1、研發(fā)工程部管理制度及流程1目的和作用：新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度；2范圍：公司內(nèi)工程部日常工作內(nèi)容等各項流程的管理；所包含的過程具體見如下章節(jié)：2.1負責新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；2.2新產(chǎn)品工藝的貫徹與落實；2.3產(chǎn)品材料的改良2.4工藝文件的編制與核準 2.5生產(chǎn)中技術(shù)問題的解決；2.6客戶樣品的跟蹤，采購樣品的確認2.7 BOM表（產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)表）的編制與管理2.8 新材料供方的

2、聯(lián)系，新材料應用技術(shù)問題的改善2.9新產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤2.10協(xié)助品質(zhì)部建立品質(zhì)標準與計量標準化工作2.11指導生產(chǎn)部做好機器、設(shè)備的保養(yǎng)與維護2.12供方的評審2.13特采作業(yè)的核準2.14負責公司工程資料的制作，發(fā)放及存檔2.15負責樣品的打樣2.16負責樣板、夾具的圖紙制作2.17在整個開發(fā)階段系統(tǒng)地衡量客戶的滿意度3權(quán)責： 權(quán)力3.1有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；3.2有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定3.3有權(quán)參與公司年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議3.4對違反操作工藝的行為和過失有實施處罰的權(quán)力3.5部門內(nèi)部員工考核的權(quán)利3.6部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)3.7其他上級授

3、予的權(quán)力責任3.8對產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)計劃完成負主要責任3.9對技術(shù)保密負領(lǐng)導責任3.10如因工作失職，給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟和行政責任。4.工作流程圖4.1.研發(fā)部工作流程圖4.2.工程部工作流程圖5.技術(shù)圖紙的管理制度流程5.1技術(shù)文件的形成與發(fā)放 5.1.1任何一份技術(shù)文件的形成都是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結(jié)晶，但其中還飽含了公司巨大的前期投入、過程控制和后期經(jīng)營等因素，顯而易見是公司投入了巨大的財力、物力，為每位員工提供了展示自己能力的平臺，員工與公司在這個平臺上共同進步和發(fā)展的過程中形成了種種技術(shù)文件。 5.1.2技術(shù)文件、技術(shù)標準及圖紙資料的形成應

4、嚴格執(zhí)行設(shè)計（編制）、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責、權(quán)、利。 5.1.3技術(shù)文件標題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準等欄中應簽署齊全，簽署不全的技術(shù)文件不得投放到相關(guān)部門，更不得使用。 5.1.4圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須加蓋“文件副本”、“受控文件”章，由技質(zhì)部門發(fā)放到各使用單位并進行登記，或由使用單位提出申請，技質(zhì)部負責圖紙的發(fā)放。5.1.5紙質(zhì)技術(shù)文件或電子檔技術(shù)文件等由技質(zhì)部收存并負責保管。員工借閱技術(shù)文件應憑部門經(jīng)理批準的借閱申請單向技質(zhì)部借閱，用完后及時歸還，并保證資料的完整性。 5.1.6技術(shù)文件的修改必

5、須按級、按各職能部門的業(yè)務分管范圍執(zhí)行；技術(shù)文件修改前，負責修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容，交有關(guān)領(lǐng)導審批。 5.1.7修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準手續(xù)，填發(fā)更改通知書。 5.2技術(shù)文件的管理與存檔     5.2.1技術(shù)文件是公司進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，必須加強管理，各部門應指定一名專職或者兼職資料員負責各種技術(shù)文件的登記、保管、復制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作，保證技術(shù)文件的完整，準確清晰、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員，則由部門經(jīng)理暫行代理。部門經(jīng)理和資料員負責本部門技術(shù)文件的保密、發(fā)放與歸

6、檔。    5.2.2技術(shù)文件、圖紙由技質(zhì)部備份、存檔，技質(zhì)部定期對技術(shù)資料進行整理。 5.3技術(shù)文件的保密     5.3.1技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自打印、復制，不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復制時，經(jīng)辦人提出書面申請單，部門主管簽字批準后方可通過技質(zhì)部資料員打印、復印、拷貝。    5.3.2為了保證技術(shù)資料的保密性，除按正常程序（員工填寫申請單，部門主管批準）辦理外，任何人不得私自向外人轉(zhuǎn)

7、讓和借出技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要報公司給予嚴肅處理。    5.3.3若不負責任的遺失技術(shù)文件或者因為種種原因泄漏公司的技術(shù)文件，公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,情節(jié)嚴重者公司將保留追究法律責任的權(quán)利。 5.4技術(shù)文件的銷毀 5.4.1  由于新技術(shù)的日新月異，越積越多的技術(shù)文件會占據(jù)不必要的資源，故有的技術(shù)文件需要銷毀和清除。 5.4.2  需要銷毀的技術(shù)文件由資料員提出，部門經(jīng)理會同有關(guān)技術(shù)人員一起仔細校對核實，然后將銷毀理由與銷毀文件清單上報總經(jīng)理室，由總經(jīng)理簽

8、署“同意”后，方可銷毀。 5.4.3銷毀的紙質(zhì)文件必須經(jīng)過碎紙機或者燒掉，光盤等文件必須錘擊粉碎。 6.業(yè)務樣品單制作流程6.1業(yè)務下客戶訂單樣品單6.2工程指定人員填寫客戶訂單樣品單的技術(shù)參數(shù)并評估交期6.3業(yè)務發(fā)放客戶訂單樣品單給各部門6.4工程跟據(jù)客戶訂單樣品單填寫申購單/領(lǐng)料單或自己申購物料6.5工程跟蹤到料情況制作樣品測試/老化樣品6.6工程包裝入成品倉通知相關(guān)業(yè)務6.7業(yè)務按單發(fā)貨工程/倉庫須簽字6.8工程做好樣品BOM表及樣品跟蹤記錄7.業(yè)務量產(chǎn)單制作流程7.1業(yè)務下客戶訂單量產(chǎn)單7.2研發(fā)指定人員填寫客戶訂單量產(chǎn)單的技術(shù)參數(shù)并評估交期7.3業(yè)務發(fā)放客戶訂單量產(chǎn)單給各部門7.4研發(fā)跟據(jù)客戶訂單量產(chǎn)單制作BOM表，及相關(guān)技術(shù)資料（圖紙），標簽及說明書7.5研發(fā)將相關(guān)文件發(fā)放相關(guān)部門并存檔7.6研發(fā)確認相關(guān)物料7.7生產(chǎn)時工程須現(xiàn)場指導及跟進研發(fā)工程部用相關(guān)文件表單列表1設(shè)計計