1、小議企業孵化器孵化能力的對策精品文檔小議企業孵化器孵化能力的對策【摘要】企業孵化器孵化能力的提高對孵化器的成功運營起著至關重要的作 用。本文主要從在孵企業和企業孵化器自身兩個角度，分別提出企業孵化器孵化能 力提高的對策和途徑。【關鍵詞】企業孵化器孵化能力對策U前對于許多在孵企業而言，從孵化器獲得的政策法律支持比財務及融資服務 支持更重要。但是，對孵化器自身來講，搞好信息技術和市場服務似乎比搞好投融資 服務來得更加急切和重要。在這樣的矛盾下，孵化能力難以提高的重要原因就體現 在孵化器和在孵企業究竟從兩者協同發展的角度去提高孵化能力。因此，本文針對 訂前孵化器孵化能力提升中的困難,分別從在孵企業和

2、孵化器自身的角度出發，探討 提高我國孵化器孵化能力的對策和措施。1從在孵企業的角度出發1.1改善創業環境，培養在孵企業的核心競爭力我國U前對孵化器提供的創業環境不僅僅局限在孵化器面積和規模上，也應該 重視孵化器設施配套程度以及區位優勢，孵化器的創業環境要注意和在孵企業的核 心競爭力一致，為孵化器內部的在孵企業順利畢業打下基礎。(1)國家要加大教育體制和科技體制的改革力度1 / 6精品文檔由于我國科技、教育體制的弊端，很難創造高質量的科技成果。因此，對某些孵 化能力差的孵化器應做客觀的分析，不是孵化器的投入少，很多時候是因為創業環境 的限制。改善教育和科技體制的U的是使教育和科技要面向經濟建設的

3、主戰場，為 生產力的發展提供更多的科研成果。(2)重視培養在孵企業的創業文化除了改善政府對教育機制和科技體制的改革，加強科技企業孵化器的基礎設施 和條件建設,營造優美的創業硬件環境外，還要營造創業文化氛圍，建立現代企業文 化1。鼓勵在孵企業建立現代企業文化，塑造與孵化器特點相適應的、優秀的組織 文化與人文精神,培育創業意識，樹立創業發展觀念，弘揚創新、創業精神，形成和諧 的人文生態環境與良好的創新創業氛圍。1. 2拓展孵化器融資能力，吸引風險投資和民間資金的加入本文建議采用孵化器的不動產、民間資本和吸引風險投資的方式來拓展孵化器 的融資渠道，增加對孵化器內在孵企業的催化作用。孵化器的不動產是孵

4、化器自身 可以靈活動用的資產，也是孵化器可以重復使用的融資工具。民間資金引入孵化器 已具備相應條件。具體操作方式可以包括:一是由孵化器總體吸納民間資本用于下 屬實體的經營;二是風險共擔的形式，民間投資以現金投資為主，著眼于項U未來的2/6精品文檔投資收益，以戰略投資者的身份參與公司的運營。在以上兩種方式取得成功的 基礎上，孵化器可以進一步考慮吸引風險投資，采取“孵化器+民間資本+風險投資” 的更加復雜的形式民間資本和風險投資的同時介入是孵化器進入高級形態的表征 。1. 3提高孵化器的信息中介服務能力,打造服務平臺在孵企業要尋求發展，就對孵化器技術和服務平臺建設方面提出了新的要求。 科技企業孵化

5、器服務平臺的構建有以下兒個方面:一是根據人才特點和資源優勢，盡 量突出孵化器自身的服務優勢。二是要擇優選擇一些信譽度較高、服務質量較好、 樂于為中小企業服務的社會中介機構如會計師事務所、律師事務所、知識產權事務 所、人才服務中心投資顧問公司等，將其引入到孵化基地并引導它們為孵化企業提 供專業服務。三是依托社區公益性機構的服務，引導它們為孵化企業提供社會公益 性服務3。2從孵化器的角度出發.1改善內部管理機制,實現管理創新，提高管理能力應該按照科技部要求的“自收自支、自主經營、自我約束、自我發展”原則， 不斷提高自身的管理運營水平,組建一個高效的管理團隊。在這個團隊中，孵化器經 理要具有企業管理

6、經驗,創業管理知識以及風險投資者素質，也可以考慮選擇職業經 理人。另外，隨著孵化器的發展和改革，越來越3/6精品文檔多的孵化器采用股份制改造來運營企業孵化器。有利于突出企業孵化器各個管 理部門的作用、管理人員的精簡和管理效率的提高。孵化器莆事會負責孵化器的重 大決策和監督管理;總經理負責孵化器的運營工作；各職能部門各盡其責。這種模式 對LI前科技企業孵化器組織的建立具有一定的參考作用。 2成立專家項ti組,制定入駐標準好的企業或者項U的入孵標準便于孵化器對入孵的企業或項U進行挑選，從中 選出符合條件的有發展潛力的同時乂與孵化器LI前的發展狀況相適應的企業或者項 U,對孵化能力的提高有著重要的意義。因此，要提升自我孵化能力，必須重視對新 進企業的選擇。本文建議采用組建專家評估隊伍的方式來評估選擇新進企業。這個 隊伍的組織機構可以是常設的,可掛在孵化器的發展部門下，但是專家則是臨時型的 聘請，因為不同的創業項口、創業企業對專家的要求也不同。一般來說，企業的入駐 標準因孵化器所在地區、所處環境不同而有所不同，但大體上可從以下兒個方面來2 冉凈斐.基于風險投資的孵化器發展研究J.科技進步與對策.2003,