1、煤礦科技創新工程煤礦科技創新、裝備晉級、正規操作、自主保安”活動的施行意見為認真落實_集團集團關于廣泛開展“科技創新 裝備晉級 正規操作 自主保安”活動的通知_集團安發20_24號文件，圍繞_集團集團確立的“創新提升年”總體要求，集團公司以“開展、效益、民生”為主題，突出“科技、裝備、技能、意識”四個方面的重點，努力為科學開展創造平安穩定的環境，制定活動施行意見如下：一、活動組織指導集團公司成立活動指導小組，組長：董事長、總經理，副組長：平安消費副總經理、總工程師，各消費處室主要負責人、技術中心負責人為成員，下設活動辦公室，楊傳樂任辦公室主任，負責詳細協調落實工作。二、活動要求一制定規劃，按期

2、完成。要按_集團集團活動時間要求完成階段性工作。2月底，各專業、部門要結合實際，認真研究，制定詳實的活動開展規劃、工程明細表，落實單位、責任人員和完成時間。3月至10月底為詳細施行階段，各專業、部門要根據活動規劃認真組織活動開展，做到有方案、有組織、有監視、有考核，確保活動開展責任落實到位、監視考核到位。11月至12月底為總結驗收階段，各專業要對活動開展情況進展總結和自查評比，集團公司形成考核意見及自查報告，迎接_集團集團驗收。二進步認識，落實責任。加強對“科技創新裝備晉級 正規操作 自主保安”活開工作的組織指導。各專業、單位也要相應成立活動指導小組，嚴格落實責任，確保將各項措施落到實處。三突

3、出重點，細化措施。各專業、部門要將“科技創新、裝備晉級、正規操作、自主保安”四個方面活動內容貫穿于日常平安管理中，消除平安管理的破綻和死角，杜絕各類零打碎敲事故的發生，進一步夯實平安根底，促進平安程度的不斷進步，保持平安形勢的持續穩定。四加強督查，保證實效。各專業要加強對各單位活動開展情況的督查指導，對活動開展情況進展考核，扎扎實實做好每一項工作，確保活動開展的實效性。五廣泛宣傳，及時推廣。為推進活動質量的不斷進步，各專業、部門要及時總結活動開展中的好經歷、好做法，并進展推廣學習，適時召開現場推進會，從而促進活動的深化開展和程度的不斷進步。六認真總結，突出效果。每月月底前，各專業要將活動開展情

4、況認真進展總結，將總結情況上報集團公司安監局，由安監局匯總上報_集團集團活動指導小組辦公室。三、活動內容一科技創新1、沖擊地壓防治。沖擊地壓是深井開采的重大隱患，也是制約礦井平安消費的重要難題。目前高莊、田陳等礦井采場逐步進入深部區域，礦壓顯現明顯，局部礦井孤島、半孤島工作面增多，滕東煤礦受到沖擊地壓威脅，開采條件越來越復雜。上述礦井要充分認識做好沖擊地壓防治工作的重要性和緊迫性，落實好各項防沖措施，開展好深部開采及沖擊地壓防治技術專項課題攻關。一是重點抓好頭設計。進一步優化礦井開拓布局，優化工作面布置，堅持順序開采，防止出現孤島采煤、相向掘進，從設計頭杜絕形成應力集中區；合理選擇巷道層位，礦

5、井主要大巷和硐室應按照防沖規定布置在不受采動影響的層位。二是重點抓好防沖裝備投入。在完成防沖機構、人員裝備的根底上，繼續加大防沖裝備的資金投入，上齊各類監測監控系統，裝備足量的解危鉆具，提升防沖裝備程度。三是重點抓好解危措施落實。沖擊地壓威脅區域開采前要提早完成危險性評估、開采方案設計優化、防沖預處理、危險區解危等防治技術研究工作，確保實現平安開采；落實好沖擊地壓威脅區域超前打鉆卸壓、高壓注水潮濕煤體措施，執行好危險區封閉管理制度，嚴防破壞性沖擊事故發生。四是重點施行“借腦工程”。加大與科研院所、知名專家的合作，把兄弟單位的專家請進來，進展結合攻關，解決好礦區平安問題。年底前完成“深沉堅硬巖層

6、下厚煤層綜放工作面動力災害防治成套技術及應用”課題研究，有效改善現場平安狀況。五是加強垂深750米以下動壓巷道支護成套技術研究。研究深部動壓巷道圍巖應力分布特征，充分發揮礦壓監測監控信息化平臺作用，整合分析p 礦區采掘頭面礦壓數據，科學掌握上覆巖層挪動規律，分析p 圍巖穩定性，創新合適深部動壓巷道錨網支護工藝，優化支護形式和參數，進步支護效果。2、機電運輸專業。持續開展“創新創效平安保障工程”，推進平安科技“四個一批”工程即一批攻關科研課題、一批可轉化的科技成果、一批可轉化的實用技術、一批擬建的示范工程。各級管理人員、技術人員要開闊技術創新思路，不斷提升創新的層次和技術含量，逐漸向機械化、自動

7、化、程序化以及消費工藝改革方面轉變。20_年主要實現5個科技攻關工程的打破。1供電操作票智能系統研發。通過對礦井高壓供電系統供電操作票智能系統研發，將微機“五防”的功能網絡化，覆蓋到所有實現自動化控制的變、配電所，做到人工、微機之間互相協作、補充，由人工操作型向智能閉鎖型轉變，杜絕供電系統誤操作事故的發生。2研制脈沖調速控制磁阻電機系統。磁阻電機性能優越，調速范圍寬，控制靈敏，覆蓋功率范圍10W-5MW的各種上下速驅動調速系統，可以在頻繁啟動、正向反向運轉的特殊場合使用；而且電力控制電路簡單，具有較高的經濟性和可靠性，可以在煤礦系統得到很好的應用。3礦區內部網繼電保護故障分析p 整定管理仿真系

8、統。開發保護定值分析p 軟件，實現可視化的故障計算、整定計算，實現保護裝置整定計算書和定制單的自動生成功能，實現生成定制單的內部統計、歸檔、查詢等功能，有效保障供電系統的平安可靠運行。4井下新型無功補償與諧波治理一體化裝置應用。方案20_年在高莊西一、西七和付村東四采區進展工業性試驗，完善井下低壓無功補償，解決礦井井下諧波超標和功率因素過低的現象。5礦車定位系統的研發應用。隨著礦井開拓布局的延伸，礦車、花車、平板車的用量越來越大，分布分散，容易造成車皮周轉緩慢、利用率低。利用現有的人員定位系統，將礦車、花車、平板車的位置進展定位，可動態掌握礦車的分布，進步車皮利用率，并可以監視斜巷運輸超掛車現

9、象。方案在新安、_進展試點，成熟后在礦區推廣。3、瓦斯防治、防塵、防滅火。1、_公司東二輔助采區瓦斯異常區治理深化研究區域煤層瓦斯地質構造和瓦斯賦存、釋放涌出根本規律，分析p 瓦斯異常波動和變化，加強瓦斯日常觀測，定期測定鉆孔、炮眼內瓦斯濃度，根據瓦斯涌出量，設計大流量瓦斯抽排系統，強化抽采，確保治理到位，實現瓦斯零超限目的。2、深化開展“黑臉變白臉”工程建立活動一是進一步完善礦井防塵供水系統，進步供水才能。二是推廣實用高效新型防塵技術裝備，采煤工作面裝備高壓專管噴霧裝置、綜掘工作面裝備新型綜掘機除塵系統等裝備，降低作業場所粉塵濃度，進步礦區職業平安安康暨塵肺病防治工作程度。三是進展泡沫除塵技

10、術研究，真正實現粉塵達標。四是進一步完善綜合防塵分分界分責制度，確保每一條巷道、每一個硐室、每一臺設備都有防塵責任人，到達無縫隙管理。3、研制通風常規儀器儀表管理系統，實現儀器儀表管理、使用、檢定信息自動化處理。4、防治水方面。1、_礦下組煤162、163采區底板承壓含水層突水威脅性論證與防治對策研究。162、163采區16煤開采主要受奧陶系灰巖水的威脅。為了保證該區域16煤的平安回采，有必要對162、163采區水文地質條件進展詳細分析p ，對16煤底板奧灰突水危險性進展評價，對162、163采區的平安開采可行進展分析p ，并提出必要的針對性的防治措施。本工程通過鉆探、物探、抽水試驗、計算機數

11、值模擬等多種手段，綜合研究奧灰承壓水對下組煤開采的影響程度，為下組煤開采提供平安技術保證。2_煤礦161采區深部16122工作面開采奧灰水水害防治技術研究。161采區深部16122工作面受奧灰水的威脅，與科研部門合作，通過研究礦井16煤開采水文地質條件，對16煤底板巖性構造特征及阻水性能進展研究，分析p 底板突水影響因素，進而探究煤層底板突水機理，在此根底上，對16煤底板奧灰含水層突水威脅進展詳細論證，最后提出16煤底板奧灰水防治技術，為深部16層開采底板水威脅程度評價及治理研究提供技術根據。5、加強非煤產業平安管理。一是強化平安責任落實。進一步明確各級非煤管理部門主體責任。健全各項平安管理制

12、度、標準。開展形式多樣的平安監察活動，全面強化平安消費的監視檢查和現場流程管控；二是強化平安質量標準化建立。完成二級平安標準化的評審工作，規模以上企業全部通過三級平安標準化企業驗收，50%以上小型企業完成四級驗收；三是保障非煤企業平安投入。建立健全非煤法人企業平安費用管理制度，嚴格按照規定要求足額提取平安費用，做到專款專用、專賬管理；四是強化隱患排查治理和重大危險辨識防控。開展好每月隱患排查治理、定期專項檢查、每周平安檢查、職工崗前平安確認等活動。加大隱患整改與責任追究的力度，超前落實治理和防范措施。在廠區內各崗位、各工作開展危險辨識和平安評價，對存在的重大危險施行現場動態監控，定期對設施、設

13、備進展檢測、檢驗，設置明顯的平安警示標志和危險告知牌，按照規定嚴格落實防控措施，確保平安消費；五是不斷健全應急救援體系，進步應急救援才能。修訂完善非煤企業消費平安事故應急救援預案，充實裝備個人防護裝備和救援設備、器材。健全非煤應急救援組織，強化專業隊伍建立及管理，加強對專兼職的應急救援人員的業務技能培訓。加強與市區應急救援指揮部門、企業所在地和集團公司專業部門等應急救援管理單位之間的聯絡，強化突發事故狀態下的聯動措施。根據消費現場災害威脅因素及季節特點，有針對性地組織開展應急救援、緊急避險和撤人等演練活動。六是加強非煤從業人員的平安教育培訓，健全非煤產業平安教育培訓制度，有方案地組織開展全員平

14、安技能培訓活動。七是加強職業安康體系管理。突出職業危害因素控制，加強職工防護用品的發放使用管理，建立從業人員職業安康檔案，開展職業安康檢查等一系列工作。二裝備晉級1、推廣使用采煤新工藝、新裝備，進步資回收。一是積極推廣沿空留巷綠色充填開采。深化研究中厚煤層、薄煤層工作面充填工藝技術，掌握巷道圍巖變形規律，減少巷道頂底板、兩幫移近量，保證巷旁充填不影響工作面推進速度，實現平安高效充填開采。在3.5m以下中厚煤層工作面試驗采用鋼管樁+矸石帶充填方式，薄煤層工作面大力推廣濱湖16105運輸巷沿空留巷充填形式，大力回收煤炭資。年底前，魯南裝備公司和相關煤礦要完成沿空留巷專用充填支架的研制與應用。二是加

15、大順槽巷道高度，煤厚在4.5米以下煤層，順槽巷道沿頂底掘進，西部各礦3下煤層及具備條件的3上煤層要全部采用一次采全高開采工藝，進步資回收率及人工效率。三是試驗推廣端頭支架放頂煤及巷道支架放頂煤新工藝，工作面端頭煤炭做到全部回收。一季度，在_公司召開新型端頭支架放煤現場推進會；三季度末，_和相關煤礦要完成綜放工作面端頭放煤配套設備研制，力爭在_、_3上1107、_、_等綜放工作面推廣應用。四是創新綜采工作面安撤工藝，實現平安高效。針對當前使用回柱絞車牽引支架速度慢、阻力大、容易斷繩崩鉤，以及專用運輸設備、專用工具匱乏，支架解體難度大等諸多突出問題，開展課題攻關。一是工作面安撤應做到軌道進切眼，到

16、安撤地點，杜絕拉旱船；二是加快安撤專用工具研發進度，創新運輸、移架、解體等工藝，實現綜采工作面安撤環節的平安高效。一季度末，在新安煤礦進展工業性試驗。2、掘進裝備方面。堅持“以機換人”、“以機代人”，繼續進步掘進裝備程度。推廣使用側卸式裝巖機替代耙裝機，進步裝煤巖效率；在條件適宜的地點應用巖石綜掘機，解決開拓效率低的問題；堅持“能綜掘不炮掘，以綜掘保綜采”理念，具備條件的地點堅決采用綜掘工藝，不斷進步礦井綜掘比率。錨噴巷道推廣使用濕式噴漿及高壓長間隔 噴漿輸送技術，上半年選擇付村、新安等礦井試驗使用。3、機電運輸裝備方面。強力推進后部連續運輸，不斷提升單進程度。一是在有條件的地點全面推行后部連

17、續運輸方式。目前集團公司西部礦井51個掘進工作面中，已實現后部連續運輸的有41個，4個條件不適宜2個措施工程,1個環形水倉，一個砌碹，6個正在規劃3月份可實現4個，二季度末可實現2個。二是局部礦井在下一步采區煤流系統設計中要提早考慮施工矸石倉，特別是_的薄煤層綜采，在溜煤眼附近同時建立矸石倉，為提升煤質和實現后部連續運輸創造條件。三是提升裝備方面實現系統平安高效運行。1主提升系統繼續推廣應用變頻調速裝置。_公司公司目前有18部立井主提升機，其中有7部采用串電阻調速的傳統控制方式，已不能滿足現代化礦山平安消費的需求。20_年要加大對串電阻調速的電控系統改造力度，將其在用率降到20%以下。2主提升

18、絞車主繩應用進口鋼絲繩。由于消費緊張，提升量加大，特別是主井提升系統施行技術改造后，局部礦井主井提升速度增加，導致主提升鋼絲繩使用壽命降低，個別礦井不到一年，主井提升鋼絲繩磨損、斷絲就已到達更換要求。因此，要推廣使用質量優于國產的進口鋼絲繩，以減少更換頻率，進步提升效率和平安系數，減少換繩本錢和換繩次數。20_年在_等礦投入使用。3推廣連續牽引運輸方式。有方案、有步驟地對集團公司井下725臺在用小絞車運輸方式進展改良。4淘汰井下違背國家使用規定的落后設備。礦區井下排水泵房局部現用的電機無煤安標志、無防爆或礦用一般型標志，不符合煤礦平安規程要求，而且尚有局部屬淘汰型號的Y系列電動機，20_年方案

19、更換為符合國家規定的電機，以滿足煤礦平安消費需求。4、監測監控系統裝備晉級。對平安監控系統進展晉級。一是通過更新環網交換機通訊模塊，增加兩芯光纜連接構成冗余環網。二是更新老舊效勞器，進步數據存儲可靠性，配置雙回路電，保證系統24小時正常運行。三是豐富聯網上傳信息量，增加上傳監測點類型，為平安指揮調度工作提供準確、有效、可靠的參考數據。三正規操作1、依法依規消費，嚴禁“三超”。優化礦井消費布局，合理集中消費。建立健全以總工程師為主消費技術保障體系，發揮工程技術人員查大系統、治大隱患、防大事故的技術支撐作用，保證正常消費接續。2、強化基層根底，加強區隊班組平安管控。一是加強區隊和班組平安建立，推進

20、平安管理中心下移、防線前移。完善區隊平安質量管理機制，配足平安質量管理人員，深化開展“平安高效區隊”和“金牌班組”、“優秀班組”創立活動，繼續開展“六個十佳”評選，實行每半年一評選，每年度一表彰，打造區隊、班組管理品牌。堅持采掘班組“三位一體”交接班和標準履職。完善平安質量工作考核獎懲機制，嚴格執行 “三三三一”構造工資制度。二是嚴格區隊管理干部和班組長的崗位準入。標準區隊管理崗位設置，嚴禁不具備資質的人員值班和跟班。對不具備資質或一年內出現嚴重“三違”行為、三年內因事故受到免職處分的，不準其擔任區隊、班組主要管理職務。因事故或平安問題撤職的人員不準進入平安消費管理崗位任職。三是全面推進班組長

21、職能轉變，實行“正班組長抓平安質量，副班組長抓消費”，正班組長的薪酬與班組消費任務脫鉤，增加平安質量風險性收入比例，執行班組長津貼，平安風險抵押金和其它平安獎勵不低于區隊平安消費副職的標準。繼續實行班組長“一檔兩證”管理，標準班組長的聘任、任免程序。班組長的任命必須經過安監部門審核、確認其是否具備崗位準入條件。進步班組長政治待遇，作為區隊后備干部進展培養，對優秀班組長優先選拔任用。四是強化和標準零星崗點的管理。零星崗點作業人員必須簽訂平安承諾書，執行平安伙伴、調崗報崗制度。加強對零星崗點的巡查和管控，沒有安監員在現場的，要明確平安責任人。對進入其他區隊責任區域施工的，必須向區域責任單位、調度室

22、和安監處申報，批準前方可進入施工。各區隊對本責任區域的開關、絞車、耙裝機、掘進機、運輸機等機電設備明確專人管理，防止外來人員擅自操作。多家單位在同一區域穿插作業的，明確其中一家單位為主承當平安消費主體責任，抓好現場工作的協調，相關職能部門作為重點強化現場監視和管控。3、強化隊伍素質，深化推進崗位標準流程操作。持續推進崗位標準流程操作法工作，使職工養成良好的操作習慣。各級管理人員下井都要堅持現場“考問”制度，凡達不到要求的人員一律停工，操作過程中不能自覺執行平安確認、手指口述的，一律按照違章論處。集團公司每季度召開一次崗位標準流程操作推進會，一季度要實現人人過關，自覺應用。4、加強現場平安管控，

23、狠反“三違”。人的不平安行為是事故的大敵，要將員工的正規操作行為作為現場平安管理重點，加強職工技能素質培養，進步其崗位隱患排查的才能，加大“三違”處分力度，實現崗位平安。四自主保安1、強化平安理念教育，不斷提升平安意識。突出平安開展主題，落實“以人為本，從嚴管理”、“平安第一、消費第二、有序消費、系統管控”、“三個并重”管理、裝備、培訓并重、“四個同等重要”職業安康與生命平安、平安培訓與平安質量、非煤平安與礦井平安、生活平安與消費平安同等重要等理念。2、強化隊伍素質，加強平安培訓工作。繼續施行全員素質提升工程，增強平安培訓的針對性，加強崗位事故案例剖析警示教育。根據專業不同，管理人員重點從管理

24、方面、崗位工作人員重點從操作和自主保安方面進展剖析和承受教訓。把新工人和習慣性違章人員作為重點薄弱群體，加大平安意識教育和標準操作培訓力度，并采取以老帶新、以師帶徒、警示教育、結對子幫教等措施，加強引導，強化監護，進步其自主保安意識與才能。加強礦區培訓機構建立，加強師資人才庫建立，建立培訓信息網絡，實現礦區師資共享。3、開展平安主題活動，強化業務保安才能。1、開展以“轉作風、履職責、嚴查處、抓兌現”為主題，以強化責任落實，推進作風轉變，提升平安質量管理人員業務素質和管控才能，加強區隊長、班組長、平安監察“三支隊伍”建立為主要著力點的“平安認真扎實務實的高素質管理團隊”建立活動。2、開展以“培育誠信本安人”為主題，以