1、大學人事部畢業實習報告畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與理論相結合的重要方式，使我們在理論中理解社會、在理論中穩固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗。大學人事部畢業實習報告，我們來看看下文。大學人事部畢業實習報告一一、 實習目的：畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與理論相結合的重要方式，使我們在理論中理解社會、在理論中穩固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是進步學生政治思想程度、業務素質和動手才能的重要環節，我們

2、通過實習走向社會，接觸實務，理解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參與經濟建立的自覺性、事業心、責任感;通過深化基層，理解經濟管理和財會會計工作現狀，可加深理解并穩固所學專業知識，進一步進步認識問題、分析p 問題、解決問題的才能，為今后走向社會，效勞社會做好思想準備和業務準備。二、實習時間_年2月5日至5月5日三、實習地點_科技科技股份 行政人事部四、實習報告內容(一)實習單位情況_科技股份是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發、制造、銷售和技術效勞為一體的新型高新技術企業，是國內太陽能_發電產品制造商和銷售商。公司消費的高性能太陽能電池和組件，技術程度位于國內同行業前列。公司主要涉及的市場

3、領域是太陽能電池、組件和_發電系統等，產品可廣泛應用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領域。(二)實習內容當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經歷，經過了這幾個月我學到了很多，感悟了很多;特別是在公司指導和同事的關心和指導下，認真完成指導交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身開展和進步，我學會了很多技能，增加了相關的經歷。現將這幾個月的工作和學習情況總結如下：第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成

4、為公司的一名員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進展薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、標準使用，并且要及時滿足各部門的需要。第四、離任。給員工辦理離任手續，員工離任也需要經過交接任務，確保消費正常進展，并且要解

5、除勞動合同協議。第五、辦理員工社保。針對社會出現的幾種風險，社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個工程。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我獲得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我如今和將來學習的一局部。工作才能的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有才能、有信心做的更好。(三)實習調查情況當然，在

6、經過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學的專業知識結合淺薄的工作經歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數到達530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經理全面負責上下的協調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員那么全面負責公司人員的錄用、離任，辦理社會保險，結算薪資，發放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資幾個模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應

7、有的職責下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多事情當一開場沒有經過人事部，權利分散，職責互相推脫，到后來就很難處理。分析p ：公司管理構造安排尚不完善。企業管理可以劃為幾個分支：人力資管理、財務管理、消費管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資管理方面，通過幾個月我發現公司的管理還不夠標準與嚴謹，公司對管理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理分配人事管理，行政人事部應該履行的職責被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個擺設，沒有真正實現該部門的用途，譬如在應聘人員方面，應該是由人事部操作的，而實

8、際上卻將權利下放給各部門單獨進展，這非常不利于員工的管理。案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發放的，這對員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進公司一年多還是沒有調薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發的私人企業，公司董事長重消費輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如消費線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的消費進展，這對公司的損失是宏大的。分析p ：公司的薪資構造不夠完善。目前公司的薪資規

9、定在操作上還需改善，在公平性和鼓勵性上需多加重視。當原來設定的新的薪資管理機制經過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經過幾次晉升不調薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反響后，員工逐漸對新的薪資管理機制失去信心。案例三：該公司在公司副總經理的帶著下，重視對公司員工的培訓，以及技術指導，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業的重視還遠遠不夠，首先，公司指導對員工的人本關心不夠，其次，公司對企業文化的建立并不重視，沒有形成統一的思想文化以及內在精神，因此更談不上企業文化的宣傳與繼承，這對公司的深層開展來說

10、是欠缺的。企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建立獲得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。共同的價值觀念形成了共同的目的和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目的的重要組成局部，整個企業步調一致，形成統一的整體。分析p ：作為一個新興產業的公司，在注重產值的同時，更應該注重企業文化的創立，因為企業文化是企業的靈魂，是推動企業開展的不竭動力，它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，是企業長遠開展所必須具備的一種精神支柱。除以上三個簡單的案例分析p 之外

11、，我對此次實習還有以下幾點看法：第二，要毫不動搖的狠抓人力資管理。一個企業的開展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業效勞。企業的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人才能的大小決定了一個企業管理者的開展遠景。完善的人力資主要包括以下幾個方面：1、組織架構的設計、崗位描繪、人力規劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析p 的有關資料，使部門人力資方案與組織的戰略協調一致，對申請人進展面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析p 和工作分析p 的編寫，制定人力資方案，通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位

12、要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現人力資合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工進步士氣和消費效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發：如今的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中表達，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者，制定并施行培訓開發方案：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工開展提供咨詢，標準在職培訓開發的指導，通

13、過培訓開發來“進步員工才能”和“發揮員工才能”以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。第三.管理方法要經常創新，管理員工就像開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應轉動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經常調整，以防止其出現偏誤。管理學家克拉克說過一句很深化的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業的組織和機制。隨著世界經濟一體化進程的加快，隨著新知識、高科技開展異常迅猛，競爭也越來越劇烈，因此我們必須學會增強創新力，針對工作的重點、難點增強創新力，為企業增添活力，并為做大做強企業打好基

14、矗大學人事部畢業實習報告二一、實習目的畢業實習是教學方案的重要組成局部，是一門具有專業特點的綜合理論性課程，也是使學生獲得消費實際知識和技能，培養與進步動手才能和創新才能的重要理論教學環節。通過畢業實習，穩固學生的專業思想，驗證和穩固充實所學理論知識，加深對相關內容的理解，接觸課堂以外的理論知識，加深理解社會對本專業的需要。并培養他們獨立進展資料搜集和解決問題的才能。從而促使其將學到的知識與實際相結合，實習報告從而進步學生理論聯絡實際的才能和綜合素質。二、實習單位及簡介宏益資產管理三、實習時間四、實習概況今年暑期，我在益資產管理實習了五周，這次實習經歷讓我受益匪淺。首先我積極參與辦公室日常管理

15、相關工作，對公司的運作形式、管理理念有了感性的認識;其次我將平時在學校學習的專業知識運用到了理論過程，一方面所學知識得到了提升，另一方面也促進我有針對性的進一步深化學習專業知識。最后，通過實習我也學會了怎樣接人待物，如何處理事務，這些也是對我才能的重要提升。可以說，本次實習我得到了較大的鍛煉，為真正的踏上社會奠定了根底，到達了實習的目的。五、實習主要內容由于我的專業是行政管理，在本次實習過程中，實習單位將我分配到行政人事專員一職。在詳細的實習過程主要分為三個階段，第一階段是為期一周的崗前培訓，第二階段我主要在人力資部從事人力資管理方面的工作，第三階段我在公司行政部從事行政管理方面的工作。5.1

16、 實習前培訓宏益資產管理非常好的一點是提供崗前培訓，公司特地聘請了有著豐富培訓經歷的黃教師為我們實習生以及即將正式入職的員工提供了為期一周的崗前培訓。培訓內容主要包括了公司根本文化介紹，辦公常用軟件培訓，以及金融知識學習。特別是金融這一局部，因為之前對金融知識缺乏理解，而此次實習單位恰恰是從是金融行業的，因此這一局部的學習給我帶來了很大的挑戰。不過我在學習中，積極主動向培訓教師以及各位同事請教，短短一個星期，我對金融知識有了較為全面的理解，特別是公司所從事的資產管理方面，從行業背景，業務流程、行業動態我都有了一個較為詳盡的理解，這一個培訓過程也為我后面的實習工作奠定了根底。5.2 人力資管理在

17、宏益資產管理實習的第二周和第三周我主要負責人力資管理方面的工作。詳細來說，這局部的工作主要有兩局部：1) 員工通訊數據庫整理與更新宏益資產管理有一個員工數據庫管理系統，但是前一段，公司人員流動較大，加之數據庫有較長時間未能更新，因此我的第一份任務就是整理和搜集員工資料，對員工通訊數據庫進展更新。這里面主要有兩個問題，一個是學習數據庫管理系統的使用，另一個是搜集和整理數據。特別是后者，看似容易，但是對我的溝通才能有很高的要求。因為我畢竟是新人，對公司不熟悉，剛開場的時候在公司里跑來跑去也才記錄幾個人的 。后來我學著多和老員工交流溝通，在他們的幫助下搜集的速度得到了很大進步，同時在這一過程中我也認

18、識到了不少公司里的同事，后來我和他們中的很多人也成為了朋友。2)發布招聘信息并對簡歷進展初步挑選如今越來越多的公司都特別重視網上招聘，我能來到這家公司實習也是通過網上招聘的。第三周開場，我主要負責網上發布招聘信息并對提交上來的應聘者簡歷進展初選，以選擇出適宜的人員，上報人事部經理。一開場我覺得發布招聘信息并不是一件難事，但是真正做起來，還是發現要求很高。主要問題是我首先要對各個崗位有一個詳細的理解，職位描繪、工作職責要準確、詳細，其次對簡歷的挑選也要認真細心，同時也要及時跟人事部負責人及時溝通協商，這樣可以挑選出更加合適本公司的應聘者。最后，在確定了應聘者后，我還要及時跟應聘者聯絡，通知他們詳細的應聘時間和面試地點，同時還要解答他們的一些問題。這過程需要非常的細心，假如通知錯了時間和地點，后果非常嚴重。在解答問題時還要非常的耐心。這一工作對我的鍛煉也是非常大的。5.3 公司