1、泓域咨詢/遼源視窗防護玻璃項目招商引資報告目錄第一章 項目投資背景分析7一、 彩晶玻璃制造行業概況7二、 行業進入壁壘9三、 聚焦創新驅動，在科技賦能上集中發力10四、 奮力推進經濟轉型新實踐12第二章 項目概況13一、 項目名稱及投資人13二、 編制原則13三、 編制依據14四、 編制范圍及內容14五、 項目建設背景15六、 結論分析16主要經濟指標一覽表18第三章 項目投資主體概況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優勢21四、 公司主要財務數據22公司合并資產負債表主要數據22公司合并利潤表主要數據23五、 核心人員介紹23六、 經營宗旨25七、 公司發展規劃25第

2、四章 市場分析27一、 全球行業發展狀況27二、 有利因素28三、 不利因素31第五章 項目選址分析33一、 項目選址原則33二、 建設區基本情況33三、 聚焦經濟增長，在擴大內需上集中發力34四、 項目選址綜合評價35第六章 建設規模與產品方案36一、 建設規模及主要建設內容36二、 產品規劃方案及生產綱領36產品規劃方案一覽表36第七章 運營模式分析39一、 公司經營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第八章 發展規劃分析47一、 公司發展規劃47二、 保障措施48第九章 環境保護方案50一、 編制依據50二、 建設期大氣環境影響分析51三

3、、 建設期水環境影響分析55四、 建設期固體廢棄物環境影響分析55五、 建設期聲環境影響分析56六、 環境管理分析57七、 結論58八、 建議58第十章 項目節能分析59一、 項目節能概述59二、 能源消費種類和數量分析60能耗分析一覽表60三、 項目節能措施61四、 節能綜合評價62第十一章 項目投資計劃64一、 編制說明64二、 建設投資64建筑工程投資一覽表65主要設備購置一覽表66建設投資估算表67三、 建設期利息68建設期利息估算表68固定資產投資估算表69四、 流動資金70流動資金估算表71五、 項目總投資72總投資及構成一覽表72六、 資金籌措與投資計劃73項目投資計劃與資金籌措

4、一覽表73第十二章 項目經濟效益評價75一、 基本假設及基礎參數選取75二、 經濟評價財務測算75營業收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析79項目投資現金流量表81四、 財務生存能力分析82五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84六、 經濟評價結論84第十三章 風險評估分析86一、 項目風險分析86二、 項目風險對策88第十四章 招投標方案90一、 項目招標依據90二、 項目招標范圍90三、 招標要求90四、 招標組織方式92五、 招標信息發布94第十五章 總結95第十六章 補充表格96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜

5、合總成本費用估算表96固定資產折舊費估算表97無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現金流量表100借款還本付息計劃表101建設投資估算表102建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107第一章 項目投資背景分析一、 彩晶玻璃制造行業概況從2003年，彩晶玻璃從韓國、歐洲等地引進中國并成功應用到家電后，彩晶玻璃應用范圍就越來越廣，從當初的空調、冰箱，到微波爐、小家電，再到現在的廚衛、家裝等。而從2009年起出現彩繪彩晶玻璃后，彩晶玻璃市場則更為廣闊。彩繪彩晶玻璃技術，就是把

6、數字化圖片通過HDR圖像成型技術的UV彩繪機直接噴在預處理的玻璃上，圖案的精度可以達到寫真的精度1440dpi、顏色一致性好，可體現極為豐富的各種顏色。1、彩繪彩晶玻璃的競爭優勢數碼彩繪技術是隨著計算機技術不斷發展而逐漸形成的一種集機械、計算機、電子信息技術為一體的高新技術。通過各種數字化手段，將JPG、TIEF、EPS、AI等各種格式的圖像輸入計算機，通過電腦分色系統處理后，由專用軟件通過其噴印系統將專用UV涂料直接噴印在各種產品上，在紫外光線照射下瞬間凝固的UV固化墨水。采用進口專用UV固化墨水具有良好的附著性，產品具有相當好的耐磨、耐刮、耐擦、防水、抗紫外線等特性，壽命長達10年以上。技

7、術應用領域廣泛，以獨具風格的設計和精美的畫面令人耳目一新，增添無限美感，一改過去普通彩晶玻璃的生硬和索然無趣，滿足現代人標新立異的要求。色彩表現力有著絲印等印刷無法比擬的優點，色彩鮮艷、保真度和精度高，小批量、高精度、綠色環保、快速反應已成為時尚和滿足市場的的基本要素。實現用戶無限藝術暢想，突破平板產品圖案設計局限，在滿足大批量生產的同時，可靈活多變快速滿足小批量定制及個性化的市場需求。生產轉化快捷，無需輸出菲林和制作網版，即時完成不同圖案和不同尺寸原材料噴印的轉換，縮短轉產時間，簡化新產品試驗、試產流程。2、彩晶玻璃的應用現狀彩晶玻璃工藝技術成熟穩定，從2004年開始，在國內外均已經大批量使

8、用，而且油墨已經在國內有許多公司在生產，也已經進入成熟穩定期?，F有技術主要是絲網印刷、輥印、水轉印等。彩繪玻璃，色彩鮮艷，可以加上任何需要的圖案，圖案一次成型，無色差，是代替絲網印刷、輥印、水轉印的主要趨勢。在使用彩晶玻璃之前，原來冰箱門、殼采用噴粉的冷軋板、PCM、VCM，空調面板采用的是ABS、PS等塑料制品，要在這些材料的外觀上實現新的突破是比較困難的。彩晶玻璃不但具有以上材料在家電上應用的性能和工藝要求，而且通過內面印刷等措施，產品正面色澤更加鮮艷,且不會因外界環境如溫度、濕度、光照等影響而變化，真正做到不褪色，在顏色、圖案、結構等方面可形成多樣化。塑料、金屬等不透明材料的表面涂層均為

9、外涂飾，視覺效果沒有厚度感，且涂層與外界直接接觸，在耐老化、耐摩擦、耐劃傷等方面存在缺陷，并且不易清洗，直接受酸、堿、鹽、溶劑等氣體或液體的侵蝕。鋼化彩晶玻璃則很好地克服了這些缺陷。相對于其他面板而言，彩晶玻璃“鮮、亮、透、閃”的優勢一目了然，由于本身有一定的厚度，通過光的照射便顯得更加晶瑩高貴。選用彩晶玻璃已成為各大家電生產商開發新品、提高效益的一個很好途徑。彩晶玻璃絕大部分用于家用電器，如冰箱面板、空調面板、洗衣機面板。其顏色多樣，絢麗奪目，從而得到眾多客戶的認可。在國內，海爾、格力、容聲等冰箱或空調公司從2004年便開始使用彩晶玻璃面板來代替塑料、金屬面板。國外企業，如韓國三星、LG等則

10、是從2003年就開始使用彩晶玻璃面板，西門子、伊萊克斯從2005年開始使用彩晶玻璃面板，日本松下從2006年也開始使用彩晶玻璃面板。二、 行業進入壁壘1、技術壁壘視窗防護玻璃的生產過程涉及機械設計、自動化、光學、材料科學、電子工程、印刷、控制工程、工業設計、管理學等多個領域，對產品的尺寸、槽孔位置、平整度、表面硬度、強度、透光率、印刷層的厚度和遮光度有嚴格的要求，且生產工藝流程多，有較高的技術門檻。此行業屬于高科技、技術密集型行業，進入該行業需要具有較高的技術層次。技術和產品的創新能力是推動公司取得競爭優勢的關鍵因素。這需要企業建立持續有效的創新體系、研發體系和高水平的技術團隊，對企業核心技術

11、和產品進行持續不懈的研究開發，具有較高的技術門檻。2、規模效應壁壘視窗防護玻璃為高度定制化的產品，每款產品只能用于特定客戶指定機型的終端產品，需投入一定量的廠房、設備和人員，專業化、規模化生產各個產品。生產廠商必須具備一定的生產規模和持續的供貨能力，以及時滿足眾多客戶對不同型號產品的訂單需求。同時，規?；a的企業可提高與上游供應商合作中的議價能力，能夠降低設備、原材料的采購成本。此外，規?；a的企業經營活動較為穩定，可以保證研發與科技創新持續不斷進行，持續保持產品的技術優勢?，F有規?；a企業的規模效應使得新進入企業面臨規模效應壁壘。三、 聚焦創新驅動，在科技賦能上集中發力突出創新在現代化

12、建設全局中的核心作用，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，圍繞企業和項目配置創新要素，打造科技、教育、產業、人才緊密融合的創新型經濟體系。強化科技創新平臺支撐。以“2115555”產業技術需求為主攻方向，推進“一個產業一個研發平臺”建設，積極融入國家和省級創新平臺。鼓勵產業鏈核心企業在域外建立研發機構，支持域外高校院所在遼源開展研發活動。鼓勵格致汽車、博大偉業、厚德食品、汽車改裝等創新型企業產品研發、成果引進和技術迭代。深化與清華大學、吉林大學、中科院長春“一院三所”等高校和科研院所合作，支持企業牽頭組建創新聯合體。推進新能源汽車高壓鑄鋁、汽車內飾環保材料、國家三類抗病毒新藥等重點技術

13、攻關和成果轉化應用，依托核心技術延展上下游、形成產業鏈。積極參與全省科技大市場建設。強化科技創新機制支撐。建立政府引導、企業主體、社會參與的多渠道投入機制，財政資金重點支持創新平臺建設、企業技術攻關和成果轉化。健全項目生成機制，爭取國家和省科技專項資金支持。完善金融支持機制，深化“政銀企”合作，推出面向科技型企業的專屬金融產品，探索建立科技成果轉化基金。健全科技獎勵、績效管理、知識產權保護等配套制度。完善產業鏈“搭橋”機制，依托長春富集的科教資源，建設一批中試中心和科技成果轉化共同體。重點抓好300萬套汽車輕量化總成、海洋特種輸油膠管等科創與市場深度對接項目。積極創建國家級高新區、農科區，探索

14、科創企業“零成本”入駐、企業創新“一站式”服務。強化科技創新人才支撐。加快構建“引用育留”體系，抓實“152”人才集聚工程，打造“專業人才編制池”，打破職稱評聘、職級晉升、績效分配等不合理限制。探索人才飛地模式，柔性引入科創領軍人物、“院士項目”和創新團隊，建設“科技小院”“專家工作室”等科技驛站。深入抓好“雙創”“雙引”，出臺有吸引力的扶持政策，推進省級“雙創”示范基地建設。四、 奮力推進經濟轉型新實踐把著力點放在實體經濟上，把關鍵點落在創新驅動上，持續推動產業基礎高級化、產業鏈現代化，供給端與需求端共同發力，加快融入國內大循環和國內國際“雙循環”，在“一主、六雙”產業空間布局中尋求突破。到

15、2025年，“2115555”產業規模達到600億元。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱遼源視窗防護玻璃項目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工

16、業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。三、 編制依據1、

17、國家和地方關于促進產業結構調整的有關政策決定；2、建設項目經濟評價方法與參數；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經濟發展規劃；5、其他相關資料。四、 編制范圍及內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。五、 項目建設背景近年來全球平板顯示器件產業逐漸向中國轉移，對國內產業鏈的完善起到了較大的推動作用。但目前，我國視窗防護玻璃產業還沒有形成十分完整的產業鏈，附加

18、值高、科技含量高的原材料如玻璃基板、油墨、鍍膜材料等仍有很大部分需從國外進口，國內企業自主創新能力有待進一步提高。產業鏈布局的不完善，制約了我國視窗防護玻璃產業上下游之間的合作，影響了行業的發展。統籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個全面”戰略布局，牢牢抓住東北振興發展的歷史機遇，深入落實我省“三個五”戰略、中東西“三大板塊”建設、“一主、六雙”產業空間布局要求，把握新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，打造新發展優勢，堅持以人民為中心的發展思想，堅持穩中求進工作總基調，堅持系統觀念，堅持擴大內需戰略，堅持統籌發展和安全，以推動高質量轉型發展為主題，以滿足人民日益增長的美好生活需要

19、為目的，深化供給側結構性改革和強化需求側管理，持續推進“五大改革”、構建“六大體系”，在危機中育先機，于變局中開新局，加快推動經濟社會各領域高質量發展，為創建創新轉型示范市努力奮斗。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約98.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx噸視窗防護玻璃的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資35691.27萬元，其中：建設投資28004.27萬元，占項目總投資的78.46%；建設期利息604.37萬元

20、，占項目總投資的1.69%；流動資金7082.63萬元，占項目總投資的19.84%。（五）資金籌措項目總投資35691.27萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）23357.01萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12334.26萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：66700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：51958.94萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10793.26萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.25%。5、全部投資回收期（Pt）：5.84年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：22380.0

21、9萬元（產值）。（七）社會效益綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積114153.521.2基底面積40506.461.3投資強度萬元/畝268.222總投資萬元35691.272.1建設投資萬元28

22、004.272.1.1工程費用萬元23685.802.1.2其他費用萬元3672.592.1.3預備費萬元645.882.2建設期利息萬元604.372.3流動資金萬元7082.633資金籌措萬元35691.273.1自籌資金萬元23357.013.2銀行貸款萬元12334.264營業收入萬元66700.00正常運營年份5總成本費用萬元51958.94""6利潤總額萬元14391.02""7凈利潤萬元10793.26""8所得稅萬元3597.76""9增值稅萬元2917.02""10稅金及附加萬

23、元350.04""11納稅總額萬元6864.82""12工業增加值萬元23248.52""13盈虧平衡點萬元22380.09產值14回收期年5.8415內部收益率22.25%所得稅后16財務凈現值萬元11139.19所得稅后第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：鐘xx3、注冊資本：730萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2014-2-217、營業期限：2014-2-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：

24、從事視窗防護玻璃相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊

25、生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深

26、人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保

27、障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13575.7410860.5910181.81負債總額6340.175072.144755.13股東權益合計7235.575788.465426.68公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入46822.8437458.2735117.13營業利潤7846.396277.115884.79利潤總額6429.905143.924822

28、.42凈利潤4822.423761.493472.14歸屬于母公司所有者的凈利潤4822.423761.493472.14五、 核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、邵xx，中國國

29、籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、趙xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

30、959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、白xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、閆xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。六、 經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織

31、形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采

32、取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第四章 市場分析一、 全球行業發展狀況全球手機、平板電腦等消費電子產品的品牌集中度較高，主要集中在國內外知名

33、品牌廠商。視窗防護玻璃生產企業欲成為國內外知名品牌廠商的供應商，須首先通過其嚴格的供應商認證，企業通過認證的難度較大，行業內能為成為國內外知名品牌客戶供應商的企業較少。國內外知名品牌廠商都十分重視未發布新產品及在研產品的信息保密工作，每種原材料一般只選取能滿足其訂單需求、規模較大的少數幾家供應商，其供應商轉換成本也相對較高，因此一旦企業通過國內外品牌廠商的認證，與其建立合作關系，這種合作關系通常比較穩定，其他企業很難進入。視窗防護玻璃行業具有大批量生產的特點，生產過程中對產品良率要求較高。各生產企業需要具有良好的質量管理能力，精細化的生產要求需要貫穿整個生產工藝流程，從而保證產品的良品率。實現

34、精細化生產需要具備先進的生產設備、高效率的現場管理和長期的技術經驗積累。先進的生產設備能提高生產過程中的精度和準確性，而生產過程中的工藝控制參數，則需通過生產者長期的經驗積累以及科學、嚴格的管理控制獲得。因此，平板顯示器視窗防護玻璃行業具有較高的質量管理要求，新進入的企業缺少長期的生產實踐積累，以及成熟的質量管理體系，很難達到質量控制要求。二、 有利因素1、產業政策積極支持視窗防護玻璃作為“新型顯示器件及其關鍵部件”的重要組成部分，在產業政策上得到國家與地方政府的大力支持。國家發改委、科技部、工業和信息化部、知識產權局2011年6月發布的當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2011年度）將

35、“新型顯示器件”作為信息類優先發展的項目。國家發改委發布的產業結構調整指導目錄（2011年本）（修正）將“新型平板顯示器件及關鍵部件”作為信息產業的鼓勵類項目。產業結構調整指導目錄（2011年本）（修正）在信息產業部分明確指出要鼓勵“新型平板顯示器件及關鍵部件”。2009年，國務院組織有關部門制定的電子信息產業調整和振興規劃將“新型顯示器件”作為重點振興產業，在產業調整和振興的主要任務部分指出，要“突破新型顯示產業發展瓶頸”，“國家安排引導資金和企業資本市場籌資相結合，拓寬融資渠道，增強企業創新發展能力。成熟技術的產業化與前瞻性技術研究開發并舉，逐步掌握顯示產業發展主動權”。為了落實電子信息產

36、業的振興政策，電子信息產業調整和振興規劃中指出要“改善投融資環境，培育骨干企業，扶持中小創新型企業”，并且“國家加大財稅、金融政策支持力度”。因此，視窗防護玻璃行業在未來較長時間內，都將得到產業政策的支持。2、消費電子市場穩步增長在全球電子信息產業復蘇以及平板顯示器件行業快速發展的背景下，全球和我國手機、平板電腦等終端消費電子市場持續穩定增長，極大地帶動了上游行業的發展。手機、平板電腦行業將進入快速發展時期，2015年全球手機出貨量14.3億部，同比增長10.1%。2015年全球平板電腦出貨量達到2.068億部，增長速度較快。手機、平板電腦等下游行業市場規模的快速增長，將促進視窗防護玻璃產品的

37、需求。3、產業集群效應在早期，電子制造業轉移到中國的主要原因是中國低成本勞動力和低成本土地，中國電子制造企業主要集中在簡單的加工制造業，處于整個產業鏈的附加值最低的環節。經歷多年發展，中國電子產業鏈正在從附加值低的組裝制造領域向具備高附加值的核心零部件領域滲透，以及向下游品牌領域拓展，中國電子產業的全球競爭力在不斷增強，原因在于：一是培育大量高等院校畢業生帶來的工程師紅利因素；二是行業格局正在發生變化，產業轉移帶來的供應鏈本地化需求，以及各大品牌廠商從供應安全和降低成本的角度需要尋求新的供應商。經過多年的產業轉移，帶來的產業集聚效應明顯。目前，主要的電子產品如手機、PC、電視等大部分都在中國制

38、造，中國電子產業鏈逐步成熟；另外，中國已經成為全球最大電子產品消費市場。在這種背景下，供應鏈的本地化需求催生了中國電子產業從低端的制造環節往上游高附加值環節的滲透。4、智能觸摸屏手機成為發展趨勢隨著智能手機技術的成熟與進步、3G時代個性化服務體驗的普及以及4G通信技術的推廣，智能觸摸屏手機逐步為用戶所青睞，成為更多消費者的選擇。新型顯示技術與觸摸屏技術對用戶視覺、操控體驗的全新變革，拉動了智能觸摸屏手機需求；而大屏幕可以使用戶獲得較好的網絡、多媒體體驗，成為主流發展方向。總體看來，智能觸摸屏手機的問世，帶來了輸入方式的革命性改變，已成為主流發展趨勢。近幾年，智能手機的滲透率不斷提高，智能手機的

39、普及有利于推動視窗防護玻璃技術的發展，促進手機防護玻璃在手機上的應用，使其將逐步取代傳統的亞克力防護屏，成為行業發展趨勢。5、下游產品生命周期具有連續的鏈條視窗防護玻璃的主要應用領域是手機、平板電腦、筆記本電腦、桌上電腦、車載信息系統、播放器、家電產品等。上述產品中，智能手機正處于快速發展期，近兩年穩步發展；平板電腦產品處于快速成長期，以后可能進入穩定增長期；觸控筆記本、平板電視等家電產品剛剛開始有少數廠商使用視窗防護玻璃，未來發展空間廣闊。就視窗防護玻璃在其下游行業的應用來看，手機、平板電腦、車載信息系統、家電產品等行業仍具有較大的發展替代空間，隨著電容式觸摸屏在下游行業應用的不斷擴大和深入

40、，視窗防護玻璃市場容量將持續增長。視窗防護玻璃行業與下游行業密不可分，下游終端產品生命周期的合理分布為視窗防護玻璃行業提供了持續發展的空間。三、 不利因素1、產業鏈不夠完整近年來全球平板顯示器件產業逐漸向中國轉移，對國內產業鏈的完善起到了較大的推動作用。但目前，我國視窗防護玻璃產業還沒有形成十分完整的產業鏈，附加值高、科技含量高的原材料如玻璃基板、油墨、鍍膜材料等仍有很大部分需從國外進口，國內企業自主創新能力有待進一步提高。產業鏈布局的不完善，制約了我國視窗防護玻璃產業上下游之間的合作，影響了行業的發展。2、眾多中小企業抵御市場風險的能力較弱視窗防護玻璃是平板顯示器的重要組件，受下游手機、平板

41、電腦等終端產品需求增加及應用領域擴大的影響，良好的市場前景吸引眾多企業進入，行業市場規?？焖贁U大。但總體來看，目前行業內技術研發能力強并且具備較大規模生產能力的企業有藍思科技股份有限公司、伯恩光學有限公司、浙江星星瑞金科技股份有限公司、正達國際光電股份有限公司等少數幾家，行業內中小企業較多，但其研發能力相對有限，規?；a能力不足，難以與下游需求市場同步發展，也難以與主要廠商競爭，抵御市場風險的能力不強。第五章 項目選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范，有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用，堅持節能、保護環境可持續利用發展，經濟效益、社會效益、環境

42、效益三效統一，土地利用最優化。二、 建設區基本情況遼源市，吉林省地級市，位于吉林省中南部，地處東遼河、輝發河上游，因東遼河發源于此而得名，地理概貌為“五山一水四分田”。總面積5138.72平方千米，占吉林省總面積的2.8%。城市建成區面積46平方千米。下轄東豐、東遼兩縣，龍山、西安兩區，總人口117.24萬。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，遼源市常住人口996903人。遼源歷史比較悠久，文化底蘊豐厚。青銅器時代就有人類活動，是滿族重要發祥地之一，清代被辟為皇家“盛京圍場”。1902年弛禁后設立縣制，1983年升格為地級市。堅定圍繞“一主、六雙”產業空間布局，既爭取政策資源

43、獨立奮進，又吸引產業外溢結伴而行，真正借勢開路、順勢而為；正確面對“三危一擾”壓力挑戰，既客觀冷靜，又滿懷信心，以百折不回的勇氣協調推進各項事業發展；用好資源稟賦打造產業優勢，真正發展出全國有影響、市場份額大乃至站排頭的領先企業、領先產業。三、 聚焦經濟增長，在擴大內需上集中發力牢牢把握擴大內需這個戰略基點，在新發展格局中找定位、抓機遇、聚要素、上項目。扭住有效投資著力點。計劃實施500萬元以上項目330個，其中新開工項目167個，“三早”項目58個。推進新能源特種車、江誠物流倉儲產業園等137個產業類項目，南部新城路網建設等76個基礎設施類項目，渭津河流域綜合治理等35個生態環保類項目，現代

44、職教園區等71個社會民生類項目，梅花鹿創投園、松籽產業園等11個平臺類項目。完成東北襪業智能化標準工廠、鑫達鋼鐵發電自備電站等79個技術改造項目。全力推動列入省“十四五”規劃的重點項目和重大事項。發掘社會消費增長點。堅持需求牽引供給、供給創造需求，制定一攬子促進政策，努力激活農村消費，吸引域外消費。提高二手車交易便利度、二手房交易活躍度。牢牢抓住我省發展冰雪萬億級產業契機，打造冰雪軟裝備生產基地、冰雪人才培訓和研學基地。找準區域協作契合點。主動對接“雙廊”、長春都市圈建設，牢牢抓住一汽“六個回歸”等重大機遇，將遼源的創新鏈、產業鏈、供應鏈、人才鏈嵌入全省戰略體系、產業體系、創新體系。依托一汽奧

45、迪新能源汽車基地，帶動格致汽車、鴻圖鋰電、方大鍛造等企業擴規升級；依托長客智能產業基地，帶動啟星鋁業、利源精制、巨盛輕合金向產品供應商轉變；依托創建國家高新技術產業開發區，帶動傳統產業轉型和科技服務業發展。加強與長春市開發區聯動協同發展，致力打造長春都市圈產業配套協作樣板。四、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第六章 建設規模與產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積65333.00（折合約98.00畝），預計場

46、區規劃總建筑面積114153.52。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸視窗防護玻璃，預計年營業收入66700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產

47、值1視窗防護玻璃噸xxx2視窗防護玻璃噸xxx3視窗防護玻璃噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx66700.00數碼彩繪技術是隨著計算機技術不斷發展而逐漸形成的一種集機械、計算機、電子信息技術為一體的高新技術。通過各種數字化手段，將JPG、TIEF、EPS、AI等各種格式的圖像輸入計算機，通過電腦分色系統處理后，由專用軟件通過其噴印系統將專用UV涂料直接噴印在各種產品上，在紫外光線照射下瞬間凝固的UV固化墨水。采用進口專用UV固化墨水具有良好的附著性，產品具有相當好的耐磨、耐刮、耐擦、防水、抗紫外線等特性，壽命長達10年以上。技術應用領域廣泛，以獨具風格的設計和精美的畫面令人耳目一新，增添無限

48、美感，一改過去普通彩晶玻璃的生硬和索然無趣，滿足現代人標新立異的要求。色彩表現力有著絲印等印刷無法比擬的優點，色彩鮮艷、保真度和精度高，小批量、高精度、綠色環保、快速反應已成為時尚和滿足市場的的基本要素。實現用戶無限藝術暢想，突破平板產品圖案設計局限，在滿足大批量生產的同時，可靈活多變快速滿足小批量定制及個性化的市場需求。生產轉化快捷，無需輸出菲林和制作網版，即時完成不同圖案和不同尺寸原材料噴印的轉換，縮短轉產時間，簡化新產品試驗、試產流程。第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最

49、大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導

50、向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、視窗防護玻璃行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和視窗防護玻璃行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內視窗防護玻璃行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公

51、司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部

52、總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的

53、經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶

54、服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方

55、法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司

56、的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積