1、目錄目錄 現(xiàn)狀及背景現(xiàn)狀及背景一一 目的與原那么二 全景流程圖說明三 后續(xù)措施四營銷現(xiàn)狀及背景現(xiàn)狀及背景本錢設(shè)計(jì)工作流程不明確，只能跟著經(jīng)歷走專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，溝通=扯皮？定義及表述不統(tǒng)一，理解出現(xiàn)歧義專業(yè)經(jīng)歷無積累，新人學(xué)什么？決策信息不全面，領(lǐng)導(dǎo)難決策溝通溝通煩，怎么老是說不清楚？新人每個(gè)工程的流程怎么都各不一樣？信息不全面且參差不齊，無法有效支持決策決策者決策者同樣的工程同樣的工作，為什么么不同的人做的方式完全不同？目錄目錄 現(xiàn)狀及背景一 目的與原那么目的與原那么二二 全景流程圖說明三 后續(xù)措施四目的目的支持公司有質(zhì)量地快速開展支持公司有質(zhì)量地快速開展 （1）全面展示核心工作步驟及其搭接關(guān)

2、系，建立有宸啟特色的地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 （2）規(guī)范公司關(guān)于經(jīng)營管理的語言；避免交接面工作出現(xiàn)理解偏差，避免扯皮問題 （3）搭建標(biāo)準(zhǔn)化工作骨架，為其他標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ) （4）為新人學(xué)習(xí)提供材料，使其快速掌握宸啟地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 4總結(jié)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)做法及內(nèi)部經(jīng)歷，定期更新流程圖，使其作為沉淀先進(jìn)做法的推廣平臺(tái) （5）總結(jié)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)做法及內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，定期更新流程圖，使全景流程圖作為沉淀先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣平臺(tái)原那么原那么 溝通溝通前置、前置、專業(yè)專業(yè)并行、并行、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同、協(xié)同、 客戶客戶導(dǎo)向?qū)颉I(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)流程標(biāo)準(zhǔn)游刃有余游刃有余目錄目錄 現(xiàn)狀及背景一 目的與原那么二 全景流程圖

3、說明全景流程圖說明三三 后續(xù)措施四流程圖流程圖-結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工程開發(fā)過程工程開發(fā)過程專業(yè)并行專業(yè)并行時(shí)間先后時(shí)間先后拓展拓展?fàn)I銷營銷設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)報(bào)建報(bào)建本錢本錢/采購采購工程工程運(yùn)營運(yùn)營客服客服/物業(yè)物業(yè)拓展拓展階段階段概念概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)擴(kuò)初擴(kuò)初施工圖施工圖工程工程施工施工入伙入伙階段階段說明：說明：1 1、流程圖水平為專業(yè)維度，豎直是按照銷售型工程開發(fā)時(shí)間先后順序來排列；、流程圖水平為專業(yè)維度，豎直是按照銷售型工程開發(fā)時(shí)間先后順序來排列； 2 2、本流程圖只考慮了專業(yè)分工，沒有表達(dá)管控的劃分；、本流程圖只考慮了專業(yè)分工，沒有表達(dá)管控的劃分； 3 3、本流程圖只針對(duì)銷售型工程，持有型物業(yè)

4、的開發(fā)流程后續(xù)再行編制；、本流程圖只針對(duì)銷售型工程，持有型物業(yè)的開發(fā)流程后續(xù)再行編制； 4 4、本流程圖需和、本流程圖需和 表示的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成果配合使用，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成果在后續(xù)執(zhí)行過程中不斷完善。表示的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成果配合使用，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成果在后續(xù)執(zhí)行過程中不斷完善。工程立項(xiàng)工程立項(xiàng)產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)土方、土方、樁基樁基設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)土方、樁基土方、樁基施工招標(biāo)施工招標(biāo)土方、樁土方、樁基施工基施工工程啟動(dòng)會(huì)工程啟動(dòng)會(huì)工程開發(fā)綱要工程開發(fā)綱要評(píng)審評(píng)審入伙及售入伙及售后后效勞效勞開盤銷售開盤銷售展示區(qū)展示區(qū)施工施工主體施主體施工工竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收拓展交底拓展交底施工

5、圖施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總包總包招標(biāo)招標(biāo)客戶及市場(chǎng)客戶及市場(chǎng)研究研究營銷交底營銷交底匯報(bào)匯報(bào)營銷策略營銷策略決策決策概規(guī)深入研究概規(guī)深入研究?建立用地規(guī)劃許可證建立用地規(guī)劃許可證?預(yù)售許可證預(yù)售許可證?本錢分析及本錢分析及總結(jié)總結(jié)實(shí)施實(shí)施?結(jié)算管理體結(jié)算管理體系系?四證齊全辦四證齊全辦理開發(fā)貸款理開發(fā)貸款拓展階段拓展階段本錢估算本錢估算?概念階段本概念階段本錢規(guī)劃錢規(guī)劃?目標(biāo)本錢目標(biāo)本錢?國有土地使用權(quán)證國有土地使用權(quán)證?建立工程規(guī)劃許可證建立工程規(guī)劃許可證?建立工程施工許可證建立工程施工許可證? Xx流程圖流程圖圖例說明圖例說明說明： 流程的箭頭強(qiáng)調(diào)了節(jié)點(diǎn)工作的主要邏輯關(guān)系，為了流程圖的簡潔和清晰，

6、局部連接線條做了簡化處理。 Xx表示重大會(huì)議表示關(guān)鍵線路表示非關(guān)鍵線路表示專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成果表示周報(bào)月報(bào)辦理土地出讓合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證整合編制可行性研究報(bào)告參加項(xiàng)目競(jìng)買，簽訂成交確認(rèn)書簽訂合作意向書提交項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告簽訂項(xiàng)目收購框架協(xié)議簽訂合作合同書收購競(jìng)標(biāo)T2T3T4T5拓展階段拓展階段區(qū)域工程開展區(qū)域工程開展/儲(chǔ)藏方案儲(chǔ)藏方案土地信息收集與篩選土地信息收集與篩選成立工作小組，成立工作小組，確定拓展方案確定拓展方案工程拓展工程拓展綜合研究綜合研究提出工程獲取方提出工程獲取方式及商務(wù)要點(diǎn)式及商務(wù)要點(diǎn)符合公司開展規(guī)劃符合公司開展規(guī)劃拓展專業(yè)拓展專業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)市場(chǎng)及產(chǎn)品研究品研究客戶

7、研究客戶研究市場(chǎng)研究及項(xiàng)市場(chǎng)研究及項(xiàng)目綜合研判目綜合研判概念階段概念階段產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書工程踏工程踏勘調(diào)研勘調(diào)研技術(shù)指標(biāo)分析技術(shù)指標(biāo)分析委托設(shè)計(jì)單位及委托設(shè)計(jì)單位及提供設(shè)計(jì)輸入條件提供設(shè)計(jì)輸入條件產(chǎn)品產(chǎn)品/總平面總平面/體量效果圖分析體量效果圖分析拓展階段設(shè)計(jì)成果拓展階段設(shè)計(jì)成果本錢調(diào)研本錢調(diào)研拓展階段拓展階段本錢估算本錢估算營銷專業(yè)營銷專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)報(bào)建專業(yè)報(bào)建專業(yè)本錢本錢/采購專業(yè)采購專業(yè)組織考察并編組織考察并編制工程簡報(bào)制工程簡報(bào)預(yù)立項(xiàng)C1Y1Y2成立工作小組，成立工作小組，確定拓展計(jì)劃確定拓展計(jì)劃項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展綜合研究綜合研究提出項(xiàng)目獲取方提出項(xiàng)目獲取方式及商務(wù)要點(diǎn)式及商務(wù)

8、要點(diǎn)市場(chǎng)及產(chǎn)市場(chǎng)及產(chǎn)品研究品研究客戶研究客戶研究市場(chǎng)研究及項(xiàng)市場(chǎng)研究及項(xiàng)目綜合研判目綜合研判概念階段概念階段產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書項(xiàng)目踏項(xiàng)目踏勘調(diào)研勘調(diào)研技術(shù)指標(biāo)分析技術(shù)指標(biāo)分析委托設(shè)計(jì)單位及委托設(shè)計(jì)單位及提供設(shè)計(jì)輸入條件提供設(shè)計(jì)輸入條件產(chǎn)品產(chǎn)品/總平面總平面/體量效果圖分析體量效果圖分析拓展階段設(shè)計(jì)成果拓展階段設(shè)計(jì)成果成本調(diào)研成本調(diào)研拓展階段拓展階段成本估算成本估算Y1Y2C1假設(shè)確定為重點(diǎn)工程，應(yīng)給拓展工作小組分配較多的資源。拓展、營銷、設(shè)計(jì)、本錢四個(gè)專業(yè)要密切配合識(shí)別報(bào)批報(bào)建難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，便于提前采取應(yīng)對(duì)措施，確保開發(fā)進(jìn)度； 為編制?總體開發(fā)方案?提供輸入條件。辦理土地出讓合同辦理土地出讓合

9、同建立用地規(guī)劃許可證建立用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證國有土地使用權(quán)證整合編制整合編制?可可行性研究報(bào)告行性研究報(bào)告?參加工程競(jìng)買，參加工程競(jìng)買，簽訂成交確認(rèn)書簽訂成交確認(rèn)書簽訂簽訂合作合作意向書意向書提交工程盡提交工程盡職調(diào)查報(bào)告職調(diào)查報(bào)告簽訂工程收簽訂工程收購框架協(xié)議購框架協(xié)議簽訂簽訂合作合作合同書合同書收購競(jìng)標(biāo)T2T3T4T5拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備?交底作業(yè)指引交底作業(yè)指引?T6立項(xiàng)決策工程收購決策辦理辦理土地出讓合同土地出讓合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證國有土地使用權(quán)證參加項(xiàng)目競(jìng)買，參加項(xiàng)目競(jìng)買，簽訂成交確認(rèn)書簽訂成交確認(rèn)書競(jìng)標(biāo)拓展階段作業(yè)交

10、底準(zhǔn)備拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備交底作業(yè)指引交底作業(yè)指引T6整合編制整合編制可可行性研究報(bào)告行性研究報(bào)告立項(xiàng)決策T2簽訂簽訂合作合作意向書意向書提交提交項(xiàng)目盡項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告職調(diào)查報(bào)告簽訂簽訂項(xiàng)目收項(xiàng)目收購框架協(xié)議購框架協(xié)議簽訂簽訂合作合作合同書合同書收購項(xiàng)目收購決策T3T4T5市場(chǎng)研究持續(xù)深化概規(guī)深入研究若確定為重點(diǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品建議書及概念設(shè)計(jì)工作均提前到拓展階段市場(chǎng)研究持續(xù)深化概規(guī)深入研究若確定為重點(diǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品建議書及概念設(shè)計(jì)工作均提前到拓展階段報(bào)批報(bào)建報(bào)批報(bào)建調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告B1啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)概念階段成本規(guī)劃運(yùn)營：組織確定項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品建議書報(bào)批報(bào)建報(bào)批報(bào)建調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告B1T1區(qū)域項(xiàng)目發(fā)

11、展區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展/儲(chǔ)備計(jì)劃儲(chǔ)備計(jì)劃土地信息收集與篩選土地信息收集與篩選符合公司發(fā)展規(guī)劃符合公司發(fā)展規(guī)劃組織考察并編組織考察并編制制項(xiàng)目簡報(bào)項(xiàng)目簡報(bào)預(yù)立項(xiàng)T1啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)概念階段成本規(guī)劃產(chǎn)品建議書運(yùn)營：組織確定項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展/儲(chǔ)備計(jì)劃儲(chǔ)備計(jì)劃土地信息收集與篩選土地信息收集與篩選成立工作小組，成立工作小組，確定拓展計(jì)劃確定拓展計(jì)劃項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展綜合研究綜合研究提出項(xiàng)目獲取方提出項(xiàng)目獲取方式及商務(wù)要點(diǎn)式及商務(wù)要點(diǎn)符合公司發(fā)展規(guī)劃符合公司發(fā)展規(guī)劃市場(chǎng)及產(chǎn)市場(chǎng)及產(chǎn)品研究品研究客戶研究客戶研究市場(chǎng)研究及項(xiàng)市場(chǎng)研究及項(xiàng)目綜合研判目綜合研判概念階段概念階段產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書項(xiàng)目踏項(xiàng)

12、目踏勘調(diào)研勘調(diào)研技術(shù)指標(biāo)分析技術(shù)指標(biāo)分析委托設(shè)計(jì)單位及委托設(shè)計(jì)單位及提供設(shè)計(jì)輸入條件提供設(shè)計(jì)輸入條件產(chǎn)品產(chǎn)品/總平面總平面/體量效果圖分析體量效果圖分析拓展階段設(shè)計(jì)成果拓展階段設(shè)計(jì)成果成本調(diào)研成本調(diào)研拓展階段拓展階段成本估算成本估算預(yù)立項(xiàng)辦理辦理土地出讓合同土地出讓合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證國有土地使用權(quán)證整合編制整合編制可可行性研究報(bào)告行性研究報(bào)告參加項(xiàng)目競(jìng)買，參加項(xiàng)目競(jìng)買，簽訂成交確認(rèn)書簽訂成交確認(rèn)書簽訂簽訂合作合作意向書意向書提交提交項(xiàng)目盡項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告職調(diào)查報(bào)告簽訂簽訂項(xiàng)目收項(xiàng)目收購框架協(xié)議購框架協(xié)議簽訂簽訂合作合作合同書合同書收購報(bào)批報(bào)建報(bào)批報(bào)建調(diào)研報(bào)

13、告調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)研究持續(xù)深化概規(guī)深入研究若確定為重點(diǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品建議書及概念設(shè)計(jì)工作均提前到拓展階段競(jìng)標(biāo)T2T3T4T5B1拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備交底作業(yè)指引交底作業(yè)指引T6立項(xiàng)決策項(xiàng)目收購決策C1Y1Y2T1市場(chǎng)研究持續(xù)深化概規(guī)深入研究若確定為重點(diǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)品建議書及概念設(shè)計(jì)工作均提前到拓展階段辦理辦理土地出讓合同土地出讓合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證國有土地使用權(quán)證整合編制整合編制可可行性研究報(bào)告行性研究報(bào)告參加項(xiàng)目競(jìng)買，參加項(xiàng)目競(jìng)買，簽訂成交確認(rèn)書簽訂成交確認(rèn)書簽訂簽訂合作合作意向書意向書提交提交項(xiàng)目盡項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告職調(diào)查報(bào)告簽訂簽訂項(xiàng)目收項(xiàng)目收購

14、框架協(xié)議購框架協(xié)議簽訂簽訂合作合作合同書合同書收購競(jìng)標(biāo)T2T3T4T5拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備拓展階段作業(yè)交底準(zhǔn)備交底作業(yè)指引交底作業(yè)指引T6立項(xiàng)決策項(xiàng)目收購決策組織考察并編組織考察并編制制項(xiàng)目簡報(bào)項(xiàng)目簡報(bào)T1決定是否參加公開競(jìng)買或收購。概念設(shè)計(jì)階段概念設(shè)計(jì)階段營銷專業(yè)營銷專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)報(bào)建專業(yè)報(bào)建專業(yè)工程專業(yè)工程專業(yè)本錢本錢/采購專業(yè)采購專業(yè)運(yùn)營專業(yè)運(yùn)營專業(yè)概念階段概念階段成本規(guī)劃成本規(guī)劃 地質(zhì)初地質(zhì)初勘報(bào)告勘報(bào)告（地質(zhì)情（地質(zhì)情況、地形況、地形地貌、紅地貌、紅線、標(biāo)高線、標(biāo)高等）等）運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)完成后完成后項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)營分析表營分析表初始初始化及有關(guān)說明化及有關(guān)說明專業(yè)互

15、動(dòng)專業(yè)互動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本測(cè)測(cè)算算 C2 Z 2全過程成本分析獲得概規(guī)報(bào)建批文啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)完成景觀概念設(shè)計(jì)/啟動(dòng)景觀方案設(shè)計(jì) 編制室內(nèi)方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)、成本、工程專業(yè)細(xì)化項(xiàng)目展示安排 S3組織設(shè)計(jì)、本錢、組織設(shè)計(jì)、本錢、工程專業(yè)初步確工程專業(yè)初步確定工程展示安排定工程展示安排?產(chǎn)品深化建議書產(chǎn)品深化建議書? 編制編制?景觀景觀方案概念方案概念設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書?啟動(dòng)景觀概啟動(dòng)景觀概念設(shè)計(jì)念設(shè)計(jì)概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)總圖概規(guī)總圖確定確定專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng) S2 Y4拓展階段交底拓展階段交底作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)準(zhǔn)備交交底作業(yè)指引底作業(yè)指引組建項(xiàng)目管組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營

16、：組織確運(yùn)營：組織確定定項(xiàng)目初步項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃T6 Z 1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營月報(bào)拓展專業(yè)拓展專業(yè)概念設(shè)概念設(shè)計(jì)文本計(jì)文本產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書 編制編制建筑概念、建筑概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)任務(wù)書確定設(shè)計(jì)單位、確定設(shè)計(jì)單位、啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì) Y3 S1產(chǎn)品定位決策會(huì)概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)確定工程法確定工程法定名稱定名稱拓展階段交底拓展階段交底作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)準(zhǔn)備交交底作業(yè)指引底作業(yè)指引組建項(xiàng)目管組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營：組織確運(yùn)營：組織確定定項(xiàng)目初步項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃T6 Z 1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營月報(bào)概念設(shè)概念設(shè)計(jì)文本計(jì)文本產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書

17、編制編制建筑概念、建筑概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)任務(wù)書確定設(shè)計(jì)單位、確定設(shè)計(jì)單位、啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì) Y3 S1產(chǎn)品定位決策會(huì)概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)概念階段概念階段成本規(guī)劃成本規(guī)劃 地質(zhì)初地質(zhì)初勘報(bào)告勘報(bào)告（地質(zhì)情（地質(zhì)情況、地形況、地形地貌、紅地貌、紅線、標(biāo)高線、標(biāo)高等）等）運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)完成后完成后項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)營分析表營分析表初始初始化及有關(guān)說明化及有關(guān)說明專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本測(cè)測(cè)算算 C2 Z 2概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)報(bào)建溝通確定項(xiàng)目法確定項(xiàng)目法定名稱定名稱專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)組織設(shè)計(jì)、成本、組織設(shè)計(jì)、成本、工程專業(yè)初步確工程專業(yè)初步確定項(xiàng)

18、目展示安排定項(xiàng)目展示安排產(chǎn)品深化建議書產(chǎn)品深化建議書 編制編制景觀景觀方案（概念）方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)景觀概啟動(dòng)景觀概念設(shè)計(jì)念設(shè)計(jì)概規(guī)總圖概規(guī)總圖確定確定 S2 Y4 建筑概念設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)立即啟動(dòng)景觀概念設(shè)計(jì)工作。 概念設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容：規(guī)劃總圖、產(chǎn)品分布圖、日照、交通、戶型、立面等。為概念設(shè)計(jì)提供支持； 當(dāng)工程為收購工程時(shí)，初勘工作還應(yīng)提前到拓展階段進(jìn)展，以保證工程實(shí)際紅線、和收購工程地塊的實(shí)際情況相符。 如果后續(xù)各階段都用統(tǒng)一的名稱去報(bào)建，能大大提高規(guī)劃驗(yàn)收的工作效率。 確定工程的實(shí)施目標(biāo)；為概念設(shè)計(jì)提供輸入條件 完成拓展階段資料交底明確工程團(tuán)隊(duì)設(shè)置，清晰工程開發(fā)思路和總體安

19、排；落實(shí)從工程啟動(dòng)會(huì)到開發(fā)綱要期間的工作要求 保證工程展示安排能滿足盡早開盤要求；防止展示區(qū)安排延遲所面臨的施工組織和本錢增加問題。確定環(huán)評(píng)單位確定環(huán)評(píng)單位 參參與設(shè)計(jì)過程溝通與設(shè)計(jì)過程溝通確定環(huán)評(píng)單位確定環(huán)評(píng)單位 參參與設(shè)計(jì)過程溝通與設(shè)計(jì)過程溝通概念設(shè)計(jì)階段概念設(shè)計(jì)階段營銷專業(yè)營銷專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)報(bào)建專業(yè)報(bào)建專業(yè)工程專業(yè)工程專業(yè)本錢本錢/采購專業(yè)采購專業(yè)運(yùn)營專業(yè)運(yùn)營專業(yè)確定環(huán)評(píng)單位確定環(huán)評(píng)單位 參參與設(shè)計(jì)過程溝通與設(shè)計(jì)過程溝通概念階段概念階段成本規(guī)劃成本規(guī)劃 地質(zhì)初地質(zhì)初勘報(bào)告勘報(bào)告（地質(zhì)情（地質(zhì)情況、地形況、地形地貌、紅地貌、紅線、標(biāo)高線、標(biāo)高等）等）運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)完成后

20、完成后項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)營分析表營分析表初始初始化及有關(guān)說明化及有關(guān)說明專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本測(cè)測(cè)算算 C2 Z 2全過程成本分析獲得概規(guī)報(bào)建批文啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)完成景觀概念設(shè)計(jì)/啟動(dòng)景觀方案設(shè)計(jì) 編制室內(nèi)方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)、成本、工程專業(yè)細(xì)化項(xiàng)目展示安排 S3組織設(shè)計(jì)、本錢、組織設(shè)計(jì)、本錢、工程專業(yè)初步確工程專業(yè)初步確定工程展示安排定工程展示安排?產(chǎn)品深化建議書產(chǎn)品深化建議書? 編制編制?景觀景觀方案概念方案概念設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書?啟動(dòng)景觀概啟動(dòng)景觀概念設(shè)計(jì)念設(shè)計(jì)概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)總圖概規(guī)總圖確定確定專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng) S2 Y4拓展階段交底拓展階段交底作業(yè)

21、準(zhǔn)備作業(yè)準(zhǔn)備交交底作業(yè)指引底作業(yè)指引組建項(xiàng)目管組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營：組織確運(yùn)營：組織確定定項(xiàng)目初步項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃T6 Z 1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營月報(bào)拓展專業(yè)拓展專業(yè)概念設(shè)概念設(shè)計(jì)文本計(jì)文本產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書 編制編制建筑概念、建筑概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)任務(wù)書確定設(shè)計(jì)單位、確定設(shè)計(jì)單位、啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì) Y3 S1產(chǎn)品定位決策會(huì)概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)確定工程法確定工程法定名稱定名稱拓展階段交底拓展階段交底作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)準(zhǔn)備交交底作業(yè)指引底作業(yè)指引組建項(xiàng)目管組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營：組織確運(yùn)營：組織確定定項(xiàng)目初步項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃T6 Z

22、 1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營月報(bào)概念設(shè)概念設(shè)計(jì)文本計(jì)文本產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書 編制編制建筑概念、建筑概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)任務(wù)書確定設(shè)計(jì)單位、確定設(shè)計(jì)單位、啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì) Y3 S1產(chǎn)品定位決策會(huì)概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)確定環(huán)評(píng)單位確定環(huán)評(píng)單位 參參與設(shè)計(jì)過程溝通與設(shè)計(jì)過程溝通概念階段概念階段成本規(guī)劃成本規(guī)劃 地質(zhì)初地質(zhì)初勘報(bào)告勘報(bào)告（地質(zhì)情（地質(zhì)情況、地形況、地形地貌、紅地貌、紅線、標(biāo)高線、標(biāo)高等）等）運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)完成后完成后項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)營分析表營分析表初始初始化及有關(guān)說明化及有關(guān)說明專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本測(cè)測(cè)算算 C2 Z 2概規(guī)報(bào)

23、建溝通概規(guī)報(bào)建溝通確定項(xiàng)目法確定項(xiàng)目法定名稱定名稱專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)組織設(shè)計(jì)、成本、組織設(shè)計(jì)、成本、工程專業(yè)初步確工程專業(yè)初步確定項(xiàng)目展示安排定項(xiàng)目展示安排產(chǎn)品深化建議書產(chǎn)品深化建議書 編制編制景觀景觀方案（概念）方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)景觀概啟動(dòng)景觀概念設(shè)計(jì)念設(shè)計(jì)概規(guī)總圖概規(guī)總圖確定確定 S2 Y4確定環(huán)評(píng)單位確定環(huán)評(píng)單位 參參與設(shè)計(jì)過程溝通與設(shè)計(jì)過程溝通概念階段概念階段成本規(guī)劃成本規(guī)劃 地質(zhì)初地質(zhì)初勘報(bào)告勘報(bào)告（地質(zhì)情（地質(zhì)情況、地形況、地形地貌、紅地貌、紅線、標(biāo)高線、標(biāo)高等）等）運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)運(yùn)營：概念設(shè)計(jì)完成后完成后項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)營分析表營分析表初始初始化及有關(guān)說明化及有關(guān)說明

24、專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本測(cè)測(cè)算算 C2 Z 2組織設(shè)計(jì)、本錢、組織設(shè)計(jì)、本錢、工程專業(yè)確定工工程專業(yè)確定工程展示安排程展示安排?產(chǎn)品深化建議書產(chǎn)品深化建議書? 編制編制?景觀景觀方案概念方案概念設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書?啟動(dòng)景觀概啟動(dòng)景觀概念設(shè)計(jì)念設(shè)計(jì)概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)報(bào)建溝通概規(guī)總圖概規(guī)總圖確定確定專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng) S2 Y4拓展階段交底拓展階段交底作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)準(zhǔn)備交交底作業(yè)指引底作業(yè)指引確定項(xiàng)目法確定項(xiàng)目法定名稱定名稱組建項(xiàng)目管組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營：組織確運(yùn)營：組織確定定項(xiàng)目初步項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃T6 Z 1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)營月報(bào)概念設(shè)概念設(shè)計(jì)文本計(jì)文本產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書

25、編制編制建筑概念、建筑概念、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書方案設(shè)計(jì)任務(wù)書確定設(shè)計(jì)單位、確定設(shè)計(jì)單位、啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)啟動(dòng)概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì)完成建筑概念設(shè)計(jì) Y3 S1產(chǎn)品定位決策會(huì)概念設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段營銷專業(yè)營銷專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)報(bào)建專業(yè)報(bào)建專業(yè)運(yùn)營專業(yè)運(yùn)營專業(yè)本錢本錢/采購專業(yè)采購專業(yè)運(yùn)營：方案設(shè)計(jì)運(yùn)營：方案設(shè)計(jì)完成后組織評(píng)審?fù)瓿珊蠼M織評(píng)審?工程開發(fā)綱要工程開發(fā)綱要?確確定定?工程運(yùn)營目標(biāo)工程運(yùn)營目標(biāo)書書?總平面圖確定總平面圖確定專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)運(yùn)營：完成方案運(yùn)營：完成方案階段階段?工程經(jīng)營分工程經(jīng)營分析表析表? Z 3完成景觀完成景觀概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)/啟動(dòng)景啟動(dòng)景觀方案設(shè)觀方案設(shè)計(jì)計(jì)

26、 編制編制室內(nèi)室內(nèi)方案（概念）方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì) S3全過程本錢分析全過程本錢分析?目標(biāo)本錢目標(biāo)本錢?組織設(shè)計(jì)、本錢、工組織設(shè)計(jì)、本錢、工程專業(yè)細(xì)化工程展示程專業(yè)細(xì)化工程展示安排安排?工程工程展示專展示專項(xiàng)建議項(xiàng)建議書書?精裝精裝修建議修建議書書?銷售銷售大廳專大廳專項(xiàng)建議項(xiàng)建議書書? Y5 Y6 Y7 C3工程營銷交底匯報(bào)會(huì)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)完成建筑方案設(shè)計(jì)完成建筑方案設(shè)計(jì)提交方案設(shè)計(jì)模型提交方案設(shè)計(jì)模型方案設(shè)方案設(shè)計(jì)文本計(jì)文本方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)組織相關(guān)專業(yè)編制合約規(guī)劃 編制建筑擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成室內(nèi)方案設(shè)計(jì)完成基坑支護(hù)

27、設(shè)計(jì)獲取民防意見書確定面積項(xiàng)目整體營銷策略項(xiàng)目形象定位系統(tǒng) Y9 Y8 S4 C4 C5獲取消防批文（超限批文）獲取水土保持意見書環(huán)評(píng)及排水許可證景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)工程開發(fā)綱要評(píng)審會(huì)工程經(jīng)營測(cè)算表按季度更新修建性詳細(xì)規(guī)劃修建性詳細(xì)規(guī)劃方案階段報(bào)批報(bào)方案階段報(bào)批報(bào)建溝通建溝通專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)總平面圖確定總平面圖確定啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)完成建筑方案設(shè)計(jì)完成建筑方案設(shè)計(jì)提交方案設(shè)計(jì)模型提交方案設(shè)計(jì)模型方案設(shè)方案設(shè)計(jì)文本計(jì)文本運(yùn)營：完成方案運(yùn)營：完成方案階段階段項(xiàng)目經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)營分析表分析表專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)完成景觀完成景觀概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)/啟動(dòng)景啟動(dòng)景觀方案設(shè)觀方案設(shè)計(jì)計(jì) 編制編制室內(nèi)室內(nèi)方案（概念

28、）方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì) S3修建性詳細(xì)規(guī)劃修建性詳細(xì)規(guī)劃方案階段報(bào)批報(bào)方案階段報(bào)批報(bào)建溝通建溝通專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)總平面圖確定總平面圖確定組織設(shè)計(jì)、成本、工組織設(shè)計(jì)、成本、工程專業(yè)細(xì)化項(xiàng)目展示程專業(yè)細(xì)化項(xiàng)目展示安排安排項(xiàng)目項(xiàng)目展示專展示專項(xiàng)建議項(xiàng)建議書書精裝精裝修建議修建議書書銷售銷售大廳專大廳專項(xiàng)建議項(xiàng)建議書書 Y5 Y6 Y7項(xiàng)目營銷交底匯報(bào)會(huì)總平面圖確定總平面圖確定全過程成本分析全過程成本分析目標(biāo)成本目標(biāo)成本運(yùn)營：方案設(shè)計(jì)運(yùn)營：方案設(shè)計(jì)完成后組織評(píng)審?fù)瓿珊蠼M織評(píng)審項(xiàng)目開發(fā)綱要項(xiàng)目開發(fā)綱要確定確定項(xiàng)目運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)書目標(biāo)書 Z 3項(xiàng)目開發(fā)綱要評(píng)審會(huì)項(xiàng)目經(jīng)

29、營測(cè)算表按季度更新 C3運(yùn)營：方案設(shè)計(jì)運(yùn)營：方案設(shè)計(jì)完成后組織評(píng)審?fù)瓿珊蠼M織評(píng)審項(xiàng)目開發(fā)綱要項(xiàng)目開發(fā)綱要確定確定項(xiàng)目運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)書目標(biāo)書總平面圖確定總平面圖確定專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)運(yùn)營：完成方案運(yùn)營：完成方案階段階段項(xiàng)目經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)營分析表分析表 Z 3完成景觀完成景觀概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)/啟動(dòng)景啟動(dòng)景觀方案設(shè)觀方案設(shè)計(jì)計(jì) 編制編制室內(nèi)室內(nèi)方案（概念）方案（概念）設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)啟動(dòng)室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì) S3全過程成本分析全過程成本分析目標(biāo)成本目標(biāo)成本組織設(shè)計(jì)、成本、工組織設(shè)計(jì)、成本、工程專業(yè)細(xì)化項(xiàng)目展示程專業(yè)細(xì)化項(xiàng)目展示安排安排項(xiàng)目項(xiàng)目展示專展示專項(xiàng)建議項(xiàng)建議書書精裝精裝修建議修建議書書銷售銷

30、售大廳專大廳專項(xiàng)建議項(xiàng)建議書書 Y5 Y6 Y7 C3項(xiàng)目營銷交底匯報(bào)會(huì)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)完成建筑方案設(shè)計(jì)完成建筑方案設(shè)計(jì)提交方案設(shè)計(jì)模型提交方案設(shè)計(jì)模型方案設(shè)方案設(shè)計(jì)文本計(jì)文本方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)項(xiàng)目開發(fā)綱要評(píng)審會(huì)項(xiàng)目經(jīng)營測(cè)算表按季度更新修建性詳細(xì)規(guī)劃修建性詳細(xì)規(guī)劃方案階段報(bào)批報(bào)方案階段報(bào)批報(bào)建溝通建溝通專業(yè)互動(dòng)專業(yè)互動(dòng)總平面圖確定總平面圖確定 由前期的營銷籌劃團(tuán)隊(duì)向后期的工程推廣團(tuán)隊(duì)交底。 修建性詳規(guī)在宸啟投資的項(xiàng)目中尤其普遍，且往往報(bào)建中遇到的問題較多。 報(bào)建專業(yè)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)的過程成果，保持和政府相關(guān)部門的溝通，并根據(jù)溝通結(jié)果及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì). 報(bào)建工作的時(shí)間應(yīng)當(dāng)消化在設(shè)計(jì)工作時(shí)間里面，一旦方

31、案評(píng)審確定，設(shè)計(jì)工作能持續(xù)向下進(jìn)行，方案報(bào)建文本遞交政府窗口后不會(huì)產(chǎn)生顛覆性的修改。 ?工程開發(fā)綱要?應(yīng)在方案設(shè)計(jì)完成后一個(gè)月內(nèi)評(píng)審；開發(fā)綱要階段確定的相關(guān)指標(biāo)是以后制定工程年度經(jīng)營方案和其他績效目標(biāo)的根底。 建筑方案設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)室內(nèi)概念設(shè)計(jì)。確定確定監(jiān)理監(jiān)理單位單位項(xiàng)目工項(xiàng)目工程管理策程管理策劃書劃書開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)開工準(zhǔn)備作業(yè)指?jìng)渥鳂I(yè)指引引 G1 G2項(xiàng)目工程管理策劃會(huì)地質(zhì)地質(zhì)詳勘詳勘報(bào)告報(bào)告營銷專業(yè)營銷專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)報(bào)建專業(yè)報(bào)建專業(yè) 編制編制?室室內(nèi)擴(kuò)初、內(nèi)擴(kuò)初、施工圖設(shè)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書計(jì)任務(wù)書?啟動(dòng)室內(nèi)啟動(dòng)室內(nèi)擴(kuò)初和施擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)工圖設(shè)計(jì)啟動(dòng)啟動(dòng)景觀景觀施工施

32、工圖設(shè)圖設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)部評(píng)內(nèi)部評(píng)審及第審及第三方施三方施工圖審工圖審查查完成設(shè)計(jì)選完成設(shè)計(jì)選型定版型定版獲取預(yù)獲取預(yù)售測(cè)繪售測(cè)繪報(bào)告報(bào)告獲取施工許可獲取施工許可證證制定推廣決策?工程營銷執(zhí)行案?工程廣告推廣案?完成室內(nèi)擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)精裝修及其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)完成景觀施工圖設(shè)計(jì) Y11 Y10 S6完成完成基坑基坑支護(hù)支護(hù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 編制編制?建建筑擴(kuò)初、筑擴(kuò)初、施工圖設(shè)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書計(jì)任務(wù)書?啟動(dòng)擴(kuò)初啟動(dòng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 完成擴(kuò)完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)初設(shè)計(jì)完成施完成施工圖設(shè)工圖設(shè)計(jì)文本計(jì)文本擴(kuò)初擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文本文本 啟動(dòng)啟動(dòng)施工圖施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)獲取樁基審批意見書獲取樁基審批意見書完成完成樁基樁基設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)獲取根底提前開

33、工許可證獲取根底提前開工許可證 編制編制?景觀景觀擴(kuò)初、施工擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)圖設(shè)計(jì)任務(wù)書書?啟動(dòng)景啟動(dòng)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)部部審審圖圖啟動(dòng)設(shè)計(jì)選型定板啟動(dòng)設(shè)計(jì)選型定板獲取獲取民防民防批文批文獲取獲取消防消防批文批文（超（超限批限批文）文）獲取獲取初設(shè)初設(shè)規(guī)劃規(guī)劃審批審批意見意見書書預(yù)查預(yù)查丈報(bào)丈報(bào)告告獲取建立工程獲取建立工程規(guī)劃許可證規(guī)劃許可證消防圖紙需細(xì)化滿足報(bào)建要求 S5?工工程整程整體營體營銷策銷策略略?工工程形程形象定象定位系位系統(tǒng)統(tǒng)? Y9 Y8完成完成室內(nèi)室內(nèi)方案方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)獲取獲取民防民防意見意見書確書確定面定面積積獲取獲取建筑建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案審批審批意見意見景觀方

34、案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)營銷策略決策會(huì)施工施工圖交圖交底底獲取獲取水土水土保持保持意見意見書書環(huán)評(píng)環(huán)評(píng)及排及排水許水許可證可證工程專業(yè)工程專業(yè)本錢本錢/采購專業(yè)采購專業(yè)客服客服/物業(yè)專業(yè)物業(yè)專業(yè)實(shí)施實(shí)施?動(dòng)態(tài)本錢動(dòng)態(tài)本錢管理體系管理體系?宸啟會(huì)共同參宸啟會(huì)共同參與品牌、宣傳與品牌、宣傳等事宜等事宜物業(yè)管理要求物業(yè)管理要求確定確定?物物業(yè)管理方業(yè)管理方案案?限額設(shè)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)計(jì)指標(biāo)組織相關(guān)專組織相關(guān)專業(yè)編制業(yè)編制合合約規(guī)劃約規(guī)劃 C4 C5 C6 K1總包進(jìn)場(chǎng)樁基驗(yàn)收認(rèn)籌前簽訂?物業(yè)效勞合同? K2本錢月報(bào)總包單總包單位招標(biāo)位招標(biāo)內(nèi)容交內(nèi)容交底底確定總確定總包單位包單位確定土方基確定土方基

35、坑支護(hù)施工坑支護(hù)施工單位單位確定樁基施工確定樁基施工單位單位土方、基坑支土方、基坑支護(hù)施工護(hù)施工基坑支護(hù)驗(yàn)收基坑支護(hù)驗(yàn)收?驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)指引收作業(yè)指引?樁基施工樁基施工G3工程月報(bào)確定確定監(jiān)理監(jiān)理單位單位項(xiàng)目工項(xiàng)目工程管理策程管理策劃書劃書開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)開工準(zhǔn)備作業(yè)指?jìng)渥鳂I(yè)指引引 G1 G2項(xiàng)目工程管理策劃會(huì)地質(zhì)地質(zhì)詳勘詳勘報(bào)告報(bào)告 編制編制建建筑擴(kuò)初、筑擴(kuò)初、施工圖設(shè)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)擴(kuò)初啟動(dòng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 完成擴(kuò)完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)初設(shè)計(jì)完成施完成施工圖設(shè)工圖設(shè)計(jì)文本計(jì)文本 啟動(dòng)啟動(dòng)施工圖施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總包單總包單位招標(biāo)位招標(biāo)內(nèi)容交內(nèi)容交底底確定總確定總包單位包單位完成完成基坑基坑支護(hù)

36、支護(hù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)擴(kuò)初擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文本文本獲取樁基審批意見書獲取樁基審批意見書完成完成樁基樁基設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)部部審審圖圖確定土方基確定土方基坑支護(hù)施工坑支護(hù)施工單位單位確定樁基施工確定樁基施工單位單位土方、基坑支土方、基坑支護(hù)施工護(hù)施工基坑支護(hù)驗(yàn)收基坑支護(hù)驗(yàn)收驗(yàn)收作業(yè)指引驗(yàn)收作業(yè)指引樁基施工樁基施工G3內(nèi)部評(píng)內(nèi)部評(píng)審及第審及第三方施三方施工圖審工圖審查查完成設(shè)計(jì)選完成設(shè)計(jì)選型定版型定版啟動(dòng)設(shè)計(jì)選型定板啟動(dòng)設(shè)計(jì)選型定板獲取獲取民防民防意見意見書確書確定面定面積積獲取獲取建筑建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案審批審批意見意見獲取獲取水土水土保持保持意見意見書書環(huán)評(píng)環(huán)評(píng)及排及排水許水許可證可證獲取獲取民防民防批文批文獲取

37、獲取消防消防批文批文（超（超限批限批文）文）獲取獲取初設(shè)初設(shè)規(guī)劃規(guī)劃審批審批意見意見書書預(yù)查預(yù)查丈報(bào)丈報(bào)告告消防圖紙需細(xì)化滿足報(bào)建要求獲取預(yù)獲取預(yù)售測(cè)繪售測(cè)繪報(bào)告報(bào)告獲取施工許可獲取施工許可證證獲取基礎(chǔ)提前開工許可證獲取基礎(chǔ)提前開工許可證獲取建設(shè)工程獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃許可證實(shí)施實(shí)施動(dòng)態(tài)成動(dòng)態(tài)成本管理體系本管理體系限額設(shè)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)計(jì)指標(biāo)組織相關(guān)專組織相關(guān)專業(yè)編制業(yè)編制合合約規(guī)劃約規(guī)劃 C4 C5 C6成本月報(bào)工程月報(bào)啟動(dòng)啟動(dòng)景觀景觀施工施工圖設(shè)圖設(shè)計(jì)計(jì) 編制編制景景觀擴(kuò)初、施觀擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書務(wù)書啟動(dòng)啟動(dòng)景觀擴(kuò)初設(shè)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì) S5景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì) 編制編制室內(nèi)擴(kuò)室

38、內(nèi)擴(kuò)初、施工初、施工圖設(shè)計(jì)任圖設(shè)計(jì)任務(wù)書務(wù)書啟啟動(dòng)室內(nèi)擴(kuò)動(dòng)室內(nèi)擴(kuò)初和施工初和施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì) S6完成完成室內(nèi)室內(nèi)方案方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)項(xiàng)項(xiàng)目整目整體營體營銷策銷策略略項(xiàng)項(xiàng)目形目形象定象定位系位系統(tǒng)統(tǒng) Y9 Y8營銷策略決策會(huì)宸啟會(huì)共同參宸啟會(huì)共同參與品牌、宣傳與品牌、宣傳等事宜等事宜物業(yè)管理要求物業(yè)管理要求確定確定物物業(yè)管理方業(yè)管理方案案 K1 以進(jìn)度主線明確工程與其他專業(yè)的協(xié)同配合內(nèi)容與要求；并為工程后續(xù)工作指明方向。 在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，公司鼓勵(lì)提前開工，以縮短開發(fā)周期。在方案設(shè)計(jì)完成后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)，以保證土方開挖和基坑支護(hù)施工能盡早進(jìn)行。在擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)及時(shí)啟

39、動(dòng)樁基設(shè)計(jì)工作，并辦理基礎(chǔ)提前開工許可證，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的提前開工。 通過預(yù)查丈工作能有效防止后續(xù)實(shí)際面積和規(guī)劃面積存在差異導(dǎo)致的預(yù)售許可證辦理問題。在本階段即使發(fā)現(xiàn)差異，也可以在工程施工過程中通過報(bào)建解決問題，該工作將不占用關(guān)鍵線路。 當(dāng)出現(xiàn)需消防性能化報(bào)建和超高超限報(bào)建時(shí)，應(yīng)盡早邀請(qǐng)相關(guān)專家參與設(shè)計(jì)討論，提出技術(shù)調(diào)整意見，以便以后能順利通過報(bào)建。獲取施工許可證，是辦理開發(fā)貸款的必要條件推廣渠道、推廣節(jié)奏、營銷費(fèi)用安排 總包合同簽署前，總包招標(biāo)的負(fù)責(zé)部門應(yīng)向工程管理團(tuán)隊(duì)交底，說明總包合同的主要內(nèi)容、核心條款等。 ?限額設(shè)計(jì)指標(biāo)?用以在擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)時(shí)控制本錢總額不超目標(biāo)本錢。 ?合約規(guī)劃?用以明

40、確總包和分包工程，以指導(dǎo)后續(xù)招標(biāo)工作，并為后續(xù)的動(dòng)態(tài)本錢管理奠定根底。項(xiàng)目工項(xiàng)目工程管理策程管理策劃書劃書開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)開工準(zhǔn)備作業(yè)指?jìng)渥鳂I(yè)指引引 G1 G2項(xiàng)目工程管理策劃會(huì)地質(zhì)地質(zhì)詳勘詳勘報(bào)告報(bào)告確定確定監(jiān)理監(jiān)理單位單位 編制編制室內(nèi)擴(kuò)室內(nèi)擴(kuò)初、施工初、施工圖設(shè)計(jì)任圖設(shè)計(jì)任務(wù)書務(wù)書啟啟動(dòng)室內(nèi)擴(kuò)動(dòng)室內(nèi)擴(kuò)初和施工初和施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)啟動(dòng)啟動(dòng)景觀景觀施工施工圖設(shè)圖設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)部評(píng)內(nèi)部評(píng)審及第審及第三方施三方施工圖審工圖審查查完成設(shè)計(jì)選完成設(shè)計(jì)選型定版型定版獲取預(yù)獲取預(yù)售測(cè)繪售測(cè)繪報(bào)告報(bào)告獲取施工許可獲取施工許可證證 S6完成完成基坑基坑支護(hù)支護(hù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 編制編制建建筑擴(kuò)初、筑擴(kuò)初、施工圖設(shè)施

41、工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書計(jì)任務(wù)書啟動(dòng)擴(kuò)初啟動(dòng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 完成擴(kuò)完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)初設(shè)計(jì)完成施完成施工圖設(shè)工圖設(shè)計(jì)文本計(jì)文本擴(kuò)初擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文本文本 啟動(dòng)啟動(dòng)施工圖施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)獲取樁基審批意見書獲取樁基審批意見書完成完成樁基樁基設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)獲取基礎(chǔ)提前開工許可證獲取基礎(chǔ)提前開工許可證 編制編制景景觀擴(kuò)初、施觀擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書務(wù)書啟動(dòng)啟動(dòng)景觀擴(kuò)初設(shè)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)內(nèi)部部審審圖圖啟動(dòng)設(shè)計(jì)選型定板啟動(dòng)設(shè)計(jì)選型定板獲取獲取民防民防批文批文獲取獲取消防消防批文批文（超（超限批限批文）文）獲取獲取初設(shè)初設(shè)規(guī)劃規(guī)劃審批審批意見意見書書預(yù)查預(yù)查丈報(bào)丈報(bào)告告獲取建設(shè)工程獲取建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃許可證消防圖紙需細(xì)

42、化滿足報(bào)建要求 S5項(xiàng)項(xiàng)目整目整體營體營銷策銷策略略項(xiàng)項(xiàng)目形目形象定象定位系位系統(tǒng)統(tǒng) Y9 Y8完成完成室內(nèi)室內(nèi)方案方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)獲取獲取民防民防意見意見書確書確定面定面積積獲取獲取建筑建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案審批審批意見意見景觀方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)營銷策略決策會(huì)獲取獲取水土水土保持保持意見意見書書環(huán)評(píng)環(huán)評(píng)及排及排水許水許可證可證實(shí)施實(shí)施動(dòng)態(tài)成動(dòng)態(tài)成本管理體系本管理體系宸啟會(huì)共同參宸啟會(huì)共同參與品牌、宣傳與品牌、宣傳等事宜等事宜物業(yè)管理要求物業(yè)管理要求確定確定物物業(yè)管理方業(yè)管理方案案限額設(shè)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)計(jì)指標(biāo)組織相關(guān)專組織相關(guān)專業(yè)編制業(yè)編制合合約規(guī)劃約規(guī)劃 C4 C5 C6 K1成本月報(bào)總

43、包單總包單位招標(biāo)位招標(biāo)內(nèi)容交內(nèi)容交底底確定總確定總包單位包單位確定土方基確定土方基坑支護(hù)施工坑支護(hù)施工單位單位確定樁基施工確定樁基施工單位單位土方、基坑支土方、基坑支護(hù)施工護(hù)施工基坑支護(hù)驗(yàn)收基坑支護(hù)驗(yàn)收驗(yàn)收作業(yè)指引驗(yàn)收作業(yè)指引樁基施工樁基施工G3工程月報(bào)確定確定監(jiān)理監(jiān)理單位單位項(xiàng)目工項(xiàng)目工程管理策程管理策劃書劃書開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)開工準(zhǔn)備作業(yè)指?jìng)渥鳂I(yè)指引引 G1 G2項(xiàng)目工程管理策劃會(huì)地質(zhì)地質(zhì)詳勘詳勘報(bào)告報(bào)告工程月報(bào) 本階段需和物業(yè)公司討論確定?物業(yè)管理方案?，該方案也是后續(xù)確定物業(yè)效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)階段擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖交底施工施工圖交圖交底底工程施工階段工程

44、施工階段營銷專業(yè)營銷專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)工程專業(yè)工程專業(yè)客服客服/物業(yè)專業(yè)物業(yè)專業(yè)本錢專業(yè)本錢專業(yè)制定推制定推廣決策廣決策?工程營工程營銷執(zhí)行銷執(zhí)行案案?工程廣工程廣告推廣告推廣案案?制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)方案及人員安排方案及人員安排?工程工程認(rèn)籌執(zhí)行方案認(rèn)籌執(zhí)行方案?開盤總結(jié)開盤總結(jié)報(bào)告報(bào)告?持續(xù)銷售并按月編持續(xù)銷售并按月編制制?月度營銷報(bào)告月度營銷報(bào)告及推廣方案及推廣方案?根據(jù)工程進(jìn)度根據(jù)工程進(jìn)度及政府要求申及政府要求申請(qǐng)預(yù)售許可證請(qǐng)預(yù)售許可證認(rèn)籌前簽訂認(rèn)籌前簽訂?物物業(yè)效勞合同業(yè)效勞合同?組織組織分戶分戶驗(yàn)收驗(yàn)收?入伙入伙方案及方案及應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案? Y11 Y10 Y1

45、2工程開盤工程開盤工程認(rèn)籌工程認(rèn)籌確定確定?工程價(jià)格工程價(jià)格方案方案?確定確定?工程開盤工程開盤執(zhí)行方案執(zhí)行方案?樣樣板板房房售售樓樓處處大堂大堂及公及公共局共局部部展示區(qū)施工展示區(qū)施工展展示示區(qū)區(qū)景景觀觀工程開盤執(zhí)行方案會(huì) Y13 Y14 Y15 Y16 K2 K3營銷周報(bào)和月報(bào)展示區(qū)施工展示區(qū)施工圖完成圖完成分包招標(biāo)及材料分包招標(biāo)及材料采購采購實(shí)施實(shí)施?結(jié)算管理結(jié)算管理體系體系? C7成本分析及總結(jié)工程整改發(fā)入伙通知報(bào)建專業(yè)報(bào)建專業(yè)完成室完成室內(nèi)擴(kuò)初內(nèi)擴(kuò)初及施工及施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)精裝修精裝修及其他及其他專項(xiàng)設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)完成景完成景觀施工觀施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)樣樣板板房房售售樓樓處處大堂大堂及公

46、及公共部共部分分展示區(qū)施工展示區(qū)施工展展示示區(qū)區(qū)景景觀觀展示區(qū)施工展示區(qū)施工圖完成圖完成完成室完成室內(nèi)擴(kuò)初內(nèi)擴(kuò)初及施工及施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)精裝修精裝修及其他及其他專項(xiàng)設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)完成景完成景觀施工觀施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度根據(jù)工程進(jìn)度及政府要求申及政府要求申請(qǐng)預(yù)售許可證請(qǐng)預(yù)售許可證制定推制定推廣決策廣決策項(xiàng)目項(xiàng)目營銷執(zhí)營銷執(zhí)行案行案項(xiàng)目項(xiàng)目廣告推廣告推廣案廣案制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及人員安排計(jì)劃及人員安排項(xiàng)項(xiàng)目認(rèn)籌執(zhí)行方案目認(rèn)籌執(zhí)行方案開盤總開盤總結(jié)報(bào)告結(jié)報(bào)告持續(xù)銷售并按月編持續(xù)銷售并按月編制制月度營銷報(bào)告月度營銷報(bào)告及推廣計(jì)劃及推廣計(jì)劃 Y11 Y10 Y12項(xiàng)目開盤項(xiàng)目

47、開盤項(xiàng)目認(rèn)籌項(xiàng)目認(rèn)籌確定確定項(xiàng)目價(jià)格項(xiàng)目價(jià)格方案方案確定確定項(xiàng)目開盤項(xiàng)目開盤執(zhí)行方案執(zhí)行方案項(xiàng)目開盤執(zhí)行方案會(huì) Y13 Y14 Y15 Y16營銷周報(bào)和月報(bào)認(rèn)籌前簽訂認(rèn)籌前簽訂物物業(yè)服務(wù)合同業(yè)服務(wù)合同組織組織分戶分戶驗(yàn)收驗(yàn)收入伙入伙方案及方案及應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案 K2 K3分包招標(biāo)及材料分包招標(biāo)及材料采購采購實(shí)施實(shí)施結(jié)算管理結(jié)算管理體系體系 C7 應(yīng)在開盤后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，出具?開盤總結(jié)報(bào)告?，總結(jié)客戶情況和開盤銷售情況，以調(diào)整后續(xù)的營銷安排。注意：各地申請(qǐng)?預(yù)售許可證?的條件是不同的，尤其表達(dá)在形象進(jìn)度上，深圳地區(qū)要求形象進(jìn)度到達(dá)地面以上三分之二。假設(shè)正負(fù)零為預(yù)售條件如成都，那么提倡異地建立樣板

48、房。以爭(zhēng)取獲得預(yù)售許可證的時(shí)候展示區(qū)可以開放。在開盤前將實(shí)體效果呈現(xiàn)給客戶，打動(dòng)客戶；盡早現(xiàn)金回流 ，提高 工程IRR水平。既對(duì)展示質(zhì)量提出要求 ，也對(duì)時(shí)間提出要求。制定推制定推廣決策廣決策?工程營工程營銷執(zhí)行銷執(zhí)行案案?工程廣工程廣告推廣告推廣案案?制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)方案及人員安排方案及人員安排?工程工程認(rèn)籌執(zhí)行方案認(rèn)籌執(zhí)行方案?開盤總結(jié)開盤總結(jié)報(bào)告報(bào)告?持續(xù)銷售并按月編持續(xù)銷售并按月編制制?月度營銷報(bào)告月度營銷報(bào)告及推廣方案及推廣方案?根據(jù)工程進(jìn)度根據(jù)工程進(jìn)度及政府要求申及政府要求申請(qǐng)預(yù)售許可證請(qǐng)預(yù)售許可證認(rèn)籌前簽訂認(rèn)籌前簽訂?物物業(yè)效勞合同業(yè)效勞合同?組織組織分戶分戶驗(yàn)

49、收驗(yàn)收?入伙入伙方案及方案及應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案? Y11 Y10 Y12工程開盤工程開盤工程認(rèn)籌工程認(rèn)籌確定確定?工程價(jià)格工程價(jià)格方案方案?確定確定?工程開盤工程開盤執(zhí)行方案執(zhí)行方案?樣樣板板房房售售樓樓處處大堂大堂及公及公共局共局部部展示區(qū)施工展示區(qū)施工展展示示區(qū)區(qū)景景觀觀 Y13 Y14 Y15 Y16 K2 K3營銷周報(bào)和月報(bào)展示區(qū)施工展示區(qū)施工圖完成圖完成分包招標(biāo)及材料分包招標(biāo)及材料采購采購實(shí)施實(shí)施?結(jié)算管理結(jié)算管理體系體系? C7完成室完成室內(nèi)擴(kuò)初內(nèi)擴(kuò)初及施工及施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)精裝修精裝修及其他及其他專項(xiàng)設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)完成景完成景觀施工觀施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)樣樣板板房房售售樓樓處處大堂大堂及

50、公及公共部共部分分展示區(qū)施工展示區(qū)施工展展示示區(qū)區(qū)景景觀觀展示區(qū)施工展示區(qū)施工圖完成圖完成完成室完成室內(nèi)擴(kuò)初內(nèi)擴(kuò)初及施工及施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)精裝修精裝修及其他及其他專項(xiàng)設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)完成景完成景觀施工觀施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)度根據(jù)工程進(jìn)度及政府要求申及政府要求申請(qǐng)預(yù)售許可證請(qǐng)預(yù)售許可證認(rèn)籌前簽訂認(rèn)籌前簽訂物物業(yè)服務(wù)合同業(yè)服務(wù)合同組織組織分戶分戶驗(yàn)收驗(yàn)收入伙入伙方案及方案及應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案 K2 K3分包招標(biāo)及材料分包招標(biāo)及材料采購采購實(shí)施實(shí)施結(jié)算管理結(jié)算管理體系體系 C7房地產(chǎn)不等于施工，房地產(chǎn)不容易！目前這個(gè)會(huì)將分兩個(gè)階段召開，第一個(gè)階段在工程認(rèn)籌之前。主主體體施施工工主體驗(yàn)收主體驗(yàn)收竣工驗(yàn)

51、收竣工驗(yàn)收獲取竣工備案證獲取竣工備案證明明樁基驗(yàn)收樁基驗(yàn)收總包進(jìn)場(chǎng)總包進(jìn)場(chǎng)主主體體施施工工主體驗(yàn)收主體驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收獲取竣工備案證獲取竣工備案證明明樁基驗(yàn)收樁基驗(yàn)收總包進(jìn)場(chǎng)總包進(jìn)場(chǎng)制定推制定推廣決策廣決策項(xiàng)目項(xiàng)目營銷執(zhí)營銷執(zhí)行案行案項(xiàng)目項(xiàng)目廣告推廣告推廣案廣案制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)制定認(rèn)籌方案、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及人員安排計(jì)劃及人員安排項(xiàng)項(xiàng)目認(rèn)籌執(zhí)行方案目認(rèn)籌執(zhí)行方案開盤總開盤總結(jié)報(bào)告結(jié)報(bào)告持續(xù)銷售并按月編持續(xù)銷售并按月編制制月度營銷報(bào)告月度營銷報(bào)告及推廣計(jì)劃及推廣計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度根據(jù)工程進(jìn)度及政府要求申及政府要求申請(qǐng)預(yù)售許可證請(qǐng)預(yù)售許可證認(rèn)籌前簽訂認(rèn)籌前簽訂物物業(yè)服務(wù)合同業(yè)服務(wù)合同組織組織分戶分戶驗(yàn)

52、收驗(yàn)收入伙入伙方案及方案及應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案 Y11 Y10 Y12項(xiàng)目開盤項(xiàng)目開盤項(xiàng)目認(rèn)籌項(xiàng)目認(rèn)籌確定確定項(xiàng)目價(jià)格項(xiàng)目價(jià)格方案方案確定確定項(xiàng)目開盤項(xiàng)目開盤執(zhí)行方案執(zhí)行方案樣樣板板房房售售樓樓處處大堂大堂及公及公共部共部分分展示區(qū)施工展示區(qū)施工展展示示區(qū)區(qū)景景觀觀主主體體施施工工主體驗(yàn)收主體驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收獲取竣工備案證獲取竣工備案證明明樁基驗(yàn)收樁基驗(yàn)收總包進(jìn)場(chǎng)總包進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目開盤執(zhí)行方案會(huì) Y13 Y14 Y15 Y16 K2 K3營銷周報(bào)和月報(bào)展示區(qū)施工展示區(qū)施工圖完成圖完成分包招標(biāo)及材料分包招標(biāo)及材料采購采購實(shí)施實(shí)施結(jié)算管理結(jié)算管理體系體系 C7完成室完成室內(nèi)擴(kuò)初內(nèi)擴(kuò)初及施工及施工圖設(shè)計(jì)圖

53、設(shè)計(jì)精裝修精裝修及其他及其他專項(xiàng)設(shè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)完成景完成景觀施工觀施工圖設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì) 客服專業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交付條件，代表客戶組織分戶驗(yàn)收工作，并同時(shí)編制?入伙方案及應(yīng)急預(yù)案?，假設(shè)分戶驗(yàn)收不能滿足公司要求，應(yīng)實(shí)施整改。認(rèn)籌之前，展示區(qū)開放之后，需要有物業(yè)公司提供專業(yè)的物業(yè)效勞；簽訂商品房銷售合同時(shí)，要對(duì)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展確定；工程移交工程移交入伙階段入伙階段本錢專業(yè)本錢專業(yè)工程專業(yè)工程專業(yè)客服客服/物業(yè)專業(yè)物業(yè)專業(yè)工程檔案歸檔工程檔案歸檔組織入伙組織入伙產(chǎn)權(quán)辦理產(chǎn)權(quán)辦理投訴處理投訴處理本錢分析及總結(jié)本錢分析及總結(jié)規(guī)劃驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收工程整改工程整改發(fā)入伙通知發(fā)入伙通知設(shè)備設(shè)施及設(shè)備設(shè)施及主體移交主體移交

54、本節(jié)點(diǎn)是結(jié)轉(zhuǎn)收入的重要條件，是公司關(guān)注的重要節(jié)點(diǎn)。 產(chǎn)權(quán)辦理時(shí)限在各地均有嚴(yán)格規(guī)定，而工程檔案歸檔是辦理初始登記的必要條件，因此特別強(qiáng)調(diào)在本階段要加快辦理包括工程三算單等在內(nèi)的工程檔案移交工作。其他說明其他說明1本流程圖所述運(yùn)營專業(yè)的各種運(yùn)營決策會(huì)，如工程啟動(dòng)本流程圖所述運(yùn)營專業(yè)的各種運(yùn)營決策會(huì)，如工程啟動(dòng)會(huì)、開發(fā)綱要評(píng)審會(huì)等均不占關(guān)鍵線路，不影響工程專業(yè)工作會(huì)、開發(fā)綱要評(píng)審會(huì)等均不占關(guān)鍵線路，不影響工程專業(yè)工作的推進(jìn)，這意味著相關(guān)專業(yè)應(yīng)在各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上控制專業(yè)成果的推進(jìn)，這意味著相關(guān)專業(yè)應(yīng)在各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上控制專業(yè)成果的質(zhì)量到達(dá)公司根本要求，否那么顛覆性的決策將造成關(guān)鍵線的質(zhì)量到達(dá)公司根本要求，否那么顛覆性的決策將造成關(guān)鍵線路的重大延誤。路的重大延誤。2各專業(yè)進(jìn)入持續(xù)工作階段后，應(yīng)出具相應(yīng)的月報(bào)、周報(bào)，各專業(yè)進(jìn)入持續(xù)工作階段后，應(yīng)出具相應(yīng)的月報(bào)、周報(bào)，向公司匯報(bào)工程各專業(yè)的動(dòng)態(tài)情況。如：營銷開盤后應(yīng)編制向公司匯報(bào)工程各專業(yè)的動(dòng)態(tài)情況。如：營銷開盤后應(yīng)編制?營銷月報(bào)和周報(bào)營銷月報(bào)和周報(bào)?、目標(biāo)本錢及合約規(guī)劃確定后