1、教育培訓學校XX年工作總結各位領導，各位代表：下午好！xx 教育培訓學校是經 xx 教育局批準，具有獨立法人資 格的專業培訓學校。學校實施模式化管理，配備標準的教育 設施，師資力量雄厚，確保教學質量。XX年，我校在教育局領導下，全面貫徹落實科學發展觀， 認真落實上級領導制定的工作計劃精神，不斷創新管理機制， 加強教育教學的研究，深化教學改革，加強衛生防疫工作， 不斷推進素質教育的新途徑，確立了三學年的工作思路：第 一學年重平穩，第二學年求發展，第三學年出成績。XX年是提升教育品牌的關鍵時期，也是我校實現跨越式發展的一年， 我們始終想著以德為先， 蓮山 以學為主，整體培育，與 諧發展這一方向穩步

2、前進。一、教育教學質量的保證教學工作 對于培訓學校而言，教學的質量是至關重要的指標。如 何保證教學質量？培訓學校的全體工作人員與教師都花了 大量的時間與心血思考與實踐。我們主要從以下幾個方面去 保證教學質量：有針對性地進行課程設計。聘有豐富專業知識、實踐經驗與有敬業心的高校老師作 為授課教師。3.有完善的教學評估制度；讓學生及學校管理人員填寫評 估表，及時反饋教師教學質量。4.采取課堂授課、課堂實習相結合形式，以鞏固學員的掌 握程度；另外還采用互動式的教學方法，使學員能夠更好地 理解與掌握教師教授的內容。5.充分聽取廣大學員的反饋的意見，以改進教學效果。我 們在每一期培訓班結業前均發放學員意見

3、反饋表，并在有的 班級組織學員進行座談， 開展家長會， 及時了解培訓的效果， 獲取第一手的資料以指導我們，發揚優點、改進不足之處。（二）教研工作在教學教研上，應保持現有的教師教研會議的教務管理， 提前對教學工作進行規劃安排，是教務教研工作更加標準化、 系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教 師不能及時參加教研會議，在課間休息時間、午休時間抽空 進行交流，甚至進行電話會議。教務管理在完成繁忙的培訓教學工作外，培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度，教室管理制度， 教學資料管理制度等。這些制度的建立與實行，對于規范培 訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。二、管理工

4、作規范學校的管理工作，提高管理能力與辦學水平。1、建立并完善學校工作機制，促進學校規范化管理。 使得學校的管理制度朝著定性與定量相結合的方向健康地 發展，為學校今后其他政策制定與實施提供了寶貴的經驗積 累。2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把 好師德與教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調，管 理老師均有大學以上文憑，有 3 年以上一線教育教學的工作 經驗，確保教學管理的優化。3、管理人員深入一線，聽課、代課、維護學校正常秩 序。針對個別學生出現的問題進行個別調整與解決，對學生 學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解與調整， 幫助他們解決問題與困難，讓學生與老師無后顧之憂。

5、4、開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、 為學校發展出謀劃策。5、加強對財務工作的管理，合理規劃開支，積極籌集 辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表，保證學校工作順利進行學校每周固定開展例會制度。學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制，及從決 策層到管理層，從管理層到教師層與工作人員層，有利于決 策思路的傳達與執行。學校每周五下午2：00 召開全校教職工例會，及時交流下周工作安排、 每周工作小結， 溝通思想， 是學校管理工作剩下一盤棋，推動學校工作高效、快捷、高 質量的進行奠定基礎。（三）開展學校對外交流工作，提高學校知名度。1、與其他培訓學校開展合作，互相交流，取長補短。2、課堂對

6、家長開放、展示，及時開展家長會，拓展辦 學空間。3、每年進行戶外展示活動，宣傳學校。（四）管理工作存在的不足1、在對外宣傳與交流工作中，雖然能策劃出具體的方 案，但有事不能靈活處理現場出現的變化，這說明具體的工 作沒有做好預算，缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面 考慮問題，制定多套方案，以便變化之余。在未來工作中， 我們要把招生宣傳做為重中之重，應當加強廣告的宣傳力度， 進一步提高學校知名度。2、在人事管理方面，嚴格執行聘用制度。聘請老師不 僅要求高標的教學能力及教學效果，而且更應該看重教師師 德水平。聘用的管理人員應嚴格執行學校管理制度，建設一 支有凝聚力高素質的團隊。三、后勤工作后勤工作

7、室教學工作運作的基本保障，后勤工作主要體 現如下：1、為師生提供良好的硬件設施與學習環境。準備書籍 教材，配備教具，印發講義。只要有利于教學的服務設備、 資料，學校都及時采購。寬大、光線充足的教室，冬夏兩季 課前半小時調好空調，保障教師輕松教學、學生快速進入學 習狀態。學校備好飲水，以備師生之需。2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之余及時做好 教室衛生、整理好教學設備；每周五進行搬家式大掃除，小 到桌椅、衛生間擦洗，大到清理墻壁灰跡，每個角落做好消 毒工作，責任細化到個人。3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用，確保學 校教學工作的正常運行。4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放

8、 學后都備有男老師巡邏，晚間放學管理人員會話查詢確認學 生已安全到家。5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯系， 為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時，提 供了空教室給家長休息座談，事無巨細，全體工作人員參與 座談，及時了解家長反饋的信息，為后期工作做好準備。6、節約成本，走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公 學習用品回收，修整利用，開創一條合理利用資源的道路。四、取得的成效 我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲 得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。總之， 在過去的一年中， xx 教育培訓學校在教育局指導 下不斷發展壯大，在各位領導的支持下取得卓越的成績，感 謝給位領導，感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下 幾項工作，請局領導繼續予以大力支持、指導與監督。1、建設新校區的學員文化建設。2、加強學校宣傳力度，擴大學校聲譽與知名度。3、繼續聘請優秀的教師執教， 確保教學質量穩步提升。4、強化學校對教職工的培訓與管理，保證我校教育的 服務質量。XX年是提升品牌的一年， 面對競爭激烈的教育市場， 我 們將開發新的思路，利用我們現有的資源，大力宣傳學校， 抓好教學質量