1、吉林建龍鋼鐵有限責任公司制度編碼：制度頁數：共8頁設備安裝質量管理辦法編 制 ：施松展審 核 ：王軍核 準 ：顧洪濤主辦單位：設備處發布日期：2010年6月18日生效日期：2010年6月18日第一章 總 則第一條目的為在吉林建龍鋼鐵有限責任公司金珠廠區（以下簡稱“公司”）建立一套完善的設備安裝質量管理體系，保證工程期的設備安裝質量，制定本辦法。第二條適用范圍1本辦法適用于公司金珠廠區工程期設備安裝質量管理而采取的特殊措施，不改變各部門行使的既有管理權責和業務流程。2項目部是設備安裝質量管理的主體，負有所管轄區域設備安裝質量直接管理責任。3設備安裝質量以預防控制為主，實行安裝前和安裝過程中的質量

2、控制。第三條引用文件根據1工程管理制度2.設備技術管理要點，3.施工合同4.監理合同第二章 管理職責第四條設備處職責1負責公司設備安裝質量管理體系的建立。2督促指導各項目部開展設備安裝質量管理工作。3檢查考評設備安裝監理單位的工作。4參加各項目部設備安裝工作例會。5定期召開公司設備安裝質量管理工作例會，對公司設備安裝質量管理工作進行分析、評價和總結。6參加設備安裝質量事故的調查與處理。7組織月度公司設備安裝質量管理工作檢查、評價。8組織設備安裝管理知識學習。第五條項目部職責1是本單位所轄設備安裝質量管理的責任主體，負責本單位設備安裝質量管理體系的建立并實施。2承接公司設備安裝質量管理辦法，開展

3、本單位設備安裝質量管理工作。3督促本區域監理單位按照監理合同和相關制度開展設備安裝監理工作，評價監理工作質量。4通過甲方代表與設備監理進行日常聯系，提出設備安裝質量工作的建議與要求。5按照施工合同規定，組織施工單位和設計單位進行圖紙會審和設計交底。6負責對相關施工單位設備安裝質量管理體系進行審查。7審核施工單位編制的施工組織設計（含安裝施工方案和質量計劃，下同）。8按施工組織設計和相關標準督促檢查施工單位的設備安裝質量。9定期召開本單位設備安裝質量管理工作例會，對設備安裝質量管理工作進行分析、評價和總結。10組織本單位設備安裝質量事故的調查與處理。11負責對本單位設備人員進行設備安裝質量管理的

4、培訓。第三章 管理內容第六條設備安裝質量管理組織體系的建立1為了合理利用現有資源、有效控制設備安裝質量，對設備安裝質量實行分級管控。2按照生產期設備技術管理要點，將設備劃分為A、B、C、D四類，實行分級管控。3. 設備處重點管控A類設備安裝質量管理工作，項目部重點管控A、B類設備安裝質量管理工作。4各項目部要把每臺設備安裝質量管理落實到質量負責人，設備專業工程師、技術員、點檢員、生產期負有設備管理職責的生產管理人員、負有點巡檢職責的操作人員為設備安裝質量負責人。5項目部設備專業工程師分專業和區域管理設備安裝質量，并檢查、指導、協調其他質量負責人的工作。6成立公司設備安裝質量管理小組和各項目組，

5、組織體系圖見附件一。第七條設備安裝準備階段的質量控制1在施工單位進廠后設備安裝開始前，各項目部應檢查施工單位設備安裝質量管理體系是否建立健全，并督促其不斷完善。2在設備安裝前，各項目部要組織并督促相關單位進行設計交底和圖紙會審，保證設備圖紙資料的完整性、正確性，及時發現設計存在的問題，確定各項技術問題解決方案。3各項目部要高度重視施工組織設計的審查，除了監理部門審核施工組織設計外，項目部專業工程師也要審核其中包含設備安裝質量控制的施工組織設計，涉及到A類設備安裝的施工組織設計，要報設備處備案。4項目部應督促檢查施工單位按照合同和批準的施工組織設計進行施工準備，檢查安裝前的各項條件是否滿足。5各

6、項目部要檢查在現場存放時間較長的設備是否完好，組織施工單位修復損壞的設備或上報設備修復項目，保證設備安裝前完好。6項目部設備安裝質量負責人要了解施工合同約定的設備安裝內容和引用的標準。第八條設備安裝過程中的質量控制1施工單位的設備安裝質量計劃中應包括質量控制節點，設備安裝過程中的主要工序包括：設備基礎、設備就位、調整與找正、二次灌漿等，上下工序之間的質量交接檢查，為質量控制節點。2項目部設備安裝質量負責人應通過項目部甲方向施工單位或監理單位提出對質量問題的處理建議或要求，除了制止違章指揮或違章作業，一般不直接向施工單位、監理人員提出建議或要求。3在設備的安裝過程中，項目部設備安裝質量負責人要和

7、監理人員一同對施工單位的設備安裝質量進行跟蹤檢查、掌握設備安裝進度，對不按合同規定的國家或地方標準以及施工組織計劃進行安裝或安裝質量達不到要求的，應及時下達整改指令或向上級反饋。4在設備安裝工序完工后或整臺設備安裝完成后，設備安裝質量負責人應督促設備安裝單位及時對設備安裝質量進行自檢、收集和整理相關的質量保證資料，保證其完整、真實，并與工程實體同步。5設備安裝單位自檢完成后，設備安裝質量負責人應督促監理人員進行交接檢查驗收。6交接檢查驗收工作由監理單位組織，上、下道工序的施工單位及項目部安裝質量負責人參加，對設備安裝質量進行復檢或抽檢，并對每道工序進行檢查記錄；無工序交接檢查驗收記錄或交接檢查

8、驗收不合格，不得進行下道工序的施工作業。7.設備基礎的施工在土建監理簽認后，必須由設備安裝工程監理組織設備安裝施工單位進行復測確認，才能對設備基礎施工進行交接驗收。8.對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，各項目部安裝質量負責人必須與監理人員一起進行旁站監督。作為質量控制點應重點控制的對象包括：安裝方法、安裝順序、安裝條件、安裝環境、工器具質量、施工設備和材料的質量等。9對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請和自檢結果與監理一起進行現場檢查確認，符合要求的由監理予以簽認并形成驗收文件。未經驗收或驗收不合格的工序，不得進行下道工序施工。10除與監理一起進行的專業檢查外，項目部安裝

9、質量負責人還要進行日常的設備安裝巡查，對設備安裝的表觀質量進行檢查。11項目部設備安裝質量負責人要在工作日志中記錄所開展的主要安裝質量管理工作，發現的安裝質量缺陷以及處理情況，設備安裝質量工作記錄作為評價項目部安裝質量負責人有關設備安裝工作績效的主要依據。12各項設備安裝質量監理表單中，需要項目部負責人簽字確認的，先由設備安裝質量負責人簽字確認。13安裝過程中使用的各種材料，必須符合設計和產品質量規定，有出廠合格證及安裝單位的自檢證明。14設備安裝過程中，項目部技術人員應該及時收集關鍵、重要設備安裝精度參數，納入設備原始檔案。15設備處參與對監理工作的考評，考評意見做為對監理工作獎罰、合同執行

10、情況評價、合同付款的依據之一。設備安裝質量管理流程圖見附件二第九條設備安裝質量缺陷及與處理1.設備安裝質量缺陷分為質量問題和質量事故，由監理單位具體判定。2.對設備安裝過程中發現的質量問題，設備安裝質量負責人應在當天督促監理單位下達整改通知，要求施工單位立即整改、及時反饋，并檢查整改結果。3.設備安裝質量問題的分析結果、處理方案由各項目部備案。4.各項目部對設備安裝過程中發現的質量事故，應及時通過監理單位下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并立即組織質量事故的調查。5A類設備安裝質量事故調查須由項目部通知設備處區域工程師參加。6設備質量事故發生后24小時內，本著事故原因不清不放過，事故責任者

11、和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則，將事故發生的原因、責任單位分析清楚并制定具體的處理方案和防范措施，形成安裝質量事故報告(見附件三)，A類設備安裝質量事故報告按照質量負責人-項目部經理-設備處長-公司領導的流程,經過ERP公文系統上報審核，其他設備安裝質量事故按照質量負責人-項目部經理-設備處長的流程上報審核。7.設備安裝質量事故整改完畢后，項目部組織監理單位復查整改結果，符合規定通過監理簽發復工令，整理歸檔完整的質量事故處理記錄。第十條設備安裝工作會議管理1各項目部設備檢修室應經常召開設備安裝質量工作總結會，隨時對本區域設備安裝質量工作做出總結、分析、評價。2各項目部要定期

12、組織召開設備安裝質量工作例會，對本區域階段性的設備安裝質量工作進行總結、分析、評價，此設備安裝質量工作例會可隨項目部工程例會一并召開，設備處區域工程師須參加。3設備處組織召開公司設備安裝質量工作月例會，對全公司當月設備安裝質量工作進行總結、分析、評價，公司設備安裝質量工作月例會可隨公司設備例會一并召開，各項目部設備經理、設備檢修室主任須參加。第十一條設備安裝質量管理工作綜合檢查1設備處在每月設備安裝質量例會前，組織一次全公司設備安裝質量管理工作綜合檢查。2項目部定期組織本區域設備安裝質量管理工作綜合檢查。第四章 附 則第十二條 本辦法的附件附件一：公司設備安裝質量管理組織體系圖附件二：設備安裝質量管理流程附件三：設備安裝質量事故報告附件二：設備安裝質量管理流程施工單位開工準備提交開工報審表監理審查開工條件監理單位檢查合格？監理和項目部復核批準開工申請監理單位設備開箱檢查監理單位基礎交接檢查驗收監理單位設備吊裝、找平找正監理單位檢查合格？二次灌漿監理單位基礎施工單位整改附有：施工組織設計(方案)人員、機具、材料到場情況材料檢驗、檢測儀器檢定資料施工單位設備安裝質量管