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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上車間人員規(guī)劃及薪資規(guī)劃定 崗 定 編:操作4人、拋光2人、接糠人員4人、接雜2人、上料2人、包裝組4人(1人班長)、套包5人、庫管2人、叉車司機(jī)2人、化驗(yàn)室2人、統(tǒng)計(jì)1 人、車間大班長1人、保潔1人,萬能工2人。 工 資 狀 態(tài):存計(jì)件無保底,由于產(chǎn)量低,造成收入低人員不穩(wěn)定,無積極性。 如何改變現(xiàn)狀:建議實(shí)行保底+績效(計(jì)件)+獎金+滿勤獎+工齡工資+年底紅包+班長津貼(工齡工資滿一年漲100元,三年封頂) 操 作:保底4300元 +滿勤獎100元+工齡獎100元+年底紅包 試用期:3-6個月,試用期工資3000元,無其他福利。 (超出按計(jì)件算,計(jì)件2元/噸,四人分
2、) 54000元/年拋 光:保底4500元+獎金1000元+滿勤獎100元+工齡獎100元+年底紅包 66000元/年 試用期:3-6個月,試用期工資3500元,無其他福利。(量大按計(jì)件形式,計(jì)件1.2元/噸,兩人分) 接 糠:保底3500元+滿勤獎100元+工齡獎100元+年底紅包(超出按計(jì)件算,計(jì)件每噸白米1.6元四人分)開叉車額外加300元 42000元/年接 雜:保底3000元+獎金+滿勤獎100元+工齡獎100元+年底紅包 36000元/年上 料:保底3500元+獎金+滿勤獎100元+工齡獎100元+年底紅包 (試用期3000元) 42000元/年包 裝 組:保底2600元+計(jì)件+滿
3、勤100元+工齡100元+年底紅包(班長津貼500元) 31200元/年套 包:保底3500元+獎金+滿勤100元+工齡100元+年底紅包 展鵬兩人內(nèi)定5000元(量大時實(shí)行計(jì)件制度)42000元/年庫 管:保底3500元+獎金+滿勤100元+工齡100元+年底紅包 42000元/年叉 車司 機(jī):保底2800元+獎金+滿勤100元+工齡100元+年底紅包 33600元/年化 驗(yàn) 室:保底2500元+獎金+滿勤100元+工齡100元+年底紅包(試用期2000元)30000元/年統(tǒng) 計(jì):保底2200元+滿勤100元+工齡100元+年底紅包(試用期1800元) 26400元/年車間大班長:保底450
4、0元+班長津貼500元+獎金+滿勤100元+工齡100元+年底紅包 54000元/年萬 能 工:保底3500元+獎金+滿勤100元+工齡100元+年底紅包 42000元/年保 潔:2000元+滿勤100元+工齡100元+年底紅包24000元/年以上為簽訂勞務(wù)合同人員薪資待遇及福利,離職需提前一個月提出申請,待招到人員后方可離職,否則工資不予發(fā)放,勞動合同每年簽訂一次,期間表現(xiàn)惡劣,工作態(tài)度不積極公司有權(quán)辭退,如期間損壞公司物品或其他設(shè)施,需要按照市價給于賠償,如拒絕或消失,公司將走法律程序。以上車間制定后為激勵所有員工特設(shè)立以下獎勵機(jī)制:1. 提質(zhì)降本貢獻(xiàn)獎(通過技術(shù)改造或其他辦法進(jìn)行有效的提
5、高產(chǎn)量、降低成本,設(shè)備維護(hù)得當(dāng),無重大事故)年底評比頒發(fā)證書并給予1000元10000元獎勵。2. 優(yōu)秀員工獎(在一年期間表現(xiàn)積極突出,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),做事細(xì)心,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有傳幫帶精神)年底評比頒發(fā)證書并給予1000元獎勵3. 集體安全獎(在一年期間無事故發(fā)生,能在第一時間內(nèi)做到預(yù)防措施,提出合理化安全整改建議)年底評比頒發(fā)證書并給予500元獎勵4. 成品質(zhì)量獎(在一年內(nèi)無質(zhì)量客訴反饋,能在第一時間內(nèi)做到預(yù)防措施,提出合理化質(zhì)量整改建議)年底評比頒發(fā)證書并給予1000元獎勵以上為生產(chǎn)部薪資、獎勵機(jī)制方案內(nèi)容:按照全年工資支出預(yù)計(jì)¥1,442,400.00元,按照年初計(jì)劃八萬噸成品計(jì)算,生產(chǎn)部所有人工成本約為18.5元/噸。此方案從三月份開始實(shí)施,試行兩個月,期間無異議按照此文
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