醫療器械售后服務管理辦法(共3頁)_第1頁
醫療器械售后服務管理辦法(共3頁)_第2頁
醫療器械售后服務管理辦法(共3頁)_第3頁
醫療器械售后服務管理辦法(共3頁)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上醫療器械售后服務管理辦法 1 目的及適用范圍 1.1 為及時有效處理器械退貨、投訴、返修等工作,明確售后服務的工作內 容與職責,為業務開展提供一站式售后服務、產品知識咨詢和培訓支持,強 化器械部售后服務工作的管理,使產品的返修、退貨、投訴得到有效落實, 特制定本辦法。 1.2 本辦法適用于濟南科朗經貿有限公司售后服務管理工作。 2 參考文件 客戶服務管理辦法 醫療器械總部客戶服務管理制度 醫療器械銷售退回流程 3 術語 3.1 器械售后服務:包括器械產品維修與調試、客戶咨詢、客戶投訴處理及回復、器械退貨管理等。 3.2 首問負責制:指最先受理或接待前來本單位辦事、電話

2、咨詢、來訪者的 工作人員,應承擔起為來訪者解答、辦理或引導辦理有關工作事宜,并負責 將該項事宜跟蹤至妥善辦理完畢。 4 職責 4.1 配送部 4.1.1 配送員 1) 負責將客戶要求返修的器械產品帶回并交給醫療器械部客服組; (2) 負責將已經返修好的器械產品帶回給相應的客戶。 4.2 質管部退貨組 負責將無法確定是否可以退回的器械產品交由醫療器械部客服組處理。 4.3 市場部客服組 負責將關于器械的產品咨詢、維修、換貨等信息整理好,交給醫療器械部客服組。 4.4 醫療器械部 4.4.1 客服組組長 (1) 負責檢查質管部退貨組退回器械產品的質量,審核退貨原因,判斷處理方式; (2) 負責根據

3、銷售退回管理辦法協調處理銷售退回相關事宜; (3) 負責參與采購談判,洽談售后服務事宜; (4) 負責定期上門拜訪重點客戶、主動了解服務問題,進行溝通交流,提供支持服務。 4.4.2 客服管理崗 (1) 負責接受客戶對產品知識及使用的咨詢,及時解決客戶的產品問題; (2) 負責為采購員、配送員、開票員、業務員提供產品售前、售中的知識、注意事項等咨詢; (3) 積極爭取廠家售后政策,及時反饋業務人員與配送員; (4) 負責協助完成對客戶返回的產品的常規問題進行維修以及聯系廠家售 后服務相關事宜; (5) 負責根據醫療器械總部安排,定期接受醫療器械總部培訓及到醫療器械供應商或生產商學習新產品的相關

4、知識,并負責對部門各崗位進行轉訓; (6) 負責收集終端客戶的各類信息反饋、處理各類客戶投訴并及時將處理結果反饋給客戶; (7) 負責根據公司規定將客戶準確分類,并定期整理各類客服信息,進行 匯總和分析; (8) 負責根據銷售退回管理辦法協調處理銷售退回相關事宜; (9) 負責協助定期維護產品知識庫,收集產品維護相關信息并定期更新客 戶服務指南。 4.4.3 客戶服務崗 (1) 負責處理客戶投訴:受理客戶投訴,安撫客戶的情緒,對客戶進行合理的解釋,并及時記錄客戶投訴內容、備檔;跟蹤客戶投訴問題的解決情況,并給客戶反饋解決進度; (2) 負責處理客戶退貨和返修工作: a. 為客戶提供退貨咨詢服務

5、,并進行退回貨物驗收登記; b. 及時清理返修器械和退回貨物清單,聯系相應廠家,解決處理問題; c. 將貨品處理結果及時反饋給客戶。 (3)負責產品維修管理: a. 制定產品維修的費用標準,并根據市場實際情況的變化,進行符合標準的調整和維護; b. 負責管理產品維修用備件、配件及相關工具。 (4) 負責統計分析產品退貨和客戶投訴的數據,并將結果進行通報。 4.5公司售后服務管理組 負責核實客戶投訴中收到器械貨物短少、發錯、破損的情況,并予以處理,將處理結果反饋至醫療器械部客服組。 5 工作程序 5.1 客戶投訴受理 5.1.1 電話投訴 客戶投訴管理實行首問負責制:任何員工接到客戶電話(服務請

6、求或問題投訴),無論是否屬于自己工作職責范圍,均應禮貌地向客戶做出回應,告知 并引導客戶使用公司客服熱線;當客戶不愿撥打客服熱線時,接電話的員工 需將問題詳細記錄下來,并于第一時間將投訴內容反饋給醫療器械部客服組。 5.1.2 現場接待客戶投訴 (1) 如客戶到醫療器械部辦公室或者展廳投訴,醫療器械部任何員工接待 都需把客戶引導到比較安靜的位置坐下來溝通,不要在展廳和客戶爭執; (2) 能現場解決的果斷解決,不能現場解決的需通過有效的引導,洞察客戶的真正意圖和目的,對客戶不符合公司規定的要求要適當合理的降低客戶 期望值,并承諾解決的大致時間,把客戶送走之后將重點內容記錄下來反饋 給相關責任人。

7、 5.1.3 投訴跟進與處理 (1) 投訴跟進 客服管理員在接收到客戶投訴信息4小時內必須和用戶聯系,了解客戶訴求。對于一些簡單和在職權內的問題要求在24小時內落實清楚給客戶回復處理方案;如超出職權的問題要求在接收到客戶投訴24小時內反饋到部門負責人 處,部門負責人在24小時內給出處理意見,由客服管理員24小時內將處理意見回復客戶和實施人員。 (2) 責任劃分及回復客戶 所有處理情況必須全部登記到投訴(問題)反饋表,落實屬于那個環節 的責任:如查實確屬工作疏忽,對責任人給予扣罰3分/次,情節嚴重者另行 處理,并由責任人負責處理方案的實施;如查詢不到責任人的(系統問題、數據丟失等等),根據部門負

8、責人意見為客戶進行處理,由客服管理員負責 方案的實施,確定處理方案后如實施人員不實施或者不按時實施的扣罰3分/ 次,情節嚴重者另行處理。 (3) 實施與監督 在確定處理方案后,對應責任人員為投訴處理實施人,必須在2天內實施處理 方案。客服管理崗為監督人員,監督處理方案的實施,整個處理時間不得高 于5個工作日。特殊重大投訴,如行業稽查、客戶出現了重大的經濟損失 (5000元以上)、行業曝光需在4小時內報客服管理員,客服管理員需在接收 到信息2小時內報部門負責人,向部門領導尋求專人協助處理。重大事件的處 理,責任人為客服組組長,醫療器械部部長為監督人員,監督處理方案的實 施。 (4) 電話回訪工作

9、標準 a. 開場用語:您好,我是濟南科朗經貿有限公司客服代表,請問您是 嗎?占用您幾分鐘時間,做一個回訪調查,可以嗎? b. 結束用語:感謝您支持濟南科朗經貿有限公司!再見! c. 每個電話正常回訪時間在3分鐘以內,如客戶主動延長除外。因為過長的電話回訪會耽誤受訪人的時間,且一般來說,真正客戶的不滿和投訴不是單靠一個電話來解決的,電話回訪目的是體現科朗經貿公司對客戶的關懷。 d. 分公司客戶專員的回訪任務:醫療器械部客服管理員每月電話回訪200個 客戶,其中A類客戶10(20個),B類客戶60(120個),C類客戶30(60 個)。 5.2 銷售退回 參見器械銷售退回流程 5.3 客戶維修 5.3.1 業務員將所屬片區客戶要求返修的器械產品帶回,交給對應開票員, 由開票員送至器械客戶服務崗處,并填寫客戶維修登記表,器械客戶服 務崗進行維修,維修好之后由開票員交由對應業務員返還給客戶。 5.3.2 配送員將客戶要求返修的器械產品交由器械客戶服務崗,并填寫客 戶維修登記表,器械客戶服務崗進行維修,維修好之后由配送員返還給客戶。 6 記錄與存檔 6.1 本辦法產生以下記錄:投訴(問題)反饋表、客戶維修登記表 6.2 存檔期限

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論