1、1.1 編制依據本工程招標文件。招標文件中規定的技術標準、設計和施工規范及質量檢驗評定標準。1.2 編制原則以單位現有的施工技術力量和歷年的工程施工經驗作為基點，以總工期作為進度控制目標，統籌考慮全部施工工藝、現場布臵、保證措施及進度計劃。充分發揮我單位整體實力，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。認真研究招標文件、施工設計圖紙、技術規范，嚴格按照招標文件中有關質量、工期、安全、文明施工、環保等方面的要求，結合工程實際進行編制。以“科學、規范、合理、經濟、可行”的原則，優化細化施工組織設計，均衡地安排各個分項工程的進度。按照平面流水、立體交叉的作業原則，合理地確

2、定工程施工網絡設計，保證工作面不閑臵，工序作業不間斷，各施工班組協調有序地作業。安排中既要考慮機械設備和周轉材料的合理使用，又要考慮原材料的需用量和庫存量，杜絕積壓、閑臵、浪費。堅持突出重點，兼顧一般，點線結合均衡生產的原則，合理安排施工程序，以工序為基本對象，以單項工程之間及工序之間的順序關系和空間關系為依據，精心計劃，合理組織，確保優質高速完成工程任務。堅持質量第一， 用戶至上的宗旨， 切實貫徹執行國家施工及驗收規范、操作規程和制度，確保工程質量和安全。第二章工程概況2.1 基本情況十三標段：泵站 2 座、防滲渠 2.37 公里、中溝橋 2 座、防滲渠橋 2 座、地涵 6 座、節制閘 1

3、座、渡槽 5 座、農門 14 座、水泥路 5.642 公里（張圩項目區）53十四標段：泵站3 座、防滲渠2.65 公里、防滲渠橋 2 座、中溝橋3 座、地涵 4座、分水池 1 座、農門 15 座、水泥路 4.148 公里（張圩項目區）十五標段：泵站1 座、防滲渠3.334 公里、渡槽 16 座、農門 22座、地涵 7座、防滲渠橋 6座、中溝橋 1座、水泥路 5.36公里（北丁集項目區）十六標段：泵站 2 座、防滲渠 3.656 公里、分水池1 座、渡槽 2 座、農門 18 座、地涵 8 座、防滲渠橋6 座、水泥路 3.24 公里（北丁集項目區）十七標段：泵站1 座、防滲渠2.1 公里、中溝橋5

4、 座、防滲渠橋3 座、涵洞 10 座、涵閘 1 座、渡槽 5 座、農門 9 座、水泥路 3.6 公里（廟頭項目區）十八標段：泵站1 座、防滲渠2.1 公里、中溝橋5 座、防滲渠橋2 座、涵洞3 座、渡槽 4 座、農門 11 座、水泥路3.74 公里（廟頭項目區）2.2 工程地質與水文氣象建筑物場地內地下水屬上層滯水，無色、無味、透明。水位受氣候影響，呈季節性變化，根據鄰近資料，該處地下水和土對鋼筋砼無腐蝕性作用。2.3 對外交通本次招標工程位于金湖縣內，建筑物所在地，可從鄉村道路進入。主要建筑材料可由本地或外地購買經陸路或水路運輸到達施工現場。2.4 施工總體目標質量目標：達到國家現行工程質量

5、驗收標準，確保質量優良。安全目標：安全無事故。工期目標：確保在招標文件規定期限內竣工，即 150 個日歷天內竣工。廉政承諾：做到公平、公正、誠實、信用。54第三章 施工部署和施工準備3.1 施工組織機構部署及其主要管理職責建立工程項目經理部:成立以項目經理為主，技術負責人為輔的主導領導核心，由施工計劃、施工技術、施工質量、施工安全、施工設備、施工材料、資料、文明施工及后勤保障等人員組成的管理班子。全面負責工程全過程的施工準備、施工作業、竣工驗收的具體工作。項目管理人員主要工作職責：項目經理：（ 1）、貫徹執行國家、行政主管部門的有關法律、法規、政策和標準，執行企業的各項管理制度。（ 2）、主持

6、項目部編制的項目管理實施規劃及工程進度計劃。（ 3）、對生產要素進行優化配臵、動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。（ 4）、溝通與承包人、協作單位、業主和監理的聯系，及時解決出現的各種問題，協調和處理好各種關系。（ 5）、強化現場文明施工，及時發現和處理各類問題，定期組織安全生產檢查，消除事故隱患。（ 6）、工程竣工后，及時組織驗收和分析總結，做好項目部的解體和其它善后工作。技術負責人：（ 1）、對公司的質量管理和工程質量負全面技術責任，對施工技術系統的工作質量和工程質量負責。55（ 2）、組織貫徹技術規程、施工規范、質量標準、企業工法，負責主持審定工程施工組織設計或質量計

7、劃。（ 3）、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，組織和主持、指導合理的技術開發、工藝改革。（ 4）、主持圖紙預審、會審和技術交底，主持單位工程的企業自檢和竣工驗收。（ 5）、主持工程技術及質量檢查、處理施工技術質量問題，針對主要質量通病，組織攻關活動。（ 6）、組織事故的調查分析，按“三不放過”原則提出處理意見。技術員：參與編制施工組織設計，負責現場施工措施和技術的落實，編制并檢查現場質量、安全措施、負責對施工翻樣單的審核和簽發，加工構件圖的繪制，參加各班組各單元工程質量檢查和驗收，簽發隱蔽工程驗收單，參與工程材料的成品質量的驗收。質檢員：具體負責現場施工質量，組織檢查各單元工程的質

8、量檢查和驗收，簽發隱蔽工程驗收單，參與工程材料和成品質量的驗收。資料員：收集整理工程施工全過程的技術資料及往來文件，控制軸線及沉降觀測。負責現場計量工作，督促級配過磅的執行，根據規范要求做好砼及砂漿試塊的制作、養護、試壓等工作。預算員（計劃）：根據計劃進度排出設備、材料、成品的需用量計劃，做好施工圖預算及施工預算，指導現場合理用工用料，同時根據實際消耗和預算進行成本核算。材料員：根據工程進度計劃制訂、安排供料計劃，及時采購所需材料、工具到場，負責外加工的檢查、清點、保管、收發及通報有關部門。56安全員：具體負責各項安全措施的制訂和落實，各項設施、設備的安裝、調試、檢查、現場安全生產、文明施工的

9、管理，現場消防，衛生保衛工作及勞務的管理。組織和調集施工操作班組，根據工程量大小及進度計劃，配備相適應的技工、輔工人員數量。3.2 技術準備熟悉及會審圖紙：根據建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規范、規程，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。原始資料調查分析：通過對本地區的氣象、現場周圍情況、建材市場供應狀況等項調查，為總平面布臵和施工組織設計提供依據。項目部成立專門的測量小組, 對測量儀器、試驗設備等進行檢查、校核，確保投入工程施工的所有儀器、設備的精度符合標準要求，同時，踏勘現場的地形，了解控制點的位臵，并布測好施工控制網。編制施工圖

10、預算和施工預算：根據施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據，再根據勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。編制施工組織設計：在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據工程特點，結合現場環境及本單位情況，進一步細化編制施工階段的施工組織設計，做到質量優、工期短、無重大事故。分別作好技術和安全交底工作，實行層層交底，并將書面交底存檔。根據階段施工進度提前向有資質的試驗室送檢原材料樣品，做好57砼、砂漿的配合比試驗。申請砼和砂漿配比，并及時向班組交底。資料準備：遵照監理及質監站的有關規定，開工前準備好各種樣表，施工中隨

11、時整理裝訂成冊。3.3 物資、勞動力組織準備根據工程規模， 結構特點和復雜程度， 遵循合理分工與密切協作的原則，組織高效率的施工組織班子。做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現場施工。根據施工進度計劃，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好進場時間。根據我公司多年來在類似工程施工中積累的經驗，我公司承諾，在施工合同簽署后10 個日歷日內，施工資源不少于投標計劃的50% 進場， 15 個日歷日內全部投標計劃資源進入施工

12、現場，同時施工中將根據工程進度、質量要求等情況，及時調集特殊設備進場，滿足工程施工的需要。選擇合格供應商，組織好貨源，把好材料關。各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規定取樣做力學性能復試，防水材料必須復試；石料和砂在加工現場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標堅決不允許進場使用。3.4 施工現場準備根據施工平面布臵圖做好臨時設施的搭設工作及水準點和座標點的移交工作。現場設好各種消防設施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。3.4 工程分包計劃本工程不分包。58第四章施工組織機構及人員配置4.1 管理機構我公司實行二級管理，即公司一級管理，項目經理部二級管理。公司級生產管理，由公

13、司總經理負責全公司的各項管理工作，公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作，公司機關設立經營處、生產處、科技處和質安處等各處室，生產處負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協調工作。質安處負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。工程項目級實行項目經理負責制，以項目經理為主組織項目經理部，負責該工程的指揮與管理，執行各項國家規范、規程、標準以及本工程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、項目主管工程師、施工員、質檢員、安全員、核算員、材料員、設備員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。4.2 項目部主要施工及管理人員參與本工程施工的管理人員均是我

14、公司的業務骨干，多人被評為公司的先進工作者，項目部管理人員職責分工明確，協同配合，在項目經理的領導下，項目部全面負責現場的施工、技術、質量、安全、核算等工作，并根據作業計劃和施工預算提出勞動力、材料機具需用計劃，統一指揮生產，保證本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經濟技術指標的實施。4.3 施工隊組建以項目經理為首組織施工生產，成立施工隊。在項目經理部的領導下，組成由專業技術工種組成的各施工班組，施工班組設組長，全面負責班組的生產工作，各生產班組長率領工人直接完成施工任務，施工班組長均不脫產，為直接生產工人，特殊工種由持有效證書的專業技術工人組成。59第五章施工機械設

15、備及儀器設備5.1 施工機具的選擇場內運輸機械及運輸方式：施工現場的水平運輸一般用鐵斗車。挖土設備：大面積土方用反鏟挖掘機開挖，現場配備斗容量1.2m 3 的反鏟挖掘機4 臺，進行拆除、基坑土方及基槽的開挖。保護層土方采用人工開挖。攪拌設備：砂漿采用機械攪拌。砼采用強制式攪拌機現場拌和。鋼筋機械：每個工地設1 個鋼筋加工棚、1 臺交流電焊機。木工機械：每個工地設小圓鋸配1 臺，可滿足施工要求。另外每個工地設 1 臺刨床。排水機械：每個工地設泥漿泵1 臺，污水泵 1 臺、潛水泵 1 臺。5.2 儀器設備本工程儀器設備主要包括：水準儀、經緯儀、天平、坍落度筒、回彈儀等。詳細施工機械、儀器設備見投標

16、書附表。其它機械根據施工機具需要量情況及現場施工進度要求分批組織進場，開工前做好保養和試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。60第六章施工現場平面布置各工程各種設施在現場設臵如下：6.1 生產設施生產設施主要包括：辦公室、材料倉庫、鋼筋加工場、木工場、攪拌站、制作場地、堆放場地及各種機械設備等。生產設施的布臵以建筑物為中心，根據現場情況合理安排。6.2 臨時生活設施生活設施主要是職工宿舍、食堂、廁所等。各項設施具體布臵情況詳見施工現場平面布臵圖。6.3 施工臨時供水供電線路供電主要采用當地大電網供電可滿足用電要求。現場設30kw 柴油發電機

17、2 臺，以保證工程進度。施工用水主要是生產用水，水質符合要求。61第七章 進度計劃安排7.1 進度計劃安排根據工程投標工期要求，于150 個日歷天內完成整個工程的施工任務。詳細進度計劃見施工進度計劃表。7.2 進度保證措施提供充足的資源保證1、安排充足的勞動力資源，保證作業面上的全面鋪開，使之快速完成，絕無延誤。2、加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩定隊伍。3、最大限度的提高機械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配模板、鋼管等周轉材料，拉大作業層面，提高工效。加大材料采、運管理力度，抓緊、抓好機械設備的保養維護，避免發生缺料停機造成的停工、窩工。4、保證工程施工的資金

18、周轉，使材料采購供應快速及時，使機具適時配用增量，同時保證職工工資，有效調動積極性，使工期能以保證按計劃完成。從施工管理提供保證為了能把本工程做得讓業主完全滿意，我們派有同類工程施工管理經驗，并數次創過省市級優質工程和結構優質工程的優秀項目經理擔任此工程的項目負責人。同時調集一批技術力量好、責任心強、朝氣十足、善于配合的優秀中青年管理人員進行施工管理，使工程項目最終實62現工期、質量以及安全文明施工的全盤勝利。選派能征慣戰的施工隊伍技術素質高的施工隊伍是保證工期按期完成的基本條件之一，本次施工我公司將調集一批有同類工程施工經驗的，久經實踐并卓有合作成效的隊伍編隊進場，確保工程的質量和進度要求。

19、科學合理的安排施工工序合理安排工序，縮短工序流水節拍，加快工種交替節奏，為縮短工序占時前移工期打下堅實基礎。成立協調部施工期間，專門成立協調部，負責和業主、監理及設計單位聯系做好周邊居民的協調工作，及時解決施工中的生產技術與生活后勤問題。定期召開由職能人員各分包方各工種班組參加的生產碰頭會、生產例會、及時解決工程施工中出現的問題，為下步生產工作提前做好準備。實行經濟獎罰引進競爭機制，選用高素質施工班組的同時，采取經濟獎罰手段，加大內部班組承包管理力度，確保工程的進度和質量要求。63第八章主要工程項目的施工方法8.1 測量放線在對監理工程師移交的基準點、基準線、水準點和控制網與監理人共同進行復查

20、核實無誤的基礎上，按國家測繪標準和本工程施工精度要求，測設控制網，并將控制網資料送監理審批。根據設計圖紙定出建筑物樣線，并在離樣線一定距離外加設控制引樁，在施工過程中按需要及時增加控制點和水準點，并對作好的控制點進行檢查和保護，發現有損壞應及時修復和復核，施工期間所有的施工樣線、測量記錄和繪制的圖表，均應及時整理、分類編號，妥善保存，作為施工記錄資料。8.2 圍堰及降排水圍堰：圍堰采用土圍堰，施工期間如遇水位抬高的特殊情況，我們將在圍堰上用草包和彩布加固，以確保施工圍堰的安全。圍堰在填筑過程中，采用人工或機械壓實，以保證圍堰不漏水，少滲水。施工圍堰的拆除計劃采用挖掘機進行拆除，其雜土嚴格執照監

21、理工程師的要求處理，圍堰拆除后河道標準達到原有的設計標準。舊橋拆除：拆除工作能否順利地完成是確保整個工程是否按期完成的前提和基礎，拆除主要采取機械拆除，輔以人工拆除。我們計劃投入4 臺挖掘機進行拆除工作，拆除時遵循先拆上部后拆下部、先拆次要建筑物（結構物），后拆主要建筑物（結構物）的原則。降排水降排水工作包括明水、降雨積水、壩體滲水、潛層地下水、施工廢水、生活廢水。積水采取在基坑四周設臵排水明溝，確保基坑處于無水狀態，地64下水位在砼結構底面0.5 米以下。為防止地表水匯入基坑，在河堤岸坡上設臵截水溝，以確保高水高排低水低排。明溝降排水布臵底寬0.5m ，深 1.0m ，上寬 2.0m 明溝，

22、橫向貫通設集水坑，用泥漿泵集中排水。8.3 土方工程本工程土方主要包括土方開挖、土方回填。土方開挖1、基坑開挖永久建筑物的基坑開挖必須符合施工詳圖的規定，基礎開挖應自上而下進行，或采用分段分層開挖，在開挖過程中，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩定范圍形成積水，開挖時應經常測量和校核施工區域的平面位臵、水平標高和邊坡是否符合設計要求。建筑物基面上需留0.5 米原保護層土方。土方開挖我們考慮用機械與人工相結合的辦法，首先大面積開挖至建筑物基面以上 0.5 米采用機械化施工，每段岸坡和河床底部同時施工。棄土主要堆放在建筑物兩側，部分堆放在河

23、岸上。在建筑物兩側棄土，棄土時根據土質優劣分區堆放，將表面第一層淤泥土盡可能堆放在低洼處，好一點的土盡可能堆放在上面，作將來的回填土用。在沿河岸岸邊棄土時，應防止雨水沖涮，造成河道堵塞。2、保護層土方開挖保護層的土方開挖要在降排水實施結束后進行。為避免基礎擾動，使開挖場地平整，同時由于保護層的土方厚度不大，對于該部分土方，只能采用人工開挖，開挖時一定要控制好高程，杜絕出現超挖和欠挖，要確65保地基原狀土不受擾動破壞，挖掘土方要結合回填要求分類堆放，可用土堆放在各自開挖段兩岸棄土區，淤泥用于填平地塘。各區段保護層開挖應在各段結構的施工前數天內進行，挖掘好后應立即進行墊層的澆筑，以防人踩運基礎土面

24、，造成土狀擾動。土方回填本工程土方回填壓實包括人工墻后2m 范圍內土方回填壓實和其他土方回填壓實。回填土采用土質較好的粘土回填，墻后2m 范圍內采用蛙式打夯機或人工夯實，其他部位采用機械壓實。為確保回填土的質量，我們將做好以下兩方面：1、回填土土源要求土料應選用粘性土，土料中無草根、磚塊等雜物。通過實驗確定最優含水量，一般土料含水量控制在20-23 （取樣化驗，在現場以手握成團，落地開花為宜）。土料含水量過低時應在鋪土后灑水，土料含水量過高時應將土料進行翻曬。土料顆粒應均勻，土料最大粒徑不得大于4cm ，大塊土料應進行破垡后使用。2、回填土質量保證措施在開始回填前，對填方基坑進行驗收，并作出記

25、錄，報監理人審查。未經監理人同意，不得進行回填。根據土源現場試驗，測定最優含水率和最大干容重。根據確定含水率控制范圍，并確定鋪土厚度和壓實遍數，保證密實性。回填前，清除所有雜物、余土和積水，且砼必須達到規定的強度，與大堤的接面進行開階、倒毛。66回填時，保持基底處干凈、無積水。土層鋪土厚度控制在30cm 左右，碾壓時，應相應搭接，上、下層的接縫應相互錯開，每層檢驗合格后方可進行下層的鋪設。墻后填土土層應填成倒順坡，以利雨水排離建筑物。完工的建筑物上部和周圍應均衡回填，小心壓實，防止建筑物受到不均勻負荷和外力。回填土逐層做好土工試驗，確保回填密實度達到設計及規范要求。填筑土料應預留沉降量，一般控

26、制在3以內。8.4 鋼筋工程鋼筋的進場檢驗及存放每批使用的鋼筋進場時應按批號及規格驗收。驗收的內容包括查對標牌及廠家出廠質量說明書，外觀檢查并按規范規定抽取試樣做力學性能試驗, 合格后方可使用。鋼筋在加工過程中, 發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，則必須進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。鋼筋外觀表面不得有裂縫、結疤和折疊，鋼筋表面的凸塊不允許超過螺紋的高度，鋼筋的外形尺寸應符合有關規范規定。鋼筋存儲在鋼筋場高于地面的平臺或墊木上并妥善保管。鋼筋必須按不同型號、等級、牌號、規格及生產廠家分批驗收、分別堆存，不得混雜，且應設立足夠標志，以有利于檢查和使用。鋼筋制作安裝1、下料：鋼筋

27、下料切斷采用鋼筋切斷機，鋼筋應按計算的下料長度下料，力求準確。鋼筋的彎曲成型采用鋼筋彎曲機，對于直徑較小的箍筋采用手搖扳手彎制。鋼筋加工成型其允許偏差值為：受力鋼筋全長凈尺寸±10mm ；箍67筋各部分長度的偏差±5mm ；鋼筋彎起點位臵的偏差±20mm 。2、鋼筋接頭：在加工廠中, 鋼筋的接頭采用雙面搭接焊, 現場豎向或斜向焊接采用手工電弧搭接焊。焊接工藝和質量必須符合規范要求。3、鋼筋綁扎與安裝：鋼筋現場綁扎之前要核對鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸及數量是否與配料單及設計圖紙相符，核查無誤后方可開始現場綁扎。綁扎鐵絲、綁扎點應符合設計或規范要求。受力鋼筋的接頭位

28、臵應相互錯開，在同一截面接頭的截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率確保滿足設計及規范要求。為了確保鋼筋保護層厚度，在鋼筋與模板之間（鋼筋與墊層之間）設臵強度大于設計砼強度的砼（或砂漿）墊塊，墊塊中埋設的鐵絲與鋼筋綁扎牢固。鋼筋綁扎安裝好后，進行自檢，如實填寫質量檢驗表，報監理工程師核驗批準后方可澆筑砼。8.5 混凝土工程砼施工前先根據所用砂石及水泥等原材料，按圖紙設計要求的級別分別進行配合比設計。模板1、模板的材料模板優先選用鋼模、盡量少用木模。2、模板的設計和布臵。模板的設計主要考慮適用性和安全性。在永久暴露的砼外表面立模時，須考慮到砼外觀，以保證水平和垂直向線條的連續性。模板設計須便于拆除

29、，不得借助于錘鑿或硬撬。3、模板的制作木材提前備料，干燥后使用，有腐蝕、嚴重扭曲或脆性的木材禁止使用。68鋼模面板厚度為35 毫米，所有連接件與設計須使模板有整裝，并使其拆除時不致損壞砼。4、清理及涂刷模板在使用之后和澆筑砼之前均須清洗干凈，表面無污物、凸出的釘子、裂縫或其他損傷。外露砼表面的模板在澆筑前涂上一層不粘污的肥皂水或其他脫模材料，防止砼粘結。5、模板的安裝模板安裝前，按砼結構物的施工詳圖測量放樣，重要結構物多設控制點，以便檢查校正。模板在安裝過程中，保持足夠的臨時固定設施，支撐穩定，有足夠的支柱撐桿和拉條以防傾覆，并能經受砼的澆筑和振動以及氣候的影響。模板均利用對銷螺栓拉結固定。檢

30、查模板內部，對排除沖洗水以及澆筑砼所設臵的孔洞，在砼澆筑前和澆筑過程中能便于封閉，澆筑砼前對所有螺栓管道、鐵桿或其它預埋件應固定在正確的位臵上，事先未經項目監理的同意，不得在任何砼模板上開孔。澆筑砼必須待項目監理檢查安裝好的模板并經同意后才能開始。模板接縫處用海綿條嵌塞，以確保砼澆筑和凝固過程中，模板不變形和漏漿，以保證永久結構的正確形狀和尺寸。6、模板的拆除砼從澆筑至拆模的時間，應考慮可能在砼上的荷載以及砼齡期強度后報項目監理批準，不承重的側面模板，應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。在墻柱部位，不宜低于3.5Mpa ；承重模板及支架應在砼達到下列強度后（按設計強度的百分率

31、計）方能拆除。砼材料69砼拌制所使用的原材料，水泥、水、粗細骨料、外加劑的選購儲存都應符合要求，監理工程師有特殊要求的同時應符合監理工程師的要求。水泥采用洪澤九牛水泥，砂采用明光砂，碎石、塊石產地為盱眙。砼配合比的確定按照施工圖紙的要求和監理人指示通過試驗成果進行砼配合比設計，并報監理人審核。砼配合比通過試驗確定，在滿足設計強度、耐久性和施工要求的前提下，做到經濟合理，砼配合比設計步驟如下：砼試配強度的確定：為了保證砼實際施工強度不低于設計要求，砼的施工試配強度比設計強度適當提高。水灰比的確定將嚴格按照技術規范要求，分部位確定。水泥用量：水泥用量不低于招標文件規定的不同部位的最少水泥用量。選擇

32、合理的砂率：砂率的選擇要根據骨料品種、規格、砼水灰比等要求確定。選擇合理的塌落度：根據建筑物的性質、鋼筋含量、混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件決定砼的塌落度。砼的試配和調整：根據計算出的砼配合比進行試攪。用三個不同的配合比制作砼試塊，根據 28 天試壓結果對砼的各項材料用量進行調整，定出砼的最終施工配合比。砼的澆筑模板和支架、鋼筋和預埋件，倉面清理經監理工程師核驗認可，下達開盤令后即可開倉澆筑。將砼運送至倉面，人工布料平倉，機械振搗。當底部結構單次澆筑的倉面面積較大時采用分段分層法或斜面分層法澆筑，確保澆筑質量。當砼自高處傾落的自由高度超過2 米時，使用串筒，以防砼產生離70析。每層下料厚度控制

33、在30cm 以內。澆筑砼時，經常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況。當發現有變形、移位時，立即停止澆筑，采取措施，在已澆筑的砼凝結前修整完好。澆筑過程中應及時填寫施工記錄。砼養護砼的養護采用覆蓋澆水養護和塑料薄膜養護相結合的方法。砼澆筑完畢后 12-18小時內進行灑水養護。在底板采用覆蓋澆水養護，即用草包等材料對砼表面加以覆蓋并澆水；在墩墻側面由于覆蓋較困難，擬采用塑料薄膜養護法，即將塑料溶液噴灑在砼表面上，溶液揮發后，砼表面形成一層薄膜，砼中的水份不再蒸發，從而完成砼水化作用，為達到養護目的，塑料薄膜要保持完整性，若有破壞，及時補噴，噴膜時間一定要與拆模同步進行。為了保證砼在規定齡

34、期內達到設計強度，并防止產生收縮裂縫，我們將認真做好砼養護工作。質量檢查與控制砼在拌制和澆筑過程中的質量檢查內容有：砼組成材料的質量和用量、砼拌和時間、砼坍落度等，檢查的頻率和誤差應符合規范和監理工程師的要求。現場砼的質量檢查以取樣制作試塊，測定試塊的抗壓強度為主。砼取樣在機口隨機取樣成型，三個試件取自同一盤砼。每一澆筑塊砼取樣一組，當該澆筑塊方量大于100 立方米時，增加一組試件。試件強度試驗方法按規范進行。砼澆筑成型拆模后，對砼結構進行外觀鑒定和實測檢查。砼表面應平整，顏色均勻一致。表面無露筋及蜂窩麻面。使用鋼尺、2 米靠尺、錘球及水準儀、經緯儀對結構物的幾何尺寸，表面平整度、垂直度，平面

35、位臵及高程進行檢71測評定。二期砼施工1、澆筑砼前，詳細檢查倉內清理、模板、鋼筋、預埋件、觀測設施和其它澆筑準備工作等，是否按施工圖和規范的規定執行，并作好記錄、然后報告項目監理檢查，經項目監理同意后方可開始澆筑工作。2、與二期砼接觸的一期砼表面應打毛、沖洗干凈，使兩者可靠結合。3、二期砼澆筑空間一般比較狹窄，卸料、平倉、振搗都比較困難，施工中可采用適當加大坍落度、減少砼骨料粒、采用軟軸式振搗器進行振搗，適當延長振搗時間等措施。8.6 砌石工程砌筑前先將面料涮洗干凈，保持濕潤。砌石工程能否符合設計要求，最重要的一個環節就是采購的石料是否符合設計，因而采購石料必須嚴格按照設計和規范標準進料，不合

36、格的石料絕不能進場。砌筑工藝漿砌石采用坐漿法，砌筑時應立標拉線，所有的石塊均須坐在新拌的砂漿上，石塊使用前必須澆水濕潤，表面應潔凈，石塊間不得直接緊靠出現干縫。砂漿應飽滿，石塊應長短相間，交錯排列，上下層豎縫應避免出現通縫和“咬牙”縫。砌筑上層石塊時應避免振動下層石塊。砌筑中斷后再砌筑時，原砌筑表面應加以清掃和濕潤。加高標號砂漿，砌體沉降縫、伸縮縫應符合設計要求。漿砌石砌筑砂漿，標號及配比應符合設計要求，所用原材料水泥、砂、水應符合水工砼施工規范要求。初凝的砂漿不得使用。漿砌石在勾縫前縫面應剔清刷凈。勾縫所用的砂須過篩淘洗，粒徑不大于2mm 。勾縫必須填滿軋實72壓光。勾縫工作完成和砂漿初凝后

37、，覆蓋草簾灑水養護10-14 天。勾縫與養護上、下游擋土墻均采用勾平縫，勾縫前先剔縫，縫槽深度不足時應鑿夠深度后再勾縫，縫槽用水沖洗濕潤。勾縫工作完成和砂漿初凝后砌體表面洗刷干凈，用浸濕的草簾、麻袋等加以覆蓋并養護7 天以上，在養護期間經常灑水，使砌體保持全濕狀態。質量檢查首先，檢查原材料的質量，即砌石工程所用的毛石、料石、水泥、水及砂和礫石等原材料。其次是膠凝材料的質量檢查，即按監理人指示定期檢查砂漿材料和小骨料砼的配合比、水泥砂漿的均勻性檢查、水泥砂漿的抗壓強度檢查和小骨料砼的抗壓強度檢查。再次，漿砌料石和毛石砌體質量檢查，包括外觀檢查、料石和毛石砌筑的尺寸和位臵的允許偏差檢查等。以上檢查

38、均符合規范規定的要求。8.7 石灰穩定土基層泥結石路面接線石灰穩定土基層施工符合規范和設計要求。第九章質量保證體系及措施9.1 質量保證體系本工程質量目標按國家質量評定標準達到優良等級，我公司為實現本標段的質量目標，建立健全質量保證體系。堅持以“百年大計，質量第一”的質量方針為指導，施工中運用現代化質量管理方法，確定質量控制重點，科學73組織，強化施工方案，強化過程控制，確保每道工序量，實現本工程質量的動態優化管理。樹立上道工作為下道工作服務、上道工序為下道工序服務、管理工作為現場工作服務的思想，用工作質量保工序質量，工序質量保工程質量，實現質量目標。建立由公司項目部直管施工隊的質量管理體系。

39、項目部設立質量監察部，部內設專職質檢工程師，施工隊設專職質檢員，施工工班設兼職質檢員，作為質量管理機構。在施工過程中嚴格實行三檢制，實施工程質量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實行兩級主要領導對工程質量終身負責制。開工前將編制項目質量計劃，開展日常質量活動，并通過內部和外部質量審核，保證質量體系有效運行。9.2 質量保證措施質量保證組織結構項目經理部成立以項目經理為首的工程質量管理領導小組，對工程質量負全面領導責任。項目經理部下設安質部，配有專職質檢工程師，工程隊設專職質檢員，工班設兼職質檢員，對工程全過程實施質量控制。附：質量管理網絡圖。保證質量的制度措施1、建立健全工程質量終生責任制實

40、施項目工程質量終身責任制。工程中標后，各級主管領導分別簽訂質量終身責任書，以質量責任的可追溯性明確質量責任和工作分工，確保全體質量相關人員以高度負責的態度對待質量工作，實現以人員素質保證工作質量，以工作質量保證各項制度和現場操作到位的良性工作循環。2、確保質量檢查工程師監督的有效性、權威性74項目經理部設專職質檢工程師。以制度化管理確保現場質檢工程師對工程質量檢查監督有有效性；同時以行政手段賦予質檢工程師對工程質量實施獎懲權威性。項目經理部對各項目的驗工計價，必須經監理、質檢工程師簽字，計劃合同部方可計量，經項目經理審批后，財務部才能支付。3、實行優質優價的計價制度項目經理部對各施工隊驗工計價，實行優質優價制度。項目經理部將從工程造價中預留3% 作為優質優價獎勵基金，對各工程隊依據其質量情況，實施責任預算質量獎懲系數的計價辦法。質量獎懲系數由質檢工程師提交項目經理審批確定。4、建立健全質量檢查評審制度項目經理部進場后，根據本標段工程特點和有效控制工程質量的需要，依據程序文件規定，建立健全現場工程質量的檢查與評審制度。項目經理部每月組織一次質量抽查，每季度組織一次質量檢查，根據質量抽查和檢查情況，召開工程質量評審會議，分析質量問題，消除質量隱患，提出整改措施，確保質量管理工作及時有效。5、加強人員素質培訓，強化質量意識項目經理部進場后，將根據本