1、泓域咨詢/靖江防腐涂料項目可行性研究報告目錄第一章 項目概述7一、 項目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據8四、 編制范圍及內容8五、 項目建設背景8六、 結論分析9主要經濟指標一覽表11第二章 行業(yè)、市場分析13一、 市場規(guī)模13二、 我國涂料行業(yè)發(fā)展概況14三、 重防腐涂料行業(yè)發(fā)展概況15第三章 背景及必要性17一、 全球涂料行業(yè)發(fā)展概況17二、 行業(yè)壁壘18三、 防腐涂料市場情況18四、 致力城鄉(xiāng)統籌，建設生態(tài)宜居家園19五、 以增量項目推動，打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢21第四章 產品方案與建設規(guī)劃23一、 建設規(guī)模及主要建設內容23二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領23產品規(guī)劃方案一覽表23

2、第五章 選址方案分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 項目選址綜合評價29第六章 建筑工程方案分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標32建筑工程投資一覽表32第七章 發(fā)展規(guī)劃34一、 公司發(fā)展規(guī)劃34二、 保障措施35第八章 運營管理38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第九章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第十章 法人治理結構57一、 股東權利及義務57二、 董事61三、 高級管理人員

3、66四、 監(jiān)事68第十一章 項目進度計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十二章 組織機構管理72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72二、 員工技能培訓72第十三章 環(huán)境保護分析75一、 編制依據75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結論及建議81第十四章 工藝技術分析83一、 企業(yè)技術研發(fā)分析83二、 項目技術工藝分析86三、 質量管理87四、 設備選型方案88主要設備購置一覽表89第十五章

4、投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十六章 項目經濟效益102一、 基本假設及基礎參數選取102二、 經濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表104利潤及利潤分配表106三、 項目盈利能力分析106項目投資現金流量表108四、 財務生存能力分析109五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表11

5、1六、 經濟評價結論111第十七章 招標、投標113一、 項目招標依據113二、 項目招標范圍113三、 招標要求113四、 招標組織方式114五、 招標信息發(fā)布114第十八章 項目綜合評價說明115第十九章 補充表格117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資

6、一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132第一章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱靖江防腐涂料項目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)

7、境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容1、確定生產規(guī)模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。五、 項目建設背景工業(yè)腐蝕是金屬、

8、混凝土、木材等物體受周圍環(huán)境介質的化學作用或電化學作用而損壞的現象。據統計，全世界每年因腐蝕造成的經濟損失高達1萬億美元，約為地震、水災、臺風等自然災害造成經濟損失總和的6倍，占各國國民生產總值的2%4%。我國每年因腐蝕造成的經濟損失達1.2萬億元，損失較大。腐蝕在給經濟造成巨大損失的同時，還會帶來資源的巨大消耗，加劇環(huán)境污染。因此，防腐蝕研究越來越受到世界各國的重視。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約42.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx噸防腐涂料的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投

9、資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資21863.69萬元，其中：建設投資16763.27萬元，占項目總投資的76.67%；建設期利息329.80萬元，占項目總投資的1.51%；流動資金4770.62萬元，占項目總投資的21.82%。（五）資金籌措項目總投資21863.69萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）15132.99萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額6730.70萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：43100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34773.04萬元。3、項目達

10、產年凈利潤（NP）：6086.35萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.20%。5、全部投資回收期（Pt）：6.08年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：17423.76萬元（產值）。（七）社會效益綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社

11、會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積56077.591.2基底面積18200.001.3投資強度萬元/畝381.422總投資萬元21863.692.1建設投資萬元16763.272.1.1工程費用萬元14285.552.1.2其他費用萬元2039.922.1.3預備費萬元437.802.2建設期利息萬元329.802.3流動資金萬元4770.623資金籌措萬元21863.693.1自籌資金萬元15132.993.2銀行貸款萬元6730.704營業(yè)收入萬元43100.00正常運營年份5總成本費用萬元34773

12、.04""6利潤總額萬元8115.14""7凈利潤萬元6086.35""8所得稅萬元2028.79""9增值稅萬元1765.20""10稅金及附加萬元211.82""11納稅總額萬元4005.81""12工業(yè)增加值萬元13403.99""13盈虧平衡點萬元17423.76產值14回收期年6.0815內部收益率20.20%所得稅后16財務凈現值萬元9461.99所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 市場規(guī)模1、我國涂料行業(yè)規(guī)模2009年我國

13、涂料總產量達到755萬噸，超越美國成為全球涂料生產第一大國，涂料總產量從2009年的755萬噸增至2019年的2,438萬噸，實現了12.43%的年復合增長率。與此同時，國內領先企業(yè)銷售規(guī)模不斷擴大，品牌影響力持續(xù)增強，企業(yè)研發(fā)投入、技術水平顯著提高，企業(yè)經營管理日趨優(yōu)化，我國逐步從“涂料大國”向“涂料強國”邁進。2、防腐涂料市場規(guī)模2019年，我國防腐涂料的產量為535萬噸，同比增長18.36%，占涂料總產量的21.94%，隨著下游基礎設施建設、現代工業(yè)、海洋工程等行業(yè)發(fā)展需求的刺激，防腐涂料成為涂料行業(yè)僅次于建筑涂料的主要品種之一。隨著基礎建設等政策的不斷推出，未來防腐涂料的需求將逐步提升

14、，按照2019年涂料市場3,132.32億元的總規(guī)模，防腐涂料占比24.26%（2010-2019年10年平均數據）估算，未來防腐涂料市場規(guī)模將在750億元以上。3、重防腐涂料市場規(guī)模得益于外資企業(yè)的本地化布局及內資企業(yè)的不斷創(chuàng)新開拓，我國已成為重防腐涂料生產大國，2019年我國生產重防腐涂料372萬噸，同比增長6.25%，自2016年以來，我國重防腐涂料產量均在350萬噸以上，2010年至2019年年均增長率達11.79%。二、 我國涂料行業(yè)發(fā)展概況涂料產品已被廣泛應用到建筑、機械、建材、輕工、交通等各個領域，涂料行業(yè)已成為國民經濟的重要組成部分。“十二五”及“十三五”期間，隨著經濟穩(wěn)健發(fā)展

15、、城市化進程繼續(xù)推進，涂料行業(yè)得以快速發(fā)展，2009年我國涂料總產量達到755萬噸，超越美國成為全球涂料生產第一大國，涂料總產量從2009年的755萬噸增至2019年的2,438萬噸，實現了12.43%的年復合增長率。與此同時，國內領先企業(yè)銷售規(guī)模不斷擴大，品牌影響力持續(xù)增強，企業(yè)研發(fā)投入、技術水平顯著提高，企業(yè)經營管理日趨優(yōu)化，我國逐步從“涂料大國”向“涂料強國”邁進。從市場競爭及行業(yè)集中度上分析，國內涂料企業(yè)數量多、平均規(guī)模較小，2019年我國涂料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入總額達3,132.32億元，75%左右的涂料企業(yè)年經營收入規(guī)模在2,000萬元以下，行業(yè)集中度不高，整體呈分散競爭狀

16、態(tài)。近年來，隨著國內涂料行業(yè)競爭的進一步加劇，以及勞動力和原材料成本的上升，部分缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力、穩(wěn)定的市場營銷網絡和品牌影響力的涂料企業(yè)逐步被市場淘汰。據中涂產業(yè)數據研究中心統計，國內本土涂料品牌百強企業(yè)的營業(yè)收入為905.2億元，占全國市場份額的28.90%，較2018年度增長2.46%，其中，CR10（前十大業(yè)）銷售額合計464.67億元，市場份額占比9.41%，較2018年增長1.23%，行業(yè)集中度有所提升，但分散競爭的現狀依然存在，未來還需借助收購、合資、技術轉讓等方式，向集團化、規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展。從產業(yè)的區(qū)域性特征上分析，我國涂料生產企業(yè)主要集中在華東、華中和華南地區(qū)，其總產

17、量占全國的75%左右，該等區(qū)域經濟發(fā)展較快，涂料行業(yè)上游基礎化工行業(yè)配套完善，基建、汽車、房地產等涂料下游行業(yè)需求旺盛，產業(yè)聚集效應明顯。近年來，受環(huán)保政策趨嚴及產業(yè)轉型升級壓力的影響，涂料企業(yè)通過在西南、西北等地新建工廠進行戰(zhàn)略布局，帶動了西南、西北等地區(qū)涂料產量的增長和涂料行業(yè)的發(fā)展。三、 重防腐涂料行業(yè)發(fā)展概況重防腐涂料作為高性能防腐涂料，主要應用于船舶、集裝箱、石油化工、建筑鋼結構、鐵路、橋梁、電力和水利工程等諸多關乎國家發(fā)展戰(zhàn)略和經濟命脈的重要領域，重防腐涂料對經濟發(fā)展起著保駕護航的作用。2019年，全球重防腐涂料的產值為144億美元，受下游行業(yè)需求刺激，預計到2026年全球重防腐涂

18、料市場將達189.7億美元。重防腐涂料領域是我國涂料行業(yè)對外開放最早、國際化程度最高的領域。自20世紀80年代中期世界船舶、集裝箱產業(yè)開始向我國轉移起，丹麥Hempel、英國IP、挪威佐敦、日本中涂、美國PPG、荷蘭AkzoNobel、韓國KCC等國際知名重防腐涂料生產商，較早地進入中國市場并完成了本地化生產和戰(zhàn)略布局，在集裝箱和船舶涂料、海洋工程、海上石油鉆井平臺和海上設施所用等重防腐蝕涂料市場，外資品牌占據了主導地位。近年來，內資企業(yè)依靠自主創(chuàng)新、質優(yōu)價廉的產品和及時周到的服務，在重防腐等涂料的諸多領域體現了較強的競爭實力，根據國家統計局數據，金屬加工涂料、防腐防銹專利申請受理量顯著增長，

19、從2009年的3,539項增長至2019年12,059項，體現了內資企業(yè)在涂料領域進行著不斷的技術創(chuàng)新。重防腐涂料主要被應用于船舶、建筑、電力、軌道交通等行業(yè)，其中，用于建筑鋼構的重防腐涂料2018年增長率較高，從2017年的18萬噸增長11%至2018年的20萬噸，隨著我國裝配式建筑、鋼結構橋梁等建筑滲透率的提升，橋梁重防腐涂料、建筑鋼構重防腐涂料具有強大的發(fā)展?jié)摿Α５谌?背景及必要性一、 全球涂料行業(yè)發(fā)展概況隨著全球建筑業(yè)投資增長、汽車工業(yè)發(fā)展以及全球經濟改善，國際涂料市場需求不斷提升。自2012年以來，全球涂料行業(yè)的銷售規(guī)模保持穩(wěn)定增長，從2012年的1,192億美元增至2019年的1

20、,728億美元，年復合增長率達5.45%。從市場需求角度分析，歐洲、美洲等地區(qū)涂料市場趨于飽和，市場重心向亞太地區(qū)轉移。目前，歐洲、美洲等發(fā)達地區(qū)涂料市場增長緩慢，而發(fā)展中國家等新型經濟體的快速增長拉動了涂料市場的需求，其中亞太地區(qū)由于人口眾多、消費體量較大，且近年來城市化進程加快，建筑等行業(yè)對涂料需求大，促進亞太地區(qū)涂料市場的快速增長，2015-2019年亞太地區(qū)涂料消費量占全球比重的40%以上，且占比穩(wěn)步提升，亞太地區(qū)已成為全球最大的涂料消費市場。從市場競爭角度分析，全球涂料行業(yè)呈現相對集中的特征，國際知名品牌主要集中在美國、歐洲和日本，中國品牌不斷崛起，市場份額穩(wěn)步提升。根據中國涂料工業(yè)

21、協會數據顯示，目前全球前十大涂料生產企業(yè)仍集中在美國、歐洲和日本，PPG工業(yè)、宣偉、阿克蘇諾貝爾、立邦等全球前十大涂料企業(yè)2019年的銷售額達672.3億美元，占全球涂料市場份額近四成，行業(yè)集中度較高。此外，中國品牌正不斷崛起，2019年有26家中國涂料企業(yè)躋身世界百強，合計占全球市場份額的4.19%，競爭實力日益增強。二、 行業(yè)壁壘涂料由成膜物質、分散介質、顏填料和助劑等原料按特定配方加工而成，產品質量主要取決于配方的設計、投料比例的精確性和分散、攪拌的充分程度，因此配方、助劑、生產工藝是涂料生產的關鍵技術點，不同的配方或生產工藝，生產出的涂料產品性能和質量差異較大。涂料生產中，使用常規(guī)原料

22、和通用生產工藝的企業(yè)，生產的涂料產品質量不高，且難以形成規(guī)模化生產。現階段，市場對環(huán)保指標、耐用性、功能多樣性等方面的要求日益增加，行業(yè)內具有技術儲備和研發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)，不斷研究新材料和新產品，持續(xù)改進工藝流程，逐步實現和國際知名涂料企業(yè)抗衡的局面。因此，涂料行業(yè)壁壘較高。三、 防腐涂料市場情況工業(yè)腐蝕是金屬、混凝土、木材等物體受周圍環(huán)境介質的化學作用或電化學作用而損壞的現象。據統計，全世界每年因腐蝕造成的經濟損失高達1萬億美元，約為地震、水災、臺風等自然災害造成經濟損失總和的6倍，占各國國民生產總值的2%4%。我國每年因腐蝕造成的經濟損失達1.2萬億元，損失較大。腐蝕在給經濟造成巨大損失的同時

23、，還會帶來資源的巨大消耗，加劇環(huán)境污染。因此，防腐蝕研究越來越受到世界各國的重視。各種防腐蝕措施中，防腐涂料最為經濟、實用和方便。目前，防腐涂料已廣泛用于船舶、橋梁、集裝箱等工業(yè)領域的防護和防腐，根據防腐程度和防護等級不同分為常規(guī)防腐涂料和重防腐涂料，常規(guī)防腐涂料是指在一般條件下，對金屬、混凝土、塑膠等基材進行保護、防腐蝕的作用，延長其使用壽命的涂料；重防腐涂料是相對常規(guī)防腐涂料而言，能夠在惡劣的環(huán)境下應用、具有比常規(guī)的防腐涂料更加長效防腐壽命的高性能涂料。四、 致力城鄉(xiāng)統籌，建設生態(tài)宜居家園持續(xù)優(yōu)化空間規(guī)劃布局堅持把深化規(guī)劃修編作為引領城鄉(xiāng)發(fā)展的首要環(huán)節(jié)，完成國土空間總體規(guī)劃編制，制訂綜合立

24、體交通、舊城改造、鎮(zhèn)村布局等專項規(guī)劃，組織編制老城核心區(qū)域、新城臨江區(qū)域、高鐵站樞紐區(qū)域、孤山寺區(qū)域、季市古鎮(zhèn)區(qū)域等重點版塊的概念性規(guī)劃，完成老舊小區(qū)置換、通江河道整治、長江堤防建設、內河碼頭布局等重點項目的詳細規(guī)劃編制。深化快速路網研究，啟動城西大道、沿江公路快速化改造設計，確定站前路北延、中洲路西延和東部干線公路方案，啟動夏仕港線、紅南路建設。堅持廣開言路、集思廣益修編規(guī)劃，組織開展規(guī)劃編制賽事活動，支持自然資源測繪和規(guī)劃設計院做大做強，不斷完善規(guī)委會議事決策機制。推動重大交通設施建設，爭取第三過江通道、張靖皋過江通道開工建設，基本建成232省道靖江段，完成京滬高速靖江北互通路基工程。著力

25、推進城市內涵發(fā)展圍繞深化文明城市創(chuàng)建，持續(xù)開展“八整治八提升”行動，完善垃圾分類投放、收集、運輸和處置體系；優(yōu)化調整市政管理體制，長效提升文明水平。圍繞完善城市功能，加快建成文化中心，投用金融商務區(qū)、印象城，完成長陽路和渡江路鄰里中心基礎建設。圍繞加快舊城改造，全面制定老舊小區(qū)改造計劃，研究出臺鼓勵老舊危房置換解危政策，提升改造老舊小區(qū)20個，重點解決小區(qū)飛線、非機動車充電設施、停車位等問題，支持實施加裝電梯、屋頂修漏、樓道維修等工作，完成重大消防隱患整改、D級危房動態(tài)清零；啟動華明實業(yè)、翔宇五金等地塊更新，高標準規(guī)劃啟動安華苑一期、豐華苑等老城新居住區(qū)建設。圍繞全面消除城區(qū)黑臭水體目標，大力

26、開展城鎮(zhèn)污水處理提質增效精準攻堅“333”行動，啟動城區(qū)水系連通工程，系統推進截污、清淤、活水攻堅，落實污水、雨水、自來水“三管合一”管理，規(guī)劃建設新城東部片區(qū)污水處理工程，實現城區(qū)生活污水納管全覆蓋，完成八圩港、九圩港和漁婆港綜合治理，城區(qū)河道排口全部清零、清淤和環(huán)境提升工程全面完成。圍繞持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，建立污染地塊名錄及開發(fā)利用負面清單，全面推進環(huán)保督查問題整改銷號，啟動建設開發(fā)區(qū)和新橋鎮(zhèn)工業(yè)固廢處置中心，建成循環(huán)經濟產業(yè)園、危廢處置中心和網格化空氣質量監(jiān)測系統。圍繞消除道路交通重大事故隱患點，對人民路、江平路等主次干道路口實施渠化改造、完善交通設施，有效壓降道路交通安全事故。五、 以增

27、量項目推動，打造區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢健全信息捕捉、項目研判、跟蹤洽談、落地服務等全流程機制，持續(xù)推進項目攻堅突破。瞄準北京、上海、深圳等地，舉辦全市性專場招商活動3次以上。開展產業(yè)鏈招商突破行動，梳理“產業(yè)鏈圖譜”，開發(fā)“產業(yè)投資地圖”，建立“一條產業(yè)鏈、一支專業(yè)團隊、一套招商方案”的招商機制。積極策應中國商飛發(fā)展，高起點編制航空零部件產業(yè)規(guī)劃，爭取承辦行業(yè)峰會，多層次加強專業(yè)化隊伍建設，緊盯關聯重點產業(yè)項目招引持續(xù)發(fā)力，力求取得更多突破。落實招商引薦人獎勵辦法和“飛地”政策財力分享機制，發(fā)揮靖江企業(yè)家、在外鄉(xiāng)賢信息資源優(yōu)勢，不斷拓展項目信息源。推行“投資+引資”招商模式，設立產業(yè)發(fā)展引導基金、股權投

28、資基金，用好委托招商、代理招商、網絡招商等渠道，實現招商引資多元化、專業(yè)化、精準化。持續(xù)聚焦“三比一提升”，新招引億元以上項目180個、新開工80個、新竣工60個。繼續(xù)加大外資招引力度，深挖保稅物流中心（B型）發(fā)展?jié)摿Γe極拓展外經外貿，進一步提升對外開放水平。第四章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積56077.59。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸防腐涂料，預計年營業(yè)收入43100.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產

29、品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1防腐涂料噸xx2防腐涂料噸xx3防腐涂料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx43100.00管材卷材、化工機械涂料由成膜物質、分散介質、顏填料和助劑等原料按特定配方加工而成，產品質量主要取決于配方的設計、投料比例

30、的精確性和分散、攪拌的充分程度。成膜物質主要是天然樹脂和合成樹脂；分散介質主要是有機溶劑或者水等；顏料和填料的主要作用是裝飾和填充，主要物質有鈦白粉和鐵紅等；助劑一般是表面活性劑等合成材料，在涂料制作中起潤濕、消泡和黏結等作用。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況靖江市位于長江下游，襟江近海，東、西、南三面臨江，總面積665平方公里，人口65.87萬人，擁有52.3公里的長江岸線，其中深水岸線35公里，全線獲批為國家一類開放口岸。全市轄1個國家

31、級經濟技術開發(fā)區(qū)（靖江經濟技術開發(fā)區(qū)）、1個省級開發(fā)區(qū)（江陰-靖江工業(yè)園區(qū)）和8個鎮(zhèn)、1個街道、3個辦事處。近年來，靖江緊緊圍繞“率先全面建成小康、領先區(qū)域經濟發(fā)展、爭先融入蘇南方陣”的奮斗目標，大力弘揚“人心齊、士弘毅、敢爭先”的靖江品格，牢固確立“以港興市、產業(yè)強市”發(fā)展路徑，扎實推進穩(wěn)增長、調結構、促轉型、抓創(chuàng)新、惠民生等各項工作，較好地實現了預期目標任務，為高水平全面建成小康社會奠定了堅實的基礎。立足效益導向，全力探索再造優(yōu)勢的靖江新路。緊扣市場化現代產業(yè)體系，統籌協調實體經濟、科技創(chuàng)新、現代金融和人力資源，推動先進制造業(yè)和現代服務業(yè)深度融合，加快形成自主可控的先進產業(yè)集群。緊扣國際化

32、營商服務體系，對標世界銀行營商環(huán)境評價要求，打造標準化營商服務品牌。緊扣一體化城鄉(xiāng)治理體系，推進城鄉(xiāng)布局統籌、管理融合、供給協同，加快構建城鄉(xiāng)統一、無縫銜接的“城鄉(xiāng)命運共同體”。立足價值導向，全力打造擴大開放的靖江樣本。放眼長江經濟帶和長三角一體化，明晰城市發(fā)展大邏輯，加快空間大統籌，主動融入大交通，全力打造大港口，實現從節(jié)點到樞紐的能級提升。立足聯動開發(fā)新起點，建設江陰靖江高質量跨江融合發(fā)展實驗區(qū)，實現從聯動到融合的站位轉換。在學趕先進中放大比較優(yōu)勢，保持“3個1/3”發(fā)展定力，做好長江文章，打響港城品牌，在新一輪全球貿易布局中搶占一席之地，實現從追趕到協同的動能轉變。靖江堅定高質量發(fā)展方向

33、，緊緊圍繞“率先領先爭先”目標，扎實推進“創(chuàng)新綠色融合”發(fā)展，加快建設“長江未來港、智能制造城、生態(tài)宜居地”。“新靖江現象”獲主流媒體關注點贊，榮膺中國率先全面建成小康社會十大范例城市，2019年名列全國縣域經濟競爭力百強縣第27位。培育經濟發(fā)展新動能，打造現代化產業(yè)體系。堅持以壯大船舶制造、汽車零部件、電機電器、工程機械等先進制造業(yè)為主體，以培育發(fā)展航空航天裝備、新材料、大健康、信息技術等新興產業(yè)為引導，以提升發(fā)展現代物流、特色旅游等現代服務業(yè)為支撐，以持續(xù)提升農業(yè)現代化水平為保障，形成具有鮮明特色的產業(yè)集群。突出園區(qū)在產業(yè)體系構建中的載體作用，高標準建設港城科技、智能重裝、精密制造等特色園

34、區(qū)，完善保稅物流中心（B型）功能，推進跨境電子商務區(qū)建設。加大區(qū)域創(chuàng)新體系構建力度，依托電鍍中心等載體，打造一批產業(yè)協同創(chuàng)新平臺、資源集聚平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，構建“孵化器+加速器+產業(yè)園區(qū)”的創(chuàng)新企業(yè)全生命周期孵化體系。圍繞“躋身全省高質量發(fā)展第一方陣、爭當長三角一體化發(fā)展先行市”目標，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，高揚現代化建設“東線第一帆”，聚力構筑長三角智造市、一體化示范區(qū)、高質量幸福城，致力在江蘇“爭當表率、爭做示范、走在前列”新征程中打造靖江樣板。堅持開放創(chuàng)新，經濟發(fā)展實現大跨越。地區(qū)生產總值突破千億大關，人均地區(qū)生產總值達2.3萬美元，位列全省縣級市第七。工業(yè)

35、支撐作用增強，列中國工業(yè)百強縣第26位，較2015年提升17個位次，被省政府表彰為制造業(yè)創(chuàng)新轉型成效明顯地區(qū)。船舶產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)成省高技術船舶產業(yè)園，年造船完工量接近1000萬載重噸，占全球的十分之一、全國的四分之一。汽配、電機電器等行業(yè)智能改造成效明顯，建成智能車間59個、智能生產線119條，關鍵工序數控化率達70%。省級“專精特新”“科技小巨人”企業(yè)13家，省級工程技術研究中心33家，均位居泰州第一；高新技術企業(yè)凈增132家，較2015年增長148%；獲評國家知識產權強縣工程試點縣。培育了以恒艾為代表的大健康產業(yè)、以凱飛為代表的航空零部件制造產業(yè)，建成保稅物流中心（B型），開發(fā)區(qū)現代產業(yè)

36、體系加快構建。12.5米深水航道竣工投用，成為長江北岸首個縣級億噸大港。三江現代物流園區(qū)獲評全國優(yōu)秀物流園區(qū)，城南電商創(chuàng)業(yè)中心、城北暖通空調交易中心創(chuàng)成省電子商務特色園。高標準建成“1860”現代農業(yè)社會化服務體系。堅持統籌協調，城鄉(xiāng)建設實現大突破。完成沿江公路市政化改造提升，城東大道、城西大道、公新公路全線貫通，城鎮(zhèn)化率由62.2%提高到73%。堅持不懈推進全國文明城市創(chuàng)建，累計解危危房44.2萬平方米，新增停車泊位3.5萬個，垃圾無害化處置率達100%，創(chuàng)成省生態(tài)園林城市，榮獲中國山水盆景名城、中國建筑之鄉(xiāng)稱號。濱江新城形態(tài)、質態(tài)、生態(tài)全面提升，休閑水街、晨陽里商業(yè)街、馬洲藝文館建成運營，

37、金融中心、文化中心主體封頂，科創(chuàng)園開工建設，音樂花海廣場、“東線第一帆”紀念公園、十圩港景觀帶成為網紅打卡點。復墾新增耕地2.9萬畝，土地執(zhí)法工作連續(xù)八年獲省廳表彰。建設農村道路217公里，獲評“四好農村路”省級示范縣。農村人居環(huán)境整治通過國家驗收，“1189”農村公共服務模式被認定為國家標準。馬橋鎮(zhèn)創(chuàng)成省農村一二三產業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)，生祠鎮(zhèn)東進村獲評全國文明村，創(chuàng)成省級特色田園鄉(xiāng)村5個，美麗宜居鄉(xiāng)村建成率位居泰州第一。堅持生態(tài)優(yōu)先，環(huán)境質量實現大改善。在全國率先提出“3個1/3”的沿江生態(tài)保護理念，百里岸綠形態(tài)基本顯現。長江靖江段全面實現禁捕，4983名漁業(yè)人口全部退漁上岸。整改中央環(huán)保督察

38、以及省、泰州交辦問題234件，一批環(huán)境“頑疾”得到整治。鋪設雨污管網198.4公里，疏浚整治河道2237條，省考以上地表水斷面水質達標率和優(yōu)比例達到100%。與2015年相比，單位GDP能耗下降28%，PM2.5濃度下降35.9%，空氣優(yōu)良率上升9個百分點。在全省率先試點土壤污染防治動態(tài)監(jiān)管，電鍍集中區(qū)、西來土壤污染修復示范工程獲中央媒體點贊，斜橋鎮(zhèn)獲評省生態(tài)文明建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。化工企業(yè)退出率達85%，位居泰州第一。建成全省首個縣級生態(tài)紅線監(jiān)管平臺，“清爽靖江”環(huán)保體驗館被授予全國環(huán)保宣傳教育示范基地。三、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城

39、鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協調發(fā)展。 第六章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）土建工程原則根據生產需要，本項目工程建設方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設施分區(qū)設置，人流、物流布置得當、有序，做到既利于生產經營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區(qū)現有基礎條件，充分利用好現有功能設施，保證水、電供應設施齊全，廠區(qū)內外道路暢通，方便生產。在建筑結構設計，嚴格執(zhí)行國家技術經濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產特性，設備布置安裝、檢修等前提下，土建設計要盡量

40、做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊，組合恰當、功能合理、方便生產、節(jié)約用地；結構設計要統一化、標準化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標準為保證建筑物的質量，保證生產安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（

41、3）當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積56077.59，其中：生產工程34234.20，倉儲工程13316.94，行政辦公及生活服務設

42、施5356.01，公共工程3170.44。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程10010.0034234.204773.341.11#生產車間3003.0010270.261432.001.22#生產車間2502.508558.551193.341.33#生產車間2402.408216.211145.601.44#生產車間2102.107189.181002.402倉儲工程4914.0013316.941521.352.11#倉庫1474.203995.08456.402.22#倉庫1228.503329.24380.342.33#倉庫1179.36

43、3196.07365.122.44#倉庫1031.942796.56319.483辦公生活配套979.165356.01817.163.1行政辦公樓636.453481.41531.153.2宿舍及食堂342.711874.60286.014公共工程2366.003170.44315.17輔助用房等5綠化工程4144.0075.42綠化率14.80%6其他工程5656.0014.607合計28000.0056077.597517.04第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公

44、司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)

45、，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機

46、制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產業(yè)領域。加大專利等知識產權保護力度，營造有利于產業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產業(yè)提供強大的精神動力，探索產學研用協同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產業(yè)的認識，調動社會各方參與的主動性、積極

47、性。(二)加大政策支持研究制定協同處置項目在布局、準入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯合重組、淘汰落后、綜合利用和實施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。(三)加大招商引資力度、引進綜合實力和創(chuàng)新能力強的企業(yè)抓住世界范圍內第三輪產業(yè)轉移的機遇，根據產業(yè)轉移的速度加快、規(guī)模擴大，產業(yè)鏈條全球配置、產業(yè)轉移層次提高，跨國公司在產業(yè)轉移中的主導作用更加突出等特征，加強開放和引資工作。加大對外宣傳力度，積極參加中國東西部合作與投資貿易洽談會等國內重大經貿和會展活動，增進了解，擴大合作。以各種專題對接洽談會、發(fā)展投資對接會、專題招商會等活動為載體，開展專題化的招商引資活動。組織企業(yè)開展廣泛的洽談對接，

48、引進戰(zhàn)略投資者，促成更多的項目簽約。創(chuàng)新招商機制，加強全省招商引資的協調工作，避免惡性競爭、無序競爭。學會“選資招商”、“精細招商”，建立利用中介機構代理招商的商業(yè)化運作模式，利用中介機構的特長及網絡系統，開辟更廣泛的招商渠道。(四)強化激勵引導加大產業(yè)財政支持力度，設立產業(yè)發(fā)展專項基金，鼓勵開展產業(yè)化項目試點示范。鼓勵引導企業(yè)發(fā)展多元化發(fā)展。(五)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產業(yè)發(fā)展走出去。(六)加強產業(yè)監(jiān)測預警建立健全產業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。

49、研究產業(yè)預警信息發(fā)布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產業(yè)供應系統的應急預防與處理能力，保障產業(yè)終端需求。第八章 運營管理一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元

50、化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、防腐涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和防腐涂料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內防腐涂料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進

51、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定

52、收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費

53、用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。

54、5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，

55、制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金