1、職位評價(jià)要素表評價(jià)要素一：文化知識水平評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分文化知識水平順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。1具有高中文化程度。2具有中專文化程度。3具有大專文化程度。4具有本科文化程度。評價(jià)要素二：技術(shù)職稱水平評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分技術(shù)職稱水平為了勝任某一工作而必須具有的技術(shù)職稱水平。1不需要職稱2需具有初級技術(shù)職稱3需具有中級技術(shù)職稱4需具有高級技術(shù)職稱評價(jià)要素三：執(zhí)業(yè)資格水平評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分執(zhí)業(yè)資格為了勝任某一工作而必須具有的執(zhí)業(yè)資格水平。1不需要執(zhí)業(yè)資格2需具有初級執(zhí)業(yè)資格3需具有中級執(zhí)業(yè)資格4需具有高級執(zhí)業(yè)資格評價(jià)要素四：執(zhí)業(yè)能力要求評價(jià)要素定義等級分

2、級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分執(zhí)業(yè)能力要求為順利履行工作所具備的能力。 1一般性管理工作，無需特殊執(zhí)業(yè)能力。 2工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識。 3工作多樣化，靈活處理問題的要求高，需綜合使用多種知識和技能。 4非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需高度的綜合能力。評價(jià)要素五：操作技能評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分工作經(jīng)驗(yàn)為保證工作順利完成所必須的工作經(jīng)驗(yàn)。1工作性質(zhì)相對單一或簡單，無需工作經(jīng)驗(yàn)。2工作難度一般，需要至少半年的工作經(jīng)驗(yàn)。3工作性質(zhì)比較復(fù)雜，專業(yè)知識技能要求較高，需要1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。4工作性質(zhì)復(fù)雜，專業(yè)知識技能要求很高，需要3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。評價(jià)要素六：工作所需創(chuàng)新程度評價(jià)要素

3、定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分工作所需創(chuàng)新程度順利進(jìn)行工作時(shí)對開拓創(chuàng)新的要求。1全部工作規(guī)范化、程序化，無需開拓創(chuàng)新。2工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新。3工作中經(jīng)常需要開拓創(chuàng)新。4工作性質(zhì)本身即為開拓創(chuàng)新評價(jià)要素七：管理責(zé)任評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分管理責(zé)任中層管理人員直接和間接管理本部門員工的總?cè)藬?shù)。1本部門所管理員工的數(shù)量在5人以下。2本部門所管理員工的數(shù)量在610人。3本部門所管理員工的數(shù)量在1015人。4本部門所管理員工的數(shù)量在1520人。5本部門所管理員工的數(shù)量在20人以上。評價(jià)要素八：決策責(zé)任評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分決策責(zé)任在正常工作中需要參與的決策。 1在工作中時(shí)常做一些小的

4、決定，一般不影響他人。 2在工作中時(shí)常做一些決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分普通員工。 3在工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。 4工作中需要做一些大的決策，必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商解決。對自己所在部門和相關(guān)部門有影響，5工作中需要參與最高層決策。評價(jià)要素九：組織人事責(zé)任評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分組織人事責(zé)任在正常工作中，對人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定權(quán)利和責(zé)任。1不負(fù)有組織人事責(zé)任。2對一般員工有工作分配、考核和激勵(lì)的責(zé)任。3對中層副職和一般人員具有工作工作分配、聘用、管理的責(zé)任。4對各部門主管有選拔、聘用、考核的責(zé)任。評價(jià)要素十：工作結(jié)果的責(zé)任評價(jià)要素定義等

5、級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分工作結(jié)果的責(zé)任對工作結(jié)果所承擔(dān)的責(zé)任的大小。以工作結(jié)果對公司的影響面作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。1僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2對整個(gè)部門負(fù)責(zé)。3對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。4對整個(gè)公司負(fù)責(zé)。評價(jià)要素十一：質(zhì)量責(zé)任評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分質(zhì)量責(zé)任對最終產(chǎn)品的質(zhì)量的影響程度。1對最終產(chǎn)品質(zhì)量基本無影響。2對最終產(chǎn)品質(zhì)量有一定無影響。3對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響。4對最終產(chǎn)品質(zhì)量有決定性影響。評價(jià)要素十二：產(chǎn)量責(zé)任評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分產(chǎn)量責(zé)任對產(chǎn)品產(chǎn)量的影響程度。 1對產(chǎn)品產(chǎn)質(zhì)量基本無影響。 2對產(chǎn)品產(chǎn)量有一定影響。 3對產(chǎn)品產(chǎn)量有較大影響。 4對產(chǎn)品產(chǎn)量有決定性影響。評價(jià)要素十三：安

6、全責(zé)任評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分安全責(zé)任 1崗位操作環(huán)境不會(huì)引起傷害事故。 2崗位操作環(huán)境很少引發(fā)傷害事故，造成的損失較輕。 3崗位操作環(huán)境有引發(fā)傷害事故的可能性，造成的損失較重。 4崗操作環(huán)境引發(fā)傷害事故的可能性較大，造成的損失嚴(yán)重。評價(jià)要素十四：體力勞動(dòng)強(qiáng)度評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分體力勞動(dòng)強(qiáng)度按照國家體力勞動(dòng)分級標(biāo)準(zhǔn) 1輕體力勞動(dòng) 。 2一般體力勞動(dòng)。 3較重體力勞動(dòng)。 4重體力勞動(dòng)。評價(jià)要素十五：腦力消耗疲勞程度評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分腦力消耗疲勞程度對于注意力、高度的腦力活動(dòng)有較高要求的崗位而言。 1對注意力沒有特殊要求，屬于常規(guī)情況。 2對注意力有一定的要求，較容易疲

7、勞。 3對注意力有較高的要求，需要綜合分析、判斷的工作很多，工作有一定的難度，需要較高的智力活動(dòng)，很易疲勞。 4崗位要求注意力高度集中，極易疲勞。評價(jià)要素十六：工作負(fù)荷度評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分工作負(fù)荷度指工作量的負(fù)荷程度。 1崗位的工作量偏低，在60%以下。 2崗位的工作量適中，為70%80%。 3崗位的工作量較高，為90%。 4崗位的工作量非常飽滿，為100%。評價(jià)要素十七：作業(yè)姿勢評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分作業(yè)姿勢工作時(shí)所采取的姿勢。 1坐式操作。 2基本上坐式操作。 3基本上站式操作。 4多種勞動(dòng)姿勢交叉作業(yè)，且頻率高，有間斷性。評價(jià)要素十八：工作自然環(huán)境影響評價(jià)要素定義等級分級標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分工作自然環(huán)境影響工作場所