1、精選優質文檔-傾情為你奉上質量管理目標及措施一、 質量管理目標及方針1. 質量方針創造一流產品，提供優質服務；追求持續改進，世新永爭第一。2. 質量目標質量目標：質量第一，優質高效，用戶滿意。 3.質量指標和要求（1）檢修單位工程優良率95%，合格率100%。（2）遵照工藝規程，實行科學管理，杜絕質量事故，安全文明施工，消滅質量通病。（3）點火和并網一次成功，整套機組72h試運行一次成功。 （4）移交電廠的技術總結資料，嚴格按照有關規程、規范，要求內容做到準確、完整齊全和標準化。二、質量保證措施1. 明確內容、有的放矢（1） 縱向采取全過程控制：1） 審查認定檢修技術工藝文件。2） 監督、檢查

2、施工過程中合同與標準執行情況。3） 對分項、分部工程和隱蔽工程進行驗收簽證。4） 協同監理人員處理好技術問題。（質監參與技術）5） 做好各項質量日志及階段匯總。（2） 橫向采取全方位控制： 1） 對人員的控制。加強質量教育，樹立質量第一的思想，加強對合作隊伍人員的審查，杜絕不合格的人、隊伍進入施工現場，堅持持證上崗，保證各工種人員的合格。 2） 嚴格對材料的控制。全面控制原材料、半成品、成品的質量，保證質保書、合格證齊全，并與實物相符，監督、檢查施工單位按規范、規程進行材料、成品、半成品的抽檢和復試。 3） 對施工工藝的控制。審查好施工組織設計、施工技術方案、質保措施，提出修改意見，檢查施工技

3、術文件的事實情況。 4） 對使用裝備的控制。檢查所用的設施、設備計量器具的質量情況和有效情況。 2.嚴格程序、配合監理，推行PMRC管理P制定質量目標和質量計劃。M實施質量監控、巡回檢查、現場監督、檢查、檢測R及時向公司領導和監理人員報告質量檢查結果和有關質量信息。C采用指令性的組織和技術糾正措施，質監人員可對施工人員發出停工通知，施工人員必須無條件執行。3. 掌握方法、貫穿全局（1）控制：以法規、規范、標準、合同、設計為依據，嚴把質量關，包括審查施工組織設計和施工方案，中標分包單位的資質等關鍵環節的控制。（2）參與：質監工作貫穿于從工藝卡會審、措施交底到制作安裝的全過程跟蹤監督，盡可能防患于

4、未然。（3）制約： 1）審查施工項目的開工條件，對不符合規定要求的施工作業活動簽發不符合報告（NCR）和糾正措施通知單或整改通知單（CAR）必要時簽發停工通知單。 2）規定關鍵工序、新工藝、新材料、新技術，重點部位測量定位，隱蔽項目等作為質量控制點W點或H點。 4.健全質量管理體系（1）健全質量管理組織系統 1）成立檢修質量管理委員會，項目經理負責管委會的工作，委員會的成員為現場各班組工程師及其他技術管理人員。2）檢修現場設專職質量工程師。（2）健全質量法規制度，接受質量監督站的指導和監督。接受監理的檢查和監督。以業主單位編制的“質檢大綱”作為質量管理的綱領性文件，嚴格按其規定辦理有關質檢事宜。（3）從教育入手，加強全員的質量意識，提高人員的工作質量來保證和提高工程質量，樹立“質量第一，為用戶服務”的觀點。（4）加強施工質量全過程管理，嚴格執行質保大綱和有關保證程序，做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”，使工程質量始終處于受控狀態。5.建立質量責任制、獎懲制建立健全崗位責任制，明確規定各部門和各級人員在管理方面的責任，工程質量嚴把質量關，實行自檢、復檢和專職質檢員檢驗的三級驗收制，上道工序不合格，不進行下道工序施工。對于出現質量事故得及時查明原因，對直接責任者應視情節給予適當的批評和