1、學習財務管理學心得體會財務管理是一門技術性的學科，主要針對的就是企業整個與財務運作和管理的方法，以及財務指標的計算和評價。財務管理學的學習對于管理者來說是非常有必要的。下面是學習財務管理學心得體會，有幫助。學習財務管理學心得體會篇一5月份的課程是高其富教授的財務管理。課程的重點是幫助非財會人員如何讀懂財會報表，分析p 財務狀況和經營成果，躲避財務風險;利用預算管理手段，進步公司管理的效率和科學程度。公司財會報表是企業某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規那么，符合規定的格式。要完好、透徹反映公司的財務狀況和經營成果，除了編制法定的資產負債表、利潤

2、表、現金流量表外，還必須編制詳盡的會計報表附注和財務情況說明書。附注和說明書是財務報告必不可少的內容，因為報表只是概括地反映了公司的資金動態和經營成果，不可能全面、透徹地反映公司財務的方方面面，尤其是公司的或有關事項(擔保、訴訟等)、資產質量(應收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報表注釋局部加以提醒。目前，大多數單位財會人員只完成了會計報表的編報工作，而忽略了會計報表附注和財務情況說明書的編報，或編報遠未到達標準要求，致使財務報告的閱讀者難以全面準確分析p 評判公司的財務情況，尋找經營管理的缺乏，有針對性地進步企業經營管理程度，防范財務風險。在今后的財會工作中，我們必須實在改良。實行全面預算管

3、理，是公司財務管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理必須與企業開展戰略對接，并為企業開展戰略效勞。必須進步預算的科學性和權威性，要進步執行和考核落實公司財務預算的剛性要求。通過系統科學的預算編制和嚴格執行考核，到達躲避企業財務風險、標準企業經營管理的目的，進步企業的目的管理程度。編制預算不只是財會部門的責任，更需要公司各部門的共同參與、反復推敲、科學論證與法定審批，最大限度地進步預算編制的準確性和執行的權威性。今后，我們必須更加重視以全面預算管理手段來標準企業的經營管理，考核、評價各部門經營業績，提升企業管理的科學程度。財務部門必須加強預算執行的控制和分析p ，及時有針對性地提

4、出建議和對策。學習財務管理學心得體會篇二財務管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。正如上海財經大學劉教師在課堂上講的一樣，在工程的運營過程中，由于工程的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得工程財務管理過程中的會計核算方法、工程預算、工程本錢控制等方面都有其特定的要求，因為如何將財務控制貫穿于工程的整個生命周期?如何在執行過程中尋求本錢、進度和效果之間的平衡，以及如何構建一套將工程管理與財務控制有效結合的內控系統?就成為工程財務管理人員必須考慮的重要問題。其實這門課的學問還是很深的，想當初我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學習，我對重新新

5、學習這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今天學習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。11月18日-19日上海財經大學教師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號 )，針對工程管理中的財務控制進展講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前教師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和疑惑。首先，我覺得財務管理是一個把企業從經歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算

6、過的話誰知道從一粒開場每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過外表上熱火朝天實際上年底還賠本的例子。不管是工作還是生活，你不理財，財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么，能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的時機。我也是說得熱鬧的很，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。因為作為財務管理的根底，數據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業根底數據通常由各個部門各自統計，不容易得到真是準確

7、的數據，特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數據準確得多。數據的問題是我最大的困惑，在課堂上教師講課的時候舉例用的那些簡單的數字在實際中才是最大的難點!甚至在教師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。我覺得上工程管理中的財務控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效施行工程管理與財務控制的最新工具，改善工程的本錢、預算管理，進步工程的投資回報率， 加強工程的現金流管理、控制工程資金風險。當然企業真是的數據是高級機密，一定要小心競爭對手!學習財務管理學心得體會篇三通過這些天對財務管理學的學習，我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜

8、集整理流程，也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識，才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上，而是要理解各種比率的公式和推導過程?，F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:首先，通過學習，使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成局部，浸透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與開展，從某種意義上說，財務管理是企業可持續開展的一個關鍵。如：企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改良技術、進步勞動消費率、降低本錢，從而有利于資的合理配置和經濟效益的進步。從企業的長遠開展來看，系統有效的財

9、務管理是為了企業價值的最大化。作為股份制企業，我們明確了詳細目的：企業籌資管理目的、企業投資管理目的、企業營運資金管理目的、企業收益分配管理目的等。其次，我知道了財務管理學的所包含的主要內容，詳細總結如下：一是要理解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三局部;二組詞匯：即反映企業在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業的“如今時”，即企業如今的安康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”，即企業過去“怎么樣

10、”;現金流量表透視企業的“將來時”，即企業將來“怎么樣”。三是對資產負債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看安康，如負債率是否高，短期償債才能是否強等;三看真實的企業，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資等無形資產無法在表中表達。四是對利潤表要做到“五看”：一看結果;二看構造;三看成績：關注財務成果、市場表現、根本業務活動等三個層面問題;四看問題：獲利才能，包括銷

11、售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響，如本錢結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要 關注。什么是“現金”?對企業老總說，現金就是企業的“血液”;對財務人員說，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒時機。過去的經歷不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創造將來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克制它，有了好的開場，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業從經歷管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話誰知道從一粒開場每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟?/p>