1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-553編號：_招商局招商引資年終總結編輯：_日期：_單位：_招商局招商引資年終總結用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、20xx年主要工作(一)計劃任務完成情況前三季度,全縣共在建項目42個，累計到位資金折合人民幣104600萬元，占縣下達年度目標任務(16億元)的65.4%,同比增長27.8%;全縣新引進招商項目17個，占年度目

2、標任務(20個)的85%，同比增長183.3%;全縣招商投產項目7個，占年度目標任務(10個)的70%，同比增長133.3%。預計年內完成招商引資到位資金16億元，完成新引進項目20個，完成竣工投產項目10個。(二)招商工作開展情況1、招商引資責任得到落實。召開全縣招商引資大會，縣政府與各鄉鎮、各單位簽訂了招商引資工作責任狀，明確鄉鎮和部門招商責任人，配備招商聯絡員，構建了有效的招商責任體系和聯動機制。圍繞年度目標要求，出臺了招商引資行動計劃和目標任務分解意見，全面分解我縣招商引資行動計劃12項目標任務。不斷改進和規范考核獎懲體系，建立了招商工作推進機制。2、招商一線隊伍得到加強。今年3月，縣

3、委選調5名年輕干部到招商局掛職，設立招商策劃科、外商服務科、考核督查科，落實首問責任制，項目跟蹤和后續服務得到加強。局領導班子分工進一步優化，加強了對鄉鎮、縣直單位招商工作的服務。根據組織安排，局領導班子成員分別參加了全市招商引資培訓，工業園區發展培訓以及赴浙江省XX市掛職鍛煉。局機關還組織全體招商干部定期深入鄉鎮、企業開展調查研究，熟悉縣情，提升能力。3、招商基礎工作得到夯實。一是收集整理全縣招商引資政策，編印招商投資指南3000份，制作了石臺招商宣傳dvd和項目推介ppt;二是編發石臺招商簡報10期，開辦新版石臺招商網，發布招商動態，招商項目等各類信息100余條，與宣傳部門聯合，在池州日報

4、·石臺新聞開辟“招商引資宣傳專欄”，宣傳典型事例和經驗，正面鼓勁，著力營造氛圍;三是按照市里的要求，每月及時上報各項統計報表、月度分析和招商活動開展情況，全面真實反映我縣招商成效;四是圍繞首位產業，謀劃一批景區開發、高星級酒店、城市綜合體項目;圍繞特殊縣情和特色資源，謀劃一批特色農業和生態工業項目;圍繞現有企業的改造、出讓地塊和閑置資產盤活，謀劃了一批引聯掛靠項目，完善了招商項目庫，在談項目庫和客商資源庫，編印了由23個新謀劃的項目組成的招商項目冊。4、招商方式方法得到改進。進一步明確產業招商目標任務、主攻方向和重點區域，制定招商路線圖;突出領導招商，由縣領導帶領各載體單位XX縣直部

5、門負責人直接登門拜訪，對有投資意向的企業，縣委縣政府主要負責同志親自上門推進，必要時提請市領導走訪;全面摸排已落戶企業，倡導以商引商。加強與商會、協會和同鄉會等中介平臺對接;積極開展形式多樣的招商活動。舉辦了第十屆安徽石臺茶葉節招商推介會，項目推介效果良好。前三季度，全縣外出招商167次，其中縣級領導帶隊招商61次，接待客商136批次。5、招商服務環境得到改善。一是為來訪的客商在政策咨詢、投資引導、證照辦理等方面提供優質服務;二是對為新引進企業推行“保姆式”招商服務，著力整治“懶、慢、推”等行為;三是為落戶企業建檔管理，深入企業一線了解運營中存在的困難和問題。前三季度，我局積極組織、協調和參與

6、招商引資工作有關專題會議10多次，幫助解決具體問題，督促在談項目早簽約、簽約項目早動工、落戶項目早投產。6、招大引強選優取得突破。圍繞生態旅游、生態工業、生態農業和集鎮建設加大招商引資力度，突出“招大引強選優”。一是新引進億元以上項目情況。據統計，前三季度，全縣新引進項目17個，其中億元以上大項目6個(石臺原生態文化休閑旅游度假區、仙寓山硒主題國際養生旅游度假區、七都集鎮開發、鑫佳生態度假村、水云澗生態度假村、安徽石臺剡溪生態休閑農業項目)。二是投產項目完成情況。前三季度，全縣投產規模以上項目7個(分別為徽隆商貿的年產50萬雙皮鞋項目、XX縣昌龍食品加工有限公司年產500噸蔬菜制品項目、池州中

7、龍商品混凝土有限公司商品混凝土項目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司)。(三)黨建、機關建設等工作開展情況1、加強機關組織建設。結合我局實際，制定了年度黨建工作計劃和黨支部工作計劃，組織干部職工學習黨的xx大精神，認真落實“黨務政務公開”、 “三會一課”、干部在線教育學習等工作、學習制度，開展好各項組織活動。2、推進主題教育系列活動。扎實推進“兩有兩評”工作法和“三查三評”、“三進三促”、“清潔家園”“清白行動”進機關等活動。今年以來，縣招商局到聯系村共走訪10次，走訪群眾50多戶，支持幫扶聯系村資金1.5萬元。 此外，春節期間到聯系村開展“送溫暖”和“送戲下鄉”活動。抗旱救災期

8、間，組織干部職工深入聯系村指導防旱抗旱工作。通過主題教育實踐活動的開展，密切了黨群、干群關系，增強了群眾意識，作風效能顯著改進。3、加強黨風廉政建設。根據我局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點，嚴格執行公務用餐制度，厲行勤儉節約，規范公務用車管理，圓滿完XX縣紀委布置的黨政干部違紀建房和多占用住房清理工作、黨政領導干部違規經商辦企業專項清理和黨政機關會員卡專項清理工作。4、抓好雙擁、包保等工作。一是鑒于人事變動，調整了黨建、綜治、普法、雙擁等工作領導小組，明確工作職責，各項工作有序開展。一年來無任何治安事件發生，無上訪事件;二是每月按時上報計劃生育信息，一年來無任何違反計劃生育現象;三是為

9、配合縣舊城改造及綜合開發項目建設，(超市工作總結)完成包保任務。存在問題：一是招商計劃完成情況不平衡，有的鄉鎮招商計劃未能達到時序進度，縣直單位招商仍是短板，完成招商引資個性任務困難很大;二是部分在談項目跟蹤力度有待加大，在建項目存在融資難問題，落戶項目推進速度較慢;三是招商項目謀劃、推介還有待進一步加強, 方式方法有待創新;四是招商信息獲取渠道不廣，與商會、協會、同鄉會聯系不夠緊密;五是招商引資項目承載能力弱，引進工業項目少。二、20xx年工作安排20xx年，我們將繼續按照縣委、縣政府的總體要求，牢牢固樹立“大開放才能大招商、大招商才有大項目、大項目才能大發展”的意識，突出工作重點，圍繞生態

10、旅游、生態工業、生態農業和園區工業加大招商項目的推介，加大招商引資力度，努力做好引進項目的服務工作。(一)進一步健全招商機制。一是建全目標管理責任制。堅持推行“一把手”領導負責制，強化目標管理，細化考核辦法，明確獎懲措施;二是建全督查、調度機制。把招商引資工作和項目建設作為全年督查、調度工作的重點，采取定期督查、重點督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效;三是健全招商服務機制。健全首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、項目代辦制、責任追究制等制度。四是加大學習培訓。舉辦專題培訓班，組織鄉鎮招商經辦員集中學習，增強服務本領。(二)進一步充實招商項目。依據“xx”發展規劃，加強政策研究，依托特色

11、縣情和優勢資源，圍繞生態旅游、生態農業和生態工業，做好招商項目謀劃編制工作，確保項目推介、外出招商有的放矢。加強項目儲備，開展項目普查，各鄉鎮、縣直單位相應建立招商項目庫，儲存一批提升產業發展水平的新項目以及科技含量高、附加值高、帶動力強的新興產業、現代服務業、文化旅游等項目招商局年度招商引資工作總結招商局年度招商引資工作總結。同時，做好項目包裝、推介工作。(三)進一步創新招商方式。一是突出產業招商。由主管部門牽頭，成立產業招商隊伍，依托首位產業和園區平臺加大招商力度;二是加大以商招商。對現有規模企業進行摸排、鼓勵開展招商活動;三是加大中介招商、善于親情招商，強化產業鏈招商，探索自薦招商等招商方式，搜集更多符合我縣發展的投資信息;四是有針對性、有計劃地安排招商活動，突出對 “長三角”等重點區域，盯住央企、國企及大型民企，跟蹤相關產業和項目，搞好對接，加大招商密度，集中開展1-2次招商推介會，真正形成高強度、大范圍、寬領域的招商格局。(四)進一步優化服務環境。一是