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文檔簡介
1、營 運 銷 售 管 理 常 用 公 式 1、 營業額=交易筆數*客單價=坪效*坪數=每人勞動生產力*平均工作人數=每小時營業額*營業時間*營業日數 2、 來客數=通行客數*入店率*購買率 3、 通行客數=立地條件、都市計劃、廣告、促銷 4、
2、 入店率=店鋪招牌、POP、商品知名度、商品忠誠度、商品特色、促銷等 5、 客單價=連帶銷售、級距促銷、品項單價 6、 商品力=品牌*品牌數(商品寬度)=品項*量*花色*材質*尺寸*價格(商品深度) 7、 販賣力=服務年資+商品知識+銷售技巧 8、 品單價=定價政
3、策=通路成本(人員+租金)+物流成本+利息+直接成本+利潤+廣告+管理成本 9、 毛利率=銷售毛利額/營業額 10、 毛利額=營業額銷售成本=營業額(期初庫存額+本期庫存額期末庫存額) 11、 營業凈利率=營業凈利/營業額 12、 營業凈利=銷售毛利額營業費用營業外支出+營業外收入 13、 營業費用率=營業費用/營業額 14、 營業費用=人件費+租金+折舊+水電+攤提+電話+辦公費用 15、 商品回轉率=營業額/期初庫存額+期末存貨額/2(
4、愈高愈好) 16、 交叉比率=商品回轉率*商品毛利率 17、 損益平衡點(BEP)與經營安全率 BEP=固定費用/(1變動成本率)=固定費用/(1銷貨成本/營業額)=固定費用/毛利率 18、 經營安全率=1-(BEP/營業額)(愈高愈好) 19、 平均毛利率: 業種(品牌)*毛利率*業績占比之相乘比累加 20、品牌A、B、C表制作: 1、柜臺按業績從高到低進行排列 2、營業額A、B、C說明 &
5、#160;3、坪效A、B、C說明 (A)表示整體銷售額累計約為75% (A)表示單柜坪效1.3倍業種實際坪效 (B)表示整體銷售額累計約為90% (B)業種實際坪效表示單柜坪效1.3倍業種實際坪效 (C)表示整體銷售額累計約為100% (C)表示單柜坪效業種實際坪效 4、營業額ABC與坪效ABC組合的含義 A-
6、A 會成長的品牌 A-B 希望成長的品牌 A-C 檢討縮小面積 B-A 檢討擴大面積
7、; B-B 再加把勁,有成長的空間 B-C 商品項目需要調整 C-A 評估營業坪數 &
8、#160; C-B 考慮更換品牌 C-C 更換品牌 在B-B以后的廠商是樓面輔導的重點 營 運 銷 售 管 理 常 用 公 式
9、60; 1、 營業額=交易筆數*客單價=坪效*坪數=每人勞動生產力*平均工作人數=每小時營業額*營業時間*營業日數 2、 來客數=通行客數*入店率*購買率 3、 通行客數=立地條件、都市計劃、廣告、促銷 4、 入店率=店鋪招牌、POP、商品知名度、商品忠
10、誠度、商品特色、促銷等 5、 客單價=連帶銷售、級距促銷、品項單價 6、 商品力=品牌*品牌數(商品寬度)=品項*量*花色*材質*尺寸*價格(商品深度) 7、 販賣力=服務年資+商品知識+銷售技巧 8、 品單價=定價政策=通路成本(人員+租金)+物流成本+利息+直
11、接成本+利潤+廣告+管理成本 9、 毛利率=銷售毛利額/營業額 10、 毛利額=營業額銷售成本=營業額(期初庫存額+本期庫存額期末庫存額) 11、 營業凈利率=營業凈利/營業額 12、 營業凈利=銷售毛利額營業費用營業外支出+營業外收入 13、 營業費用率=營業費用/營業額 14、 營業費用=人件費+租金+折舊+水電+攤提+電話+辦公費用 15、 商品回轉率=營業額/期初庫存額+期末存貨額/2(愈高愈好) 16、 交叉比率=商品
12、回轉率*商品毛利率 17、 損益平衡點(BEP)與經營安全率 BEP=固定費用/(1變動成本率)=固定費用/(1銷貨成本/營業額)=固定費用/毛利率 18、 經營安全率=1-(BEP/營業額)(愈高愈好) 19、 平均毛利率: 業種(品牌)*毛利率*業績占比之相乘比累加 20、品牌A、B、C表制作: 1、柜臺按業績從高到低進行排列 2、營業額A、B、C說明 3、坪效A、B、C說明
13、 (A)表示整體銷售額累計約為75% (A)表示單柜坪效1.3倍業種實際坪效 (B)表示整體銷售額累計約為90% (B)業種實際坪效表示單柜坪效1.3倍業種實際坪效 (C)表示整體銷售額累計約為100% (C)表示單柜坪效業種實際坪效 4、營業額ABC與坪效ABC組合的含義 A-A 會成長的品牌
14、160; A-B 希望成長的品牌 A-C 檢討縮小面積 B-A 檢討擴大面積
15、0; B-B 再加把勁,有成長的空間 B-C 商品項目需要調整 C-A 評估營業坪數
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