1、蒙陰縣建筑施工安全監(jiān)督站工作情況匯報根據(jù)市住建委下發(fā)關(guān)于開展全市工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作考核的通知的要求，現(xiàn)將蒙陰縣建筑施工安全監(jiān)督站的實際情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：一、安監(jiān)站基本情況蒙陰縣建筑施工安全監(jiān)督站于2003年7月成立，屬于蒙陰縣住建局內(nèi)部科室，主要負責(zé)全縣范圍內(nèi)的建筑工程安全監(jiān)督管理和對建筑施工企業(yè)的安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我站現(xiàn)有工作人員3名（實際在崗人員2人），全部大專及以上學(xué)歷，高級職稱1名，初級職稱2名；本站辦公經(jīng)費及工資由局財務(wù)統(tǒng)一支付，安全監(jiān)督車輛由局里統(tǒng)一調(diào)配（優(yōu)先安監(jiān)站使用），辦公室及檔案室80，電腦2臺，監(jiān)督儀器配備較少（與質(zhì)監(jiān)站合用）。二、安全監(jiān)督開展情況2013年已辦理安全

2、監(jiān)督備案的建設(shè)項目共計63個，總建筑面積達40萬平方米，報監(jiān)項目中以片區(qū)改造項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)校改工程偏多。近幾年報監(jiān)的項目中高層建筑越來越多，施工難度大，對我站的日常管理工作提出了更高的要求，針對上述情況我站及時摸索出一套高效、穩(wěn)定的管理機制，逐步形成安全監(jiān)督登記備案安全監(jiān)督方案布置施工單位及監(jiān)理單位的安全行為監(jiān)督施工現(xiàn)場安全監(jiān)督抽查申報市級省級文明工地的監(jiān)管模式。主要工作情況：1. 落實安全責(zé)任。年初召開全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作會議與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時要求各企業(yè)逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，讓責(zé)任落實到基層。2. 完善監(jiān)管制度。根據(jù)市住建委監(jiān)督機構(gòu)工作考核通知的要求，在局一整套安全管

3、理制度的前提下，研究制定了一些監(jiān)管制度，使安全監(jiān)管逐步走上制度化，規(guī)范化的軌道。3. 積極開展安全生產(chǎn)各項活動。一是組織開展安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”等活動；二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，今年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教材和生產(chǎn)知識掛圖230余份；開展了全縣建筑施工安全知識競賽；組織施工企業(yè)120余人到臨沂、平邑觀摩學(xué)習(xí)；在全市組織的“安全重于泰山”演講中，取得了團體“二等獎”的好成績。以上活動的開展，提高全縣建筑職工的安全生活意識，形成了人人重安全的局面；三是組織開展安全文明工地創(chuàng)建活動，目前已申報省級安全文明工地1處，市級安全文明工地1處。4. 圍繞重點開展安全監(jiān)管。一是對重大危險源和危險性較

4、大的分項工程實施重點管理；二是對縣內(nèi)重點工程加強安全監(jiān)管；三是對檢查存在問題的工地進行重點監(jiān)管；四是對腳手架及臨邊洞口安全防護、起重機械使用進行重點監(jiān)管，防止高處墜落及機械傷害事故。5.加強現(xiàn)場檢查，消除事故隱患。自今年三月份以來我局先后組織春季節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”集中行動、夏季安全生產(chǎn)大檢查三次專項檢查和不定期檢查，截止目前共檢查單位23家，施工項目93個（家），建筑面積60萬平方米；下達限期整改通知書91份，提出整改意見402條，其中停工整改通知書10份。通過不斷強化監(jiān)管措施，有效地消除了事故隱患，今年我縣房屋建筑施工領(lǐng)域未發(fā)生死亡事故，總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、目前建筑施

5、工安全監(jiān)管工作存在的問題及困難1.近幾年來，全縣在建項目不斷在增加，高層建筑建筑項目越來越多，而安監(jiān)站目前共有干部職工3名，技術(shù)力量不能與建筑隊伍不斷發(fā)展擴大、工程量不斷增大的業(yè)務(wù)工作需求相適應(yīng)。2. 安全監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施滿足不了全縣安全監(jiān)督管理工作需求。全縣建筑工程在建項目存在點多面廣線長的特點，要滿足全縣范圍建設(shè)項目的監(jiān)管需求有很大的困難，并且安監(jiān)站先進的安全檢測器具較少，監(jiān)管手段很大程度上還是停滯在憑眼睛觀察的初級階段，很大程度的影響著安全監(jiān)管的科學(xué)性（目前檢測工具已列入購買計劃）。3參建各方主體責(zé)任落實不力，項目安全管理不到位。主要是個別項目建設(shè)單位、個別企業(yè)及監(jiān)理單位安全意識淡薄，對于

6、安全監(jiān)督部門督促整改措施不執(zhí)行，安全監(jiān)督執(zhí)法弱化，不能適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。著重體現(xiàn)在以下幾方面：（1）建設(shè)單位在工程施工過程中，部分建設(shè)單位不嚴格履行招投標(biāo)等法定建設(shè)程序便開工建設(shè)，存在邊建設(shè)邊辦理相關(guān)手續(xù)的現(xiàn)象，對日后的正常安全監(jiān)管工作造成不少的困難；盲目壓價或不按規(guī)定支付安全費用，導(dǎo)致施工企業(yè)安全經(jīng)費嚴重不足，施工安全技術(shù)措施和安全防護設(shè)施不能有效落實。（2）施工企業(yè)存在市場行為不規(guī)范，部分施工企業(yè)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，對應(yīng)該配備的專職安全員又不配備，即使配備了也是身兼多職，施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責(zé)任制未落到實處，安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識差，違法、違規(guī)、違章行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場管理

7、混亂，安全經(jīng)費、安全設(shè)施和安全防護不到位，有的項目雖采取了防護，但不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，起不到應(yīng)有的防護作用。加之不少農(nóng)民工未經(jīng)企業(yè)組織培訓(xùn)教育就上崗作業(yè)，有的雖進行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)流入形式，難以滿足施工安全的需要。（3）部分監(jiān)理單位項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師不在工地現(xiàn)場，不認真履行工程項目安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)，工程項目安全監(jiān)理薄弱。未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，或發(fā)現(xiàn)了隱患不責(zé)令整改，致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問。未能真正落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。四、下一步做好工程安全監(jiān)管工作的建議1、認真貫徹落實現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策文件及安全監(jiān)督內(nèi)部管理制度，督促參建各方落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、加強對建筑起重機械的安全監(jiān)管，推行安拆告知、使用登記等制度。加強對危險性較大工程施工的安全監(jiān)管。3、加強安全監(jiān)督檔案管理，使用安質(zhì)處建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檔案統(tǒng)一表格，規(guī)范安全監(jiān)督行為，4加強專項檢查和隱患排查力度，確保檢查不流于形式。加強對安全文明施工費用使用管理，從源頭督促施工單位做到安全生產(chǎn)；同時加大執(zhí)法力度，按規(guī)定進行處罰，