1、泓域咨詢/成都關于成立竹產品公司可行性報告成都關于成立竹產品公司可行性報告xx集團有限公司報告說明竹加工企業在發展過程中比較重視規模擴張，低水平重復建廠，資源消耗大；不重視對科技的投入，企業創新能力差，產品科技含量低，品種少，同質化現象嚴重；產品精深加工不夠，附加值低，產品價格長期在低水平徘徊；品牌意識薄弱，產品宣傳力度不夠，消費者認知度低。xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資352.00萬元，占xx集團有限公司40%股份；xx投資管理公司出資528萬元，占xx集團有限公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11064

2、.91萬元，其中：建設投資8958.77萬元，占項目總投資的80.97%；建設期利息258.64萬元，占項目總投資的2.34%；流動資金1847.50萬元，占項目總投資的16.70%。項目正常運營每年營業收入20600.00萬元，綜合總成本費用16616.79萬元，凈利潤2909.70萬元，財務內部收益率19.57%，財務凈現值3377.43萬元，全部投資回收期6.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項

3、目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目投資背景分析29一、

4、下游行業狀況29二、 行業市場規模29三、 培育比較優勢突出的現代化開放型產業體系30四、 加快推動成渝地區雙城經濟圈建設33第四章 市場分析37一、 有利因素37二、 行業概況38三、 不利因素39第五章 發展規劃41一、 公司發展規劃41二、 保障措施45第六章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監事56第七章 環境保護分析58一、 編制依據58二、 環境影響合理性分析58三、 建設期大氣環境影響分析59四、 建設期水環境影響分析63五、 建設期固體廢棄物環境影響分析63六、 建設期聲環境影響分析64七、 環境管理分析66八、 結論及建議68

5、第八章 風險風險及應對措施70一、 項目風險分析70二、 公司競爭劣勢75第九章 項目選址方案76一、 項目選址原則76二、 建設區基本情況76三、 形成引領高質量發展的動力源77四、 項目選址綜合評價80第十章 項目進度計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 投資方案83一、 投資估算的依據和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 經濟效益分析92一、

6、 基本假設及基礎參數選取92二、 經濟評價財務測算92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101六、 經濟評價結論101第十三章 總結評價說明103第十四章 附表105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和

7、其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本880萬元三、 注冊地址成都xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事竹產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發起成立

8、。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，

9、建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4034.063227.253025.55負債總額2317.241853.791737.93股東權益合計1716.821373.461287.62公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8752.587002.066564.43營業利潤1455.911164.7

10、31091.93利潤總額1249.56999.65937.17凈利潤937.17730.99674.76歸屬于母公司所有者的凈利潤937.17730.99674.76（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方

11、便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4034.063227.253025.55負債總額2317.241853.791737.93股東權益合計1716.821373.461287.62公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8752.587002.066564.43營業利潤1455.911164.731091.93利潤總額1249.56999.65937

12、.17凈利潤937.17730.99674.76歸屬于母公司所有者的凈利潤937.17730.99674.76六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立竹產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由雖然近年來，我國的竹產品加工業發展較快，但大多數竹制品加工企業生產規模較小，全國年產值小于500萬元的竹制品加工企業占總數的近90。大部分竹加工企業生產技術和設備落后，以依靠竹材原材料生產低附加值、低技術含量的傳統產品為主。只有小部分竹制品企業注重產品創新和科技投入，生產開發技術含量高、附加值高的產品。整個竹制品行業開發、產品深加工程度、龍頭企業培植等方面力度不夠，產業化程度

13、較低，沒有開拓完整的竹加工產業鏈，從而使得竹材資源優勢轉變為經濟效益的潛力未得到充分挖掘。以建設踐行新發展理念的公園城市示范區為統領，以推動高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理為發展導向，以服務新發展格局構建和推動成渝地區雙城經濟圈建設為戰略牽引，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，以增強“五中心一樞紐”功能、厚植高品質宜居優勢、提升國際國內高端要素運籌能力為主攻方向，以構建支撐高質量發展的現代產業體系、創新體系、城市治理體系為重要路徑，以實施“幸福美好生活十大工程”提升市民和市場主體獲得感為目的，注重處理好繼承與創新、合作與競爭、發展與安全、政府與市場、戰略與戰術的關系

14、，全面提升成都發展能級和綜合競爭力，打造帶動全國高質量發展的重要增長極和新的動力源，為建設社會主義現代化新天府和可持續發展世界城市打下堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約29.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx件竹產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積29691.37，其中：生產工程19522.46，倉儲工程4663.12，行政辦公及生活服務設施3243.83，公共工程2261.96。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11064

15、.91萬元，其中：建設投資8958.77萬元，占項目總投資的80.97%；建設期利息258.64萬元，占項目總投資的2.34%；流動資金1847.50萬元，占項目總投資的16.70%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：20600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16616.79萬元。3、凈利潤（NP）：2909.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.08年。5、財務內部收益率：19.57%。6、財務凈現值：3377.43萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各

16、有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司

17、建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、竹產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于

18、再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資352.00萬元，占xx集團有限公司40%股份；xx投資管理公司出資528萬元，占xx集團有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如

19、下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持

20、續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、

21、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬

22、單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收

23、集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建

24、立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、方xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事

25、。2018年3月至今任公司董事。3、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、孔xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月

26、任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、宋xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、彭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月

27、至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決

28、議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤

29、分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，

30、兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成

31、長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致

32、公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原

33、則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項

34、。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，

35、提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 下游行業狀況竹制品行業的下游主要是零售行業，具體形態包括了商超、百貨、電子商務等各類形式。從長期來看，隨著竹制品應用領域的拓展和國內消費者對竹制品認知度的提高，竹制品國內外的市場需求非常廣闊。我國竹制品行業總產值保持穩定增長，2012年竹制品行業市場規模517.64億元，2014年增長至661.08億元，2015年上半年我國竹制品行業市場規模為326.79億元。二、 行業市場規模竹制品行業的上游行業為竹種植

36、行業，我國有竹類植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視，據國家林業局發布的全國竹產業發展規劃（2013-2020年），全國16個主要產竹省區的竹林面積達672.74萬公頃，占全國土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%，材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%，筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占竹林總面積的24.11%，生態公益竹林

37、面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%，風景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產竹種苗1.20億株，竹類公園數量43個，竹類植物園26個，盆景竹種苗面積181公頃。三、 培育比較優勢突出的現代化開放型產業體系堅持以高能級產業生態圈建設為牽引，以產業功能區高質量發展為支撐，深化經濟組織方式創新，加快建設創新驅動、集約高效的現代化開放型產業體系，提高經濟發展質效。（一）建設高能級產業生態圈堅持高效協同、開放共享，持續推進產業鏈、創新鏈、人才鏈、供應鏈、金融鏈交互增值，加快形成以要素資源集約集成、產業配套合作緊密、生產生活生態協調、全球市場供應供銷便捷為競爭優勢的

38、區域經濟新形態。健全生態圈供應鏈體系，強化供應鏈安全管理，完善從研發設計、生產制造到售后服務的全鏈條供應體系，提高全球供應鏈協同和配置資源能力。創新生態圈招商模式，圍繞重大產業強鏈補鏈，策劃布局一批功能性項目，引進培育一批領軍型企業，深化產業鏈垂直整合和產業協同聯動。優化生態圈管理運營，推動產業生態圈聯盟建設，引導各類資源要素實現自由流動，全面增強產業生態圈產業和要素承載能力。（二）建設高水平產業功能區堅持集約節約、職住平衡，持續增強功能區發展動力、專業水平、集聚效應，構筑城市動能轉換、產業集群發展、服務創新提能的空間載體。加快打造高品質科創空間，聚焦產業細分領域強化產業基礎能力建設，完善生產

39、配套、生活服務和政務服務體系，打造產業資源集聚平臺與價值創造平臺。推動現代產業集群集聚發展，培育電子信息、裝備制造萬億級產業集群，生物醫藥、新能源、新材料、綠色環保等戰略性新興產業集群，科技、金融、流通、信息等生產性服務業集群，北斗星鏈、合成生物、空天技術等未來產業集群，推進先進制造業和現代服務業深度融合，加快建設國家新一代人工智能創新發展試驗區。提升專業化運營水平，開展法定機構試點，因地制宜賦予土地開發、規劃建設、項目促建等方面自主權，建立優勝劣汰、以產出水平論英雄的管理考核機制。（三）建設國際消費中心城市加快推動消費場景營造、生態構建、政策創新、能力建設和產業升級，打造國際消費創新創造中心

40、、服務中心、文化中心、資源配置中心和品質中心。創新消費供給，促進線上線下消費融合，提升傳統消費，培育智慧消費、數字消費等新型消費，適當增加公共消費，積極發展綠色消費、夜間消費等特色消費。持續提升春熙路商圈發展能級，加快建設交子公園商圈、西部國際博覽城商圈、天府空港新城商圈，試點商圈和特色商業街負面清單管理，推動消費基礎設施數字化、智能化升級。營造綠色健康、開放包容消費環境，構建供需匹配、多方互利、多元互助的消費制度體系。培育與國際接軌的高端商品消費鏈和商業集群，在全球范圍內配置消費資源、布局市場網絡，擦亮“成都消費”城市品牌。（四）提高西部金融中心服務能力以增強金融核心功能為支撐，全面提升金融

41、區域輻射帶動力和國際影響力，建設國內一流、國際知名的功能總部集聚中心、要素資源配置中心、金融科技創新中心，打造特色金融先行區、金融開放合作引領區和金融生態示范區。設立一批金融功能性平臺和新型持牌金融機構，培育壯大法人金融機構。增強境內外證券交易所資本市場綜合服務功能。深化法定數字貨幣和金融科技創新監管試點。提升金融服務實體經濟能力，申創全國科創金融試驗區、全國金融服務鄉村振興試驗區。推動成德眉資金融同城化。加快建設“一帶一路”金融服務中心。完善地方金融生態體系，健全金融風險預防、預警、處置機制，防范化解金融風險。（五）發展新經濟培育新動能聚焦形成以新經濟為主動能的新優勢，加快建設網絡強市、數字

42、成都，創新“人工智能+”“大數據+”“5G+”“清潔能源+”“供應鏈+”為重點的新經濟新形態新場景，鞏固工業無人機、衛星互聯網、大健康、數字文創等優勢行業，布局區塊鏈、量子通信、氫能等新興行業，打造成都新經濟特色新賽道。完善“城市機會清單+城市未來場景實驗室+創新應用實驗室”機制，持續舉辦“場景營城產品賦能雙千發布會”，打造“場景匯”線上線下平臺，持續以新場景吸引新產業。培育新經濟“城市合伙人”，深化“雙百工程”和梯度培育計劃，健全新經濟企業服務專員制。推動成都新經濟活力區、白鷺灣新經濟總部功能區等建設，打造具有全球影響力的新經濟創新策源地和活力區。優化新經濟發展生態，創新核心要素供給，高質量

43、舉辦全球創新創業交易會、新經濟發展論壇、新經濟企業海外行等活動，提升“最適宜新經濟發展的城市”品牌影響力。四、 加快推動成渝地區雙城經濟圈建設堅持以發揮優勢、彰顯特色、協同發展為導向唱好“雙城記”，全面提高經濟集聚度、區域連接性和整體協同性，全面提升成都發展能級和綜合競爭力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動全國高質量發展的重要增長極和新的動力源。（一）推動形成成渝相向發展新格局堅定不移推動成都跨越龍泉山發展，發揮成都東部新區及淮州新城、簡陽城區等協同區在成德眉資同城化中的產業協作引領作用，帶動川南和川東北地區共同發展。協同建設現代產業體系，共建高水平汽車產業基地，共同培育世界級電子信息、裝備制

44、造產業集群，合力打造數字產業新高地和西部金融中心。共建協同創新體系，實施成渝科技創新合作計劃，打造“一帶一路”科技創新合作區和國際技術轉移中心，合力打造科技創新高地。共建開放合作體系，合力建設西部陸海新通道，依托成都國際鐵路港經濟開發區打造“一帶一路”進出口商品集散中心、對外交往中心。強化公共服務共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進引大濟岷、沱江團結樞紐重大水利工程建設。合力建設現代基礎設施網絡。（二）推動形成成德眉資同城化發展新格局堅持以體制機制創新為突破，探索行政區與經濟區適度分離，創建成德眉資同城化綜合試驗區，加快建設經濟發達、生態優良、生活幸福的現代化都市圈。加快推動交通網絡同城化

45、，構建區域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網”。協同推進產業生態圈建設，加快推動“三區三帶”發展，推進區域內產業供需適配和本地配套。有序推進公共服務共享，按常住人口規模和布局均衡配置公共服務。推進功能平臺相互開放，發揮國家級新區旗艦作用，聯動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務區等合作平臺和大科學裝置、重大公共技術平臺。推進生態環境聯防共治，加快修復龍泉山、龍門山生態，推進沱江、岷江流域水生態治理，深化大氣污染源頭防控協作，合力建強長江上游生態屏障。（三）推動形成區域錯位發展新格局堅定不移實施主體功能區戰略，深入推進“東進、南拓、西控、北改、中優”，構建“一心三軸多中心”總體空間結構?！皷|進”

46、區域立足成渝相向發展，高起點規劃建設以先進制造業和生產性服務業基地為戰略支撐的現代化未來新城。“南拓”區域率先建設高質量發展先行區和公園城市示范區，加快建設全市綜合性副中心，整體形成“兩區一城”協同發展格局?！拔骺亍眳^域以國家城鄉融合發展試驗區為統攬，提升農商文旅體融合發展水平，建設具備高端綠色成長基因的生物經濟示范帶?！氨备摹眳^域以強功能提高要素資源集成力、優形態提高人口經濟承載力為著眼點，加快建設成都都市圈重要的經濟增長極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產貿結合的高質量發展先行區?！爸袃灐眳^域以場景營造和片區開發為牽引，加快推進城市有機更新，積極發展都市工業和現代服務業，打造高能級高品質生活城區

47、。（四）推動形成“兩區一城”協同發展新格局堅持互利共生、開放協同、相互成就、整體成勢，建設具有強大國際競爭力和區域帶動力的高能級共同體，建成成渝相向發展的戰略支撐。協同打造創新策源地和成果轉化區，做強“一核”創新策源功能，促進“四區”創新成果轉移轉化。協同培育現代產業集群，堅持戰略導向做強優勢產業鏈，聚焦未來產業構建創新生態鏈，推動“三網一智造”集成共享發展。協同共建公共服務供給體系，統籌布局教育、醫療等重大功能設施，組建城市一體化運營服務商聯盟，健全公共服務域內共享機制。協同共享開放平臺，推動自貿試驗區和自主創新示范區聯動發展，積極爭設自貿試驗區成都東部新區新片區，支持天府新區創建內陸開放型

48、經濟試驗區，聯動國際鐵路港開拓海外市場。構建高效協同密切合作的制度體系。第四章 市場分析一、 有利因素1、產業政策積極支持竹制品行業屬于國家鼓勵類產業。近年來，國家和政府先后頒布了一系列產業政策，推動和促進竹制品行業的健康持續發展。國家發改委等部門在中國資源綜合利用技術政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術。國家林業局在關于進一步改革和完善集體林采伐管理的意見中提出，要大力培育竹產業，優化竹產業生產布局，推進優勢竹產品向優勢區域集中，發展規模生產，構建具有區域特色的竹產業帶，培育相應拳頭產品和龍頭企業；培育竹產品市場，鼓勵竹產品出口；建立生產和加工利用技術及產品的標準體系

49、和竹產品質量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區，重點發展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產業基地。國家通過產業政策引導，大力發展竹產業，支持竹制品的創新開發，積極培育竹產業龍頭企業，奠定了竹制品行業健康有序發展的基礎?，F階段竹產業的發展具備良好的政策機遇。2、市場需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下，以竹代木的重要性越來越突顯。與其他林木相比，竹材屬可再生資源，生長周期短（3-5年即可成材），其材質硬度高、韌性強、可塑性好、經濟價值大，是理想的家具用材和基礎材料，可有效代替木材，對于保護森林作用明顯。此外，我國是竹子大國，竹類資源面積和產量均居世界第一，其中竹材中性

50、能最優、利用價值最高的毛竹90%都分布在中國，因此我國的竹制品在國際市場上具有很大的優勢。竹產業是近幾年流行起來的新興市場，長久以來，我國竹產品行業存在資源分布不均、政府扶持力度小、創新能力弱、品牌建設不重視等現象，使得消費者對現代竹產品行業沒有足夠的認識，接受程度較差，市場潛力遠未得到釋放。隨著創新工藝和科學技術的不斷發展，竹制品企業的生產標準越來越規范，產品種類日益齊全，可以滿足各個消費群體的不同需求，進一步激發市場潛力。在諸多因素作用下，竹制品行業將成為未來發展的趨勢，市場前景廣闊。二、 行業概況中國現有竹產業主要涉及建筑、建材、家居等多個領域，竹產品形成100多個系列，數千個品種。竹產

51、業與花卉業、森林旅游業、森林食品業一起，成為中國林業發展中的四大朝陽產業。根據中國林業統計年鑒，2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業行業實現總產值11028.94萬元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實現總產值1004.24萬元。隨著產業規模的不斷擴大，根據全國竹產業發展規劃（2013-2020年），2015年竹產業總產值達到2000億元以上，竹制品產業市場容量巨大，前景廣闊。傳統意義的竹產業，主要是指以竹子為原材料而生產初級產品的加工產業，比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農產品的加工產業。其主要特點是科技含量低，附加值不高，以犧牲原材料來獲取經濟利益?，F代

52、意義上的竹產業，除了傳統意義的竹產業之外，還包括竹子的延伸產業。比如竹炭產業、竹纖維產業、竹醋產業、竹鹽產業、竹酒和竹文化旅游產業。產品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產品等十大類3000多品種。其主要特點是產品附加值高，市場容量大，不以犧牲資源為代價，極大地提升了資源效能，獲得極高經濟效益。三、 不利因素1、消費群體對竹產品的認知度不高國內消費者對竹制品的認知度還不高，行業整體消費氛圍尚未形成，在很大程度上制約著我國竹制品行業的發展。長期以來，我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國竹制品加工企業規模普遍偏小、綜合實力較弱、產品附加值

53、不高，缺乏市場宣傳力，加上竹制產品種類較為單一，因而沒有形成成熟的竹制品消費市場，使得我國竹制品行業國內市場份額較小，過多依賴國際市場，對竹產業發展拉動力不強。相比較而言，在歐美眾多國家和地區，竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費者的喜愛。 2、竹制品加工產業鏈不完善雖然近年來，我國的竹產品加工業發展較快，但大多數竹制品加工企業生產規模較小，全國年產值小于500萬元的竹制品加工企業占總數的近90。大部分竹加工企業生產技術和設備落后，以依靠竹材原材料生產低附加值、低技術含量的傳統產品為主。只有小部分竹制品企業注重產品創新和科技投入，

54、生產開發技術含量高、附加值高的產品。整個竹制品行業開發、產品深加工程度、龍頭企業培植等方面力度不夠，產業化程度較低，沒有開拓完整的竹加工產業鏈，從而使得竹材資源優勢轉變為經濟效益的潛力未得到充分挖掘。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公

55、司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有

56、技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干