1、泓域咨詢/忠縣關于成立竹產品公司可行性報告忠縣關于成立竹產品公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景、必要性分析30一、 有利因素30二、 行業風險特征31三、

2、下游行業狀況33四、 積極融入國內國際雙循環34五、 項目實施的必要性34第四章 市場分析36一、 行業市場規模36二、 不利因素36第五章 發展規劃分析38一、 公司發展規劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監事53第七章 項目環境影響分析55一、 編制依據55二、 環境影響合理性分析55三、 建設期大氣環境影響分析56四、 建設期水環境影響分析57五、 建設期固體廢棄物環境影響分析57六、 建設期聲環境影響分析58七、 建設期生態環境影響分析58八、 清潔生產58九、 環境管理分析60十、 環境影響結論61十一、 環

3、境影響建議61第八章 選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區基本情況63三、 積極擴大有效投資66四、 構建內暢外聯高效立體交通網67五、 項目選址綜合評價68第九章 項目風險評估69一、 項目風險分析69二、 公司競爭劣勢76第十章 建設進度分析77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 經濟效益評價79一、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86三、 償債能力分析87

4、借款還本付息計劃表88第十二章 投資估算90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結說明99第十四章 補充表格101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資

5、產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116報告說明竹制品行業的上游行業為竹種植行業，我國有竹類植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視，據國家林業局發布的全國竹產業發展規劃（2013-2020年），全國16個主要產竹省區的竹林面積達672.74萬公頃，占全國土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.3

6、8萬公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%，材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%，筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占竹林總面積的24.11%，生態公益竹林面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%，風景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產竹種苗1.20億株，竹類公園數量43個，竹類植物園26個，盆景竹種苗面積181公頃。xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資671.50萬元，占xxx投資管理公司85%股份；xxx（集團

7、）有限公司出資119萬元，占xxx投資管理公司15%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資10519.29萬元，其中：建設投資8103.26萬元，占項目總投資的77.03%；建設期利息209.23萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金2206.80萬元，占項目總投資的20.98%。項目正常運營每年營業收入19300.00萬元，綜合總成本費用15984.73萬元，凈利潤2418.99萬元，財務內部收益率15.26%，財務凈現值1310.08萬元，全部投資回收期6.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技

8、術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址忠縣xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事竹產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關

9、規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4133.223306.583099.91負債總額1683.601346.881262.70股東權益合計2449.62

10、1959.701837.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入7809.196247.355856.89營業利潤1781.141424.911335.86利潤總額1540.621232.501155.46凈利潤1155.46901.26831.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1155.46901.26831.93（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務

11、理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4133.223306

12、.583099.91負債總額1683.601346.881262.70股東權益合計2449.621959.701837.21公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入7809.196247.355856.89營業利潤1781.141424.911335.86利潤總額1540.621232.501155.46凈利潤1155.46901.26831.93歸屬于母公司所有者的凈利潤1155.46901.26831.93六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立竹產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由竹加工企業在發展過程中比較重視規模擴張，低

13、水平重復建廠，資源消耗大；不重視對科技的投入，企業創新能力差，產品科技含量低，品種少，同質化現象嚴重；產品精深加工不夠，附加值低，產品價格長期在低水平徘徊；品牌意識薄弱，產品宣傳力度不夠，消費者認知度低。錨定二三五年基本實現社會主義現代化總目標，綜合考慮全縣發展環境和發展基礎，聚焦目標導向、問題導向、結果導向，堅持勇于探索、盡力而為、把事干成、把事辦好，加快推動經濟社會高質量發展，建設特色產業基地、山水宜居之城、生態文明建設示范區、城鄉融合發展示范區、“兩群”綠色協同發展示范區。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約26.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、

14、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx件竹產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積30007.77，其中：生產工程21106.39，倉儲工程3779.28，行政辦公及生活服務設施3325.01，公共工程1797.09。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資10519.29萬元，其中：建設投資8103.26萬元，占項目總投資的77.03%；建設期利息209.23萬元，占項目總投資的1.99%；流動資金2206.80萬元，占項目總投資的20.98%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：19300.00萬元。2、綜合總成本費用（T

15、C）：15984.73萬元。3、凈利潤（NP）：2418.99萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.70年。5、財務內部收益率：15.26%。6、財務凈現值：1310.08萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第

16、二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創新求發展；以質量服務樹品牌；致力于產業技術進步和行業發展，創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型

17、企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、竹產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資

18、管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資671.50萬元，占xxx投資管理公司85%股份；xxx（集團）有限公司出資119萬元，占xxx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對

19、企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內

20、部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編

21、制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節

22、表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態

23、、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸

24、工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任

25、，2017年8月至今任公司監事。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、莫xx，中國國

26、籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、邱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就

27、職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前

28、年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5

29、、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根

30、據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展

31、階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負

32、數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報

33、告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5

34、）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及

35、其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 有利因素1、產業政策積極支持竹制品行業屬于國家鼓勵類產業。近年來，國家和政府先后頒布了一系列產業政策，推動和促進竹制品行業的健康持續發展。國家發改委等部門在中國資源綜合利用技術政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術。國家林業局在關于進一步改革和完善集體林采伐管理的意見中

36、提出，要大力培育竹產業，優化竹產業生產布局，推進優勢竹產品向優勢區域集中，發展規模生產，構建具有區域特色的竹產業帶，培育相應拳頭產品和龍頭企業；培育竹產品市場，鼓勵竹產品出口；建立生產和加工利用技術及產品的標準體系和竹產品質量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區，重點發展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產業基地。國家通過產業政策引導，大力發展竹產業，支持竹制品的創新開發，積極培育竹產業龍頭企業，奠定了竹制品行業健康有序發展的基礎。現階段竹產業的發展具備良好的政策機遇。2、市場需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下，以竹代木的重要性越來越突顯。與其他林木相比，竹材屬可再生

37、資源，生長周期短（3-5年即可成材），其材質硬度高、韌性強、可塑性好、經濟價值大，是理想的家具用材和基礎材料，可有效代替木材，對于保護森林作用明顯。此外，我國是竹子大國，竹類資源面積和產量均居世界第一，其中竹材中性能最優、利用價值最高的毛竹90%都分布在中國，因此我國的竹制品在國際市場上具有很大的優勢。竹產業是近幾年流行起來的新興市場，長久以來，我國竹產品行業存在資源分布不均、政府扶持力度小、創新能力弱、品牌建設不重視等現象，使得消費者對現代竹產品行業沒有足夠的認識，接受程度較差，市場潛力遠未得到釋放。隨著創新工藝和科學技術的不斷發展，竹制品企業的生產標準越來越規范，產品種類日益齊全，可以滿足

38、各個消費群體的不同需求，進一步激發市場潛力。在諸多因素作用下，竹制品行業將成為未來發展的趨勢，市場前景廣闊。二、 行業風險特征1、國內竹產品市場整體消費氛圍尚未形成國內竹產品市場不旺是制約竹產業發展的瓶頸問題。消費者認知度不高是國內竹產品市場不旺的主要原因之一。人們只了解部分竹子的自然屬性，對于竹加工產品不甚了解。長期以來，我國的許多生活用品都是木質一統天下。由于竹加工產業的企業規模普遍偏小，缺乏市場宣傳推廣能力，產品市場競爭力低，加之為廣大消費者喜愛接納的產品少，因而竹產品市場的整體消費氛圍尚未形成，對竹產業發展拉動力不強。相比較而言，在歐美眾多國家和地區，竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹

39、制日用品等因其自然、生態、性價比高，并具有中國概念等綜合因素得到普遍接受，從而存在“國內開花國外香”的狀況。2、企業規模偏小、經濟效益偏低根據全國竹產業發展規劃（2013-2020年）的統計，全國竹加工企業有12,756家。其中年產值低于500萬的企業總數為7,583家，占企業總數59.4%；產值超過億元的加工企業只有101家，占企業總數的0.8%。全國竹產業人均年產值只有15,140元。竹產品加工企業總體規模偏小，企業普遍屬于依賴資源的勞動密集型企業，處于原材料綜合利用率低、機械化程度低、勞動生產率低的生產狀態。3、產品附加值低，同質化嚴重竹加工企業在發展過程中比較重視規模擴張，低水平重復建

40、廠，資源消耗大；不重視對科技的投入，企業創新能力差，產品科技含量低，品種少，同質化現象嚴重；產品精深加工不夠，附加值低，產品價格長期在低水平徘徊；品牌意識薄弱，產品宣傳力度不夠，消費者認知度低。4、缺乏統一的標準和規范目前，國外已經建立比較完善的竹生產和加工利用技術及產品的標準體系和竹產品質量可追溯體系，但我國在竹制品行業及相關產品方面的標準只有竹條（GB/T26536-2011）、竹編制品（GB/T23114-2008）、毛竹材（GB/T2690-2000）、竹材物理力學性質試驗方法（GB/T15780-1995）、出口竹制品溴甲烷熏蒸處理規程（SN/T3275-2012）等，至今竹生產和加

41、工利用技術及產品的標準體系還沒有統一建立，尤其是涉及竹產品質量可追溯體系的國家標準目前基本是空白，這些問題在很大程度上影響著產業的健康發展。三、 下游行業狀況竹制品行業的下游主要是零售行業，具體形態包括了商超、百貨、電子商務等各類形式。從長期來看，隨著竹制品應用領域的拓展和國內消費者對竹制品認知度的提高，竹制品國內外的市場需求非常廣闊。我國竹制品行業總產值保持穩定增長，2012年竹制品行業市場規模517.64億元，2014年增長至661.08億元，2015年上半年我國竹制品行業市場規模為326.79億元。四、 積極融入國內國際雙循環立足國內大循環，在更高水平上充分利用國內國際兩個市場兩種資源，

42、促進產業、人口及各類生產要素合理流動和高效集聚。全面融入“一帶一路”和長江經濟帶、新時代西部大開發等重大戰略，積極對接西部陸海新通道，創建“通道帶物流、物流帶經貿、經貿帶產業、產業帶發展”通道經濟模式，形成東挽長三角，西融成渝地區，南連二十一世紀海上絲綢之路，北接渝（蓉）新歐和絲綢之路經濟帶的陸海內外聯動的通道新格局。強化與長江沿線城市綠色發展聯動，大力開展產業、科技、開放等領域合作。鼓勵企業加大創新力度，不斷推出適應消費需求的新產品。優化發展對外經貿，擴大對外出口，拓展供給市場。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的

43、市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求

44、，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場分析一、 行業市場規模竹制品行業的上游行業為竹種植行業，我國有竹類植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視，據國家林業局發布的全國竹產業發展規劃（2013-2020年），全國16個主要產竹省區的竹林面積達672.74萬公頃，占全國土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%，材用竹林

45、面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%，筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占竹林總面積的24.11%，生態公益竹林面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%，風景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產竹種苗1.20億株，竹類公園數量43個，竹類植物園26個，盆景竹種苗面積181公頃。二、 不利因素1、消費群體對竹產品的認知度不高國內消費者對竹制品的認知度還不高，行業整體消費氛圍尚未形成，在很大程度上制約著我國竹制品行業的發展。長期以來，我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國竹制品加工企業規模普遍偏小、綜合實力較弱、產品附加值不高，缺乏市場宣傳力

46、，加上竹制產品種類較為單一，因而沒有形成成熟的竹制品消費市場，使得我國竹制品行業國內市場份額較小，過多依賴國際市場，對竹產業發展拉動力不強。相比較而言，在歐美眾多國家和地區，竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費者的喜愛。 2、竹制品加工產業鏈不完善雖然近年來，我國的竹產品加工業發展較快，但大多數竹制品加工企業生產規模較小，全國年產值小于500萬元的竹制品加工企業占總數的近90。大部分竹加工企業生產技術和設備落后，以依靠竹材原材料生產低附加值、低技術含量的傳統產品為主。只有小部分竹制品企業注重產品創新和科技投入，生產開發技術含量高、

47、附加值高的產品。整個竹制品行業開發、產品深加工程度、龍頭企業培植等方面力度不夠，產業化程度較低，沒有開拓完整的竹加工產業鏈，從而使得竹材資源優勢轉變為經濟效益的潛力未得到充分挖掘。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和

48、培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面

49、，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)

50、強化金融支持建立產業發展投入機制，在現有引導資金下設立產業發展專項基金。對滬、深交易所主板以及中小板、創業板、新三板首發上市企業，按照有關規定給予獎勵。鼓勵金融機構加大對技術先進、優勢確立、帶動和支撐作用明顯的產業項目的信貸支持力度在風險可控的前提下，引導融資性擔保機構加大對符合產業政策、信譽良好、管理規范的應急產品生產企業的擔保力度。(二)切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養、人力資源建設等工作；以優惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環境。特別重視對頂尖人才培養和引進，逐步形成以頂尖人才引領、具有開發能力的人才為骨干、具有專業技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍；建立獎懲分明、

51、優勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰斗力和活力；對已有的專業人員，要結合工作實際做好知識更新工作。(三)創新行業管理健全產業運行監測網絡和指標體系，強化行業運行監測，定期發布行業運行信息。加強行業管理，及時協調解決行業發展中出現的重大問題，促進行業平穩運行發展。發揮行業協會等中介組織在加強信息交流、行業自律、企業維權等方面的積極作用。(四)營造良好信息環境深入開展宣傳，建設區域產業網絡頻道，加大媒體對產業建設宣傳報道力度。建設區域產業體驗中心，積極推廣產業最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業論壇、信息技術博覽會、各類創業大賽、眾創空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。(五)

52、推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。(六)完善產業監管體系強化產業監管，健全監管組織體系和法律法規體系，完善監管規則，創新監管方式，加大對產業戰略規劃和政策標準落實，提高監管效能。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份

53、的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報

54、告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議

55、召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有

56、權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司