1、精品公司銷售部薪酬制度1、 目的：為強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配的原則，以銷售業(yè)績和能力來拉動收入水平，充分調(diào)動工作積極性，特提出本方案。2、 適用范圍：本方案適用于眾樂云集環(huán)保有限公司，適用人群為眾樂云集環(huán)保有限公司市場銷售人員。3、 銷售部薪酬結(jié)構(gòu)（1） 薪酬收入的總體結(jié)構(gòu)：總收入=基本工資+福利（三險一金）補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成+季度分紅+年終獎金+激勵獎金（2） 詳細(xì)結(jié)構(gòu)公式個人收入=基本工資+福利（三險一金）補(bǔ)貼+不同折扣銷售額X提成點(diǎn)+季度銷售額1.5%分紅+年終獎雙倍工資+激勵個人實(shí)效獎金銷售費(fèi)用（含運(yùn)輸、儲存及廣告宣傳等費(fèi)用）由公司提供，業(yè)務(wù)人員福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)因級別和地區(qū)不同而不同，若業(yè)務(wù)

2、費(fèi)用超過標(biāo)準(zhǔn)，則將按比例從業(yè)務(wù)人員提成中扣除。4、 提成細(xì)則1、產(chǎn)品價格表2、提成細(xì)則1）業(yè)務(wù)人員當(dāng)月不管是否完成銷售指標(biāo)，都可得到基本工資即底薪。2）業(yè)績目標(biāo)職級基本工資福利補(bǔ)貼最低月銷售定額最低季度銷售定額晉升業(yè)績指標(biāo)大區(qū)經(jīng)理35005000015000060000銷售主管3000300009000040000業(yè)務(wù)專員2500100003000020000?如果連續(xù)3個月完成中級業(yè)績可以晉升級別，底薪變成相應(yīng)級別的崗位工資。?業(yè)務(wù)專員晉升是從連續(xù)3個月完成晉升業(yè)績指標(biāo)后，從第三個月福利補(bǔ)貼加元。?其他級別晉升則基本工資和福利補(bǔ)貼調(diào)整為上一次級別工資5）提成比率?以下業(yè)績按照超過定額的業(yè)績提

3、成計(jì)算：銷售額1萬3萬4萬5萬8萬10萬15萬20萬限零售渠道提成比例1%3%4%5%6%8%8%10%大區(qū)經(jīng)理享受：團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績指標(biāo)（業(yè)績考核合格）的5%管理獎金。業(yè)務(wù)主管享受：團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績指標(biāo)（業(yè)績考核合格）的3%管理獎金。注：經(jīng)銷商簽約折扣率7.5折，低于此折扣銷售提成根據(jù)比例降低。經(jīng)銷商產(chǎn)生的銷售與銷售員永久有效?其他獎勵制度團(tuán)隊(duì)類獎勵：最佳團(tuán)隊(duì)獎：200元（團(tuán)隊(duì)協(xié)商自由支配）最佳管理獎：200元個人類獎勵：渠道開發(fā)獎100元渠道管理獎新渠道銷售總額的1%（獨(dú)立開發(fā)公司未有的渠道并產(chǎn)生銷售業(yè)績）業(yè)績第一獎200元無私奉獻(xiàn)獎100元兢兢業(yè)業(yè)獎50元積極進(jìn)取獎100元創(chuàng)新納諫獎50元季度分

4、紅：個人季度銷售額的1.5%年終獎：個人當(dāng)月實(shí)際崗位工資的雙倍金額3）業(yè)績未完成?基本工資的考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的員工守則以及公司的相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行考核。?員工首月入職不計(jì)入考核期，從次月開始實(shí)行績效目標(biāo)制。?未完成最低月定額的，只發(fā)放基本工資。?本年度入職后連續(xù)三個月都未完成銷售任務(wù)的，第四個月考慮辭退。五、提成發(fā)放：1 零售合同簽訂后，客戶付全款為訂單全部完成。2 工程訂單根據(jù)回款額進(jìn)行分段計(jì)算提成，零售訂單根據(jù)回款額一次性計(jì)算提成。3 銷售提成隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。六、工作計(jì)劃和報表制度銷售人員必須按時填寫銷售工作日報表，于當(dāng)日下班前通過件等形式遞交上級主管處，同時將報表提交銷售行政；如上級主管在外，可以電話形式告知。工作日報的目的在于獲得上級主管更好的指導(dǎo)和支持，并且方便銷售人員自己對日常工作總結(jié)、分析。如沒有充分合理理由而未按時提交報表，按每次元從提成中扣除；若當(dāng)月沒有提成，則從基本工資和福利補(bǔ)貼中扣除。七、未盡事宜1. 本考核標(biāo)準(zhǔn)由董事長審核簽字、公司蓋章后于年月日正式開始執(zhí)行。2. 公司可在相關(guān)法律以及公司規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況對本考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，修改后于次月1日自動生效，當(dāng)月內(nèi)仍按修改前規(guī)定執(zhí)行；3. 本考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸公司所有。可編輯精品銷售工作日報表年