營銷策劃的基本流程和框架內(nèi)容(共3頁)_第1頁
營銷策劃的基本流程和框架內(nèi)容(共3頁)_第2頁
營銷策劃的基本流程和框架內(nèi)容(共3頁)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 營銷策劃第三單元 職業(yè)活動教學(xué)設(shè)計單元名稱 第三單元 營銷策劃的基本流程和框架內(nèi)容學(xué)時2一、單元簡介 本教學(xué)單元的教學(xué)內(nèi)容如下:1 營銷策劃的基本流程;2 創(chuàng)意的基本原理;3 營銷策劃創(chuàng)意的步驟;4 創(chuàng)意方案的構(gòu)成5 營銷銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容和方法;6 營銷策劃書的構(gòu)成要素二、教材使用1.使用教材:高等教育出版社營銷策劃(章金萍主編)。2教材處理:本項目是課程中的重點內(nèi)容。故在教學(xué)過程中,加入了大量的案例,以便讓學(xué)生能夠透徹理解和掌握本節(jié)內(nèi)容。三、教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo):1.理解營銷策劃的基本流程,2.了解營銷策劃創(chuàng)意的基本原理、步驟和創(chuàng)意方案構(gòu)成;3.熟悉并理解營銷策劃

2、經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容和方法;4.掌握營銷策劃書的構(gòu)成要素。能力目標(biāo):1能清楚營銷策劃的基本流程;2.能列出營銷策劃創(chuàng)意的基本原理、步驟和創(chuàng)意方案構(gòu)成;3.能進行一般策劃方案的費用預(yù)算4.能列出營銷策劃書的構(gòu)成要素;四、相關(guān)知識1.7.營銷策劃的步驟、程序;8.營銷策劃方案的框架構(gòu)成;9.營銷策劃書編制的原則五、教學(xué)設(shè)計(一)課程安排 時間分配:90分鐘教學(xué)步驟 教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動時間分配實施步驟1:營銷策劃的基本流程;CHQ 1.3CHT、chS營銷策劃的流程(1)建立策劃組織機構(gòu)(2)明確策劃目標(biāo)(3)分析營銷現(xiàn)狀(4)開展創(chuàng)意策劃CHT創(chuàng)意的原理、CHT營銷策劃創(chuàng)意的步驟、CHT創(chuàng)

3、意方案的構(gòu)成chS:ZY星巴克瑞士火車營銷案例(5)制訂策劃行動方案(6)營銷策劃費用預(yù)算CHT營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的原則、CHT營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容、CHT營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法、CHA營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法:目標(biāo)任務(wù)法預(yù)算、CHA營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法:某公司銷量百分比法預(yù)算費用、CHA營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法:力所能及法預(yù)算費用(7)設(shè)計、編寫完整的營銷策劃方案CHS營銷策劃案例:市場壟斷講授引導(dǎo)自學(xué)法案例例舉課件、素材及PPT演示稿啟發(fā)式提問師生互動傾聽互動討論60分鐘實施步驟2:營銷策劃書構(gòu)成要素和基本結(jié)構(gòu); CHQ 1.3(1)營銷策劃書的構(gòu)成要素CHT(2)營銷策劃書的基本結(jié)構(gòu)講授演

4、示法討論PPT演示稿教師工具箱知識庫師生活動、生生互動討論。傾聽觀看展開討論分析歸納30分鐘(二)內(nèi)容分析1.教學(xué)重點:營銷策劃的基本流程、營銷策劃創(chuàng)意的步驟、營銷銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容和方法。2.教學(xué)難點:創(chuàng)意的基本原理、營銷銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容和方法3.教學(xué)關(guān)鍵:運用案例進行營銷策劃流程、策劃書構(gòu)成的講解。(三)單元小結(jié) 本單元以營銷策劃的基本流程、營銷策劃創(chuàng)意的步驟、營銷銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容和方法為主要知識學(xué)習(xí)內(nèi)容。本單元的關(guān)鍵知識要點及教學(xué)過程掌控主要包括:1.關(guān)鍵知識:營銷策劃的基本流程、營銷策劃創(chuàng)意的步驟、營銷銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容和方法。2.教學(xué)過程掌控要點:(1)老師師對學(xué)生的課堂

5、表現(xiàn)提出表揚,進一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和自主思考問題的意識;(2)教師通過重要知識點的講解,掌握營銷策劃的流程和策劃書的構(gòu)成:(3)教師引導(dǎo)學(xué)生認識組建項目團隊的過程也是一種非常重要的鍛煉;(4)對學(xué)生主動參與學(xué)習(xí),積極思考、討論、積極發(fā)言的學(xué)習(xí)態(tài)度及方式給予肯定與表揚。(5).通過點評,指出優(yōu)點和不足之處,鼓勵學(xué)生通過團隊合作追求更高的目標(biāo)(四)課后作業(yè)1. 描繪營銷策劃的流程框架圖?2. 每個同學(xué)尋找一個快消品做一個網(wǎng)絡(luò)宣傳的創(chuàng)意方案。3. 完成教材本節(jié)后的小實訓(xùn)六、教學(xué)資源及調(diào)用(一) 教學(xué)資源調(diào)用 在教學(xué)過程中,為支持教師的教和學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,以營銷策劃作為主體教材,輔之以適當(dāng)?shù)膮⒖?/p>

6、資料、教學(xué)案例、PPT演示文稿等資料,同時運用教學(xué)資源庫中各種素材資料和大量網(wǎng)絡(luò)信息資源,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供方便,也可提高學(xué)生學(xué)習(xí)的實效性。(二) 教學(xué)資源1圖片: CHT營銷策劃的基本流程:圖1-17營銷策劃的基本流程、CHT創(chuàng)意的基本原理:圖1-18創(chuàng)意的基本原理、CHT營銷策劃創(chuàng)意的步驟:圖1-19營銷策劃創(chuàng)意的步驟、CHT創(chuàng)意方案的構(gòu)成:圖1-20創(chuàng)意方案的構(gòu)成、CHT營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的原則:圖1-21營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的原則、CHT營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容:圖1-22營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的內(nèi)容、CHT營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法:圖1-23營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法、CHT營銷策劃書的構(gòu)成要素:圖1-24營銷策劃書的構(gòu)成要素、2文本案例:CHA:目標(biāo)任務(wù)法預(yù)算;CHA:銷量百分比法預(yù)算;CHA:力所能及法預(yù)算費用;小米手機傳播營銷成功“啟示”。3.案例或?qū)I(yè)視頻:chS:ZY星巴克瑞士火車營銷案例;chS:ZY小米的“期貨式營銷”;4. 教學(xué)視頻:chS營銷策劃的流程5. 教學(xué)課

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論