1、總監理工程師崗位職責1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應換其工作；5、主持監理工作會，議簽發項目監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技 術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持和參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索 賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項 目

2、監理工作總結；12、審核和簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評 定資料，審查承包單位的竣工宴請，組織監理人員對行驗收 的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料。武漢土木工程建設監理有限公司監理員崗位職責1、專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2 、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其 使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3 、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽 署原始憑證；4 、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5 、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理

3、工程師 報告；6 、做好監理日記和有關的監理記錄。武漢土木工程建設監理有限公司專業監理工程師崗位職責1、負責編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查、監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、 變更，并向總監理工程師提出報告；5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對 重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監 理月報；9 、核查進場

4、材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等 質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場 材料、設備、構配件進行平等檢驗，合格時心予以簽認；10 、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據 和原始憑證。武漢土木工程建設監理有限公司監理例會制度為保證本工程的投資、進度、質量及安全工作能順利進行， 使各單位在施工過程中相互配合，確保各項預定目標順利實現， 現制定本工程的例會制度如下：一、每周星期四下午 3：00 準時召開監理例會，如有特殊情 況，由監理部發出書面通知另行召開。二、監理例會由監理部負責組織，由總監理工程師或總監代 表負責主持召開。三、監理部、業主代表和總承建及分包單位的

5、工地負責人必 須按時參加。如有特殊情況，必須事先向總監或總監代表請假并 說明原因，但須委派人員參加，所有參加單位和人員不得無故早 退或缺席。四、如因工作需要，可邀請政府有關部門和人員、專家和協 作單位參加。五、監理例會的主要內容如下：1、檢查本周質量、安全、進度等事宜的執行結果，并分析 未執行或未完全執行的內容和影響因素，商討采取相應的對策和 補救措施。2、布置下周施工計劃的具體事項，商討保證計劃順利實現 的措施和方法。3、協調總承建不能解決的內外關系，具體落實相關單位（部 門）和人員配合和解決。4、各參會單位人員互相通報情況，對重大和有爭議的事件 或問題進行協商解決，加強溝通和了解，針對重點

6、問題進行共 同商討，以保證各方意圖得以理解和實施。5 、檢查本工程簽約各方的合同履行情況或執行中存在的問題，對違約行為提出批評并責成其改正。武漢土木工程建設監理有限公司監理工程師職業道德1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科 學”的準則執行；2、執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和 制度，履行監理合同規定的義務和職責；3、努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力 和專業水平；4、不以個人名義承攬監理業務；5、不同時在兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在 政府部門和施工、材料供應等單位兼職；6、不為所監理項目制定承包商、建筑構配件、設備、材料 生產廠家和施工

7、方法；7、不收受被監理單位的任何禮金；8、不泄漏所監理工程各方認為需要保密的事項；9、堅持獨立自主地開展工作。武漢土木工程建設監理有限公司施工監理旁站制度旁站制度是現場監理人員須經常采用的一種主要的現場檢 查形式，就是在施工過程中到現場觀察，監督與檢查其施工過程， 注意觀察并及時發現質量和安全事故的苗頭，影響質量和安全的 不利因素的發展變化，潛在的質量和安全隱患，以及出現的質量 和安全問題等便于進行及時控制處理，特制定施工監理旁站制度 如下：一、監理人員應加強自身素質和監理業務能力的提高，熟悉 技術設計文件、施工圖紙、施工規范和安全技術標準、施工工藝， 具有善于發現和解決現場出現的關鍵性問題的

8、能力和綜合協調技 能。二、監督、檢查施工過程中的人員，機械設備，材料施工方 法及工藝或操作程序以及施工環境條件等保持良好狀態，符合保 證工程質量和安全的要求，若發現問題應及時糾正和加以控制。三、確保使用材料及施工工藝過程和人員的安全，對于以下 情況和施工過程，要嚴格實行旁站監督和控制。1、對工程質量安全有重大影響因素的關鍵操作或環節。2、主要的工程部位施工特殊過程、特殊工序。3、隱蔽工程的施工工藝和過程。4、技術要求高、施工難度大的部位或工序。5、高檔材料及成品、半成品的檢驗和施工過程。6、采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節。7、施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序、部位和對象。8、容易出現

9、安全事故隱患和安全事故易發生的部位和工序。四、項目監理單位應根據工程特點，制定旁站監理要點明細 表，并通知承建商。五、執行旁站監理的監理人員，必須全過程旁站監理被監督 的目標，不得擅自離開旁站崗位、委托代替后事后追認，應作如 實旁站記錄。六、在旁站監理過程中，監理人員必須堅守崗位，盡職盡責， 發現問題有權及時糾正和處理，如發現重大問題立即向上級和業 主報告。武漢土木工程建設監理有限公司施工單位申報材料報驗監理審批監理審批施工單位申報施工方案加倍復試或更換不合格合格施工整改施工試驗及監理見證取樣抽檢不合格不合格施工整改不合格合格不合格合格下個分部工程施工施工整改不合格合格不合格合格項目總監理工程

10、師 組織竣工預驗收專業監理工程師 組織驗收分部、分項工程施工單位工程完工、自檢檢驗批、分項工程及隱蔽工程自檢項目總監理工程 師組織驗收分部工程完工 自檢合格 下道工序施工竣工驗收工作流程武漢土木工程建設監理有限公司設計變更處理流程圖武漢土木工程建設監理有限公司施工階段投資控制工作流程按施工圖紙組織施工武漢土木工程建設監理有限公司施工階段進度控制工作流程繼續組織施工糾正進度計劃偏離實現工期總目標武漢土木工程建設監理有限公司工程建設監理工作總程序武漢土木工程建設監理有限公司單位工程質量控制流程業主提供： 單位工程施工合同 與工程有關的文件 施工圖紙 工程水文地質勘察資料 圖紙會審及變更資料單位工程

11、開工報告承包單位審核開工報告監理工程師單位工程開工同意承包 單位 整改口頭通知或發出監理指令存在問題現場檢查現場監理工程師施工全過程監理 現場監理工程師填報分項工程質量驗收簽證承包單位實驗室檢驗質檢站檢驗結果報審不合格返監理工程師工合格填報中間交工評定簽證承包單位現場檢查或抽樣檢查監理工程師不合格現場竣工初驗竣工資料、竣工圖審核監理工程師監理工程師填報單位工程竣工證明合格承包單位竣工驗收合格移交業主工程竣工動用按要求填寫， 并須附上： 施工組織設計 分包單位資質證件 工程坐標施樣及灰線簽證 管理人員名單及分工附件：各項材料出廠合格證 各項材料實驗報告配合 比審批表 強度和抗滲試驗報告 分項工程質量檢驗評定表 其它檢測試驗報告必須附上：砌筑砂漿強度報告 混凝土強度報告 分部工程質量評定表必須附上： 質量保證資料 單位工程觀感質量評定表 單位工程質量綜合評定表 竣工圖不合格必須附上：竣工圖竣工資料武漢土木工程建設監理有限公司修改方案施工單位申報施工方案施工單位申報材料報驗加倍復試或更換監理審批監理審批合格施工整改施工試驗及監理見證取樣抽檢不合格