng)改革開展的需要。二、履行職責,努力做好本職工作作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓效勞上,用在抓隊伍和品牌建立上,這是本職要求。6 年來,我堅持按照精、細、美的工作標準和

20、嚴、恒、細、實的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核方法,按照精干、高效的原那么,組建了符合公司特點的運行機構(gòu),并對基層工作運行情況進展不連續(xù)的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了不干那么罷,干就干好的爭一流精神。在抓好管理和效勞的同時,我與管理層成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以進步基層干部的工作才能。工作中,我注重發(fā)揮管理層成員的作用,堅持重大問題

21、集體決策,詳細工作分工負責的原那么,及時溝通交流,工作上可以盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的管理層。三、嚴格自律,樹立良好形象日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作那么,注意聽取管理層成員的意見,尊重、團結(jié)每一個管理層成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持工作人員詳細運作,分管指導(dǎo)嚴格把關(guān),主要指導(dǎo)最后負總責的工作原那么,可以做到不插手,不介紹,嚴格要求自己堂堂正正做人,踏踏實實做事,要在職工中樹立一個良好的干部形象。五、存在缺乏及改良方向一是本錢控制力度還略顯不夠,雖然本錢

22、控制指標不超,但本錢控制的機制還沒有完善起來。二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司開展的建立性意見較少。三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照精細美的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把精細美的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克制缺乏,帶著廣闊干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。謝謝大家!述職人:_20_ 年_月_日部門經(jīng)理年度述職報告四各位指導(dǎo):大家好!保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著管理學客戶關(guān)系學客戶心理學挪動

23、通信根本知識等學習書目,全面進步自己,力爭在語言表達的才能上有打破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的才能上有打破,在組織管理的才能上有打破,在完成工作的標準上有打破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中進步了自己的才能素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。二、以進步工作效率為根本,在堅持原那么的根底上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比擬多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)探索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比擬融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,

24、做到隨時有事可以隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比擬雜,想要利用個人關(guān)系來辦違背政策、違背規(guī)定的人也比擬多,但我認為,要想順利完成工作,進步工作效率,就必須堅持原那么,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違犯政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原那么,予以回絕,做到了堅持原那么、秉公辦事,不讓親情、感情、人情浸透工作,干擾原那么,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,

25、工作效率也相應(yīng)進步。三、以強化效勞質(zhì)量為目的,在不斷更新效勞手段中穩(wěn)固老客戶,吸納新客一年中,由于_、_等公司加大了競爭力度,在穩(wěn)固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著宏大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷開展,在穩(wěn)固中有所進步,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改良、更新效勞手段來穩(wěn)固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)效勞,效益額明顯進步。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生較廣的情況,建議推出了_卡,降低_費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省_開展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全省_任務(wù)開展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事效勞工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要動真情,講實理,辦實事,堅持用真心愛心和恒心來做好廣闊客戶的效勞工作,為客戶進展親情效勞。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動效勞、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個部門副

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