1、一、作品題（共 1 道試題，共 100 分。）1. 成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù) 學(xué)生將任務(wù)復(fù)制到word文檔中完成，上傳word文檔，提交任務(wù)。=1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng) 目數(shù)量（千克） 單價（元）1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求：（1）采用先進(jìn)先出法計算

2、本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。（本題20分）解題：（1）采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；日期項(xiàng) 目數(shù)量（千克）單價（元）發(fā)出結(jié)存數(shù)量（千克）單價（元）金額數(shù)量（千克）單價（元）金額1日期初余額200302003060003日購入材料5003220050030326000160005日領(lǐng)用材料300200100303260003200400321280010日購入材料600354006003235128002100011日領(lǐng)用材料60040020032351280070004

3、00351400012日領(lǐng)用材料100100353500300351050018日購入材料900303009003530105002700020日領(lǐng)用材料10003007003530105002100020030600030日期末余額200合計200064000200306000（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000（千克）B產(chǎn)品材料定額消耗量=100*8=800（千克）原材料費(fèi)用分配率=64000/（1000+800）=35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=10

4、00*35.56=35560（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=800*35.5628440（元）（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 640002某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時

5、為24000小時。（2） 編制該月支付外購電費(fèi)的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。（本題15分）解題：（1） 分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率（單價）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500（元）輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500（元）輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950（元）企

6、業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000（元）分配A、B兩種產(chǎn)品動力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)=36000*0.25=9000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動力費(fèi)=24000*0.25=6000（元）（2） 編制9月份支付外購電費(fèi)的會計分錄：借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3） 編制9月份分配外購電費(fèi)的會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 9000 B產(chǎn)品（燃料及動力） 6000輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力） 3500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2500 輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 950管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3000

7、貸：應(yīng)付賬款 24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會計分錄；（3）按工資總額14%計提職工福利費(fèi)。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目

8、核算）(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)（本題20分）解題：（1） 按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417A產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=14000*15*0.4178750（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=10000*18*0.4177500（元）C產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=13500*12*0.4176750（元）（2） 編制工資費(fèi)用分配的會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 8750B產(chǎn)品 7500C產(chǎn)品 6750 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（管理人員工資） 1500輔助生產(chǎn)成本鍋

9、爐車間（工人工資） 2800 鍋爐車間（管理人員工資） 1200管理費(fèi)用（管理人員工資） 2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸：應(yīng)發(fā)工資 31920（3） 按工資總額14%計提職工福利費(fèi)：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1225B產(chǎn)品 1050C產(chǎn)品 945 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 210輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560管理費(fèi)用 478.80貸：應(yīng)付福利費(fèi) 4468.84某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 （本題10分）解題：年折價率=1-2

10、0%/20=4.5%月折價率=4.5%/12=0.375%基本生產(chǎn)車間月折舊額=400 000*0.375%=1 500（元）企業(yè)行政管理部門月折舊額=100 000*0.375%=375（元）會計分錄：借：制造費(fèi)用 1 500管理費(fèi)用 375貸：累計折舊 1 8755某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修 150005000小時供 電40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報況受 益 單 位耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時用電度數(shù)機(jī) 修

11、 車 間10000供 電 車 間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用2800 9000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用 15006000企業(yè)管理部門2003000合 計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費(fèi)用）（本題20分）解題：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向交 互 分 配對 外 分 配輔助車間名稱機(jī)修供電合計機(jī)修供電合計待分配費(fèi)用(元)15 00040 00055 00017 50037 50055 000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5 000100 000 4

12、50090 000-單位成本(分配率)3 0.43.889 0.417-輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量-10 000-分配金額+4 000-4 000-供電耗用數(shù)量 -500-分配金額-1 500+1 500-金 額 小 計17 500 37 50055 000-基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量-30 000-分配金額-12 51012 510B產(chǎn)品耗用數(shù)量-24 000-分配金額-10 00810 008C產(chǎn)品耗用數(shù)量-18 000-分配金額- 7 506 7 506 一車間耗用數(shù)量 2 800 9 000-分配金額10 889.2 3 75314 642.2二車間耗用數(shù)量 1 500 6 000-分配金額 5

13、 833.52 502 8 335.5企業(yè)部門管理耗用數(shù)量 200 3 000-分配金額 777.3 1 221 1 998.3分配金額合計17 50037 50055 000會計分錄：（1）交互分配借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4 000 供電車間 1 500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4 000 機(jī)修車間 1 500（2）對外分配借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12 510B產(chǎn)品 10 008C產(chǎn)品 7 506 制造費(fèi)用一車間 14 642.2 二車間 8 335.5管理費(fèi)用 1 998.3貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17 500 供電車間 37 5006某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔

14、助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時）23000（度）計劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中）（本題15分）解題：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計劃成本分配法)項(xiàng) 目修理車間供電車間費(fèi)用合計（元）費(fèi)用（元）勞務(wù)量費(fèi)用（元）勞務(wù)量待分配的數(shù)量和費(fèi)用5 8504500（小時）9 20023000（度）15 050計劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間5881 400588供電車間450300450基本生產(chǎn)車間5 70038008 40020 00014 100管理部門600400 67216001 272按計劃成本分配合計6 7509 66016 410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6 4389 65016 088輔助生產(chǎn)成本差異-312-10-322（1） 修理車間實(shí)際費(fèi)用=5 850+588=6 438（元）（2） 供電車