1、HJ/QR7.1-02-01-01監(jiān) 理 規(guī) 劃項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 項(xiàng)目總監(jiān)：審 批 人 ：省市建設(shè)工程監(jiān)理2016 年 2月 25日目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作圍、容、目標(biāo)三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)五、監(jiān)理工作制度六、工程質(zhì)量控制七、工程造價(jià)控制八、工程進(jìn)度控制九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作十、合同與信息管理十一、組織協(xié)調(diào)十二、監(jiān)理工作設(shè)施十三、建筑節(jié)能十四、質(zhì)量通病附圖： 1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖2、監(jiān)理服務(wù)過程圖3、開工審批程序4、設(shè)計(jì)變更程序5、材料驗(yàn)收程序6、隱蔽工程驗(yàn)收程序7、竣工驗(yàn)收程序8、安全施工控制程序44

2、 / 42一、工程概況1、工程地點(diǎn)：懷 。2、工程名稱： 3、工程概括：本項(xiàng)目由開發(fā)投資建設(shè)，設(shè)計(jì)， 地質(zhì)勘察，承包施工。公司監(jiān)理。 監(jiān)督管理。本工程抗震等級(jí)按照 6 度設(shè)防，建筑設(shè)計(jì)使用年限為 50 年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)；耐火等級(jí)為一級(jí)。本次擬建設(shè)的項(xiàng)目為 酒店、 2#、4#、6#、8#、9#、10#、16#、17#， 地下一層。本期項(xiàng)目分 2 個(gè)標(biāo)段（ 8、9、16、17#樓為 1 標(biāo)段， 2、4、6、10#樓及酒店為 2 標(biāo)段， 2 個(gè)標(biāo)段占地面積為 10402m2。總建筑面積為82474m2，（地下室總面積為15391m2，其中人防在1 標(biāo)段面積為 5454m2）。本工程屬于框

3、架剪力墻結(jié)構(gòu)的2 類高層建筑， 其中17#樓是一類高層建筑。樓面為普通的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板。車庫底板為獨(dú)立承臺(tái)加筏板基礎(chǔ)（獨(dú)立承臺(tái)下為預(yù)制管樁） 。本項(xiàng)目為歐式建筑，造型線線條特別多（陽臺(tái)、 窗戶、 檐口、露臺(tái)等）。地下室為車庫， （有部分車庫兼人防） 。2#樓一、二層為商業(yè)層，三至十七層為住宅，無地下室；酒店一、二層為商業(yè)層，三至七層為客房層，為地下室； 4#樓為歐陸式復(fù)式樓多層建筑；17#樓為歐式風(fēng)格的高層建筑。屋面為坡瓦屋面。酒店地上 7 層， 建筑高度為28.12m；建筑總面積6857.342#樓地上 17 層，建筑高度為53.819m；建筑總面積12140.53 。4#樓地上 5 層

4、，建筑高度為18.72m；建筑總面積1695.646#樓地上18 層，建筑高度為56.12m；建筑總面積5553.24。8#樓地上18 層，建筑高度為57.00m；建筑總面積5998.77。9#樓地上18 層，建筑高度為55.80m；建筑總面積9453.49。10#樓地上17 層，建筑高度為55.20m；建筑總面積9316.20。16#樓地上 17 層，建筑高度為52.50m；建筑總面積10723.37。17#樓地上 33 層，建筑高度為99m；建筑總面積20735.28。二、監(jiān)理工作圍、容、目標(biāo)（一）監(jiān)理工作圍見監(jiān)理合同規(guī)定（二）監(jiān)理工作容1、工程監(jiān)理容（1） ）、審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)和

5、施工方案；（2） ）、審核承包單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；（3） ）、審查督促承包單位施工管理制度、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施。（4） ）、協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底、施工圖紙會(huì)審、及審查設(shè)計(jì)變更；（5） ）、審核承包單位提出的分包單位的資質(zhì)；（6） ）、實(shí)施施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制，工程合同和信息管理及工程中的組織協(xié)調(diào)工作；（7） ）、復(fù)核計(jì)量已完工程量，簽署工程付款憑證；（8） ）、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量，按程序進(jìn)行見證取樣、送檢，同時(shí)配合業(yè)主考察設(shè)備供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開箱檢驗(yàn)及安裝調(diào)試確認(rèn)；（9） ）、按時(shí)向業(yè)主提供形象進(jìn)度報(bào)告，每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。（10

6、） ）、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)，組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，辦理竣工資料備案手續(xù)。（11） ）、負(fù)責(zé)施工工序過程中的質(zhì)量控制，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證及時(shí)檢查質(zhì)量保證資料記錄。若發(fā)生工程質(zhì)量事故，參與分析及處理工程質(zhì)量事故的全過程。（12） ）、負(fù)責(zé)竣工圖和各項(xiàng)工程資料的審查，督促施工單位完成資料的歸檔工作。（13） ）、工程保修期間，協(xié)助檢查工程狀況，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題協(xié)助鑒定工程質(zhì)量問題責(zé)任，督促承包單位及時(shí)保修。2、安全監(jiān)理容（ 1） 、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作1 、協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。2 、審查專業(yè)分

7、包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。3 、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。4 、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。5 、審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。6 、督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。7 、定期對(duì)工土現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，建立重大危險(xiǎn)源安全臺(tái)帳。（ 2）、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作1 、監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。2 、對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢

8、查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。3 、督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。4 、復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)， 并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。5 、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。（三） 監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良工程安全控制目標(biāo)：零事故進(jìn)度控制目標(biāo)：按合同工期投資控制目標(biāo)：按合同價(jià)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：業(yè)主滿意度達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)零投訴

9、。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理合同及附件；2、施工總包合同及施工分包合同；3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)(GB50319 2000)4、本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知單、設(shè)計(jì)交底記錄及圖紙會(huì)審紀(jì)錄等設(shè)計(jì)文件；5、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程的施工方案；6、國家及地方現(xiàn)行的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)；7、現(xiàn)行有關(guān)安全施工標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)；8、國家及地方政府有關(guān)政策及法律、法規(guī)。四、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)：土建專監(jiān)：水電專監(jiān)：現(xiàn) 場(chǎng) 資 料員：監(jiān)理員監(jiān)理員安 全監(jiān)理：項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員情況表：性序號(hào)職務(wù)職稱專業(yè)備注別1總監(jiān)理工男高級(jí)

10、工程工民建監(jiān)理工程師程師師3監(jiān)理員男現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工民建監(jiān)理員證4監(jiān)理員男現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工民建5資料員女工民建（二）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃1、本工程質(zhì)量要求高，工程有一定難度，在施工高峰期必定有很多專業(yè)交叉作業(yè)，組織協(xié)調(diào)任務(wù)十分繁重，要求監(jiān)理工程師不但應(yīng)具有較高的專業(yè)知識(shí)，而且還應(yīng)具有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力。針對(duì)本工程項(xiàng)目的特征和工程項(xiàng)目容，充分考慮了專業(yè)、年齡和職稱的合理配置，擬組建以羅孝清為總監(jiān)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組由總監(jiān)1名，土建專業(yè)監(jiān)理1名，資料員 1名及土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和安全監(jiān)理各1名。其中黃志華獲得國家注冊(cè)監(jiān)理工程師證。2、項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃按簽定的監(jiān)理合同執(zhí)行，計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2016年2月

11、23日，退場(chǎng)時(shí)間完成全部監(jiān)理合同任務(wù)。（三）、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1） ）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。（2） ）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（3） ）審查分包單位的資歷質(zhì)，并提出審查意見。（4） ）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。（5） ）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（6） ）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等。（7） ）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。（8） ）審查和處理工程變更。（9

12、） ）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（10） ）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。（11） ）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)等。（12） ）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（13） ）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2、總監(jiān)代表職責(zé)（1） ）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。（2） ）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、監(jiān)理工程師職責(zé)（1） ）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2） ）負(fù)責(zé)本

13、專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（3） ）組織、 指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)， 向總監(jiān)理工程師提出建議。（4） ）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（5） ）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。（6） ）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。（7） ）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。（8） ）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（9） ）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)

14、備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（10） ）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4、監(jiān)理員職責(zé)（1） ）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（2） ）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。（3） ）附和或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4） ）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5） ）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（一）、監(jiān)理會(huì)議制度：1、監(jiān)理例會(huì)制度：原則上每周召開一次，特殊情況下除外。容：（

15、 1）施工單位匯報(bào)上次會(huì)議布置事項(xiàng)的完成及落實(shí)情況；（ 2）施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況，滯后的原因及補(bǔ)救措施；（ 3）施工單位匯（6） ）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、監(jiān)理工作制度報(bào)工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況；（ 4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（ 5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問題（一般以記錄為準(zhǔn)，必要時(shí)可做會(huì)議紀(jì)要） ；（ 6）業(yè)主、總監(jiān)理工程師指示。2. 安全文明會(huì)議制度： （ 1）安全監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議情況整理紀(jì)要，發(fā)文字整改通知。（ 2）樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想，督促施工單位開展安全文明活動(dòng)。3、上下班考勤制度：（ 1）、正常情況下

16、每天早上8： 30上班，下午5： 30下班；（ 2）、每月正常工作日無特殊情況，監(jiān)理部所有人員均應(yīng)在崗；（ 3）、每人每月合理按排正常輪休四天，均安排在雙休日，所有人員不得同時(shí)按排在同一天，監(jiān)理部必須保持有人執(zhí)班。六、工程質(zhì)量控制（一）、質(zhì)量控制措施（1） ）在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送施工方案，審核同意后予以簽認(rèn)。（2） ）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并提供經(jīng)有關(guān)部門鑒

17、定、確認(rèn)的證明文件，確保工程質(zhì)量。（3） ）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。并對(duì)施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。（4） ）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報(bào)審表（ A9）及其證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例 采用平行檢測(cè)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。（5） ）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1 表）書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。（6） ）總監(jiān)理工

18、程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。并根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（ A4 表）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（7） ）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行核查，符合要求予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn).（ 8）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工

19、程師通知單（B1表）要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。（ 9）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令（B2表）， 要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程開工/ 復(fù)工報(bào)審表（ A1 表）。（ 10）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可得處理方案， 組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理

20、記錄整理歸檔。（二）、監(jiān)理工作方法和措施1、開工前施工單位應(yīng)書面向項(xiàng)目監(jiān)理部提供如下資料，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工：（1） ）施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、 施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工進(jìn)度計(jì)劃；（2） ）施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)保體系；（3） ）施工管理人員及特殊工種崗位書；（4） ）原材料合格證、質(zhì)保書，必須復(fù)試的材料要有復(fù)驗(yàn)報(bào)告；（5） ）建筑物定位放線及高程復(fù)核單；（6） ）提供對(duì)工程質(zhì)量有重大影響機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告。2、整改通知及停工通知在工程施工過程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖施工或施工質(zhì)量有問題，一般以口頭 形式向施工負(fù)責(zé)人提出要求改進(jìn)，如改正不力或不聽勸阻，監(jiān)理可發(fā)出書 面整改通知，整改通知不閉口

21、分項(xiàng)工程不驗(yàn)收。問題嚴(yán)重的，經(jīng)業(yè)主同意， 簽發(fā)書面停工通知單，直到取得足夠認(rèn)識(shí)，采取有力措施，認(rèn)真進(jìn)行整改， 經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，才簽發(fā)復(fù)工令。3、更換不稱職的施工人員在施工過程中，因施工單位人為造成管理混亂和工程質(zhì)量下降，總監(jiān)理工程師有權(quán)建議業(yè)主更換不稱職人員要求。4、材料設(shè)備的報(bào)審（1） ）審查承包單位提出的材料和設(shè)備計(jì)劃和清單，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工單位的需要。（2） ）對(duì)工程使用的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書、材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)行見證取樣、送樣（由見證員進(jìn)行），并按規(guī)定進(jìn)行抽查和檢驗(yàn)。（3） ）甲供材料（設(shè)備）的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作堅(jiān)持一口進(jìn)、一口出的原則，即甲供材料也應(yīng)

22、由施工單位承擔(dān)檢驗(yàn)、驗(yàn)收的責(zé)任。但同時(shí)應(yīng)密切配合建設(shè)單位掌握甲供材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況，做好對(duì)各供貨商合同履約情況的評(píng)審工作和對(duì)各施工單位甲供材料管理工作情況的考評(píng)工作。（4） ）檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、購配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書。5、復(fù)核簽證建筑物座標(biāo)、高程，各層軸線、標(biāo)高復(fù)測(cè)，對(duì)各層所有模板予留洞、予埋件標(biāo)高、位置復(fù)核，以上均應(yīng)在施工單位自檢確認(rèn)（簽字）基礎(chǔ)上交監(jiān)理審核。6、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接驗(yàn)收所有隱蔽工程驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢驗(yàn)收主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核認(rèn)可簽字后交監(jiān)理簽證，未經(jīng)監(jiān)理簽證一律不予認(rèn)可。若未經(jīng)監(jiān)理

23、簽證的隱蔽工程而又造成后果，監(jiān)理不負(fù)其責(zé)任，堅(jiān)持上道工序不合格，就不轉(zhuǎn)入下一道工序。7、旁站監(jiān)理根據(jù)本工程的具體情況編制旁站監(jiān)理方案，對(duì)工程的關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)施工過程的情況進(jìn)行記錄，形成旁站監(jiān)理記錄。8 、 監(jiān)理單位 協(xié)助業(yè)主工程部組織本項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量工作。（）、根據(jù)業(yè)主工程部的要求制定實(shí)測(cè)實(shí)量執(zhí)行細(xì)則（包括檢查圍、檢查方式、檢查數(shù)量、檢查結(jié)果反饋、檢查問題整改等情況）及計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部審核、備案。（）、所轄標(biāo)段的實(shí)測(cè)實(shí)量復(fù)測(cè)。對(duì)施工單位實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于 50%的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)，實(shí)測(cè)實(shí)量圍包括但不限于本實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引所含

24、容。驗(yàn)證施工單位實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。（）、根據(jù)業(yè)主工程部的時(shí)間安排，定期向項(xiàng)目部報(bào)送實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告， 并確保實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。（）、監(jiān)理單位實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告應(yīng)包括監(jiān)理單位復(fù)測(cè)、施工單位實(shí)測(cè)實(shí)量情況，以及實(shí)測(cè)實(shí)量跟蹤落實(shí)整改、預(yù)防措施等。（）、審核總包單位實(shí)測(cè)實(shí)量執(zhí)行細(xì)則、實(shí)測(cè)實(shí)量報(bào)告、跟蹤更改報(bào)告等，協(xié)調(diào)落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量跟蹤整改工作。（）、方法：（a） ）、房屋凈高、用激光測(cè)距儀，二人小組一人測(cè)一人記錄；（b） ）、房量凈空尺寸，用鋼尺實(shí)量、三人小組二人拉尺一人記錄；（c） ）、墻面、柱垂直度平整度，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；（d） ）、陰陽角，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；（e） ）、樓面平整度

25、，三人小組二人操作儀器一人記錄；（ f ）、窗臺(tái)高度，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；9、在工程預(yù)驗(yàn)收以前組織施工單位、業(yè)主工程部等對(duì)所建房屋每一戶進(jìn)行分戶驗(yàn)收，并形成有關(guān)文字記錄。具體方法可按所有參加人員分成二大組：（ 1）、實(shí)測(cè)實(shí)量組：1 、房屋凈高、用激光測(cè)距儀，二人小組一人測(cè)一人記錄；2 、房量凈空尺寸，用鋼尺實(shí)量、三人小組二人拉尺一人記錄；3 、墻面垂直度平整度，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；4 、陰陽角，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；5 、樓面平整度，三人小組二人操作儀器一人記錄；6 、窗臺(tái)高度，二人小組一人實(shí)測(cè)一人記錄；（ 2）、表觀質(zhì)量檢查組：包括房層衛(wèi)生、廚房廁所防水檢查、樓地現(xiàn)有無開縫現(xiàn)

26、象等。（三）、質(zhì)量記錄清單A 類表（承包單位用表） A1工程開工報(bào)審表A2.1工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表A2.2延長工期報(bào)審表A3.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3.2材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單A3.3工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單A3.4分包單位資格報(bào)審表A3.5施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單A3.6混凝土澆筑報(bào)審表A4.1工程計(jì)量報(bào)審表 A4.2工程費(fèi)用索賠報(bào)審表A4.3工程款支付申請(qǐng)表A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）A6工程復(fù)工報(bào)審表 A7工程竣工報(bào)驗(yàn)單 A8承包單位通用報(bào)審表A9工程變更單B 類表（監(jiān)理單位用表）B1工程暫停令B2監(jiān)理工程師通知單（類）B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單B4監(jiān)理工程師備忘錄B5監(jiān)理月報(bào)（B5.1 、B

27、5.2 、B5.3 、B5.4、B5.5 ） B6 會(huì)議紀(jì)要B7監(jiān)理日志（）（附頁）B8工程款支付證書B9工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B10監(jiān)理工作總結(jié) B11旁站監(jiān)理記錄表B12監(jiān)理規(guī)劃B13監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C 類表（建設(shè)單位用表）C1建設(shè)單位工程通知單C2建設(shè)單位工程聯(lián)系單七、工程造價(jià)控制1、承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程支付款申請(qǐng)表（A5 表）；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同約定進(jìn)行審核，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。總監(jiān)理工程師簽署工程支付款申請(qǐng)表并報(bào)建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和

28、該部分的工程款支付申請(qǐng)。2、因工程變更增加的工程量要求施工單位及時(shí)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)可后報(bào)業(yè)主成本管理部作為費(fèi)用增加的依據(jù)。監(jiān)理必須掌握設(shè)計(jì) 變更減少的工程量、工作量，專題報(bào)告業(yè)主。單價(jià)及費(fèi)率按合同文件執(zhí)行。3、對(duì)于信息價(jià)表中沒有的材料定價(jià)堅(jiān)持貨比三家，協(xié)助業(yè)主認(rèn)真詢價(jià)， 詢價(jià)結(jié)果報(bào)告業(yè)主。4、審查甲供材料的規(guī)格數(shù)量，定期報(bào)告業(yè)主。八、工程進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制措施1、進(jìn)度的事前控制（1） ）審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。以合同工期為工期目標(biāo)，要求施工單位認(rèn)真編制總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工期目標(biāo)審核總進(jìn)度計(jì)劃, 并審核執(zhí)行計(jì)劃的具體措施, 看施工進(jìn)度與材料設(shè)備、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。（2） ）審核施

29、工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（3） ）審核施工單位材料設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力平衡表及資金需求計(jì)劃。（4） ）督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。2、進(jìn)度的事中控制（1） ）協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。（2） ）審核施工單位提交的進(jìn)度控制報(bào)表。（3） ）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，做好工程施工進(jìn)度記錄，以檢查工作量的實(shí)際完成情況，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。（4） ）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控

30、制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生差異的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。（5） ）必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)，重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。（6） ）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)會(huì)每周一次，必要時(shí)臨時(shí)召開，會(huì)前總監(jiān)向業(yè)主代表匯報(bào)并取得共識(shí)。協(xié)調(diào)會(huì)的主要容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)總包不能解決的外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的重大事宜等。（7） ）定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。3、進(jìn)度的不斷糾偏（1） ）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度

31、與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生差異時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即與施工單位共同分析原因，并研究對(duì)策，采取相應(yīng)措施，保證總工期滿足合同要求。（2） ）進(jìn)度差異導(dǎo)致多個(gè)平行分包施工單位計(jì)劃變化，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知施工單位予以妥善解決。（3） ）由于特殊原因?qū)е履扯喂こ坦て谘娱L，總監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因，并簽發(fā)相應(yīng)指令，使施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，把工程工期搶回來，保證不突破工程總工期。同時(shí)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1. 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。2. 嚴(yán)格審查總承包單位施工組織設(shè)計(jì)容中的安全管理措施或施工方案中的安全管理措施容，對(duì)無安全措施或方案容的施工組織設(shè)計(jì)不予批復(fù)。3. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)

32、強(qiáng)制性規(guī)標(biāo)準(zhǔn)容，對(duì)不符合安全生產(chǎn)及不符合安全生產(chǎn)條例的工作容堅(jiān)決制止并限期整改，不服從指令的，及時(shí)向上級(jí)主管部門和甲方報(bào)告。4. 配合屬地有關(guān)安全主管部門與建設(shè)單位、總包單位一起， 共同建立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組” ，承擔(dān)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。5. 監(jiān)督總承包單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，查驗(yàn)其安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，總承包單位必須配備足夠的安全管理人員（符合市建委對(duì)安全人員數(shù)量的要求） 。6. 嚴(yán)格按照市建委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理的指導(dǎo)意見，履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。7. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑工程安全管理?xiàng)l例。杜絕惡性安全事故的發(fā)生。8. 嚴(yán)格監(jiān)督各參建單位的安全施工方案的審批及安全管理工作的落實(shí)

33、。9. 嚴(yán)格按各施工階段安全控制要點(diǎn)對(duì)總包、分包單位進(jìn)行系統(tǒng)控制和要求，詳見下表：市建設(shè)工程監(jiān)理各階段安全控制重點(diǎn)檢查項(xiàng)目序施階號(hào)工控制重點(diǎn)控制方法和要求段總承包單位對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)人1 員辦理室外傷害、保險(xiǎn)單、投保備案2 施工企業(yè)安全施工許可證備案安全保障體系、資質(zhì)審核（含勞3 務(wù)隊(duì)伍）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核證、特殊工種人員上崗證書而報(bào)驗(yàn)、審核、存檔消防設(shè)備等審核存檔4 施施工組織設(shè)計(jì)總平面布置查場(chǎng)地排水、 封閉垃圾箱、5 工臨時(shí)用電方案書面報(bào)驗(yàn)、審核驗(yàn)收、存6 準(zhǔn)大型機(jī)械安裝、驗(yàn)收書面?zhèn)浒? 備中小型機(jī)械安裝、備案書面?zhèn)浒? 安全教育、消防、檢查、會(huì)議、書面?zhèn)浒笐?yīng)滿足符合規(guī)、階安全用品配備、

34、檢查等管理制度符合工程具體，便于操作的要求9 段安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制備案10 獎(jiǎng)罰制度備案11施工現(xiàn)場(chǎng)地下、上空附近設(shè)計(jì)安全隱患12基坑支護(hù)與降水，土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案巡視，未知的應(yīng)提示業(yè)主審核、監(jiān)控按施工組織設(shè)計(jì)控制場(chǎng)地總平13 面布置中場(chǎng)地排水巡視14 基臨電布設(shè)，驗(yàn)收記錄備案驗(yàn)收備案15 礎(chǔ)降水井口防護(hù)，護(hù)坡沉降觀測(cè)、基坑邊防護(hù)巡視問題通知整改記錄16基坑隊(duì)伍、土方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)、安全保障體系備案17 階塔吊基礎(chǔ)方案審核、驗(yàn)收備案巡視必要時(shí)旁站18 主19 體起重運(yùn)輸機(jī)械使用、指揮、維修巡視、抽查運(yùn)行記錄入場(chǎng)工人三級(jí)教育

35、、安全管理人員詢問、查記錄20 臨時(shí)用電巡視、問題通知、 整改、記階中小型機(jī)械安全狀態(tài)：上崗證、21 機(jī)械操作規(guī)程標(biāo)牌、責(zé)任人段巡視、抽查記錄22 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用巡視、問題通知、整改、23 吊裝、外架、懸挑架、上料平臺(tái)驗(yàn)收記錄備案、問題通知、24 四口、臨邊防護(hù)巡視、問題通知、整改、25 防火巡視、問題通知、整改、26民工宿舍查臨時(shí)用電、食堂衛(wèi)生、隔油池、炊事人員檢查、食品采購巡視、問題通知、整改、27安全用品檢查整改記錄備案28冬雨季施工、定期、專項(xiàng)安全檢查、會(huì)議記錄跟蹤檢查落實(shí)29 裝30 修充實(shí)、調(diào)整安全保障體系，包括裝修專業(yè)分包消防安全管理，易燃、易爆、有毒用品保管、使用巡

36、視、問題通知、整改、巡視、問題通知、整改、31 階臨時(shí)用電分級(jí)管理及執(zhí)行情況巡視、問題通知、整改、32 段室外工程進(jìn)行時(shí)發(fā)生立體作業(yè)， 雙重作業(yè)情況巡視、問題通知、整改、33 大型設(shè)備安裝巡視、問題通知、整改、十、合同與信息管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各項(xiàng)容，熟悉合同條款，明確各方責(zé)、 權(quán)和利益關(guān)系。2、嚴(yán)格按合同規(guī)定處理參建各方關(guān)系。3、各方聯(lián)系應(yīng)以書面為主要形式進(jìn)行，協(xié)調(diào)會(huì)和例會(huì)作好會(huì)議紀(jì)要。十一、組織協(xié)調(diào)1、施工圖審查制度工程開工前，監(jiān)理處會(huì)同業(yè)主組織施工單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)職能部門審查施工圖，廣泛聽取各方面意見，消除圖紙中可能存在地各種缺陷。2、設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位

37、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)督促施工單位作出書面紀(jì)要，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后執(zhí)行。根據(jù)具體情況，設(shè)計(jì)交底可與施工圖審查合并進(jìn)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4、監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度（1） ）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部全體組員開會(huì)，小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求，討論監(jiān)理中有關(guān)的共性問題。（2） ）每周由土建和安裝專業(yè)工程師向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）報(bào)告本周來已檢查、驗(yàn)收的項(xiàng)目，驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等

38、。（3） ）每月由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）編寫監(jiān)理月報(bào)表，月報(bào)表容一般包括：本月施工質(zhì)量情況、工程進(jìn)度和計(jì)劃情況，下階段的工作設(shè)想， 本月驗(yàn)收的項(xiàng)目及結(jié)果，施工質(zhì)量事故及處理，以及需要上報(bào)的其他問題。監(jiān)理月報(bào)表及時(shí)上報(bào)業(yè)主。（4） ）總監(jiān)理工程師定期協(xié)助業(yè)主召開由業(yè)主、設(shè)計(jì)和各施工單位的施工例會(huì)，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。（5） ）總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開的施工例會(huì)。（6） ）施工監(jiān)理過程中的一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）匯報(bào)，一般的工程質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向本監(jiān)理單位有關(guān)部門和業(yè)主匯報(bào)，

39、重大質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。5、監(jiān)理工作日記及考勤制度（1） ）由總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日記，記錄每日工程監(jiān)理的工作情況。（2） ）監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫，總監(jiān)每日必須審閱并簽署審核意見。（3） ）建立現(xiàn)場(chǎng)考勤制度：每月3日前由總監(jiān)理工程師將上月監(jiān)理組考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)本監(jiān)理單位人事部門。（4） ）監(jiān)理部人員到崗后召開第一次監(jiān)理部會(huì)議，明確職責(zé)分工。（5） ）施工單位進(jìn)場(chǎng)后召開第一次工地監(jiān)理工作交底會(huì)議，明確施工單位應(yīng)做好的工作。（6） ）每周定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。（7） ）定期組織監(jiān)理部成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)

40、國家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)法規(guī)和文件并交流討論。（8） ）組織監(jiān)理部成員學(xué)習(xí)、貫徹、討論公司總監(jiān)會(huì)議精神。十二、監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理儀器及設(shè)備本公司擁有較為齊全的辦公、交通、通訊、檢測(cè)、攝影等設(shè)備，可用于本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，使用前提前2 個(gè)工作日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。十三、建筑節(jié)能專項(xiàng)控制要求：一、建筑節(jié)能監(jiān)理施工前準(zhǔn)備工作和程序建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（一）、施工圖會(huì)審，應(yīng)審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。（二）、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)

41、計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。（三）、建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。（四）、監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：1、質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如：現(xiàn)場(chǎng)攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單） 是否合格、齊全，是否與設(shè)

42、計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2、是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。3、有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料。4、按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣檢測(cè)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備， 不得在工程上使用或安裝；對(duì)國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備， 監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期 將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下

43、道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。（五）對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。（六）對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。二、施工過程建筑節(jié)能監(jiān)理容（一）建筑節(jié)能分部（子分部）、分項(xiàng)工程的劃分建筑節(jié)能分部、子分部、分

44、項(xiàng)工程表序號(hào)子分部工程分項(xiàng)工程1 墻體主體結(jié)構(gòu)基層；保溫材料；飾面層。2 門窗門；窗；玻璃；遮陽設(shè)施。3 屋面基層；保溫隔熱層；保護(hù)層；防水層；面層。4 地面基層；保溫隔熱層；隔離層；保護(hù)層；防水層；面層。5 采暖散熱器；設(shè)備、閥門與儀表；保溫材料；熱力入口裝置；調(diào)試。 6通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備；空調(diào)末端設(shè)備；閥門與儀表；絕熱材料；調(diào)試。7空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源和附屬設(shè)備及其管網(wǎng)冷、熱源設(shè)備；輔助設(shè)備；管網(wǎng)；閥門與儀表；絕熱、保溫材料；調(diào)試。十四、質(zhì)量通病防治措施為使本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理， 針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工序制定防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施。1、鋼筋工程、柱預(yù)埋鋼

45、筋位移：柱主筋的插筋與底板上、下筋要固定綁扎牢固，確保位置準(zhǔn)確，必要時(shí)可附加鋼筋電焊焊牢，砼澆筑前應(yīng)有專人檢查修整。、露筋：梁、柱鋼筋每隔1m左右加帶鐵絲的水泥砂漿墊塊。、鋼筋搭接長度不夠：綁扎時(shí)應(yīng)對(duì)每個(gè)接頭進(jìn)行尺量，檢查搭接長度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求。、鋼筋接頭位置錯(cuò)誤：梁、柱墻鋼筋接頭較多時(shí)，翻樣配料加工時(shí)，應(yīng)根 據(jù)圖紙預(yù)先畫出施工翻樣圖，注明各號(hào)鋼筋搭配順序， 并避開受力鋼筋的最大彎矩處。、鋼筋綁扎接頭與對(duì)焊接頭未錯(cuò)開：經(jīng)對(duì)焊加工的鋼筋，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綁扎時(shí)，對(duì)焊接頭要錯(cuò)開搭接位置。因此加工下料時(shí)，凡距鋼筋端頭搭接長度圍以不得有對(duì)焊接頭。、水平鋼筋位置、間距不符和要求：高處綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)搭設(shè)高凳

46、或簡易腳手架施工，以免水平筋發(fā)生位移。、下層伸出的豎直鋼筋綁扎不符合要求：綁扎時(shí)應(yīng)先將下層伸出的鋼筋調(diào)直理順，然后再綁扎或焊接。如下層伸出的鋼筋位移大時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)人員的同意進(jìn) 行處理。、澆筑砼前檢查鋼筋位置是否正確，振搗砼時(shí)防止碰動(dòng)鋼筋，澆完砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墻筋位移。、梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計(jì)尺寸：配制箍筋時(shí)應(yīng)按皮尺寸計(jì)算。梁、柱核心區(qū)箍筋應(yīng)加密。、箍筋末端應(yīng)彎成135，平直部分長度為10d。、梁主筋進(jìn)支座長度要符合設(shè)計(jì)要求，彎起鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確。板的彎起鋼筋和負(fù)彎矩鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確，施工時(shí)不應(yīng)踩到下面。綁板的鋼筋時(shí)用尺桿劃線，綁扎時(shí)隨時(shí)找正調(diào)直，防止板筋不順直，位置不準(zhǔn)。、綁豎

47、向受力筋時(shí)要吊正，搭接部位綁 3 個(gè)扣，綁扣不能用同一方向的順扣。層高超過 4m時(shí)，搭架子進(jìn)行綁扎，并采取措施固定鋼筋，防止柱、墻鋼筋骨架不垂直。、在鋼筋配料加工時(shí)要注意，端頭有對(duì)焊接頭時(shí)，要避開搭接圍，防止綁扎接頭混入對(duì)焊接頭。2、模板工程、框架梁上口過大：支模時(shí)上口卡具沒有按設(shè)計(jì)要求尺寸卡緊。、砼表面粘連：由于模板清理不好，涂刷隔離劑不勻，拆模過早造成。、角模與模板縫隙過大跑漿： 模板拼裝時(shí)縫隙過大， 連接固定措施不牢靠， 應(yīng)加強(qiáng)檢查，及時(shí)處理，、角模入砼過深：支模時(shí)角模與模板連接凹入過多或不牢固。應(yīng)改進(jìn)角模支模方法。、梁、板模板：梁、板底不平、下?lián)希涣簜?cè)模板不平直；梁上下口漲模： 防治的

48、方法是，梁、板底模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應(yīng)通過設(shè)計(jì)計(jì)算決 定，使模板的支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度和剛度。作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，以防 止砼澆筑時(shí)模板變形。 模板支柱應(yīng)立在墊有通長木板的堅(jiān)實(shí)的地面上，防止以柱下沉，使梁、板產(chǎn)生下?lián)稀Ａ骸迥０鍛?yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)起拱。梁模板上下口應(yīng)設(shè)銷 口楞，再進(jìn)行側(cè)向支撐，以保證上下口模板不變形。、柱模板漲模、斷面尺寸不準(zhǔn)：防治的方法是，根據(jù)柱高和斷面尺寸設(shè)計(jì)核算柱箍自身的截面尺寸和間距，以及對(duì)大斷面柱使用穿柱螺栓和豎向鋼楞，以保證柱模的強(qiáng)度、剛度足以抵抗砼的側(cè)壓力。施工應(yīng)認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求作業(yè)。、柱身扭向：防治的方法是，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安裝斜撐（或

49、拉錨），吊線找垂直時(shí)，相鄰兩片柱模從上端每面吊兩點(diǎn)，使線墜到地面，線墜所示兩點(diǎn)到柱位置線距離相等，即使柱模不扭向。、軸線位移，一排柱不在同一直線上：防治的方法是，成排的柱子，支模 前要在地面上彈出柱軸線及軸邊通線，然后分別彈出每柱的另一方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支模時(shí)，先立兩端柱模，校正垂直與位置無誤后，柱模頂拉通線，再支中間各柱模板。柱距不大時(shí)，通排支設(shè)水平拉桿及剪刀撐，柱距較大時(shí)，每柱分別四面支撐，保證每柱垂直和位置正確。、鋼模板在使用過程中應(yīng)加強(qiáng)管理。支、拆模及運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)輕搬輕放；發(fā)現(xiàn)鋼框和加勁肋有損壞變形，應(yīng)及時(shí)修理；模板分類分規(guī)格碼放，對(duì)鋼框、鋼肋要定期涂刷防銹漆。3 、砼工程

50、、蜂窩：原因是砼一次下料過厚， 振搗不實(shí)或漏振， 模板有縫隙使水泥漿流失， 鋼筋較密而砼塌落度過小或石子過大， 柱墻根部模板有縫隙， 以致砼中的砂漿從下部涌出而造成。、露筋：原因是鋼筋墊塊位移、間距過大、漏放、鋼筋緊貼模板、造成露緊，或梁、板底部振搗不實(shí)，也可能出現(xiàn)露筋。、麻面：拆模過早或模板表面漏刷隔離劑或模板濕潤不夠，構(gòu)件表面砼易粘附在模板上造成麻面脫皮。、孔洞：原因是鋼筋較密的部位砼被卡，未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆上層砼。、縫隙與夾渣層：施工縫處雜物清理不干凈或未澆底漿等原因，易造成縫隙、夾渣層。、梁、柱連接處斷面尺寸偏差過大，主要原因是柱接頭模板剛度差或支此部位模板時(shí)未認(rèn)真控制尺寸。、現(xiàn)澆樓板面

51、和樓梯踏步上表面平整度偏差太大：主要原因是砼澆筑后， 表面不用抹子認(rèn)真抹平。 冬期施工在覆蓋保溫層時(shí)， 上人過早或未墊板進(jìn)行操作。4、砌筑工程、砌體粘結(jié)不牢：原因是砌塊澆水、清理不好，砌塊砌筑時(shí)一次鋪砂漿的面積過大，校正不及時(shí)；砌塊在砌筑使用的前一天，應(yīng)充分澆水濕潤，隨吊運(yùn)隨將砌塊表面清理干凈；砌塊就位后應(yīng)及時(shí)校正，緊跟著用砂漿灌豎縫。、第一皮磚底鋪砂漿厚度不均勻：原因是基底未事先用細(xì)石砼找平標(biāo)高，必然造成砌筑時(shí)灰縫厚度不一，注意砌筑基底找平。、拉結(jié)鋼筋或壓砌鋼筋網(wǎng)片不符和設(shè)計(jì)要求：應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)的規(guī)定，設(shè)置拉結(jié)帶和拉結(jié)鋼筋及壓砌鋼筋網(wǎng)片。、砌體錯(cuò)縫不符和設(shè)計(jì)和規(guī)的規(guī)定：未按砌塊排列組砌圖施工。

52、應(yīng)注意砌塊的規(guī)格并正確的組砌。、砌體偏差超規(guī)定： 控制每皮砌塊高度不準(zhǔn)確。 應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)幟桿高度控制， 掌握鋪灰厚度。5、抹灰工程、粘結(jié)不牢、 空鼓、裂縫：最常見通病之一應(yīng)是灰層與基體之間粘結(jié)不牢、空鼓、裂縫。主要原因是基層清掃干凈，用水沖刷，濕潤不夠，不刮素水泥漿。 由于砂漿在強(qiáng)度增長、硬化過程，自身產(chǎn)生不均勻的收縮應(yīng)力，形成干縮裂縫。 增加粘結(jié)作用，減少砂漿收縮應(yīng)力，提高砂漿早期抗拉強(qiáng)度，改進(jìn)抹灰基層處理及砂漿配合比是解決磚、 砼墻面抹面空鼓、 裂縫的關(guān)鍵。同時(shí)砂漿強(qiáng)度增長以后， 就足以承受收縮應(yīng)力影響，從而阻止空鼓、干縮、裂縫的出現(xiàn)。、抹灰層過厚：抹灰層的厚度大大超過規(guī)定，尤其是一次成活，

53、將抹灰層墜裂。操作時(shí)應(yīng)分層、間歇抹灰，分層厚度應(yīng)控制底層 515 mm；中層 79 mm；面層 78 mm；當(dāng)抹灰總厚度超出 35 mm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施每遍厚度宜為 7-8mm，應(yīng)在第一遍灰終凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。、門窗框邊縫不塞灰或塞灰不實(shí)，預(yù)埋木磚間距大，木磚松動(dòng)，反復(fù)開關(guān) 振動(dòng)，在窗框兩側(cè)產(chǎn)生空鼓、裂縫：應(yīng)把門窗塞縫當(dāng)作一個(gè)工序由專人負(fù)責(zé)，木 磚必須預(yù)埋在砼砌塊， 隨著墻體砌筑按規(guī)定間距擺放。加氣砼墻體的門框周邊宜做成鋼筋砼小柱，小柱預(yù)埋木磚最為妥當(dāng)。、抹灰配合比使用不合適，底子灰的強(qiáng)度太高，使灰層出現(xiàn)空鼓，開裂： 改進(jìn)辦法，各層灰的配合比要適宜，尤其是底子灰的材料，要優(yōu)先采用

54、與加氣砼的材料性能相接近的材料，其強(qiáng)度、彈性模量和收縮率基本接近為宜。抹灰層強(qiáng)主太高，使基層與底子灰之間容易產(chǎn)生大面積空鼓、裂縫。所以采用適當(dāng)?shù)呐浜媳仁潜匾摹！⒛ɑ覍悠鹋荩忻黠@抹子紋，墻面開花：抹完罩面灰以后，還不具備早期強(qiáng)度，趕壓工作跟得太緊，灰層沒有收水，故壓光出現(xiàn)起泡現(xiàn)象。罩面灰抹完之后，灰層已具有一定硬度， 手壓變形不大， 灰層表層水分已收干， 再進(jìn)行壓實(shí)、趕光。、底子灰過分分燥，又沒有澆透水，抹罩面灰以后，水分很快被底子灰吸收，故壓光時(shí)容易出現(xiàn)抹紋和漏壓。當(dāng)?shù)谆椅濉⒘筛蓵r(shí)應(yīng)開始抹罩面灰，如過于干燥要適當(dāng)噴水。趕壓罩面灰應(yīng)掌握好時(shí)間，消除抹紋。、抹灰表面不平，陰陽角不垂直、不方正：其原因主要是抹灰前掛線、做灰餅、沖筋不認(rèn)真，沖筋時(shí)間過短或過長，造成收縮量不同，出現(xiàn)高低不平，陰陽角不順直、不方正。抹灰前應(yīng)用托線板、靠尺對(duì)抹灰墻面尺寸預(yù)測(cè)摸底，安排好陰陽角不同兩個(gè)面的灰層厚度和方正，認(rèn)真做好灰餅、沖筋。陰陽角處用方尺套方。做到墻面垂直、平整，陰陽角方正。、踢腳板和水泥墻裙、窗臺(tái)板上口出墻厚度不一致，上口毛剌，口角不方正，根部出現(xiàn)八字形歪斜：主要原因是操作不細(xì)，不按規(guī)定吊墻面的垂直度，不套方，不拉通線找直、找規(guī)矩。改進(jìn)辦法：操作時(shí)