1、Subtitle here如何建設你的團隊Speaker name and titlewww.islide.ccCONTENT1Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text only option.什么是團隊？2Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text only option.團隊五要素3Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text o

2、nly option.團隊和成員的成長階段4Supporting text here. When you copy & paste, choose keep text only option.建設團隊的方法什么是團隊Supporting text here.When you copy & paste, choose keep text only option.什么是團隊團伙團隊什么是團隊兩個人或者兩個人以上組成，通過彼此之間互相影響，相互作用，在行為上有共同規(guī)范的，介于傳統(tǒng)組織與個人之間的一種形態(tài)TTogether一起Eeverybody每個人Aachieves收獲Mmore更

3、多團隊五要素Supporting text here.When you copy & paste, choose keep text only option.團隊領導類型監(jiān)督性領導參與型領導團隊型領導團隊五要素目標人定位權限計劃團隊五要素目標團隊應該有一個共同的目標，驅動成員一同前進團隊五要素人團隊是由人構成的，目標是人來實現(xiàn)的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分團隊五要素定位團隊在企業(yè)中的定位 職人員配置由誰來決定 能部門還是銷售部門團隊五要素權限團隊在企業(yè)中的定位 職人員配置由誰來決定 能部門還是銷售部門團員在團隊中的定位 制定規(guī)劃 執(zhí)行團隊五要素計劃將計劃進行拆分并轉化為具

4、體的工作程序提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度團隊和成員的成長階段Supporting text here.When you copy & paste, choose keep text only option.團隊成長的四個階段www.islide.cc15123成長期特征：亂目標：控制凝聚期特征：日常運作，依賴目標：培養(yǎng)核心成員，授權職責劃分激化期特征：開放的氛圍，鼓勵建設性的沖突，規(guī)范轉化成承諾目標：自主收割期特征：強目標：持續(xù)改進，成長3團隊成員成長的四個階段低能力高意愿部分工作能力低意愿高能力浮動的意愿高能力高意愿建設團隊的方法Supporting text here.Wh

5、en you copy & paste, choose keep text only option.建設團隊的方法www.islide.cc18管理方式增加團隊的理解能力培養(yǎng)團隊的責任能力提高團隊的溝通能力建立團隊成員你的互相信任綜合能力執(zhí)行能力績效能力學習能力和諧能力文化精神企業(yè)文化管理方式增強團隊的理解能力下達命令說五遍第一遍：告知任務或者命令是什么第二遍：讓接受命令的成員復述一遍第三遍：“你認為這樣做的目的是什么？”第四遍：“你覺得做這事會遇到什么意外？遇到什么情況你要向我匯報，遇到什么情況你可以自己做決定？”第五遍：“你還有什么好的想法和建議嘛？“讓團隊成員充分理解工作任務或目標，只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識，工作時才能步調一致，增加實施過程的緊迫感，從而在成員心中樹立成就感管理方式培養(yǎng)團隊的責任能力在其位，謀其政。負責人要做好帶頭作用，出現(xiàn)工作失誤或者決策失誤要主動當責。管理方式建立團隊的信任能力信任之夜人數(shù)：5-8人場所：咖啡廳，清吧等公眾場所形式：每個人依次對自身以外