1、泓域咨詢/內江關于成立環保水處理設備公司可行性報告內江關于成立環保水處理設備公司可行性報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性16一、 不利因素16二、 有利因素16三、 加快建設成渝特大城市功能配套服務中心18第三章 市場預測22一、 行業發展前景22二、 行業周期性、區域性23三、 行業上下游關系及價值鏈的構成24第四章 公司組建方案25一、

2、公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度33第五章 法人治理結構36一、 股東權利及義務36二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監事46第六章 發展規劃49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第七章 環保方案分析53一、 編制依據53二、 建設期大氣環境影響分析53三、 建設期水環境影響分析54四、 建設期固體廢棄物環境影響分析54五、 建設期聲環境影響分析55六、 環境管理分析55七、 結論56八、 建議56第八章 項目風險分析58一、 項目風險分析58二、 項目風險對

3、策60第九章 選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設區基本情況62三、 加快建設成渝重大科技成果轉化中心66四、 項目選址綜合評價68第十章 進度實施計劃69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十一章 投資估算71一、 投資估算的依據和說明71二、 建設投資估算72建設投資估算表76三、 建設期利息76建設期利息估算表76固定資產投資估算表78四、 流動資金78流動資金估算表79五、 項目總投資80總投資及構成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十二章 經濟效益分析83一、 基本假設及基礎參數選取83二、

4、經濟評價財務測算83營業收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89四、 財務生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經濟評價結論92第十三章 項目綜合評價說明94第十四章 附表附錄95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表105

5、項目投資現金流量表106借款還本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設備購置一覽表110能耗分析一覽表110報告說明上游材料方面，鋼材價格近期上漲較快，可能會對利潤造成一定不利影響。減速機、電機、水泵等通用設備價格穩定，供應商分散，供貨充足。行業所涉及下游行業包括造紙、印染、制藥、化工、畜牧、市政污水處理及海水淡化等多個領域。在目前環保標準不斷提高的情況下，對廢氣廢水進行高標準處理后排放為大勢所趨。市場前景廣闊。xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資146.00萬元，占xx（集團）有限公司2

6、0%股份；xxx投資管理公司出資584萬元，占xx（集團）有限公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資27282.95萬元，其中：建設投資22006.20萬元，占項目總投資的80.66%；建設期利息247.76萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金5028.99萬元，占項目總投資的18.43%。項目正常運營每年營業收入51600.00萬元，綜合總成本費用42016.34萬元，凈利潤7003.44萬元，財務內部收益率19.12%，財務凈現值10088.25萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目

7、的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本730萬元三、 注冊地址內江xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事環保水處理設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理

8、公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10928.728742.988196.54負債總額6

9、057.174845.744542.88股東權益合計4871.553897.243653.66公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29559.9723647.9822169.98營業利潤7235.775788.625426.83利潤總額6518.135214.504888.60凈利潤4888.603813.113519.79歸屬于母公司所有者的凈利潤4888.603813.113519.79（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑

10、，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1092

11、8.728742.988196.54負債總額6057.174845.744542.88股東權益合計4871.553897.243653.66公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29559.9723647.9822169.98營業利潤7235.775788.625426.83利潤總額6518.135214.504888.60凈利潤4888.603813.113519.79歸屬于母公司所有者的凈利潤4888.603813.113519.79六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立環保水處理設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在

12、我國，由于發展初期不可持續的經濟增長方式和不良管理模式，水資源面臨著巨大壓力，水質與水量均受到影響，而水質及水量問題又會反過來降低社會經濟效益。面對持續增長的用水需求，水資源將難以為繼。除非恢復水資源供需平衡，否則經濟增長也將難以持續。“十三五”時期，是內江決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會取得決定性成就的五年，是全面踐行新發展理念、濃墨重彩譜寫新時代治蜀興川內江實踐新篇章具有里程碑意義的五年。經濟實力進一步增強，提前實現地區生產總值和城鄉居民人均可支配收入比2010年翻一番，預計2020年全市地區生產總值有望邁上1500億元臺階。“5+4+5”現代產業體系初步形成，糧食產量實現“六連增”，工

13、業支撐作用持續增強，第三產業比重大幅提升，三次產業結構持續優化。脫貧攻堅取得決定性成效，21.78萬名建檔立卡貧困人口全部脫貧、301個貧困村全部退出，鄉村振興扎實推進。區域協同發展深入推進，全面融入成渝地區雙城經濟圈建設起步良好，“一點三線”立體全面開放新態勢加快形成。民生保障水平普遍提高，城鄉就業規模持續擴大，社會保障體系更加完善，文化事業和文化產業繁榮發展，新冠肺炎疫情防控取得重大成果。生態文明建設成效顯著，內江沱江流域綜合治理和綠色生態系統建設與保護深入推進，污染防治、綠色發展取得重大突破，生態保護修復力度不斷加大。全面深化改革亮點紛呈，供給側結構性改革成效顯著，“放管服”改革不斷深化

14、，農業農村改革取得突破。全面依法治市成果豐碩，鄉鎮行政區劃和村級建制調整改革順利實施，基層治理體系和治理能力現代化加快推進，公眾安全感、滿意度連年上升。全面從嚴治黨縱深推進，干部隊伍和黨風廉政建設全面加強，政治生態和發展環境持續優化。“十三五”規劃目標任務即將勝利完成，新時代脫貧攻堅目標任務如期完成，全面建成小康社會勝利在望，內江發展站上新的歷史起點。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約70.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套環保水處理設備的生產能力。（五）建設規模項目

15、建筑面積72682.81，其中：生產工程51652.91，倉儲工程6554.28，行政辦公及生活服務設施8072.91，公共工程6402.71。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資27282.95萬元，其中：建設投資22006.20萬元，占項目總投資的80.66%；建設期利息247.76萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金5028.99萬元，占項目總投資的18.43%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：51600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：42016.34萬元。3、凈利潤（NP）：7003.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內部收

16、益率：19.12%。6、財務凈現值：10088.25萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 不利因素1、市場競爭的加劇我國污水行業集中度較低，整個市場仍然以中小企業為主。近年來，環保產業發展速度較快，導致大量企業涌入，但是多數企業并無核心技術及管理能力，只是簡單模仿，提供低端產品和服務，依靠低于正常水平的價格占領市場。如此惡性競爭可能會影響整個行業的持續發展。2、公眾環

17、保意識仍有待加強我國經濟還處于工業化的前期階段，雖然在國家層面已經意識到了環境保護的重要性，但是以環境為代價換取經濟增長的發展思想還未完全扭轉，特別在一些經濟發展相對滯后的地區更是如此。部分地區存在守舊意識，對新標準、新政策的執行力度還不夠，對新技術的嘗試還不足。無論從公民環保意識，還是企業的社會責任意識，仍然有待進一步提高。二、 有利因素1、環境監管逐漸趨嚴，排放標準不斷提高2015年1月1日，修訂后的中華人民共和國環境保護法正式實施，該部被稱為我國“史上最嚴”的環保法律以其的高標準、嚴要求極大增加企業的排污成本，通過確定環境公益訴訟主體、劃定生態保護紅線、加大違法排污處罰力度等方式將有力推

18、動建立基于環境承載能力的綠色發展，其中按日計罰上不封頂、查封扣押和停產限產措施破解以往“守法成本高、違法成本低”的老大難問題。2015年3月李克強總理在記者會上對相關環保問題做出回答，提到“環保法的執行不是棉花棒，是殺手锏”、“對環保執法部門要加大支持力度，包括能力建設，不允許有對執法的干擾和法外施權”加上政府工作報告中提到的“鐵腕治理”，顯示出領導層嚴格執行新環保法的決心。企業違法排污的難度及成本顯著提高，這將催生大量環保設備的改造及新設需求。2、行業政策導向明確近年來，國家不但從法律上規范污水排放等行為，還出臺了一系列政策，引導及支持行業的發展。2015年4月國務院正式發布“水十條”，20

19、16年3月國務院發布的十三五規劃中，都明確了環境治理及水治理在發展中的重要地位。根據環保部利用投入產出模型測算，“水十條”將直接帶動購買環保產業產品和服務超過1.4萬億元，間接帶動約5,000億元，帶動全社會投資4萬億5萬億。3、PPP模式引進民營資本進入水處理行業，加快水處理行業發展2015年9月，財政部公布了第二批PPP示范項目，項目總數206個，總投資金額達6589億元，環保類項目94個，涉及總投資額1,484億元。2015年12月16日，國家發改委發布第二批PPP推介項目名單，共計1,488個項目，總投資2.26萬億元，其中環保類項目484個，占比達到33。PPP模式使民營資本更多地參

20、與到項目中，以提高效率，降低風險。在傳統的模式中，往往由于企業或者政府某一方單方面支持環保項目，而造成資金不足，PPP項目則可以很好使政企聯合，使大量資產進行證券化，通過以往一次性需要支付的資金改為多年逐年支付，解決資金不足的問題，使水處理行業迅速做大做強。4、環保在社會發展中的重視程度提升近年來，隨著媒體的進一步介入，環保違法事件越來越多地暴露在公眾面前。隨著輿論壓力的進一步加大及越來越嚴格的法律，企業及執法部門會更加審慎地考慮違法及執法不嚴所帶來的法律后果及道德后果。所以社會公眾環保意識的增強及其有力的輿論監督也有效推動了企業的環保投資，也促進了環保政策的貫徹執行。三、 加快建設成渝特大城

21、市功能配套服務中心加快構建現代產業體系、現代城鎮體系、現代基礎設施體系，大力發展實體經濟，對內提升增長動能、對外提升服務功能，推動經濟高質量發展。構建“5+4+5”現代產業體系。實施先進制造業強市戰略，大力發展新材料、新裝備、新醫藥、新能源和大數據“四新一大”產業，加快推動冶金建材、食品飲料等特色優勢產業向數字化智能化升級，著力打造一批1000億、500億、100億產業集群。積極發展新材料產業，大力發展高端智造產品。推動新裝備產業集群式高端化發展，推動工業機器人及智能裝備的應用和產業化。以打造成渝地區綠色原料藥制造基地為突破口，以新一代生物制藥、道地藥材為重點，推動新醫藥產業向全產業鏈轉變。積

22、極發展頁巖氣、燃氣輪機發電、氫能產業等新能源產業。加快發展大數據產業、新一代人工智能、軟件與信息技術服務外包業，推進數字產業化和產業數字化，打造“成渝數據基地”，建設“數字內江”。深入實施鄉村振興戰略。優先發展農業農村，全面推進“五大振興”，抓實“十二件事”，加快建設甜城韻味、大千精彩、一域豐沃的幸福美麗鄉村。實施鄉村建設行動。爭創全省實施鄉村振興戰略先進縣（市、區）。統籌縣域城鎮和村莊規劃建設，保護傳統村落和鄉村風貌，推進農村人居環境整治，建設“美麗內江宜居鄉村”。落實最嚴格的耕地保護制度，推進高標準農田建設，強化農業科技、種業和裝備支撐，推動智慧農業、數字鄉村建設。開展糧食節約行動。高標準

23、建設現代農業園區，助推成渝現代高效特色農業帶建設。實施“農村家庭能人”培養計劃，大力培育家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體，探索建立新型職業農民制度。建立健全鄉村振興多元投入保障機制。深化農業農村改革，健全城鄉融合發展機制，探索宅基地所有權、資格權、使用權分置實現形式，積極探索實施農村集體經營性建設用地入市制度。實施村集體經濟發展“四項計劃”，發展新型農村集體經濟。健全防止返貧監測和幫扶機制，實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。推進以人為核心的新型城鎮化。完善市域城鎮體系，促進大中小城市和小城鎮協調發展。堅持規劃精描細繪、建設精雕細刻、管理精耕細作，打造宜居城市、韌性城市、海綿城市、

24、智慧城市，建設濱水宜居公園城市。推進甜城綠道建設。推動城市有機更新，優化提升城市新區，加強城市舊城和老舊小區改造，增強城市防洪排澇、消防安全能力。加強歷史文化名城、名鎮、古村落、歷史街區及古建筑、古樹保護。完善城市快速通道、主干路網、跨江交通等城市道路體系。建立多主體供給、多渠道保障的住房制度，促進房地產市場平穩健康發展。深化戶籍制度改革，全面推行居住證制度。推進以縣城為重要載體的城鎮化建設。培育縣域經濟強縣，做大做強中心鎮、重點鎮，支持建設全省經濟強鎮。推進城市地下空間開發利用。統籌推進基礎設施建設。加快交通強市建設，構建“多層級、一體化、高質量”的現代化綜合交通運輸體系，力爭實現內江市域“

25、30分鐘”全覆蓋，成渝城市群節點城市“1.5小時”全覆蓋，國內重要城市群及重要港口、口岸“3小時”全覆蓋。第三章 市場預測一、 行業發展前景1、污水排放仍處于上升趨勢，水處理設備需求旺盛近年來，我國GDP仍保持著較為迅猛的發展勢頭，而隨著GDP的增長，廢水排放量也不可避免地呈上升趨勢。而對應廢水排放量的上升及我國對于環保重視程度的加深，我國的廢水處理量及廢水處理設施數量也在不斷上升。在可預見的未來，我國GDP仍會保持不斷增長的趨勢，而環保要求趨嚴也是大勢所趨，環保投入占GDP比重預期會持續上升。所以環保投入在未來幾年內仍會保持較大幅度的增長。而作為環保治理的重要組成部分-環保水處理行業,國家也

26、給與了明確的政策支持。我國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要指出，“十三五”期間，加快城鎮污水處理設施和管網建設改造，實現城市、縣城污水集中處理率分別達到95%和85%。隨著國家對環境治理的不斷重視，“十三五”期間，污水處理行業將實現跨越式發展。2、行業內企業數量、規模及營收處于快速發展階段，企業平均規模不斷增大2014年，我國污水處理及其再生利用單位數為3,073家，資產總額為13,845.24億元，營業收入總額2,111.83億元。這一數據分別較2013年上升15.79%、27.67%及17.40%，我國污水處理行業在企業數量、資產規模及營收規模上都處于快速發展的階段。其次，隨著對污水

27、處理要求的進一步提升，對污水治理企業的要求也在不斷提升。故污水處理行業內企業的競爭格局在由小規模、低集中度向大規模、高集中度發展。2007年至2014年，污水處理及其再生利用企業平均營業收入呈穩定增長趨勢，平均資產在2009年出現回落后也保持著穩定上升的趨勢。在可預見的將來，污水治理行業集中度還將進一步加強，現階段行業偏向于低價競爭的局面將隨著市場的成熟及法律法規的完善而結束，企業核心技術及資本金將決定了企業未來的生存空間。二、 行業周期性、區域性1、周期性由于環保設備下游行業一般為市政水處理、鋼鐵、電力、冶金、造紙、化工等行業，以上行業與經濟周期高度相關，并呈正向變化。基礎設施建設施工行業的

28、發展受國民經濟運行狀況、國家固定資產投資規模、國家投融資政策等因素影響。故本行業的周期性與國家經濟發展的周期性存在緊密聯系。2、區域性環保設備行業總體區域性特征不強，可能會受到當地產業結構及政府環保政策執行力度不同的影響，地區對于環保設備的需求量有所區別。三、 行業上下游關系及價值鏈的構成上游材料方面，鋼材價格近期上漲較快，可能會對利潤造成一定不利影響。減速機、電機、水泵等通用設備價格穩定，供應商分散，供貨充足。行業所涉及下游行業包括造紙、印染、制藥、化工、畜牧、市政污水處理及海水淡化等多個領域。在目前環保標準不斷提高的情況下，對廢氣廢水進行高標準處理后排放為大勢所趨。市場前景廣闊。第四章 公

29、司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市

30、場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、環保水處理設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、

31、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資146.00萬元，占xx（集團）有限公司20%股份；xxx投資管理公司出資584萬元，占xx（集團）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全

32、面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2

33、、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統

34、計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行

35、存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息

36、，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程

37、，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。

38、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、丁x

39、x，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、嚴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、姚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師

40、。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、邵xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4

41、、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、

42、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金

43、分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司

44、解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議

45、或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1

46、）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公

47、司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分

48、配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事

49、項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高

50、工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召

51、集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全

52、體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外，董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人

53、一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會，對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席，

54、可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根

55、據需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請

56、董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執行股東大會和董事會的決議。在行使職權時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時，董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公