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文檔簡介
1、按照會計師事務所質(zhì)量控制準則第5101號一業(yè)務質(zhì)量控制 的規(guī)定,結(jié)合本公司業(yè)務質(zhì)量控制的實際,特制定本制度。一、建立本制度的目的是為了強化公司的業(yè)務風險管理和質(zhì)量控制,以合理保障出具業(yè)務報告的公允性。二、專業(yè)咨詢的范圍,是指項目組在執(zhí)行審計鑒證類業(yè)務過程中 遇到的疑難問題、有爭議事項、內(nèi)部意見分歧等問題。當項目組從專 業(yè)判斷上需要公司提供支持和幫助時,可按照本制度規(guī)定提出申請, 在適當?shù)膶I(yè)層次上進行討論研究,以解決疑難問題或爭議事項。三、專業(yè)咨詢分為:1、內(nèi)部專業(yè)咨詢,即充分利用集團內(nèi)部的人才和技術(shù)資源,利 用以往的同類或相關(guān)業(yè)務經(jīng)驗,為審計項目組提供專業(yè)支持和幫助;2、外部專家咨詢,當項目
2、組執(zhí)行業(yè)務時遇到超出財務會計領(lǐng)域 的問題或重大疑難問題,集團內(nèi)部專業(yè)力量不能提供支持的情況下, 可以聘請具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)和能力的外部專家來提供專業(yè)咨詢;3、與相關(guān)監(jiān)管、主管部門溝通,在執(zhí)行業(yè)務中遇到缺少明確法 規(guī)依據(jù)或政策界限不清楚的重大問題或有爭議事項,可以提出向證監(jiān)會、財政部、國家工商總局、稅務總局等相關(guān)機關(guān)部門進行溝通和咨 詢,獲取解決意見。四、集團建立了執(zhí)業(yè)風險控制委員會, 是內(nèi)部專業(yè)咨詢的最高層機構(gòu),對業(yè)務重大疑難問題和爭議事項提供咨詢和決策。公司業(yè)務管理部和審計專業(yè)公司 (分公司)高層團隊有責任為業(yè) 務部門提供專業(yè)咨詢。當項目組在執(zhí)業(yè)中遇到的疑難問題和爭議事項 在業(yè)務部門內(nèi)無法解決
3、而需要公司提供專業(yè)咨詢的,按以下順序進行:1、首先由專業(yè)公司(分公司)高層領(lǐng)導組成咨詢小組(兩人以上)負責對項目組提供技術(shù)支持和解決方案。當處理意見存在內(nèi)部重大分歧,或政策界限不清,或?qū)I(yè)判斷經(jīng)驗不足,以及涉及到財務會 計專業(yè)領(lǐng)域以外的需要其他專業(yè)咨詢的問題時,審計專業(yè)公司(分公司)可向業(yè)務管理部門提出進一步咨詢要求;2、由業(yè)務管理部門負責組成咨詢組(2-3人),充分利用集團內(nèi) 部的專業(yè)技術(shù)資源和經(jīng)驗,及時與專業(yè)公司(分公司)進行業(yè)務研討, 提供專業(yè)技術(shù)支持和問題解決方案。在咨詢組認為必要時,可以向集團提出申請,與有關(guān)監(jiān)管或主管 機關(guān)進行溝通和咨詢,或者聘請外部專家進行專業(yè)咨詢。3、當重大疑難
4、問題和重大爭議事項的解決方案,在必要的情況 下需要集體決策時,由咨詢組提出專業(yè)意見,報集團執(zhí)業(yè)風險控制委 員會研究并作出決策。五、各層次的內(nèi)部咨詢以及外部咨詢都應當采取書面的形式, 以 保證咨詢事項的性質(zhì)和范圍以及形成的結(jié)論得到記錄和執(zhí)行。咨詢形成的記錄應當完整詳細,包括下列內(nèi)容:1、尋求咨詢的事項的相關(guān)事實;2、咨詢的結(jié)果,包括作出的決策、決策依據(jù)以及決策的執(zhí)行六、本制度自200拜1月1日起執(zhí)行附件:審計鑒證類業(yè)務專業(yè)咨詢記錄參考格式(4頁)審計鑒證類業(yè)務內(nèi)部專業(yè)咨詢記錄(專業(yè)公司或分公司)咨詢事項的事實及尋求解決的問題:1、2、項目經(jīng)理(簽字):年 月日專業(yè)公司意見及政策依據(jù):1、專業(yè)公司咨詢組成員(簽字):年 月曰審計鑒證類業(yè)務內(nèi)部專業(yè)咨詢記錄(總公司)咨詢事項的事實及尋求解決的問題:1、2、3、項目經(jīng)理(簽字):年 月曰咨詢意見及政策依據(jù):1、年 月日聘請專家專業(yè)咨詢記錄咨詢事項的事實及尋求解決的問題:1、2、3、項目經(jīng)理(簽字):年 月日專家姓名:相關(guān)專業(yè)職稱(資格):所在單位名稱:咨詢地點:答復意見及政策依據(jù):1 、23公司咨詢組成員(簽字):年 月日與相關(guān)監(jiān)管或主管機關(guān)溝通及咨詢記錄咨詢事項的事實及
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