1、修繕工程項目監理規戈I編制：日期：審核：日期：批準：日期：XX編制目錄1工程概況42監理工作的范圍、內容、目標42.1監理工作范圍42.2監理工作內容52.3監理工作目標63 監理工作依據74 監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責.84.1項目監理機構的組織形式 84.2 項目監理機構的人員配備計劃及 94.3 項目監理機構監理人員崗位職責 95 監理工作制度125.1 施工圖會審、設計交底制度 125.2 施工組織設計及施工方案審核制度 135.3 工程開工、停工、復工管理制度 145.4 工程材料、構配件進場檢驗制度 165.5 隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程驗收制度

2、 .175.6 工程質量事故處理制度 185.7 施工計劃管理、監理檔案管理制度 185.8 監理月報制度205.9 工程竣工預驗收制度205.10 工程款支付簽審制度 215.11 關鍵工序旁站監理制度 215.12 監理人員廉潔自律制度 236 工程質量控制246.1 質量控制措施247 工程造價控制278 工程進度控制289 安全生產管理的監理工作 2910 合同與信息管理3011 組織協調3112 監理工作設施311工程概況1.1工程名稱：XX修繕工程項目1.2工程地點：1.3業 主：1.4設計單位：1. 5承包人：1. 6工程規模：1.6.1 本次修繕工程占地面積 3387.09平方

3、米，建筑面積2216.99平方米。包括門樓、戲樓、兩廂戲廊、正廳、后廳、配房、室外臺基、室外青石墁地、排水系統，以及管網改造、綜合防災等。委托人 提供的施工設計圖中包含的所有內容以及工程量清單等相關內容；總投資約460萬元。其它明清建筑。1.7 預計工程投資:460余萬元。1.8 計劃工期：約365天；1.9 質量目標：達到合格標準2監理工作的范圍、內容、目標2.1監理工作范圍施工圖及其描述范圍內的所有工程內容，按照設計要求及工程質量相關規范文件對工程施工質量、進度、安全、成本進行全過程監管2.2監理工作內容除專用條件另有約定外，監理工作內容包括：1. 收到工程設計文件后編制監理規劃，根據有關

4、規定和監理工作需 要，編制監理實施細則；2. 熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底 會議；3. 參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監理例會并根據工程 需要主持或參加專題會議；4. 審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全 技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；5. 檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員 資格；6. 檢查施工承包人專職安全生產管理人員的配備情況；7. 審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計 劃的調整；8. 審查工程開工條件，對條件具備的簽發開工令；9. 審查施工承包人報送的工程材料、構配件

5、、設備質量證明文件的 有效性和符合性，并按規定對用于工程的材料采取平行檢驗或見 證取樣方式進行抽檢；10. 審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準；11. 在巡視、旁站和檢驗過程中，發現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；12. 經委托人同意，簽發工程暫停令和復工令；13. 審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準；14. 驗收隱蔽工程、分部分項工程；15. 審查施工承包人提交的工程變更申請，協調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項；16. 審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫

6、工程質量評估報告；17. 參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；18. 審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人；19. 編制、整理工程監理歸檔文件并報委托人。2.3監理工作目標質量目標:在監理工作中嚴格按照國家文物保護法及建設工程規范、標準和設計要求進行監理，實現承包合同中規定的質量合格工程。投資目標：古建筑維修工程，維修設計很難作到完全符合實際，修工程的過程 中常常發現預想不到的新問題，對投資的控制比較困難。只有采取有 力措施對新發現問題的方案、材料的使用選擇，修補辦法嚴格審查控 制，并多提合理化建議。以控制中標造價，為業主把住投資關，當好參謀。233工期目標：維修工程工期的控制，除一般的

7、，嚴格掌握各單位工程的周、月進度 之外，主要問題是盡快及時處理維修中發現的新問題，力爭不突破總工期，使工程按承包合同中約定的工期竣工。安全、文明生產目標：監督承包單位編制施工安全方案，特別是落架大修的工程，在拆卸中 一定要有詳細的施工方案和采取的應急措施，不但有防止人身安全， 更要防止火災的發生，古建筑全部是木結構房屋，嚴格周密的防火措 施是非常重要的。拆卸換下來的構件要堆放整齊，作到安全，文明施 工。在參建各方的協調與配合中，完成監理合同規定的有關質量、 進度、安全、成本約定的監理目標；監理服務優良率95% ;嚴重不合格監理服務為“ 0”重大投訴為“ 0”3監理工作依據3.1 國家、省、市有

8、關工程建設的政策、法律、法規及有關行業規定O3.2 業主與監理方簽訂的監理委托合同。3.3 業主與承包人簽訂的本工程承包合同及其附件。3.4 經過批準的設計文件、圖紙及其相關的規范、標準。3.5政府批準的該項目建設的有關文件、可行性研究報告、初步設 計文件及其他有關文件。3.6現行國家有關標準與驗收規范：古建筑修建工程質量檢驗評定 標準CJJ70。3.7古建筑修復工程有省級、市級、區級文物保護建筑和其它明清 建筑，必須遵照有關文物古建筑維修原則，修舊如舊，保持原貌，在 有正確的歷史依據和現場遺留痕跡，可恢復原貌的原則下進行監理。4 監理組織形式、人員配備及進退場計劃、 監理人員崗位職責4.1項

9、目監理機構的組織形式4.2 項目監理機構的人員配備計劃及根據工程進展和專業技術工程的需要，適時調整監理人員，做好監 理服務工作。4.3 項目監理機構監理人員崗位職責4.3.1總監理工程師應履行下列職責：1確定項目監理機構人員及其崗位職責。2 組織編制監理規劃，審批監理實施細則。3根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員 工作。4 組織召開監理例會。5組織審核分包單位資格。6 組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。7審查工程開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。8組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運 行情況。9組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，

10、組織審核竣工結算。10 組織審查和處理工程變更。11調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫 工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15 組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料16 保守公司和項目的機密。432 總監理工程師不得將下列工作委托給總監理工程師代表：1組織編制監理規劃，審批監理實施細則。2根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。3 組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。4簽發工程開工令、暫停令和復工令。5

11、簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。6調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫 工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。9保守公司和項目的機密。433 專業監理工程師應履行下列職責：1參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。2審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工 程師報告。3參與審核分包單位資格。4 指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監 理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7處置發現的質量

12、問題和安全事故隱患。8進行工程計量。9 參與工程變更的審查和處理。10 組織編寫監理日志，參與編寫監理月報。11收集、匯總、參與整理監理文件資料。12參與工程竣工預驗收和竣工驗收。13 保守公司和項目的機密。434監理員應履行下列職責：1檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2進行見證取樣。3復核工程計量有關數據。4檢查工序施工結果。5發現施工作業中的問題，及時指出并向專業監理工程師報告。6保守公司和項目的機密。435信息資料員1.學習和熟悉國家關于基本建設的法律、 法規、政策、標準、規范;2管理項目工作的各項文件、圖紙、資料。分卷、編目、標識符合公司要求和法規要求；3.管理監

13、理班子的文件收發，按規定保存收發文和記錄表格流轉、復制的記錄；4管理監理班子內部的信息收轉、傳遞和會議記錄；5.辦理工程預驗、正式驗收的資料整理工作；6完成總監交辦的其他工作；7保守公司和項目的機密。5監理工作制度5.1施工圖會審、設計交底制度圖紙會審的內容有以下幾個方面：施工圖是否無證或越級設計、圖紙是否經設計單位正式簽字加 蓋出圖章是否有文管部門的批準文件。設計前期的調查資料報告是客觀真實齊全符合情況。前期的現場勘察報告是否齊全，符合實際情況。現場測繪資料與實際工程是否符合。對損壞狀況的記錄照片資料是否齊全。設計圖紙與設計說明是否齊全，土建、水、電施工圖專業之間是 否協調，平立剖面圖之間及

14、材料標注等有無差錯、遺漏、矛盾等 情況。施工圖是否滿足防火、消防要求。建筑圖與結構圖平面尺寸和標高是否一致，表示方法是否清楚， 是否符合標準。需要維修的基礎處理方法是否方便、安全。水、電管道布置是否符古建筑的要求。設計要求更換或保留的材料，質量是否有保證，特別是對舊木材的利用，有無問題謹之又謹的進行審查。圖紙會審和設計交底會應認真做好記錄，設計答復意見應列入 會議記要，并經與會各方會簽作為施工依據之一。圖紙會審程序如下：5.2施工組織設計及施工方案審核制度施工組織設計（方案）審核由總監理工程師主持，在工程或工序 開工前進行。施工組織設計（方案）審核主要審核以下幾個方面內容：施工進度計劃與目標工

15、期是否符合。522施工組織體系是否健全，質量保證體系、安全保證體系及文明 施工體系是否健全到位。施工技術方案審查，針對古建筑維修工程的特點，主要抓以下 幾點：審查落架大修方案，著重拆卸安全、構件編號，保護構件不 受損傷，資料拍照，拆下來構件要逐根檢查鑒定妥善保護， 對有損構件拍照記錄，研究處理方案。523.2損壞構件更換、維修、加固方案是否正確，認真提出意見。523.3木裝修件的修理方案，著重審查利用材料及作法。必要時應 先作樣板，經審查認可后才可進行。523.4大木構架的牮直、放平方案的審查，著重方案的可靠性和施 工程序進行審查。損壞磚雕、木雕、石雕、灰塑（泥塑）的修配方案的審查， 必須遵守

16、保持原材料、原工藝、原結構、原性制的原則。進 行修配。施工組織設計（施工方案）審核程序如下:5.3 工程開工、停工、復工管理制度開工報告審批制度項目監理組進駐現場后，應審查項目建設許可證、施工合同（含 招標文件）、施工許可證。審查承包單位各項準備工作，向項目監理組提交單位工程開工報告，總監理工程師審批。審核的內容如下：現場是否具備開工條件。承包單位施工組織設計（方案）、首道工序的分項施工方案是否經 監理審批。工程材料、設備進場是否已報驗、抽檢、復試合格。施工機具、勞動力數量到位情況是否滿足開工要求。承包單位管理人員持證到崗情況。總監理工程師根據上述內容審核情況作出決定， 如滿足開工條件, 報請

17、業主核定后，下達開工令。單位工程開工及停工、復工均遵循以下程序：532工程停工、復工管理制度5.321為了保證工程質量，發現下述情況之一者，監理工程師有權責令承包單位立即停工整改：1）未經檢驗合格即進行下一道工序作業者。2）維修中發現的新問題未經方案審查擅自施工。3）須報文管部門批準的問題未報施工。4）擅自采用未經許可或批準的材料。5）工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了措施而 效果不好。6）擅自變更設計圖紙的要求，工程非法轉包。7）沒有可靠的質量措施或安全保障措施貿然施工并出現質量下降征 兆。5.322監理項目機構下達的工程暫停施工指令須經總監理工程師批 準。總監理工程師批準工

18、程暫停施工指令前，監理機構應向業主 報告并將文件送達業主。發現質量問題和質量事故按“單位工程質量控制程序”執行停工再復工承包單位應提出復工申請。總監理工程師簽認復工指令再開工。5.4 工程材料、構配件進場檢驗制度工程所需原材料、半成品、設備的供應，必須符合國家、部或 廠質量標準，具備產品合格證件且符合業主需要。材料、半成品、設備等進場由承包單位負責向項目監理組申報。 未經項目監理組簽認的原材料、半成品、設備，承包單位不能 在工程上使用。項目監理組參加業主關于原材料、構配件及設備的選購工作。 并負責對原材料、構配件及設備質量的確認。項目監理組對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設 備的質量

19、進行預控，杜絕不合格品進入工地。545對原材料、構配件、設備按“原材料、構配件及設備質量簽認 程序”執行。需要復試的必須復試合格才能使用。546對保留使用的舊木材或加固修補后使用的木材要運用我們已研 究的研究成果認真審查。5.5 隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程驗收制度嚴格進行隱蔽工程驗收。大木構件，木裝修件必須在油漆前進 行驗收合格。必須嚴格堅持按每個工序驗收的制度。每作一步驗收一步，尤 其是屋面工程工序多，作完后不容易再上屋面檢查，一定要按著椽子 望磚一屋脊（小青瓦屋面應先作屋脊）一屋脊頭的灰塑一屋面瓦壟 順直一瓦口平直等工序進行驗收，決不可屋面都作完再驗收。專業監理工程師參加工序分項

20、工程的質量驗收。總監理工程師參加對分部工程的質量驗收。總監應在監理工程師復查承包單位自檢記錄上簽認質量評定的 等級和驗收意見并加蓋監理業務專用章。項目監理組簽認的分部分項工程及重要部位工序的質量等級為 評定工程竣工質量等級的依據。前道工序未經監理組驗收簽認，承包單位不得進行下道工序施 工。5.6 工程質量事故處理制度工程質量問題、質量事故處理，按“工程質量事故處理程序”執行。施工中如發生質量事故（問題）時，如有必要，可執行停工、 復工程序。承包單位技術部門要制定切實可行的事故處理措施并報請主管 部門、業主設計單位認可，并填寫質量事故（問題）報告單，向監理 組申報，處理措施須經監理組審核簽認后，

21、方可實施。出現質量問題、質量事故后，現場監理人員應及時通知總監理 工程師，并盡快形成書面文件，同時報告業主，重要問題請轉文管部 門5.7 施工計劃管理、監理檔案管理制度施工計劃管理制度承包單位編制施工總進度計劃及月施工進度計劃，并報送項目監理組。監理工程師協助承包單位排除落實生產計劃中所遇到的技術、 質量難題。監理工程師對工程進度實際情況，可要求承包單位提報周進度 計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保總進度計劃，進而保證總工期。當現場進度與總進度計劃有明顯偏差時， 總監理工程師應提出 進度分析報告，并幫助承包單位找出影響進度的原因， 提出解決辦法, 及時調整進度計劃。監理檔案管理制度5.7.2.

22、1 收文每個項目監理組指派專人負責對所有外來文件進行管理。每份外來文件要進行登記，并根據來文內容轉有關人員傳閱或閱辦。傳閱或閱辦人員閱后須簽名，并交還存檔人出存檔。5.7.2.2 發文監理組所有發文須在本監理組統一登記編號，并由收文單位簽收。監理資料歸檔內容及順序，按公司指定的監理資料歸檔清單 執行。監理資料按歸檔清單整理齊全、正確后，由總監理工程師移交 檔案室。另按蘇州市城建檔案館規定內容整理一份裝訂成冊，移交給 建設單位。移交時，都要辦好書面移交手續，該手續交公司檔案室保 管。工程竣工監理組將按規定向業主移交如下資料：監理中標通知書監理合同監理規劃監理實施細則（土建、水電）有關質量控制、造

23、價控制、進度控制的監理工程師通知單、回復單、 聯系單、備忘錄監理工序報驗單工程質量事故報告及處理意見合同變更材料（爭議、違約報告及處理意見）工地例會會議紀要專題會議紀要監理月報工程質量評估報告（基礎分部、主體結構分部、樓地面分部、木裝修分部、裝飾分部、屋面分部及單位工程竣工預驗收）監理工作總結5.8 監理月報制度監理月報每月一份，時間為每月5日發出，按江蘇省統一表式填寫。監理月報一式三份，業主、項目監理組、監理公司各一份。監理月報的報告期為上越 26日到本月25日。監理月報由總監理工程師簽發。5.9 工程竣工預驗收制度總監理工程師組織監理工程師、監理員及業主、承包單位、設 計單位等有關各方對竣

24、工工程質量進行預驗收。總監理工程師組織竣工預驗收的條件是：工程達到竣工標準并完成合同項目；承包單位竣工后完成自評，并達到合同要求的質量等級標準；承包單位竣工資料齊全，各方簽證完備；專業監理工程師已對單位工程質量和施工安裝資料進行審核。593總監理工程師根據預驗收結果提出竣工預驗收質量評估報告。5.10 工程款支付簽審制度項目監理組核驗、量測的已完合格工程量是業主用作支付承包 單位工程款的依據。未經監理工程師簽認的工程量不能支付工程款。承包單位每月將“月度已完工程量統計報表”（一式三份）連同“月工程量申報表”報監理組。專業監理工程師根據已核準的工程量及質量目標和進度要求， 對工程款的支付簽署意見

25、，報總監審批。總監應和建設單位溝通再審 批支付。5.11 關鍵工序旁站監理制度為加強維修現場施工旁站監理是保證工程質量的有力措施，對 關鍵部位施工應進行監理旁站。旁站監理是在項目監理組總監理工程 師的指導下，由現場監理人員負責具體實施。本工程旁站監理的內容：針對本工程的特點，有大修內容也有 中修和一般維修的內容，應對如下工作進行旁站監理：落架大修項目（如戲廳、新樓、資料樓）必須進行旁站，一 方面要保人員安全，拆前需臨時加固的應加固好再拆；一方面是要保 證按規定進行拆卸，使構件及時拍照記錄。5.1122對局部需拆缺維修的部位要旁站，在同時注意落架大修的項目內容外，特要注意新發現的問題，及時拍照編

26、號記錄。對需加固處理的木構件，在加固施工第一批構件時必須旁站, 通過旁站研究分析，制定出以后更好的加固修補辦法。對需油漆的工程第一批開始時要旁站。油漆是保護古建筑木 構件的命根子，作的好能幾十年甚至百年，必須從基層處理，刮膩子、 配油漆、披麻、上底漆、面漆步步看到的總結出一套作法指導今后的 油漆施工。旁站監理人員的主要職責是：檢查施工單位質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工 機械、建筑材料準備情況；在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以 及工程建設強制性標準情況；檢查進場建設材料、建筑構配件的質量檢驗報告等，并可在 現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的的第三方進行復檢；

27、做好旁站監理記錄的監理日記，保存旁站原始資料；旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建 設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改，發現其施工活動 已經或者有可能危及工程質量的，應當立即向監理工程師報告，由總 監理工程師下達局部暫停施工指令或采取其它應急措施。旁站記錄需有旁站監理人員和施工企業現場質檢人員簽字，才 能進行下一道工序施工。旁站監理人員發現施工企業有違反文物保護法和工程建設強 制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經 或者可能危及工程質量的，應及時向總監報告，由總監下達局部暫停 施工指令或者采取其他應急處理措施。工程竣工驗收后，監理公司應將旁站記錄

28、作為工程資料存檔備 查。根據工程特點，對下列部位及工序應進行旁站監理：5.12 監理人員廉潔自律制度現場監理人員必須持證上崗，并按“守法、誠信、公正、科學” 的原則執業。執行有關工程建設法律、法規、規范、標準和制度，履行監理 合同規定的義務和職責。不得以個人名義承攬監理業務，不得同時在兩個或兩個以上監 理單位從事監理活動，不得在政府部門、施工、材料、設備的生產或 供應單位兼職。不得向承包商推銷建材、設備、構配件及指定分包商。不得接受被監理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價證券、旅 游和高消費娛樂活動。不得私自借用被監理單位的機動車輛和通訊工具。不得在被監理單位報銷應由個人支付的費用。以上規定接受

29、業主和被監理單位的監督。如有違反規定的行為，可向監理公司舉報6工程質量控制6.1質量控制措施事前控制認真查勘工程的狀況，對須修復部位的現狀和歷史資料進行認 真了解。及時對新發現的問題提出正確的補充方案。熟悉項目的有關上級批文精神。熟悉施工圖、規范、標準，將 疑問記錄在“監理審圖記錄”上。認真參加施工圖會審。將疑問在會上得到設計單位的解答， 好“圖紙會審記錄”。審查承包單位資質。審查專業分包隊伍資質。檢查、驗收進場使用建筑材料、構配件，并抽查、復試。審查進場施工機械設備。審查施工組織設計。審查施工進度計劃。掌握國家和地方有關古建筑工程和工程建設工程的規范、標 準。編制監理規劃和監理實施細則。檢查

30、現場開工準備情況。事中控制 監理工程師和監理員對每道施工工序實行定期和不定期的巡 視和平行檢查，嚴格控制每道工序的施工和安裝質量，不合格決不放 過。對關鍵工序和重點部位，實行旁站監理。對每個工種，按第二章的要求，嚴格管理。記好每天巡視、平行檢查和旁站監理中發現的問題和處理結 果，在“監理日志”中做好詳細記錄。做好材料的抽樣復試制作、送樣等工作對承包單位自檢合格的工序，及時進行分項復查、驗收。對已完成分項工程的分部工程，經承包單位自查合格后，監理 及時會同質監、設計、業主單位代表，進行復查、驗收。對分項、分部工程，在檢查中發現的問題，要通過監理工程師聯系單、通知單、責成承包單位限期整改。對嚴重違

31、反設計要求或施 工規范、標準的工序，監理要通過監理工程師指令單責令承包單位返 工重來，甚至停工整改。定期召開工地例會。必要時召開質量專題會議。在維修施工過程發現與設計不符或新的問題及時報告設計、 業主，及時提出處理意見。事后控制6.131組織單位工程預驗收，提出“竣工預驗收質量評估報告”。對預驗收中發現存在問題和暫未完工的個別次要工序，要求承包單位限期整改和限期完工。對嚴重的問題需要返工重做就必須重做。6.132檢查承包單位工程質量保證資料。6.133協助業主做好竣工驗收。6.2監理工作措施組織措施：完善現場機構，在合同條件下，落實各方分工負責 的工作范圍；1、成立項目監理組，公司任命總監理工

32、程師，在總監理工程師提議下，確定監理組成員，并明確其職責（見本規劃第7節）；2、督促和檢查施工承包方現場項目機構的組建情況，落實其質量、進度、造價三大控制任務的負責人員，專職人員（見第4節、第10節有關內容）；3、了解建設方和設計方派駐現場的機構和人員及其職責（必要時提出建議），商定工作聯系辦法。技術措施以過程方法，目標控制為重點，加強事前控制，嚴格事中檢查，避免 （減少）事后處理。對三大目標做好策劃文件的審查、過程和中間產品（成果）監督檢驗及工程驗收（詳見第 10節）。經濟措施在工程質量檢查合格的基礎上，完善工程計量和進度、工期的檢查， 控制工程變更，慎重處理索賠，利用支付控制手段，促進以質

33、量為核 心的三大目標的實現（詳見第10節）合同措施按合同規定的質量要求嚴格檢查和驗收。7工程造價控制7.1.事前控制助建設單位如期提交施工現場，使承包單位能按期開工和進行 正常的連續的施工。協助建設單位按期向承包單位提供合同約定的甲供材料，不耽 誤工程進度。協助建設單位及時向承包單位提供施工圖紙和相關技術資料。在熟悉施工圖紙的基礎上，發現可以降低造價的設計問題和技 術問題，積極向建設單位提供建議。對維修工作過程中遇到設計未料到的問題盡量采用簡單易施 工的方案。7.2事中控制協調好施工安裝中相關各方之間的配合，減少重復施工或返工 造成的損失。及時幫助解決承包單位提出的合理要求和施工技術問題，減少

34、 不必要的損失。工程變更或設計修改要持慎重態度，特別是要慎重對待增加較 大工程量的變更。認真審核施工安裝單位提出的“工程月報”，協助建設單位控 制投資支出。7.3事后控制 認真審核涉及工程量增減的修改通知、聯系單、簽證單等技術 文件，作為工程決算的依據。協助建設單位做好工程決算的初步審核。公正地處理建設方或承辦方提出的索賠要求。8工程進度控制8.1事前控制審核承包單位提交的項目總進度計劃。審核承包單位提交的單位工程進度計劃。審核承包單位提交的現場總平面布置圖。審核承包單位提交的施工方案和技術方案。審核承包單位提交的勞動力安排計劃和材料、機械進度計劃。編制項目實施總進度計劃。協助建設單位工程編制合同約定的甲供材料供應計劃。對維修中碰到的問題要及時盡快處理，這是維修工程影響工期 的重要問題之一。8.2事中控制定期檢查施工實施進度與計劃進度的差距。及時找出原因，制 定加快進度的措施，及時趕上計劃進度。及時進行工程量的計量驗收。必要時組織召開進度協調會。824定期向建設單位報告工程進度情況。8.3事后控制當實際進度落后于計劃進度時，要根據實際情況，在不突破總 工期的前提下，適當調整進度計劃。832要詳細分析落后于計劃的原因，做好書面記錄，明確