1、PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖Gantt chartPMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖表明表明:強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào): 20世紀(jì)提出的圖表系統(tǒng)法,后以他的名字來(lái)命名的管理圖表,它被認(rèn)為是管理工作上的一次革命,社會(huì)歷史學(xué)家視為 20世紀(jì)最重要的社會(huì)發(fā)明世紀(jì)最重要的社會(huì)發(fā)明工作計(jì)劃中各“事件”之間在時(shí)間上的相互關(guān)系時(shí)間和成本在計(jì)劃和控制中的重要性PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖甘特圖簡(jiǎn)介甘特圖甘特圖(Gantt chart)(Gantt chart) 是本世紀(jì)初由亨利甘特開(kāi)發(fā)的,內(nèi)在思想簡(jiǎn)單,基本是一條線條圖,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示活動(dòng)(項(xiàng)目),線條表示在整個(gè)期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)完成

2、情況.它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比. 管理者由此極為便利地弄清一項(xiàng)任務(wù)(項(xiàng)目)還剩下哪些工作要做,并可評(píng)估工作是提前還是滯后,亦或正常進(jìn)行.是一種理想的控制工具.PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖甘特的思想甘特的思想甘特的貢獻(xiàn)甘特的貢獻(xiàn) 把總的計(jì)劃目標(biāo)看成把總的計(jì)劃目標(biāo)看成 人們能夠了解和執(zhí)行的,具有相互關(guān)系的一系列計(jì)劃或各項(xiàng)事件。 體現(xiàn)一個(gè)既簡(jiǎn)單又基本的控制原理體現(xiàn)一個(gè)既簡(jiǎn)單又基本的控制原理從計(jì)劃中選取關(guān)鍵內(nèi)容并予以密切注視。PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖ABCDE甘特圖甘特圖任務(wù)一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月PMTPMT分析技能分

3、析技能甘特圖甘特圖ABCDE.帶有分項(xiàng)目的甘特圖帶有分項(xiàng)目的甘特圖任務(wù)一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月213457986PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖ABCDE.帶有分項(xiàng)目和分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖帶有分項(xiàng)目和分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖任務(wù)261345798一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖練習(xí)：分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖練習(xí)：分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖練習(xí)：分項(xiàng)目的甘特圖練習(xí)：分項(xiàng)目的甘特圖PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖案例案例1 1：圖書(shū)出版甘特圖：圖書(shū)出版甘特圖編輯加工設(shè)計(jì)版式制圖打印校樣印刷校樣設(shè)計(jì)封面

4、1月 2月 3月 4月PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖 - 背景介紹 具體工作：17項(xiàng) 項(xiàng)目時(shí)間：3.5個(gè)月 甘特圖分析 案例案例2 2：總公司攝制：總公司攝制平安入司教育平安入司教育片片PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖縱軸不再列出活動(dòng)，而是列出整個(gè)部門或特定的資源。 負(fù)荷圖使管理者對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行計(jì)劃和控制。例：例：安妮利薩吉姆莫里?？咸馗惶m克一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月（A出版公司6名責(zé)任編輯負(fù)荷圖）甘特圖的變形甘特圖的變形負(fù)荷圖負(fù)荷圖PMTPMT分析技能分析技能甘特圖甘特圖 課堂訓(xùn)練課堂訓(xùn)練 您是本公司人事勞資部的負(fù)責(zé)人，根據(jù)人才引進(jìn)計(jì)劃，將向全國(guó)進(jìn)行大規(guī)模人才招聘，任務(wù)緊急，工作內(nèi)容繁多，在下一個(gè)月的3日開(kāi)始，預(yù)計(jì)