1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -設備動力管理制度一、設備的動力管理責任制度二、設備維護保養制度三、設備檢修管理制度四、設備密封管理制度五、設備技術基礎管理制度六、設備潤滑管理制度七、特種設備管理制度八、設備防腐保溫管理制度九、設備檢修評級管理制度十、設備事故管理制度十一、固定資產管理制度十二、儀器、儀表管理制度十三、 DCS計算機管理制度十四、備品備件管理制度十五、起重機械管理制度十六、工業建筑物、構筑物、設備基礎管理制度十七、供用電管理制度-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -一、設備動力管理責任制度1、范圍本標準規定設備三級管理網的組成及其職責2、引用標準原化工部化學工業設備

2、動力管理制度中設備動力管理職責制度。2、設備管理范圍公司全部設備的選型、購置、使用、管理、維修、動力平衡、運行等，均屬本標準的管理范圍。3、設備管理體制4.1設備管理網絡公司設備副廠長負責設備工作，建立以設備副廠長、設備動力科科長、各車間主任和設備主任的設備三級管網，完成公司設備管理的任務。4.2專職機構設備動力科為設備專職管理機構，在設備副廠長的領導下，負責設備動力管理方面的具體工作。設備動力科下設設備技術管理人員。5、各級設備機構管理及人員職責5.1設備副廠長職責5.1.1根據國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和國標，負責審定本公司的設備動力規章制度、管理辦法。5.1.2審定生產裝置

3、停車檢修，大修工程、設備更新、動力設備方面的管理，零星設備的購置和備件材料的計劃，以及審批設備動力方面的設備運行維修，檢驗等技術規格和標準，并檢查執行情況。5.1.3根據公司長遠或年度經營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。5.1.4審查上報設備動力工作報表，閑置設備的外調及主要設備的報廢。5.1.5對設備動力系統得機構設置及人員調配提出意見和建議報廠長批準。5.1.6組織開展全廠設備檢查，評比、總結和獎懲。5.1.7負責設備安全運行，組織重大設備動力事故的處理。5.1.8組織或參加重大基建和技改工程的方案審查及竣工驗收。5.1.9組織折舊資金的使用計劃的審定并報廠長批準。5.

4、1.10對材料配件使用計劃進行審批。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5.2 設備動力科職責5.2.1貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度、并結合具體情況編制本公司的設備維護檢修、檢驗技術規程及管理制度等，并上報各項報表。5.2.2在蘭花總公司生產技術部的業務領導下， 負責全廠設備動力的業務管理， 設備的技術改造、固定資產的鑒定、使用、更新、遷移、報廢，抓好設備的用、管、修。5.2.3組織建立和健全設備的技術資料， 建立主要設備的技術檔案。 學習推廣設備管理方面的先進經驗和技術，做好設備狀況、技術經濟分析和設備管理工作的總結。5.2.4組織編制 、平衡、落實設備年、月檢修計劃，系

5、統（裝置）停車檢修計劃，并組織計劃的實施。負責統一平衡，安排、控制、使用大修及設備更新費用。5.2.5推廣新材料、新工藝、新技術的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。5.2.6組織對全廠設備狀況定期檢查，鑒定評級，及時清除設備隱患和缺陷，提高設備完好水平。5.2.7組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作，并參加基建，技改等項目的設計、會審及竣工驗收工作。5.2.8抓好備品備件的測繪，資料管理、備品配件計劃的審核、修舊制度及零星配件機加工管理工作。5.2.9組織“無泄露工廠”的達標工作。5.2.10組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電

6、保護、絕緣等進行定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額、制定節約措施，加強儀表管理。組織好動力系統得正常供應和安全運行及處理動力運行方式的重大變更。5.2.11組織重大設備事故的調查，分析和上報工作并組織搶修。5.2.12負責設備的合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出處理意見。在緊急情況下，有權命令生產部門停車，并立即向生產、設備副廠長匯報。5.2.13根據公司生產部批準折舊資金的項目， 組織經濟論證， 并負責設備的選型和考察工作。5.2.14負責自制設備的制造、安裝、調試工作。5.2.15負責收集和傳遞設備的設計，制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。5.2.16協同勞資科組織

7、對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。5.3車間主任職責 :對本車間設備的操作、維護、安全運行副全面責任。對沒有任命設備副主任的車間，車間主任可以根據生產實際情況，委托技術員負責設備-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -動力管理工作。5.2.4車間副主任職責：5.4.1車間設備副主任在設備動力科業務領導下，負責車間的設備動力管理工作。5.4.2貫徹執行公司的各項設備管理制度、技術規程和決定。依靠群眾，深入實際，積極提出加強設備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設備狀況。5.4.3組織、訓練、指導操作人員正確使用，精心維護設備，認真貫徹執行各項制度和操作規程，保證設備正常

8、運行，對危害設備的行為提出批評及處理意見。5.4.4領導編制、落實年、月設備檢修、備品配件、修舊計劃，并組織實施。組織大修技術方案、設備改造方案的制定及新材料，新技術的試用和推廣應用工作。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備定額的依據。合理使用備品配件、抓好用、管、修。5.4.5每月組織一次本車間設備檢查評級活動。對設備缺陷和跑、冒、滴、漏及時采取措施、予以消除，搞好文明生產，組織好設備管理信息傳遞工作。5.4.6領導維修班組認真搞好設備檢修，執行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質量，并組織好日常維護工作。5.4.7組織車間有關設備方面的技術業務學習， 加強安全技術措施， 抓好檔案技術資料的積

9、累和固定資產及設備事故的管理工作。5.5車間技術員職責5.51在廠設備動力科的業務領導下，協助車間設備主任作好本車間設備動力方面的管理工作，并對生產工段，班組進行設備技術指導。5.5.2貫徹執行設備動力管理制度和設備技術檢修規程，指導操作、維修工人搞好設備的正確使用、精心維護和設備檢修等工作。經常對車間的設備運行和檢修情況進行全面的檢查監督。5.5.3負責貫徹執行生產四科隊本車間制定的設備運行、操作、檢修的安全管理規章制度，參加設備事故的調查分析，填寫設備事故報告。5.5.4協助車間主任組織設備檢查評比工作，制定和落實整改措施，并安排消除缺陷和跑、冒、滴、漏工作，提高設備完好水平和降低泄露率。

10、5.5.5編制車間設備的檢修計劃并檢查執行情況，負責檢修前的技術方案交底檢修中的質量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。5.5.6負責編制備品配件、材料、修舊等計劃工作，不斷總結設備方面的先進經驗和存在問題，逐步提高管理水平。5.5.7負責設備的防腐，及保溫的計劃上報。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5.5.8負責密封、潤滑、壓力容器和技術改造等管理工作。5.5.9負責設備檔案、技術資料、圖紙、固定資產入賬的管理及固定資產的調撥、更新和報廢等業務工作。5.5.10組織維修工人的技術學習，提高維修技術水平。5.5.11搞好設備基礎管理工作，并及時準確填報各種設備動力報表。5.6電

11、儀主任職責5.6.1在設備動力科的業務領導下，貫徹執行電器管理制度 、110KV變電站管理制度和電氣技術規程等。加強定額管理，達到安全經濟運行。5.6.2做好本公司電氣設備，供電線路的維護檢修管理工作，搞好電氣設備的定期檢查，調整合預防性試驗，防止事故發生。5.6.3及時安排生產過程中各類電器缺陷處理工作。5.6.4加強全廠供電線路技術資料的管理并隨時掌握變更情況，及時修改圖紙。5.6.5加強電氣技術培訓和安全教育， 協同勞資科、設備動力科做好技術培訓和定期考核工作，提高技術人員和崗位人員的技術水平。5.7儀表主任5.7.1在設備動力科的業務領導下，負責全廠熱工測量，DCS儀表、計量儀表、衡器

12、、信號儀表及精密分析儀表的選用、安裝、檢驗維修等工作，保證各類儀表經常處于靈、穩、準狀態，努力提高全廠儀表的“三率” 。5.7.2貫徹執行儀器、儀表維護檢修規程，加強技術資料的管理，監督儀表的正確使用。5.7.3搞好本車間設備的 維護保養工作，根據生產系統停車檢修計劃編制有關儀器、儀表檢修計劃。5.7.4編制儀表、維修材料、配件及工具的儲備和定購計劃，經設備動力科審核、設備副廠長批準后，報供應科采購。5.7.5負責對在用的儀表儀器和 DCS 系統合電視監控系統進行技術改造，不斷提高自動化水平。加強技術培訓和安全技術教育，并協同設備動力科做好定期考核工作，提高技術人員和儀表工人的技術素質。參加全

13、廠新建的儀表工程質量的技術鑒定和竣工驗收工作。二，設備維護保養制度1， 范圍本標準規定了設備維護保養的管理內容與要求。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2， 引用標準及政策規定，原化工部設備維護保養制度3， 職責本標準化工操作管理由生產科歸口負責，設備維修、電氣儀表管理由設備動力科負責，各車間具體組織實施。4， 管理內容4.1 在設備副廠長的領導下，堅持“預防為主、維修與檢修相結合”的原則做到正確使用和精心操作。4.2各車間實行機、電、儀、化四結合包機原則。4.3生產科協助勞資科隊操作人員進行培訓，使操作人員做到四懂、三會，定期進行技術考核。4.4加強設備潤滑管理，積極推行五定、三級過

14、濾，潤滑油、脂改替用，必須經分管老領導批準。4.5設備要經常保持清潔，消除跑、冒、漏，達到設備的完好標準。4.6各車間應將備用設備處于良好狀態， 并按各種設備要求定期倒替使用，對轉動設備定期盤車，對閑置設備安排人員定期維護，要注意防塵、防潮、防凍、防腐。4.7無法處理的不完好設備，車間必須請示設備動力科盡快做出補救措施，落實處理。主要設備無法達到完好備用，必須上報設備動力科，并向分管廠長匯報處理。4.8操作工當班要做好以下主要工作：4.8.1嚴格按操作規格進行設備的啟動，運行與停車。4.8.2必須堅守崗位、嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。在巡檢過程中發現問題及時與包機的機、電、儀維修人

15、員及時聯系處理。4.8.3認真做好設備潤滑工作， 始終使各運轉設備的 潤滑油位保持在規定的范圍內的1/2-2/3 ，做好加油記錄。4.8.4嚴格執行交接班制度。4.8.5保持設備整潔、做到油見光、設備見本色，及時聯系處理跑、冒、滴、漏，按規定掛紅、黃牌，并做好記錄。4.8.6發現設備有異常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施并立即停車，并上報和通知當班班長及調度，未弄清原因，不排出故障不得盲目開車，未處理的缺陷，需記錄在交接班本內，并向下一班交待清楚。4.9維修工對所包設備，負有保證維修質量的責任，并做好以下工作。4.9.1每日進行四次巡檢，并主動向操作工了解設備運行情

16、況。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4.9.2了解所包設備的工藝流程及工藝指標。4.9.3熟悉 掌握所包設備的詳細結構及檢修過程。4.9.4每次巡檢后，認真填寫巡檢記錄，定期做好維護保養，消除跑、冒、滴、漏及設備缺陷，發現管道震動及時處理，如需他人協助處理的，及時向維修班長提出意見，保證設備完好正常運行與備用。4.9.5包機人員每日對備用設備進行檢查維護，注意防塵、防污、防凍、防腐蝕，對于轉動設備進行蟠車，使所有設備處于良好狀態。4.9.6做好設備潤滑油、脂的工作，并清理干凈廢油、脂工作。4.9.7在檢修過程中，嚴格執行檢修規程，保證檢修質量。同時包機工通知電工、儀表工消除電器、儀表

17、存在的缺陷， 并做好檢修設備的清潔衛生工作， 做到“工完、料凈、場地清”。4.9.8完成車間布置得修舊利廢工作和車間安排的臨時任務。4.10維修電工做好以下工作：4.10.1檢查轉動設備電器的運行和備用情況，發現問題及時處理，4.10.2主動向操作工了解電器設備運行和備用情況。4.10.3電機如需檢修，拆卸電機連軸器由電工負責，修復電機后，通知包機維修工進行安裝找正，并將所拆下的注銷或皮帶等交與維修工，并與維修工共同試車交付生產使用。4.10.4發現缺陷不能立即消除的要詳細記錄及時上報。4.11儀表工4.11.1每日進行四次巡檢，主動向操作工了解、各類儀表的運行情況。4.11.2發現缺陷及時消

18、除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修予以消除。4.11.3消除儀表及儀表管線的跑、冒、滴、漏。4.11.4定期對各類儀表進行校驗，保證儀表靈敏、準確。4.11.5做好儀器、儀表的維護保養工作。4.12車間主任、副主任、設備、電器儀表技術員，對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。4.13未經設備動力科批準，不得將配套設備拆件使用。三，設備檢修管理制度1. 適用范圍本標準規定了設備大修，中修、小修和系統（裝置）停車大修的管理辦法本標準適用于本公司的設備檢修。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2. 引用標準

19、及政策規定原化工部設備檢修管理辦法 。3. 職責本標準由設備動力科歸口管理，各車間具體實施。4. 管理辦法設備檢修分大修、中修、小修、系統停車大修（年度大修，每年由廠部統一安排一次） 。大修、中修、小修費用一律由生產費用支出，凡需大修、中修的主要設備費用由車間提出申請，設備動力科審核，設備副廠長批準由企管科下撥費用，系統停車大修費用，由設備動力科提出申請，設備副廠長審核，經廠長批準后，上報公司生產部申請貸款實施。實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程， 設備動力科必須嚴格按企管科控制的維修資金進行檢修，超過規定費用 ，由設備動力科提出申請，設備副廠長審核，報廠長批準增加維修費用。， 更新、改造

20、項目的費用 ，原則上由設備控制的維修費用支出，如數額較大的項目可申請增加。，各車間根據設備運行時間間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，每月 20 前上報設備動力科，進行審核，經設備副廠長批準可安排檢修，同時將設備檢修計劃報報生產科安排停機時間，進行檢修。凡大、中修的主要設備，都要填寫檢修申請表，經設備動力科審核及設備副廠長批準后方可實施。 同時對電機功率大于 30KW的轉動設備， 還要辦理工作票。停機檢修的設備在操作開關前面放置： “檢修”警示標志 。設備動力科對大、中、小修的主要設備在檢修前編制大、中修方案，發放到車間，車間在接到大、中修方案后，安排檢修人員，同時指

21、定檢修負責人。檢修結束后項目負責人填寫設備檢修記錄及試車記錄上報維修主任，維修主任要寫出大、中修總結報告，并將整理材料上報設備動力科存檔。設備大、中修計劃提出的同時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃，由設備動力科審核，設備副廠長批準后，報供應科采購。系統停車大修計劃設備動力科在檢修前三個月提。經廠長批準后，備品配件、材料、工器具計劃報供應科采購。年度大、中、小修的主要設備計劃于年前三個月由各車間上報設備動力科，設備動力科做好統籌安排。系統停車大修要做到：由生產副廠長全面負責大檢修工作。在大檢修前要成立大檢修領導組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備、勞動力的準備和開停車與置換方案的

22、擬訂等工作。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -大修方案的編制，由設備動力科負責，生產科、安全科、環保科配合，各車間將大修項目、材料計劃、重點項目、設備的檢修內容、質量要求、安全措施、工程進度、人員安排進行編制，上報設備動力科。生產科編制出停車方案、置換方案、開車方案，安全科編制出大修安全措施，環保科編制出大修環保方案， 經各分管領導、 總工審核合格后由設備動力科匯總報請廠長批準。大修方案批準后，供應科要做好材料發放，備品配件的供應工作。大修前，各車間對預制的檢修項目做好預制工作，需要更換的閥門，從庫房領出后做好檢查和試壓、試漏工作。大檢修中，必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收，凡進入設備內

23、部檢修的，未經質檢人員檢驗簽字的一律不準封口。檢修完工后填寫設備檢修竣工報告由生產四科簽字認可后可投運，車間抓好檢修質量和進度，必須按時完成檢修任務，并達到一次開車成功。設備動力科在大檢修中，要組織好外協人員和機、具調配與協調工作。保衛科要做好安全保衛工作，防止物品的丟失。安全科在大檢修中要做好各種票證辦理工作。 并派人到現場檢查安全作業情況， 防止各類事故的發生。凡列入計劃檢修的項目， 要嚴格認真執行， 若確實需要調整或條件不具備檢修的設備必須辦理報批手續，設備中、小修計劃調整由設備動力科批準，大修計劃調整，由設備副廠長批準。方可執行。設備檢修必須到設備動力科辦理安全檢修作業證，嚴格遵守檢修

24、安全技術規程，設備動力科對檢修設備要下達檢修任務書，如需動火到安全科辦理動火作業證手續。生產車間負責對停車檢修的設備進行卸壓、置換等方面的處置，合格后交付作業組組長，如果作業人員是外協施工單位，車間還要派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜，施工現場應設安全防護欄桿或標志，以確保安全檢修。設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目、進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力科報告，及時組織人員研究解決。設備檢修要把好質量關，采取車間自檢和專業檢查相結合的辦法，并貫徹于檢修始終。主要承壓、承載部件要有檢定合格證 。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織，一般設備的大修及所有設

25、備的中修竣工驗收由車間組織，施工人員要做到工完、料盡、場地清。壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器的管理規定。設備的大、中修要有完整的檢修記錄，主要設備的大修要有完整的交工資料，并記錄到設備檔案中。檢修人員要按計劃節約使用材料配件，能修復的材料配件要進行修復，力求節約檢修費用。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -檢修人員要做到科學檢修，文明施工，檢修現場要保持清潔，零部件及材料要擺放整齊，對工程質量要做到一絲不茍。四，設備密封管理制度適用范圍本標準規定了設備密封點、泄漏點的計算方法，密封管理區域的劃分，管理措施。本標準適用本公司設備動力科和各車間。1，引用標準及政

26、策規定原化工部設備密封管理制度2，術語3.1動密封：各種機電設備（包括機床）連續運動（旋轉或往復）的兩個耦合件之間的密封。3.2靜密封：設備（包括機床和廠內采暖設備）及其附屬管線和附件。在運行過程中，兩個沒有相對運動的耦合件之間的密封屬于靜密封。3，職責本標準由設備動力科歸口管理，各車間具體實施。4，密封點計算方法5.1 動密封點的計算方法：一對連續運動（旋轉或往復）的兩個耦合件之間的密封算一個動密封點。5.2靜密封點的計算方法：一個靜密封接觸處、算一個靜密封點。如：一對法蘭、不論其規格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應多算一個點，一個絲扣活結頭

27、，算三個密封點，特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的除了接合面算一個密封點外，又幾個螺栓孔算幾個密封點。5.3泄漏點的計算方法 ;有一處泄漏，算一個泄漏點，不論是密封點或因焊接裂紋、沙眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統計。5.4泄漏率計算公式 :靜（動）密封點泄漏率 ( )= 靜（動）密封點泄漏點數 / 靜（動）密封點總數 100 6, 靜密封檢驗標準6.1設備及管線結合部位用右眼觀察、不冒煙、無漏痕、無滲跡、無污垢。6.2儀表設備及風管線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏、無氣泡（真空部位用吸薄紙條的方法）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6.3電器設備、變壓器、油開

28、關、油侵紙絕緣電纜頭等接合部位，用右眼觀察無滲漏。6.4煤氣、氨、氫氮氣、變換氣等易燃易爆或有毒氣體系統，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏。6.5氧氣、氮氣、空氣系統用 10 毫米寬 100 毫米長薄紙試漏，無吹動現象或用肥皂水檢查無氣泡。6.6蒸汽系統，用右眼無漏氣、無水垢。6.7水、油系統宏觀檢查或用手摸無滲漏，無水垢。6.8各種機床及設備的各種變速箱、 主軸變速手柄， 宏觀檢查無明顯滲漏。 沒有密封的部位，如導軌等不進行統計和考核。7，動密封檢驗標準7.1各類往復壓縮機曲軸蓋允許有微滲油，但要經常擦凈。7.2各類往復壓縮機填料，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒，

29、易燃易爆介質的填料，在距填料外蓋300 毫米內，取樣分析，有毒氣體濃度不超過安全規定范圍。填料不允許漏油，而活塞桿應帶有油膜。7.3各種注油器允許有微漏現象，但要經常擦凈。7.4齒輪油泵允許有微漏現象，范圍每2 分鐘不超過一滴。7.5各種傳動設備采用油環的軸承不允許漏油， 采用注油的軸承允許有微漏， 并應經常擦凈。7.6水泵填料允許泄露范圍：初期每分鐘20 滴，末期不多于 40 滴。7.7輸送物料介質填料，每分鐘不多于15 滴。7.8凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5 滴。8、密封管理區域劃分的原則，8.1生產裝置所屬設備，管線及附屬沖洗消防，生活等設備，管線的靜、動

30、密封管理，由各生產裝置所在車間管理。8.2生產裝置內的儀表工藝管路、 風管、儀表專用半熱管線 （包括一次手閥及閥后所屬引線）壓力表和閥門的密封管理，有電儀車間負責。8.3消火栓的密封管理，有消火栓的所在車間負責。8.4公共管線的密封管理按設備動力科下達的各車間密封區域劃分界定執行。9、管理措施9.1凡投入運行的生產裝置、設備、管路各單位都要建立靜、動密封點分類匯總表、臺帳、包括：（按時間順序的密封點分布情況、泄漏點數、泄漏率） 。9.2建立健全各級密封管理責任制， 密封管理職責明確， 設備動力科每周組織檢查一次并考-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -核。車間每日檢查一次并考核，公布（密封

31、考核公示欄）內。9.3對未進入（無泄漏車間） 的車間，限期整改完善進入無泄漏車間，已進入無泄漏車間的要按本公司關于鞏固和保持無泄漏車間的管理辦法執行。9.4無泄漏車間的靜密封點泄漏率保持在0.5 以下，動密封點泄漏率在2以下，暫時不能消除的泄漏點應記錄在案，做出消漏計劃。9.5各車間每月 25 日前將密封泄漏點的檢查統計上報設備動力科，設備動力科根據周檢進行審核統計，安排停車、停機消漏等事宜。9.6設備動力科組織各種密封技術研究， 推廣應用密封新技術、 新材料。并制導車間使用帶壓堵漏技術及工具和卡具等工作。五，設備技術基礎管理制度1，范圍本標準規定了設備標準化、設備管理規定、設備技術檔案 、設

32、備技術臺帳和圖紙資料等的管理工作。本標準適用于設備動力科和各車間。2，引用標準及政策規定原化工部設備技術基礎管理制度 。3，職責本標準由設備動力科歸口管理，各車間具體實施。4，設備標準4.1設備標準包括技術標準和管理標準，設備的設計、制造、安裝、使用維護、檢修和報廢等環節。執行國家標準和專業標準。4.2設備管理技術標準，應根據我廠現有設備的用、管、修，由生產科制定相應的設備操作規程，由設備動力科制定維護保養規程，設備檢修規程，以及相應的安全技術規程。設備管理標準，應根據設備管理內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定出工作標準。5， 設備管理定額，5.1設備管理定額主要有， 設備檢修周期定額，

33、 檢修工期定額， 檢修工時定額， 維修費用定額。備品配件、材料的消耗、儲備定額。具體規定見運轉設備檢修規程 。5.2各科室及車間應根據廠長批準情況建立定額和考核定額標準制度， 對執行結果應有記載并定期進行綜合分析和調整。5，設備技術檔案6.1設備動力科要有全廠主要設備的技術檔案，車間要有車間全部設備的技術檔案，全廠設-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -備的原始技術資料由廠檔案室管理。6.2運轉設備技術檔案內容包括：6.2.1目錄6.2.2安裝使用說明書，設備制造合格證及壓力容器證明書，設備調試記錄等，6.2.3設備履歷卡片：設備名稱、編號、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規

34、格、操作運行條件，設備變更記錄等。6.2.4設備結構及易損件圖紙6.2.5設備運行累計時間。6.2.6歷年設備缺陷及事故情況記錄。6.2.7設備檢修、試驗與技術鑒定記錄。6.2.8設備評級記錄。6.2.9設備潤滑記錄。7，特種設備技術檔案包括以下內容：7.1特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料。7.2特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄。7.3特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。7.4特種設備的日常使用狀況記錄。7.5特種設備運行故障和事故記錄。8，設備動力科應建立本公司管理網絡圖、地下管

35、網圖、電纜圖和密封檔案。9，技術檔案必須齊全、整潔、規格化、及時整理填寫。10，設備技術臺帳10.1設備動力科應建立本公司的設備技術臺帳。設備技術臺帳式本公司設備的綜合技術資料，主要包括以下內容：設備技術狀況匯總表（設備完好率，泄露率和主要設備缺陷）。主要設備裝置運行狀況匯總表， （設備運轉時間，停機時間， （計劃檢修停機，事故停機備用停機）。101.3設備，裝置檢修狀況匯總表（大修計劃項目，實際完成項目，計劃外項目，實際完成檢修工時維修費用支出等） 。設備事故匯總表（事故次數，停機累計時間，停機損失）。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -主要設備技術更新，改造匯總表。10.2設備動力科

36、安排一人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按規定填報機動報表。廠檔案室負責保管和提供本公司設備的圖紙。設備動力科負責保管、復制和提供本公司備品配件圖紙。設備遷移，調撥時，其檔案均應隨設備調出。設備報廢后檔案由本公司檔案室存查。基建、技措、安措項目的設備投產后， 其竣工圖紙， 安裝試車記錄， 說明書，檢驗證，隱蔽工程，試車記錄等技術文件由本公司檔案室保管。設備動力科應復制鍋爐、壓力容器有關圖紙。車間建立鍋爐、壓力容器定期檢查記錄臺帳。六，設備潤滑管理制度1，范圍本標準規定了設備潤滑管理內容與要求。本標準適用于化工分公司設備動力科、供應科、各車間。2，引用標準和政策規定原化工部設備潤滑管理制度3，

37、職責本標準由設備動力科歸口管理，供應科，中心化驗室及各車間具體實施。4，設備潤滑管理制度4.1.1負責本公司設備潤滑的管理組織領導，深入車間、崗位及時處理，解決潤滑工作中存在的問題。4.1.2負責修訂潤滑管理制度，編制消耗定額，組織定期檢查，考核落實情況。4.1.3組織推廣先進的潤滑技術及管理經驗， 審定潤滑方面的改造方案提高潤滑管理水平。4.1.4負責潤滑油采購計劃的審核。4.2供應科職責4.2.1負責全廠潤滑油的計劃采購，儲存供應工作，嚴格各類油品入庫驗收。4.2.2負責對入庫和庫存油品按規定委托化驗室進行抽樣化驗提出質量鑒定。4.2.3對新采購的各類油品、油脂及時索取合格證。4.2.4負

38、責回收油的接收、保管和處理。4.3中心化驗室職責4.3.1負責新購潤滑油的化驗分析。4.3.2負責本公司潤滑油和再生油的抽檢，并按國家標準進行比照，提出鑒定意見，出具-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -分析報告。4.4車間職責4.4.1負責對設備潤滑管理制度貫徹落實，每月足者，定期檢查可考核班組，崗位設備潤滑管理情況，發現問題及時處理。4.4.2認真做好“五定”，“三級過濾”的潤滑管理工作，嚴把設備用油質量。4.4.3制度本單位月度、年度的潤滑油脂計劃，并報設備動力科審核，經設備廠長批準，送供應科采購。4.4.4負責本單位潤滑油品及設備加油器具的使用和管理，制定節約用油措施并貫徹執行。4

39、.4.5做好本單位的廢油回收，再生工作。4.5加油、維護人員職責4.5.1嚴格執行設備潤滑管理制度，和各項用油指標。班中要認真檢查各運轉設備潤滑油的油位和油溫，及時處理缺陷，做好本班的潤滑記錄，嚴禁設備缺油運行和混用油種。4.5.2使用維護好用油器具，嚴格專油專用，器具的清洗，保持清潔和做好交接工作。4.5.3加油、換油必須經過 “三級過濾” 嚴防雜貨進入油內， 嚴禁不經“三級過濾” 將油 加入潤滑部位。4.5.4對本單位自存有品，要斑斑檢查，認真交接，對固定油桶、油箱要定期清洗。4.5.5做好節約用油和廢油回收工作，杜絕跑、冒、滴、漏。4.6供應科、車間潤滑油儲存與保管4.6.1潤滑油儲存庫

40、房場地應干燥、清潔、通風良好，并備有齊全的消防設施，室外應設置嚴禁煙火的明顯標志。4.6.2油品庫存放應按種類分開存放并填有油品標簽，注明名稱牌號，入庫時間。4.6.3儲存氣缸油等高年度油品的容器，應設置必要的保溫設施，嚴禁明火加熱，以免油品變質和發生火災。4.6.4潤滑油品的保管應具有下列資料：4.6.4.1各類潤滑油的質量指標。4.6.4.2油品合格證及分析化驗報告單。4.6.43油品入庫登記及用油有關規定。4.6.5庫存三個月以上者、應逐桶分析化驗后方可使用。4.6.6車間儲油器應標明潤滑油品種及牌號。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4.7潤滑用器具的管理與使用4.7.1各用油單位應根據使用油品品種的不同分別配備盛油器具，做到專油專用，不得混用。4.7.2盛油器具要設置過濾網，并定期清洗，油罐、油箱每季清洗一次，特殊情況，最少每半年必須清洗一次。4.7.3各類潤滑油要組成配套的三級過濾，領油大桶到固定油箱（罐）內進行過濾為第一級過濾。用油壺從儲油箱（罐）取油為第二級過濾。從油壺往各設備潤滑點加油進行過濾為第三級過濾。如儲油箱內以設置好三級過濾的，各加油口還應設置一級不低于 60 目的過濾網。4.7.4加油壺日常使用必須保持內外部清潔，且加油壺應使用帶蓋的油壺。4.7.