1、建筑業(yè)管理股追趕跨越加快開展發(fā)言稿:追趕超越優(yōu)秀發(fā)言稿尊敬的各位指導(dǎo),各位朋友:“十二五”開局之年，市委響亮地提出了實(shí)現(xiàn)“ 追趕跨越、加快開展”的目的，_縣委縣政府也明確指出推進(jìn)城鎮(zhèn)化建立是_加快開展的重要選擇。作為_的建立人，如何立足本職加快推進(jìn)_城鎮(zhèn)化建立，為實(shí)現(xiàn)_“追趕跨越、加快開展”效勞，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期所面臨的重要課題。很有幸，能與規(guī)劃和建立系統(tǒng)的朋友們歡聚一堂，互相學(xué)習(xí)、共商大計(jì)。我認(rèn)為:首先，要認(rèn)清形勢，做一個(gè)明白的人。要追趕跨越，說明我們與其他開展較好的縣市還有很大差距；要加快開展，說明我們目前的開展速度還很慢，質(zhì)量還不高，效果還不好。2022年全國的城鎮(zhèn)化率為47.5

2、%，_的城鎮(zhèn)化率為38.7%，而我縣的城鎮(zhèn)化率僅為27.6%統(tǒng)計(jì)偏高，全縣107萬人口中有近80萬人仍然居住在農(nóng)村。且我縣從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的人口中也有相當(dāng)一局部人是進(jìn)城讀書的孩子和隨孩子讀書進(jìn)城的老人，他們的思想意識、生活方式并沒有發(fā)生根本的改變，生活程度并沒有明顯進(jìn)步。目前,我們的政府也尚未能在教育、醫(yī)療、社保等方面給予他們市民化待遇，也不能給他們提供穩(wěn)定的就業(yè)和收入。同時(shí)我們的城鎮(zhèn)還沒有為他們的參加作好準(zhǔn)備。由于交通體系規(guī)劃建立滯后導(dǎo)致交通擁堵的行路難；由于學(xué)校、醫(yī)院等規(guī)劃布局不合理導(dǎo)致的上學(xué)難、看病難；由于公用事業(yè)開展滯后導(dǎo)致的吃水難、用氣難等民生問題在我們的城市仍然存在，說明我縣還處在

3、城鎮(zhèn)化的初始期。因此，我們必須科學(xué)編制規(guī)劃，以正確發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用；必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育，以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)開展的支撐作用；必須進(jìn)一步開放市場，以積極發(fā)揮市場的資配置作用；必須進(jìn)一步優(yōu)化管理和效勞，以有效發(fā)揮政府的公共效勞作用，為_加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建立提拱良好的開展根底。二是要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步我們的管理才能和效勞程度；三是要加強(qiáng)對外交流，充分借鑒別人好的作法，為我所用。再次，要努力工作，做一個(gè)有作為的人。_的開展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，我們要圍繞開展抓工作，為了開展抓工作。我縣是全省的建筑勞務(wù)輸出大縣，但卻不是建筑業(yè)開展強(qiáng)縣，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快為建筑業(yè)的開展提供了良好的機(jī)遇，因此作為建筑業(yè)的管理者，我

4、們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)就是要推進(jìn)我縣建筑產(chǎn)業(yè)的開展，做大做強(qiáng)我縣的建筑產(chǎn)業(yè)。一是要多渠道多層次加強(qiáng)對建筑從業(yè)人員培訓(xùn)，我縣建筑企業(yè)的管理程度低，操作技能程度差，尚不具備應(yīng)對劇烈市場競爭的實(shí)力，因此我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的對接，積極主動(dòng)與勞動(dòng)部門合作，充分利用各種可以利用的資條件加強(qiáng)對我縣建筑企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)步企業(yè)的管理程度和技能程度。二是要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)管理程度的集中表達(dá)，也是進(jìn)步建筑業(yè)管理程度的重要渠道。因此，我們必須針對企業(yè)施工現(xiàn)場管理的不標(biāo)準(zhǔn)行為，加大檢查處分力度，讓企業(yè)負(fù)重自強(qiáng)。三是要促進(jìn)我縣建筑企業(yè)結(jié)合并購增項(xiàng)晉級，為_建筑業(yè)開展打造更廣闊的開展平臺(tái)，目前我縣共有建筑企業(yè)21家，但資質(zhì)等級、專業(yè)類別不合理，為此我們正在積極準(zhǔn)備，力爭“十二五”期間使我縣建筑企業(yè)資質(zhì)構(gòu)造合理，專業(yè)類別齊全，成為全省的建筑業(yè)強(qiáng)縣。三是要加強(qiáng)對外勞務(wù)合作，面對開放的市場，我們應(yīng)積極的采取走出去戰(zhàn)略，與市外、省外的大型企業(yè)開展勞務(wù)合作，成建制為他們提供技術(shù)嫻熟的建筑工人，也為我縣的充裕勞動(dòng)力謀求相對穩(wěn)定的就業(yè)和收入。四是要主動(dòng)為在外務(wù)工人員提供勞動(dòng)保障效勞，這既有助于對外開展勞務(wù)合作，也有利于消除在外務(wù)工人員的顧慮，使他們安心工作。以上是我的幾點(diǎn)淺見，誠征各位指導(dǎo)