1、2014 年度工會工作總結【篇一： 2014 年工會工作總結】2014年工會工作總結一、積極開展各項文體活動，豐富員工文化生活2014 年元月，工會協同行政部積極籌備“金匯集團 2013 年度總結表彰大會暨 2014 年迎新春文藝匯演”，金匯集團下屬各公司、部門積極參與，給全體員工獻上了一場歌聲與歡笑并存的視覺盛宴。4 月，工會組織了金匯集團 “迎五一 ”春季運動會，此次運動會共設籃球比賽、羽毛球、乒乓球比賽等多個項目，集團各子公司都積極派員參加，通過此次運動會，金匯人展現了團結合作、拼搏進取的精神風貌。 9 月份，工會組織了迎國慶趣味運動會，給廣大一線員工在緊張的之余提供了放松交流、增進感情

2、的機會。二、發放各項福利，促進安全生產2014 年，工會為全體員工發放了春節福利、端午節福利、中秋節福利，季度勞保福利、夏季防暑降溫費用、三八節福利、生日禮物等多種福利，這些舉措增強了企業的向心力與凝聚力，穩定了生產隊伍，促進了金匯集團的不斷發展。尤其是在炎熱的夏季，防暑降溫是工會的重點工作之一，我們積極與醫院展開合作，聘請醫生到公司值班，采購防暑降溫藥品，為一線員工發放高溫補貼，并采購了茶杯、毛巾、礦泉水、西瓜等防暑降溫物品，多次深入車間，慰問一線員工，為他們送去清涼，確保安全生產。三、組織首席員工、突出貢獻者和先進工作者外出考察學習2014 年，工會先后組織集團 2013 年度先進工作者，

3、首席員工與突出貢獻者分別赴洛陽、河北等地參觀考察。這次考察，不僅給了平時忙于生產的先進工作者一個放松的機會，更重要的是，給了他們一個學習的機會，為金匯集團建立成一個學習型的企業做出了貢獻。四、組織集團中高層管理人員體檢7 月份，工會組織集團及各子公司部門經理及以上管理人員到長葛市人民醫院進行健康體檢。中高層管理人員是集團發展的骨干力量，他們為金匯集團的發展做出了不可磨滅的貢獻，企業也積極對他們的貢獻予以回報，為他們展開健康檢查，讓他們知悉自己身體狀況，不僅有利于打造一支健康的管理隊伍，更有利于企業的長期發展。五、救貧扶弱，獎勵助學2014 年，工會積極開展救貧扶弱工作，多次到醫院或員工家中看望

4、工傷員工，慰問公司家庭貧困員工和周邊村莊貧困戶，為他們送去救助金和慰問品。 9 月是高校開學的月份，針對子女考取大學的員工，工會拿出 3 萬多元作為助學金給予獎勵，這不僅減輕了員工的家庭負擔，更極大的鼓舞了員工的士氣，使他們懷著一顆感恩的心，更加努力的為金匯的發展而奉獻自己的力量。六、積極參加長葛市第三屆運動會10 月份，四年一度的長葛市第三屆運動會開幕，我公司積極派出了40 余人的代表團，參加了籃球、門球、羽毛球、乒乓球等多個項目的角逐，經過員工們的不懈努力與頑強拼搏，為我公司贏得了團體總分第二名，獎牌總數第四名的好成績，并且在門球項目取得了亞軍，籃球項目取得了季軍，羽毛球雙打亞軍，單打第四

5、名，乒乓球團體第五名的好成績。這些成績，為公司爭光添彩，贏得了社會的良好贊譽。七、廣泛開展合理化建議活動工會積極推進合理化建議活動的開展，各部門員工積極就公司在生產、管理等方面發現的問題，提出自己的想法與建議，公司先后采納了十幾條，并予以了相應的獎勵。合理化建議的推行，在小改小革，降低成本等方面作用顯著，為公司挖潛增效，節能降耗等工作提供了有力的幫助與支持。【篇二： 2014 年工會工作總結】2014 年工會工作匯報材料2014 年，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下，緊緊圍繞企業發展目標 ,認真履行工會的各項職能，強化自身建設，積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫

6、徹落實，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發展戰略方針，以科學發展觀為統領，認真落實公司 2014 年工會工作目標任務，積極開展有利于構造企業和諧勞動關系的各種活動，促進民主管理、服務工作大局、維護職工權益，構建和諧企業做出積極的努力。現將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。分公司工會組織積極發揮橋梁紐帶作用 ,為企業與職工之間架起一座連心橋，認真履行工會職能，積極維護職工權益，全心全意為廣大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發點和落腳點，為更好的履行工會的職責，我們把工會成員信息對全體職工進行公示，讓廣大員工

7、更好的反饋生活和工作問題。同時，通過總經理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時了解企業的方針、政策、各類規章制度和公司發展動態；積極倡導公平、公正、公開的理念 , 與他們溝通交流 ,了解他們的思想動態 ,傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式 ,讓職工說出心中想說的話 ,讓職工有話能說 ,有話敢說 , 有話有地方說，從而調動職工工作的積極性、主動性，營造一個和平共處、平等協商、寬松和諧的民主氛圍,促進企業健康發展。二、以服務員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。同時，工會組織以服務工人為宗旨，定期召開工會委員會議，討論員工關心問題的解決對策。 “民以

8、食為天 ”，為了提高職工的伙食水平，公司工會領導多次在工作會議上，就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會，提出很多建議，從而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。從年初開始，公司領導，設身處地的為員工考慮著想，投入人力物力，公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監督小組，每月與20-30 位一線員工進行伙食管理改進見面會，第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價，并責令食堂經理限期整改落實，公布整改結果，接受全體員工的監督，讓員工切實的感受到了主人翁角色，感受到了公司領導的關懷、關心，以及工會組織懷抱的溫暖和強有力的依靠，有力地促進了企業民主

9、建設，體現了工會的新作為、新形象。三、圍繞企業發展，積極開展工會活動。分公司工會以關心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。工會領導經常深入制造一線，認真了解員工家庭的生活、工作狀況；主動到醫院探訪患病員工，關心員工身體健康狀況，送上最真摯的關懷和祝福，增強企業的凝聚力；了解公司職工的家庭情況，對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過生活困難時期。人家說，員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻，為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作，公司領導指示工會借舉辦六一兒童節期間，邀請了公司員工家

10、屬和小孩來到公司，參加六一兒童節親子活動，參觀工廠，讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過豐富多彩的親子游戲，使他們感受工會對他們的關愛。四、以人為本，親切關懷。工會還建立困難職工檔案，為維護女工合法權益，切實落實女工特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意；在 “三八”節日，為了讓員工過上溫馨的節日，公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領導、工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮物，傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、

11、工會的溫暖送到了職工心坎。五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好企業文化氛圍近五年來，工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業文化氛圍，推動企業文化建設，弘揚工會團結的企業精神。為了聯絡附近區域其他企業、增進感情、加大經驗交流的機會，工會還組織了與 xx 電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內容豐富多彩，讓員工的業余生活有滋有味；這一系列形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。展望 2015 ，相信分公司工會將會在

12、集團公司領導和上級工會的領導下，繼續發揚好的作風和做法，一如既往地關心、關愛職工的生產、生活，著力構建和諧勞動關系，維護職工合法權益，發揮工會橋梁紐帶作用，當好職工的娘家人。總之，我們工會在縣、市總工會的領導下，發揚優良傳統，為職工服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業工會工作計劃，把工會辦成職工最溫馨的家。【篇三：公司工會2014 年工作總結】公司工會 2014 年工作總結2014 年是學習貫徹黨的“十八大 ”精神的開局之年，是公司經濟社會發展承前啟后的關鍵之年。公司工會在 xxx 黨委及公司黨委的正確領導下，全面貫徹落實黨的十八屆三中全會及中國工會十六大會議精神，堅持以

13、服務大局、服務基層、服務職工為目標，公司上下圍繞 “夯實基礎抓建設、創新發展求實效 ”的工作主線，全力推進各項重點工作。全體職工共同努力，新的施工領域有所突破，各方面工作穩中有進，在強化企業管理，加速工程建設，重視科教興企、人才培養等方面做了大量卓有成效的工作，并取得了可喜的成績。具體工作開展如下：一、根據形勢需要，調整完善了工會組織2014 年 3 月 1 日召開了一屆七次工會代表大會，選舉了工會主席 1 名，改選了工會委員會成員 4 名，選舉了工會經費審查委員會主任及委員。目前，公司工會委員會由9 人組成，專職工會干部3人，8個基層獨立單位均設有基層工會委員會或工會小組并設有兼職工會主席。

14、截止 2014 年 11 月底， xxx 現有在職工會會員 268 人，新職工入會數 52 人，其中女職工 125 人。入會率達 100% 。公司調整充實后的工會組織，圍繞中心工作和基本職責開展了一系列活動，給公司的生產經營工作以有利的支持，同時，對新形勢下如何實現民主管理，更好地維護職工的合法權益進行了有益的探索。二、強化民主管理，構建“民主之家 ”（ 1）公司每年召開一次職工代表大會。職代會充分發揮民主管理的重要作用，堅持聽取和審議企業改革發展方案、長遠規劃，堅持聽取和討論年度生產計劃和工作總結，聽取和討論公司工作報告、工會工作報告和工會經費審查報告，并提出意見和建議；聽取和審議生產、銷售

15、情況、企業管理制度、職工合法權益維護等情況的報告。審議通過公司 2014 年十件惠民實事。充分行使了職代會的各項職權，發揮了職代會作用。會后，基層工會還組織職工認真學習、貫徹職代會精神，統一思想，明確面臨的形勢和任務，為實現公司生產經營目標打下了良好的思想基礎。（ 2）逐步建立健全工資集體協商制度。為努力提高職工收入，促進企業健康發展，構建和諧穩定的勞動關系，兵團六部門聯合出臺的關于進一步推進工資集體協商工作的指導意見，明確了推進工資集體協商工作的目標要求和主要任務。我們公司成立不久，在用工制度管理、合同簽訂、工資協商等都在不斷完善和改進，在今年職代會上，工會主席代表職工與公司領導簽訂了職工集

16、體合同、工資集體協商合同、女職工權益保護專項集體合同三項集體合同，在此方面我們還需要不斷學習提高，完善我們的工作，力求做的更好。（ 3）企務公開工作得到了深入開展。公司人事變動，評先選優，各項大政方針通過各種形式進行公開，各項公示引起廣大職工重視，及時反饋意見為公司上層決策提供參考，增強了企業管理的透明度，為職工知情參政創造了條件，加強了企業民主管理，密切了企業與職工的關系。三、勞動競賽與安全文化交織，建設“安康之家 ” 2014年，公司工會圍繞公司中心工作，黨政工團積極組織參與開展各項有益于企業發展的活動。為圓滿完成公司2014 年的各項經濟指標任務，公司投入資金近 20 萬元在全公司范圍內

17、開展以 “比安全、比質量、比進度、比效益 ”為主題內容的 “大干 150 天”勞動競賽活動，為各基層單位分別下達了經濟指標，公布了考核辦法，競賽活動于 6 月 1 日正式開始進行， 10 月 31 日結束，歷時 5 個月，每月均有工作組考核參賽單位的生產經營指標、利潤指標完成情況，思想政治工作考評組負責到各個參賽單位現場考核黨建、安全、工會等臺賬情況。做到月月有考評、有總結、有表彰，為完成全年目標任務起到了積極作用。公司工會還結合勞動競賽，積極開展向勞模、向崗位技術能手、向先進工作者學習活動以及“導師帶徒 ”活動，掀起創先爭優熱潮。為實現公司全年無重大傷亡事故和設備機械事故的目標，公司工會還將“安康杯 ”競賽活動內容融入勞動競賽中，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理 ”的方針，落實安全生產責任制，并于5月25日與基層單位簽訂了 2014 年度安全生產目標責任書，通過板報、標語、電視片、講課等形式加強安全知識宣傳。同時，規范了職工崗位操作規程，上崗培訓教育制度，做到分級管理，月有檢查，季有考核，獎罰分明。全年未發生職工傷亡事故和火災事故，較好地完成了年度安全生產任務，保障了職工群眾生命和財產安全，促進了公司各項工作的順利開展，為公司經濟社會發展奠定了堅實的基礎。四、開展豐富多彩的文體活動，展現職工風采，構建 “文化之家 ” 在公司黨政的大