1、安全管理相關報告看了公路工程安全管理和閱覽“公路工程安全管理”的相關文章之后的報告如下：1、 安全生產管理的概念是指針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關策劃、計劃、組織、指揮、控制和協調等活動，實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。其目標是減少和控制危害、事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染及其他規失。二、公路工程安全管理的原則：(1） 管生產必須管安全的原則   (2） 誰主管、誰負責的原則   (3） 安全第一、預防為主的原

2、則 (4） 堅持安全具有否決權原則(5） 事故處理“四不放過”原則(6） 堅持目標管理原則(7） 堅持全面動態管理原則(8） 堅持全過程控制原則(9） 堅持持續改進原則(10） 動態管理的原則,即安全管理過程是一個動態的管理過程，隨著工程的進展，安全管理的內容和重點也在發生著變化。 (11） 計劃性、系統性原則   (12） 獎勵和懲罰相結合的原則   (13） 以人為本、關愛生命的原則 (14） 堅持“五同時”的原則（計劃、布置、檢查、總結、評比),即建筑施工企業新建、改建或擴建項目工程的安全設施必須與

3、主體工程同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比驗收。   (15） “一票否決”的原則,即對發生重特大事故的項目、部門和單位，將實行安全生產“一票否決”，取消評優評先和領導干部晉職晉級的資格。三、公路工程安全管理部門職責：認真落實國家“安全第一，預防為主”的方針，開創安全生產齊抓共管的新局面，避免發生安全事故，加強安全管理，規范安全、生產行為，保障員工在生產過程中的安全和健康，預防事故發生。（1） 宣傳、貫徹、執行有關安全生產的法律、法規，按照法定權限制定公路水運工程安全生產管理規章和技術標準； （二）依法對公路水運工程從業單位安全生產條件實施監督管理，

4、組織施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員的考核管理工作； （三）建立公路水運工程安全生產應急管理機制，制定重大生產安全事故應急預案； （四）建立公路水運工程從業單位安全生產信用體系，作為交通行業信用體系建設的一部分，對從業單位和人員實施安全生產動態管理； （五）受理公路水運工程安全生產方面的舉報和投訴，依法對公路水運工程安全生產實施監督檢查和相應的行政處罰； （六）依法組織或者參與調查處理生產安全事故，按照職責權限對公路水運工程生產安全事故進行統計分析，發布公路水運工程安全生產動態信息。省級交通主管部門負責向交通部和國務院其他有關部門報送事故信息； （七）指導下級交通主管部門

5、開展公路水運工程安全生產監督管理工作； （八）組織公路水運工程安全生產技術研究和先進技術推廣應用； （九）開展公路水運工程安全生產經驗交流，普及安全生產知識； （十）法律、法規規定的其他職責。四、公路工程安全技術措施：（1） 安全組織和管理1、 安全生產責任制由項目經理對本標段項目負責，然后逐級建立安全管理制度。 2、 安全生產檢查制度由項目經理領導各工區的安全工作，加強安全檢查，建立明確的檢查制度。（2） 公路施工的安全生產教育1、 公路工程發生事故的誘因分析 公路工程施工過程中的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷，是誘發事故的主要成因。因此，安全教育既要從提高安全生產意識，也要從增強

6、安全生產技術知識方面著手。2、 公路工程事故安全教育（1）、各崗位的安全技術規程；（2）、操作現場安全規章制度；（3）特殊工種的安全知識及自我保護意識；（4）、新工藝、新技術實施中特定的安全技術規定；（5）、特定環境中的安全注意事項；（6）、工人改變工種時新工種的安全技術培訓；（7）、施工組織設計中的安全技術要求；（8）、事故發生后的安全再教育。（三）公路工程施工的安全設施管理公路工程施工項目常見的安全設施有：腳手架、安全帽、安全帶、安全網、操作平臺、防護欄桿、臨時用電防護等。在進行安全計劃時，闡述對每種安全設施的要求。五、安全管理方法（1） 、政府建筑安全生產監督管理1、 國家監察：、國務院

7、建設行政主管部門主管全國建筑安全生產的行業監督管理工作；、縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域建筑安全生產的行業監督管理工作；2、 行業管理(2) 、工程監理單位安全生產監督管理建設工程安全生產管理條例中安全監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。(3) 、施工單位安全生產管理1、 施工準備階段安全生產管理2、 施工過程的安全生產管理 3、 安全管理技術資料（4） 、影響安全因素的管理1、 對人的管理2、 對物的管理 3、 對環境的管理4、 其他影響因素的管理（5） 、安全生產管理手段1、 法律手段：公路工程安全管理中的法律手段是指

8、通過制定和運用法規來調節施工活動的手段。建筑法、安全生產法、建設工程安全生產管理條例等 2、 經濟手段：公路工程安全管理中的經濟手段是指運用經濟政策和計劃，通過對經濟利益的調整而影響和調節經濟活動的措施。公路工程安全管理中的經濟手段具體是指一定的利益關系、罰金或獎勵。3、 技術手段：符合公路工程施工中場地、臨時設施安全管理的要求規定4、 安全管理綜合系統六、心得體會安全管理在施工作業中是非常重要的，好的管理不但可以讓施工順利的進行，也能為企業實現雙贏的局面。在現實的生活中，只是簡單的安全管理還是不夠的，職工的安全責任應該是第一位。如果職工心甘情愿去遵守安全條例，并且對不遵守的后果詳細了解而畏懼，那是比較好的。從要我安全，逐步轉變為自己的責任和義務，這才是我們應該提倡的。為了適應這個，在安全管理上就要用約束促進自我約束，實習安全生產的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環境，這個環境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創造和維護，在我們現實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現生產安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理。隨著安全管理水平的提高，隨著以以人為本、減少傷亡和損傷為重點，紀律性和文化科學素質，