1、泓域咨詢/綏化水性油墨項目投資分析報告目錄第一章 項目背景分析7一、 行業發展影響因素7二、 上下游產業鏈分析8三、 行業市場規模9四、 以更大決心、更實舉措抓招商上項目強產業10第二章 項目建設單位說明11一、 公司基本信息11二、 公司簡介11三、 公司競爭優勢12四、 公司主要財務數據13公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據14五、 核心人員介紹14六、 經營宗旨15七、 公司發展規劃16第三章 緒論18一、 項目概述18二、 項目提出的理由19三、 項目總投資及資金構成20四、 資金籌措方案20五、 項目預期經濟效益規劃目標21六、 項目建設進度規劃21七、 環境影響2

2、1八、 報告編制依據和原則21九、 研究范圍23十、 研究結論23十一、 主要經濟指標一覽表24主要經濟指標一覽表24第四章 產品規劃方案26一、 建設規模及主要建設內容26二、 產品規劃方案及生產綱領26產品規劃方案一覽表27第五章 選址方案28一、 項目選址原則28二、 建設區基本情況28三、 加快“哈大綏一體化”步伐，著力推動區域協同發展29四、 深入實施創新驅動戰略30五、 項目選址綜合評價30第六章 運營管理31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35第七章 發展規劃分析39一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第八章 項

3、目節能分析43一、 項目節能概述43二、 能源消費種類和數量分析44能耗分析一覽表45三、 項目節能措施45四、 節能綜合評價46第九章 勞動安全分析47一、 編制依據47二、 防范措施50三、 預期效果評價52第十章 組織機構及人力資源配置54一、 人力資源配置54勞動定員一覽表54二、 員工技能培訓54第十一章 項目投資分析56一、 編制說明56二、 建設投資56建筑工程投資一覽表57主要設備購置一覽表58建設投資估算表59三、 建設期利息60建設期利息估算表60固定資產投資估算表61四、 流動資金62流動資金估算表63五、 項目總投資64總投資及構成一覽表64六、 資金籌措與投資計劃65

4、項目投資計劃與資金籌措一覽表65第十二章 經濟效益67一、 基本假設及基礎參數選取67二、 經濟評價財務測算67營業收入、稅金及附加和增值稅估算表67綜合總成本費用估算表69利潤及利潤分配表71三、 項目盈利能力分析71項目投資現金流量表73四、 財務生存能力分析74五、 償債能力分析75借款還本付息計劃表76六、 經濟評價結論76第十三章 項目招標及投標分析78一、 項目招標依據78二、 項目招標范圍78三、 招標要求79四、 招標組織方式79五、 招標信息發布81第十四章 風險評估分析82一、 項目風險分析82二、 項目風險對策84第十五章 項目總結87第十六章 補充表格89主要經濟指標一

5、覽表89建設投資估算表90建設期利息估算表91固定資產投資估算表92流動資金估算表93總投資及構成一覽表94項目投資計劃與資金籌措一覽表95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現金流量表100借款還本付息計劃表101建筑工程投資一覽表102項目實施進度計劃一覽表103主要設備購置一覽表104能耗分析一覽表104第一章 項目背景分析一、 行業發展影響因素1、有利因素（1）國家產業政策支持油墨行業作為我國輕工業發展的重要組成部分，其發展將有助于我國印刷包裝業的健康持續發展。近年來，國務院及

6、有關部門先后頒布了一系列扶持政策，為油墨行業的發展建立了良好的政策環境，推動了行業的發展。（2）下游行業需求增長推動油墨行業持續發展近年來隨著報紙書刊等出版物日益豐富，商品包裝不斷美化以及建筑裝飾的多樣性，市場對油墨品種和數量的需求不斷增加，下游行業的發展將帶動我國油墨行業的持續發展。（3）安全、環保等政策實施將加快產業的結構調整隨著經濟的增長，人們生活水平進一步提高，對商品的包裝有了更高的要求，消費者隨著購買力的增強，對商品包裝的覆蓋度、精美度的要求都相應提高。尤其是隨著國家和消費者對綠色消費的不斷重視，消費者的安全、環保性。2、不利因素（1）研發投入不足，技術人才短缺我國油墨產業在科研設備

7、、研發投入等方面與發達國家仍有較大的差距。在技術人才方面，全日制大學和科研院所尚未設置油墨專業以專門從事油墨的基礎性研究，全行業的研究人員整體學歷較低。行業中大多數企業只重視產品生產，忽視產品開發，只顧眼前，忽視長遠，科研投入資金較少，缺少人才和技術儲備。油墨行業研發投入不足、技術人才缺乏問題已嚴重影響到整個行業的發展。（2）國際原油價格波動頻繁近年來國際原油價格波動幅度較大，對下游化工、油墨業的原料采購及產品定價帶來了一定影響，油墨企業將承受生產成本的較大波動。隨著國家對企業安全生產、環境保護工作的日益重視，許多中小油墨企業將越來越難以承受原料價格波動的風險。二、 上下游產業鏈分析1、上游行

8、業發展狀況對本行業的影響油墨的主要原材料為樹脂、助劑等，均屬于大宗商品。目前我國油墨原料供應充足，市場化程度高，除少數高檔樹脂仍需要進口外，國內油墨原料市場基本可滿足油墨企業的需求，因此受上游原材料市場的影響較小。2、下游行業發展狀況對本行業的影響印刷產業與油墨行業密不可分，是油墨行業的下游行業。油墨約占印刷環節總成本的15%左右，是印刷產業重要的原材料，廣泛應用于食品、飲料、煙酒等日用品包裝。隨著經濟的持續增長，我國印刷行業競爭實力不斷增強，人們對印刷用品和包裝用品需求增加。根據國家印刷業“十二五”發展目標，在進一步完善發展三大印刷產業帶的同事，充分發揮東北、中西部的后發優勢，促進區域經濟協

9、調發展，加快東北和中西部印刷業的健康發展；大力組織印刷企業和印刷裝備企業走出去，在國際競爭中提高產業整體水平。印刷行業的快速增長將帶動我國油墨行業的持續發展。三、 行業市場規模隨著我國國民經濟的穩步發展，印刷業的繁榮帶動了油墨制造業的快速發展，使得我國在最近十幾年間迅速崛起成為世界油墨制造及消費大國之一。近年來，我國油墨產量一直保持較快的增長勢頭，2014年我國油墨年產量已經達到68.00萬噸，較2013年增長3.66%，2015年我國油墨產量約為71萬噸。隨著國家和行業法律法規及技術標準對產品的環保要求的持續提升，全行業環保意識逐步提升，無VOC排放、低VOC排放的環保型產品如UV油墨、水性

10、油墨的市場應用領域逐步擴展、使用量逐步提高。從環保和可持續油墨的種類來看，增長速度最快的是UV油墨，2009年全球UV油墨規模為28.90億美元，2015年增長至45.6億美元。全球UV油墨市場集中在北美、歐洲、亞太地區，三大主要消費90%以上。我國UV油墨的市場雖然起步較晚，但近年來隨著國內經濟的持續增長而呈現快速增長的局面。據不完全統計，2012-2015年我國UV油墨產量呈現增長趨勢，依次達到3.09萬噸、3.49萬噸、4.15萬噸、4.83萬噸。四、 以更大決心、更實舉措抓招商上項目強產業聚焦“1+4+N”現代產業體系，深入實施“千百十”工程，打造產業項目建設的“升級版”“創新版”。持

11、續加大招商引資力度。堅持把招商引資作為推進經濟發展的第一要務，營造以招商引資“論英雄”、項目建設“論成敗”的氛圍，招商成效在媒體公開排名晾曬，提高招商質量和效率，在全市形成大招商、招大商，大引資、引大資熱潮。強化考核抓招商，黨政同抓，明確任務，壓實責任，合力攻堅，奏響招商引資綏化最強音。做好產業鏈頂層設計，制定高質量投資機會清單，促進優勢資源與資本精準對接。轉變招商觀念，創新招商方式，發揚“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃遍千辛萬苦”的精神，大力推行以商招商、資本招商、中介招商、基金招商、云端招商。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代

12、表人：馬xx3、注冊資本：750萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2014-4-77、營業期限：2014-4-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事水性油墨相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司自成立

13、以來，堅持“品牌化、規?；?、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團

14、隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同

15、時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14432.9011546.3210824.67負債總額5711.284569.024283.46股東權益合計8721.626977.306541.22公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入39036.6731229.3429277.50營業利潤8381.676705.346286

16、.25利潤總額7648.066118.455736.05凈利潤5736.054474.124129.96歸屬于母公司所有者的凈利潤5736.054474.124129.96五、 核心人員介紹1、馬xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、呂xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至

17、今任公司獨立董事。3、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、黎xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今

18、任公司董事。6、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、羅xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至

19、今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈

20、企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第三章 緒論一、 項目概述（一）

21、項目基本情況1、項目名稱：綏化水性油墨項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（待定）5、項目聯系人：馬xx（二）主辦單位基本情況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品

22、和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規?；?、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約86.00畝。

23、項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規劃方案根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xx噸水性油墨/年。二、 項目提出的理由國內油墨研發與制造的復合型人才較為缺乏。要形成在配方環節、產品生產環節及市場開拓環節的各種能力技術，需要通過多年的自我培育積累，要在短時間內掌握穩定的核心技術非常困難，從而對新進者形成較高的技術壁壘。到2035年，走出一條具有綏化鮮明特色的高質量發展之路，經濟結構更加優化，發展方式更加綠色，增長動力更加強勁，生態環境更加優良，全市人民獲得感更多、幸福感更高、安全感更強，基本實現社會主義現代化

24、。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資39822.83萬元，其中：建設投資31855.50萬元，占項目總投資的79.99%；建設期利息431.86萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金7535.47萬元，占項目總投資的18.92%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資39822.83萬元，根據資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）22195.72萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額17627.11萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收

25、入（SP）：65000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：53633.54萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8287.00萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.53%。5、全部投資回收期（Pt）：6.45年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：29578.65萬元（產值）。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環境影響本項目工藝清潔，將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起，污染物排放量較少，且實施污染物排放全過程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放，污染物得到妥善處理，對周

26、圍的生態環境無不良影響。八、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（二）編制原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。

27、3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。九、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節能；6、環境保護、勞動安全、衛生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十、 研究

28、結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積96531.811.2基底面積34973.131.3投資強度萬元/畝363.492總投資萬元39822.832.1建設投資萬元31855.502.1.1工程費用萬元27839.792.1.2其他費用萬元3106.972.1.3預備費萬元908.742.2建設期利息萬元431.862.3流動資金萬元7535

29、.473資金籌措萬元39822.833.1自籌資金萬元22195.723.2銀行貸款萬元17627.114營業收入萬元65000.00正常運營年份5總成本費用萬元53633.54""6利潤總額萬元11049.34""7凈利潤萬元8287.00""8所得稅萬元2762.34""9增值稅萬元2642.65""10稅金及附加萬元317.12""11納稅總額萬元5722.11""12工業增加值萬元19913.74""13盈虧平衡點萬元29578

30、.65產值14回收期年6.4515內部收益率14.53%所得稅后16財務凈現值萬元4251.92所得稅后第四章 產品規劃方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積57333.00（折合約86.00畝），預計場區規劃總建筑面積96531.81。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸水性油墨，預計年營業收入65000.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種

31、將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。隨著經濟的增長，人們生活水平進一步提高，對商品的包裝有了更高的要求，消費者隨著購買力的增強，對商品包裝的覆蓋度、精美度的要求都相應提高。尤其是隨著國家和消費者對綠色消費的不斷重視，消費者的安全、環保性。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1水性油墨噸xxx2水性油墨噸xxx3水性油墨噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx65000.00第五章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地

32、工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離

33、。二、 建設區基本情況綏化，黑龍江省地級市，滿語安順吉祥之意，綏化市位于黑龍江省中部，松嫩平原的呼蘭河流域，東接林都伊春，南臨省會哈爾濱，西靠油城大慶，北依口岸黑河，西北連鶴城齊齊哈爾。綏化市1885年建制，1999年12月撤地設市，幅員面積3.5萬平方公里，轄三市、六縣、一區，地貌特征“二山一水七分田”根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，綏化市常住人口為3756167人?；赝^去的五年，是我國經濟發展進入新常態，綏化外部環境最復雜、發展壓力最大的五年。五年來，我們干成了一件又一件多年想干而沒有干成的大事，解決了一批又一批長期想解決而沒有解決的歷史難題，建成了一個又一個重大工

34、程項目，打贏了一場又一場大仗硬仗攻堅戰，曾經的夢想正在變成現實，全面小康取得決定性成就，為實施“十四五”規劃和實現二三五年遠景目標打下了堅實的基礎。“十四五”時期的主要目標是實現“十個新”：現代產業體系建設實現新突破；農業現代化建設取得新成效；創新驅動發展取得新進步；全面開放合作再創新局面；重點領域改革邁出新步伐；生態文明建設取得新進展；城鄉區域協調發展步入新格局；社會文明程度得到新提高；民生福祉達到新水平；社會治理效能得到新提升。三、 加快“哈大綏一體化”步伐，著力推動區域協同發展主動融入哈爾濱“一兩小時”經濟圈、“半小時”通勤圈，把潛力優勢轉化為發展強勢。突出抓好一體化先行區。以高質量推動

35、肇東恒大文旅康養城建設為核心，在交通先行、教育醫療共享、社會管理同步、文旅示范、康養聚焦、政策協同等方面先行先試，加快建設具有強大引領帶動作用的哈大綏一體化發展先行區，打造全國休閑度假、健康養生旅游最佳目的地。四、 深入實施創新驅動戰略培育高質量發展新動能。推動科技創新與產業、土地、財政、金融、人才等政策銜接，完善創新生態鏈。實施現代種業提升工程。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務

36、樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管

37、下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、水性油墨行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和水性油墨行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內水性油墨行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可

38、依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務

39、發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞

40、公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負

41、責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和

42、其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累

43、計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公

44、司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情

45、況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配

46、決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第七章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶

47、來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技

48、術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)完善組織協調機制完善產業建設領導協調推進機制，強化信息化主管部門職責，建立跨部門、跨區域的協同工作機制，統籌推進區域產業建設。建立產業建設考核評價指標體系，將產業建設成效納入相關部門績效考核。建立區域產業專家咨詢委員會決策咨詢機制，充分發揮智庫作用，為產業建設規劃、重大項目建設等提供支撐。(二)發揮社會組織作用引導行業協會自主運行、有序競爭、優化發展。鼓勵行業協會商會參與制定相關規劃、公共政策、行業標準和行業數據統計等事務。健全綜合監管體系，建立準入和退出機制，依法依規對行業協會加強培育發展、監督管理和執法檢查。(三)強化人才支撐加

49、強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(四)完善金融服務強化財政資金引導作用，實施精準化財政扶持政策，通過獎勵、后補助、風險補償、貼息貸款以及設立產業投資基金、創業投資引導基金、天使投資引導基金，完善金融機構考核體制等方式，引導多渠道資金支持產業發展。強化金融服務支撐作用，根據產業的特點和周期，采取靈活的金融扶持政策，支持有技術、有市場、有效益的產業企業創新發展。強化社會資本作用，充分利用主板、中小板、

50、創業板、新三板、區域性股權交易市場等多層次資本市場，推動符合條件的產業企業融資；在符合國家相關規定的條件下，規范發展互聯網股權眾籌融資、知識產權質押融資，鼓勵各類擔保機構對產業融資提供擔保。開展科技保險、科技擔保和知識產權質押，探索多元化的科技金融服務模式。實施中小微企業貸款風險補償機制，推動解決產業企業融資難題。(五)落實任務分工將規劃確定的各項目標任務分解落實到各地有關部門。各有關部門要結合任務分工制定工作方案，并把規劃目標、任務、措施等納入本部門或本地區相關規劃。有關部門要協同推進規劃任務，在重點領域建立工作協作機制，定期研究解決重大問題。(六)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應等方

51、面給予優先支持、及時核發辦理規劃、建設、開工等許可證和手續，竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規劃許可等方面制定操作性強的政策，全面落實稅收優惠政策。加強區域協同合作，加快相關協同地方標準制定。第八章 項目節能分析一、 項目節能概述該項目的建設及運行一定要堅持“節能優先”的方針，采取各種節約用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，創建節能型工業企業，促進經濟社會可持續發展。本著“節約有獎、浪費有罰”的原則，有效地節約能源，促進社會的和諧發展。通過技術進步、綜合利用、科學管理及產品、產業結構合理化調整等途徑，直接或間接地降低單位產品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的經濟效益。

52、（一）項目建設的節能原則1、項目建設過程不采用高耗能的落后生產工藝、技術和設備。2、推廣應用先進的節能新技術、新設備。積極采用高效電動機、高效風機、高效水泵及其變頻調速節能技術和軟起動技術。變壓器、電熱設備、照明器具等符合國家能效標準的節能型產品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴格控制非生產用電。加強管理嚴格計量嚴格考核，減少廠區輔助、辦公、生活等非生產用電。5、降低企業內部線損，合理補償無功。推廣無功就地補償、無功自動補償和無功動態補償技術。6、加強用電負荷管理。合理安排生產工藝、生產班次，錯、輪休假日。在用電高峰季節安排設備大修，在日高峰時段安排設備檢修。7、通過技術改造，轉移部分高峰負

53、荷至電網低谷時段消耗。8、開展電平衡測試。摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行措施降低能耗。（二）節能政策依據1、中華人民共和國節能能源法2、國務院關于加快發展循環經濟的若干意見3、國務院關于加強節能工作的決定4、中國能源技術政策大綱5、關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作通知6、節能減排綜合性工作方案7、中華人民共和國節約能源法二、 能源消費種類和數量分析（一）項目用電量測算本期工程項目用電量由生產設備電耗、公用輔助設備電耗、工業照明電耗以及變壓器及線路損耗構成，根據項目生產工藝用電和辦公及生活用電情況測算，全年用電量922.47萬kwh，折合1133.72tce（當量值

54、）。（二）項目用新鮮水量測算項目生產工藝用水及設備耗水和生活用水由當地自來水供水管網供應，根據測算，本期工程項目實施后總用水量16884.00/a，折合1.45tce。（三）項目總用能測算分析根據綜合測算，本期工程項目年綜合總耗能量1135.17tce。能耗分析一覽表序號能源工質計量單位折標單位折標系數年消耗量折標能耗（tce）備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.1229922.471133.72當量值2水m³kgce/m³0.085716884.001.45工質合計tce1135.17三、 項目節能措施本項目建成投產后，其主要能耗為電力、水、汽等

55、消耗，為此，本項目從選購設備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設備，并遵循以下原則：1、適應產品品種和質量要求。2、提高連續化自動化程度，降低勞動強度，提高勞動生產率。3、降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環境保護要求。4、立足國內市場，采購國內生產廠商制造的設備，力求經濟性和合理性。5、設備生產技術成熟可靠，確保生產工藝和產品質量的要求。6、主要設備和輔助設備之間相互配套。本項目所采用的設備均系能耗達標設備，而且短期內不會因能耗和環境污染問題而被淘汰。四、 節能綜合評價1、在生產上加強能源管理，確保節能降耗落到實處。2、在實際生產操作過程中，不斷摸索新的節能降耗措施。3、不斷采用新的節能技術，努力提高企業的競爭力。第九章 勞動安全分析一、 編制依據（一）設計依據1、中華人民共和國勞動法（1995年1月1日施行）。2、中華人民共和國安全生產法（2